煤礦企業(yè)政工隊伍建設與管理淺析

李靖

【摘 要】煤礦企業(yè)是國家經濟發(fā)展與建設過程中的重要能源企業(yè)，為我國社會經濟的發(fā)展提供了非常多的資源，煤礦企業(yè)內部的政工隊伍則是發(fā)展企業(yè)文化，推動企業(yè)正確發(fā)展的關鍵組織，在煤礦企業(yè)正確、科學發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。因此，煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中應該建設一支政治立場堅定、思想道德高尚、業(yè)務工作熟練的政工隊伍，進而保證煤礦企業(yè)發(fā)展過程中充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢。

【Abstract】Coal mining enterprises are important energy enterprises in the process of national economic development and construction， which provide a lot of resources for the social and economic development of China.The internal political work team of coal mining enterprises is the key organization to develop corporate culture and promote the correct development of enterprises. It plays an important role in the correct and scientific development process of coal enterprises. Therefore， in the process of development， coal mining enterprises should build a political work team with firm political stance， high ideological and moral integrity and skilled business work， thus ensuring the full play of the party's political advantages in the development of coal mining enterprises.

【關鍵詞】煤礦企業(yè)；政工隊伍；建設；管理

【Keywords】coal mine enterprise； political work team； construction； management

【中圖分類號】D64；F426 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）05-0015-02

1 引言

目前，我國許多煤礦企業(yè)的政工隊伍建設與管理工作中還存在一些問題，尤其是在我國經濟結構改革，注重節(jié)能、低碳、綠色發(fā)展的關鍵時期，煤礦企業(yè)的政工隊伍建設和其他黨建工作就變得尤為重要。因此，相關工作人員應該將從嚴治黨的戰(zhàn)略落到實處，真正建立一支整體素質高、業(yè)務能力強、思想覺悟高的政工隊伍，進而使其推動煤礦企業(yè)的全面發(fā)展。

2 新時期煤礦企業(yè)政工隊伍的素質要求

2.1 政治堅定

煤礦企業(yè)政工隊伍成員應該為自己打好“三大根基”，其一，打好理論路線根基，政工人員必須堅持黨的政治理論路線，堅定自身的政治方向和立場；其二，打好政策法律根基，政工人員在日常工作中應該嚴格遵守黨規(guī)黨紀，同時也要嚴格遵守企業(yè)內部規(guī)定；其三，打好群眾線路根基，煤礦企業(yè)的生產與發(fā)展離不開廣大職工的共同努力，因此，政工人員應該積極充當企業(yè)黨組織與企業(yè)職工之間的橋梁，緊密聯系群眾，進而使其為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

2.2 道德高尚

煤礦企業(yè)要想切實做好思想政治工作，就應該積極組建一支思想道德、政治覺悟高尚的政工隊伍，進而在開展企業(yè)思想道德政治教育工作時能夠有效幫助企業(yè)全體職工提高自身的道德品質，使其具備愛崗敬業(yè)精神，進而實現煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

2.3 知識面廣

煤礦企業(yè)思想政治工作是一項專業(yè)化較強的工作，開展相關工作時，政工人員必須以自身堅實的文化基礎和理論基礎幫助廣大員工提高思想覺悟和工作積極性。煤礦企業(yè)政工隊伍在向普通員工宣傳企業(yè)文化和黨的先進思想時，不能只停留在表面進行宣講，而是要深入廣大職工的內心，使其自主地進行思想、意識調整，進而端正工作態(tài)度，提高煤礦企業(yè)的生產效率和質量。煤礦企業(yè)政工成員必須具備將理論與實踐相結合的能力，進而將基本原則具體化，使一些思想、政策、精神更加深入人心。此外，政工成員還需要不斷學習，提高自身知識儲備，進而更加科學、合理地開展相關工作[1]。

3 煤礦政工隊伍建設階段存在的問題

3.1 煤礦企業(yè)不夠重視政工工作

隨著我國市場經濟的發(fā)展，許多煤礦企業(yè)都面臨著非常激烈的市場競爭，而一些企業(yè)為了提高自身經濟效益，將大部分精力都投入到了生產建設工作，而忽視了政工建設工作。在外界市場復雜多變的情況下，煤礦企業(yè)在政工隊伍建設方面的重視程度不高，往往會為了提高生產而放棄政工建設，進而導致政工隊伍成員工作積極性不高，無法有效開展思想政治教育工作。

3.2 煤礦企業(yè)員工隊伍年齡比例失衡

目前，一些煤礦企業(yè)的政工隊伍存在成員年齡比例失衡的情況，主要是由于企業(yè)對于政工建設重視不足，忽略了政工隊伍的人員培訓和選拔，再加上一些年輕人員不愿意參與枯燥無味的政工工作，進而導致企業(yè)政工隊伍趨于老齡化，隊伍發(fā)展受到阻力。此外，企業(yè)在選拔政工成員時，往往會選用一些工作經驗豐富的老員工，這也就導致了政工隊伍年齡比例失衡，進而影響企業(yè)的長久發(fā)展。

3.3 煤礦企業(yè)員工素質水平有限

如今，我國社會發(fā)展速度越來越快，煤礦企業(yè)職工在面對新事物、新思想時有時會偏離正確的發(fā)展道路和思想觀念，進而導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受到阻礙，這就要求煤礦企業(yè)政工隊伍成員具備較高的素質水平和業(yè)務能力，進而幫助廣大職工樹立正確的思想觀念，端正其工作和生活態(tài)度。但在實際的政工工作開展過程中，一些政工工作人員的素質水平有限，自身缺乏良好的素質教育，所以在開展思想政治教育工作時分析問題的思路比較狹窄，看待問題不全面，最終導致整個工作的效果不佳，無法充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。除此之外，部分政工成員在進行思想政治教育工作時，其工作方法不夠專業(yè)，因此無法有效提高企業(yè)全員思想覺悟與素質水平[2]。

4 加強煤礦企業(yè)政工專業(yè)技術人員隊伍建設的途徑

4.1 高度重視思想政治工作重要性

煤礦企業(yè)的領導應該高度重視企業(yè)內部政治思想教育工作，該工作不僅能有效提高全員道德素質，也能促進現代煤礦企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)管理人員需要深入了解思想政治工作，加強企業(yè)政工隊伍建設，逐漸平衡企業(yè)生產建設與思想道德建設工作。煤礦企業(yè)領導應該高度重視思想政治工作，進而在企業(yè)政工隊伍建設工作中予以支持和幫助，最終全面提高政工隊伍成員的辦事能力與現代化企業(yè)管理水平。煤礦企業(yè)在今后的發(fā)展過程中，會遇到不同的挑戰(zhàn)和機遇，只有加強政工隊伍建設才能有效解決企業(yè)發(fā)展中的問題，進而保證企業(yè)的科學、穩(wěn)定發(fā)展。

4.2 加強政工專業(yè)技術人員培訓

煤礦企業(yè)政工隊伍建設過程中，應該深入分析當前隊伍建設與管理中存在的問題，進而有針對性地采取一些措施，加強對政工專業(yè)技術人員的管理和培養(yǎng)。在對政工專業(yè)技術人員進行管理和培訓時應該聘請一些專家和先進企業(yè)黨組織的領導，使其為企業(yè)政工專業(yè)技術人員進行培訓，同時也能加強彼此之間的交流與合作。除此之外，企業(yè)還可以組織內部政工隊伍成員到其他企業(yè)進行參觀和學習，進而通過實地考察、學術研討等活動提高企業(yè)政工人員的工作能力和思想覺悟，最終建立一支專業(yè)的現代化企業(yè)政工隊伍[3]。

4.3 合理分配政工專業(yè)技術人員工作任務

企業(yè)政工隊伍不僅要求成員具備較高的思想政治覺悟，還應該具備一定的企業(yè)經營管理能力，因此，在開展煤礦企業(yè)政工隊伍建設工作時，應該對政工人員的工作任務進行科學、合理的分配與調整，進而使企業(yè)政工隊伍發(fā)揮出相應的作用。為了使煤礦企業(yè)政工隊伍各成員的工作任務更加合理，就需要引進更多的專業(yè)人員，盡快填補各個崗位上的空缺，進而使其發(fā)揮自身的最大優(yōu)勢，最終發(fā)揮出煤礦企業(yè)思想政治工作隊伍的堡壘作用。

4.4 建立政工專業(yè)技術人員管理考核機制

對煤礦企業(yè)政工專業(yè)技術人員的職責范圍和工作內容進行細化、量化，對政工工作人員工作業(yè)績給予科學評價，形成政工專業(yè)技術人員自身素質發(fā)展的良性運行機制。考核是為了選拔高素質人才和監(jiān)督不稱職的政工干部，客觀地考核評價政工專業(yè)技術工作人員的工作表現。考核方法方面，實施上級領導檢查與員工投票相結合的方法，注重定性考核與定量考核結合，日?？己伺c定期考核相結合[4]。

5 結語

煤礦企業(yè)政工隊伍建設與管理事關煤礦企業(yè)的發(fā)展與生存，是加強煤礦企業(yè)黨組織建設工作的重要內容，也是使煤礦企業(yè)內部成員團結一心、共同發(fā)展的關鍵工作。因此，煤礦企業(yè)應該積極開展內部政工隊伍建設與管理，通過提高人員素質和工作能力，引進更多優(yōu)秀成員，建立健全管理制度等多方面的措施，不斷完善現階段煤礦企業(yè)的政工隊伍建設，進而真正建設好國有企業(yè)政工隊伍。

【參考文獻】

【1】陳琛.煤礦企業(yè)政工隊伍建設與管理淺析[J].現代企業(yè)文化，2017（20）：110-110.

【2】李義榮.淺析如何提升企業(yè)政工隊伍的工作能力與自身修養(yǎng)[J].中小企業(yè)管理與科技，2017（15）：112-113.

【3】劉紀玉.煤礦政工隊伍建設淺析[J].辦公室業(yè)務，2017（5）：15-15.

【4】許建陽.淺析新形勢下煤礦政工隊伍建設及優(yōu)化途徑[J].魅力中國，2017（35）：45.