工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)管理中的重要作用探討

張傳紅

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的建設(shè)進(jìn)程加快，帶動(dòng)了相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖發(fā)展勢(shì)頭向好，但還存在許多問(wèn)題，例如在建筑工程造價(jià)時(shí)對(duì)工程預(yù)算環(huán)節(jié)的管理不到位等?；诖饲闆r，建筑行業(yè)急需重視起工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)管理中所發(fā)揮的重要作用。本文首先對(duì)建筑工程造價(jià)中工程預(yù)算內(nèi)容及其必要性進(jìn)行闡述，然后提出了提高建筑工程造價(jià)管理水平的解決措施。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算；建筑工程；造價(jià)管理；重要性

前言：

自從我國(guó)開(kāi)放市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，經(jīng)濟(jì)建設(shè)腳步逐步加快，城市建設(shè)工程項(xiàng)目激增。因此，建筑行業(yè)得到了很好的發(fā)展，但近年來(lái)隨著企業(yè)的增多，建筑工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存空間，就需要保證建筑工程項(xiàng)目的完成質(zhì)量。為了保證效益，還要在合理范圍內(nèi)盡量控制成本。所以，項(xiàng)目建筑工程項(xiàng)目前期的工程造價(jià)工作對(duì)于項(xiàng)目整體意義巨大。

1、建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中工程預(yù)算的必要性

1.1 確保企業(yè)內(nèi)部所有資金項(xiàng)目要素得以有效應(yīng)用

一般情況下，現(xiàn)在的建筑工程預(yù)算可分為四個(gè)部分，分別是財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、籌資四方面的預(yù)算。當(dāng)進(jìn)行工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算時(shí)，只要將這四個(gè)部分合理分配、統(tǒng)籌安排，就能達(dá)到資金流的高效利用和資源的合理分配。建筑企業(yè)資金預(yù)算的目標(biāo)是將有限的資金使用到盡可能多的要素中去，即將這些資金全部使用到建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施中去，不浪費(fèi)資金，以此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益與規(guī)模效益。

1.2 工程預(yù)算能有效規(guī)范企業(yè)工程項(xiàng)目運(yùn)作

建筑工程造價(jià)管理中的工程預(yù)算是整個(gè)建筑項(xiàng)目的核心環(huán)節(jié)，只有將前期調(diào)研工作做到位，預(yù)測(cè)資金預(yù)算并合理分配資金及資源才能保證項(xiàng)目的順利完成。在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中都是按照前期的工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行原材料的購(gòu)買、資源的分配等工作。因此，只有整體把控建筑工程造價(jià)管理工作，才能保證項(xiàng)目的高效運(yùn)行。并且，工程造價(jià)對(duì)于項(xiàng)目的招投標(biāo)工作、施工與建設(shè)單位雙方的合同簽訂等都起著至關(guān)重要的作用。為實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算控制目 標(biāo)，所以，為了合理控制預(yù)算，施工企業(yè)必須提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研以及實(shí)地考察，確定工程預(yù)算規(guī)劃方案等。還要保證建筑項(xiàng)目施工中各項(xiàng)數(shù)據(jù)與前期預(yù)測(cè)一致，達(dá)到控制成本的目的。只有做好工程預(yù)算工作，才能使企業(yè)健康發(fā)展。

2、建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中工程預(yù)算的重要作用

2.1 節(jié)約企業(yè)納稅資金支出數(shù)量

由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制和市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，依法納稅是每個(gè)公民與企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。對(duì)于建設(shè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于一個(gè)工程項(xiàng)目的成交額巨大，因此需要繳納的稅金數(shù)目也較為龐大。其中包括增值稅、建設(shè)稅等多項(xiàng)稅金，但由于不同稅種的稅率不同，所以建設(shè)企業(yè)的所得稅繳納存在較大差異。但如果在前期進(jìn)行工程造價(jià)環(huán)節(jié)時(shí)能進(jìn)行合理計(jì)算，就能降低所得稅的支出，增加企業(yè)利潤(rùn)。

2.2 合理的工程預(yù)算工作能夠幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展

建筑工程企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地就需要規(guī)劃好企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)自身情況，對(duì)企業(yè)所承包的業(yè)務(wù)、施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理體制等問(wèn)題都需要加以明確。而且不能放下對(duì)專業(yè)知識(shí)的長(zhǎng)久學(xué)習(xí)，要定期組織員工學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)新興的技術(shù)并了解原材料市場(chǎng)及特性等。在開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理時(shí)，要勇于創(chuàng)新，借助現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造適應(yīng)新時(shí)代市場(chǎng)發(fā)展的工作預(yù)算方式。

2.3 工程預(yù)算工作能夠確保工程造價(jià)的科學(xué)性與合理性

工程預(yù)算是建筑工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，其主要流程為通過(guò)前期調(diào)研形成預(yù)算方案，由相關(guān)部門審核通過(guò)后形成計(jì)劃書。工程預(yù)算工作的主要作用是建立了一套仔細(xì)完備的資金檔案，可以清晰明了地展現(xiàn)出每一筆資金的流向，保障了工程造價(jià)的科學(xué)性與合理性。

2.4 為建筑施工設(shè)計(jì)圖制作提供重要的經(jīng)濟(jì)依據(jù)

在進(jìn)行建筑項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算方案制定時(shí)，需要調(diào)研大量的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，包括原材料的成本，施工環(huán)境、施工條件等，還需要通過(guò)觀看設(shè)計(jì)施工圖來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)確估算。施工設(shè)計(jì)圖預(yù)算的制定有著一套完備的執(zhí)行體系與操作流程，其需要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程量測(cè)定，還要用固定方法計(jì)算相關(guān)費(fèi)用，并最后統(tǒng)計(jì)出技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

3、提高建筑工程預(yù)算工作水平的常見(jiàn)措施

3.1 控制材料概預(yù)算

建筑原材料是建筑工程項(xiàng)目中支出較大的部分，如果能科學(xué)掌控好原材料支出，就能大幅度降低建筑成本。據(jù)調(diào)查顯示，建筑材料市場(chǎng)監(jiān)管松懈、秩序混亂，價(jià)格不清晰。同樣的產(chǎn)品，產(chǎn)地不同則價(jià)格不同；同樣的產(chǎn)品不同商家出售價(jià)格不同。因此，造價(jià)師在制定工程造價(jià)預(yù)算前需要到建材市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，挑選好物美價(jià)廉的商品。

3.2 控制現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程

建筑工程項(xiàng)目的工程造價(jià)預(yù)算制定編制有一定的專業(yè)流程，首先需要熟悉關(guān)于工程造價(jià)預(yù)算的相關(guān)理論與專業(yè)知識(shí)，然后對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工條件、周邊環(huán)境等因素進(jìn)行調(diào)研，最后結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)做出合理評(píng)判給出具體的預(yù)算方案。所以，在制定工程造價(jià)預(yù)算方案時(shí)不能僅憑經(jīng)驗(yàn)與設(shè)計(jì)圖紙草草了事，編制人員一定要親自到施工場(chǎng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。同時(shí)，監(jiān)理單位一定要負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)自己的義務(wù)，把控好建筑施工的每一環(huán)節(jié)。此外，還可以通過(guò)提高工作人員業(yè)務(wù)水平能力的方式，將基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。并根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整策略，適時(shí)安排，重新進(jìn)行資金與資源分配。

3.3 控制施工單位的選取

在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工預(yù)算方案制定時(shí)，編制人員需要考慮諸多影響因素。一旦這些因素沒(méi)有得到有效分配或相互之間有干擾，就會(huì)造成人力、財(cái)力、資源的浪費(fèi)。因此，施工單位需要有現(xiàn)場(chǎng)把控能力，面對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，要有相應(yīng)的應(yīng)急方案。要確保建筑工程項(xiàng)目的無(wú)誤實(shí)施，就要選擇信得過(guò)、有保障的施工單位來(lái)建設(shè)項(xiàng)目，在建設(shè)過(guò)程中，遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程。

4、結(jié)語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理是控制企業(yè)工程預(yù)算的核心部分，只要將造價(jià)管理工作做到位，就能有效預(yù)測(cè)工程造價(jià)，還能保證企業(yè)的平穩(wěn)高效運(yùn)行。為此，本文針對(duì)工程造價(jià)管理重要性進(jìn)行了評(píng)價(jià)，并概述了其存在的主要問(wèn)題，有針對(duì)性地提出了解決方案。

參考文獻(xiàn)：

[1]張潔.工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)管理中的重要作用分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013（31）：111.

[2]饒偉娜.淺析建筑工程造價(jià)的影響因素及降低工程造價(jià)的對(duì)策[J].江西建材，2017（4）：241.

[3]顏霞.建筑工程預(yù)結(jié)算對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響探討[J].建材與裝飾，2016（52）：122.