基于“互聯(lián)網(wǎng)+”下的人力資源管理研究

王瑞

摘 要：隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷快速發(fā)展，各領(lǐng)域企業(yè)都在積極響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)的各方面管理和應(yīng)用?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”慢慢走近人們的視野，互聯(lián)網(wǎng)的共享模式，免費(fèi)模式，大數(shù)據(jù)的崛起，為人們帶來很大的改變。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)以及企業(yè)人力資源管理理念，來實(shí)現(xiàn)選拔人才、培育人才、融入到人力資源當(dāng)中，提升人力資源價(jià)值。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;人力資源管理;研究

近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)不斷更新發(fā)展，人們的生活水平也在不斷的提高，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)成功的滲透到國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)有效部分。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)融入企業(yè)管理工作時(shí)，會(huì)使企業(yè)管理和制度更加完善，“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)實(shí)現(xiàn)了各個(gè)領(lǐng)域的共享、流量、大數(shù)據(jù)、跨界和平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類社會(huì)的巨大影響不僅僅是表現(xiàn)與信息獲取、傳遞、處理更表現(xiàn)為構(gòu)建在社會(huì)技術(shù)之上的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)思維、人際交往、生活方式革新型文化。它是信息技術(shù)的集合者。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)繁衍出了網(wǎng)絡(luò)媒體、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)教育、社交網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)金融等大量新興行業(yè)。相對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)，這些新興行業(yè)不僅僅是交易渠道發(fā)生了變化。更重要的是交易方式。

二、人力資源內(nèi)涵

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，人力資源管理者在企業(yè)管理中逐漸從邊緣化走向中心化趨勢(shì)發(fā)展。企業(yè)越來越重視人才培養(yǎng)工作。只有人力資源管理模式不斷創(chuàng)新，才能更好地發(fā)展。人力資源推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，是智慧和體能勞動(dòng)的總和。通過招聘人才、優(yōu)質(zhì)篩選、培訓(xùn)、報(bào)酬等對(duì)人力資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行拓展。人力資源管理是企業(yè)管理中非常傳統(tǒng)的管理內(nèi)容，在所有企業(yè)中都存在人力。任何企業(yè)要是想要發(fā)展就必須做好人才培養(yǎng)與管理?，F(xiàn)在企業(yè)還沒有完全實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)化，企業(yè)的生產(chǎn)和管理工作還是要由員工來完成。但是，由于一些中小型企業(yè)的發(fā)展存在一些問題因素，如組織能力不足，容易出現(xiàn)“事不關(guān)己，高高掛起”的現(xiàn)象。公司內(nèi)部不同部門和員工出現(xiàn)，遇事就推，不是我負(fù)責(zé)的工作。公司沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神，工作環(huán)境和工作氛圍很低沉，員工沒有積極向上的心態(tài)，沒有做到發(fā)揮個(gè)人潛能，企業(yè)缺乏全方面高素質(zhì)的人才，造成人力資源管理紊亂，無法為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值。傳統(tǒng)的人力資源管理比較依賴制度對(duì)員工的約束，有的要求減少福利待遇，延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，比較容易造成員工心理負(fù)擔(dān)、情緒低落等。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”與人力資源管理

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來越壯大，需要及時(shí)的更新觀念和策略，有效對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)給人力資源工作帶來的變化與機(jī)遇，將人力資源發(fā)揮到最大化。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展是要將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，不是二者相加或相乘，是要互補(bǔ)，將現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與我國傳統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)行結(jié)合，通過這種方式進(jìn)一步推動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)整體發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)服務(wù)各領(lǐng)域加快融合、移動(dòng)支付、電子商務(wù)、人工智能、等先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更是便利人們上網(wǎng)支付。例如：古老傳統(tǒng)的集市，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變成了“淘寶”，方便大家購物，還提供送貨上門的服務(wù);美團(tuán)外賣運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓人們體驗(yàn)了“不用出門，坐等美食”。近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)有很多。如淘寶的“雙十一”周年活動(dòng)，更是突破“上千億”元，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了很大的變動(dòng)。因此，互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用與發(fā)展，為人們的生活帶來了很大的便利?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的技術(shù)特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的跨界融合，從而實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)行業(yè)的有效結(jié)合，也省了很多的人力和財(cái)力。

“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源管理的新特性是指人力資源管理者可以隨時(shí)隨地的獲取信息接收企業(yè)的最新指示，憑借著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以在平臺(tái)上收集信息和同步信息?？梢噪S機(jī)隨地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公?？梢允拐衅溉藛T看到求職者的簡(jiǎn)歷。也可以借助相關(guān)的客戶端管理平臺(tái)進(jìn)行隨時(shí)隨地的發(fā)布相關(guān)信息，更新招聘信息，也可以隨時(shí)修改。而用戶只需要下載客戶端，就可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行招聘人才和投遞簡(jiǎn)歷，這種方式有效的提高雙方的工作效率，不再受地域因素或者其它原因?qū)е略谡衅甘前l(fā)生的延誤。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代影響，企業(yè)接受新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、全新人才。全新的人力資源管理也逐漸由里向內(nèi)的人力資源管理。應(yīng)對(duì)針對(duì)市場(chǎng)、客戶和部門內(nèi)部需求來制定管理政策。要先根據(jù)企業(yè)外部和內(nèi)部和利益的需求者，為他們創(chuàng)作價(jià)值?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的時(shí)代下要擺脫傳統(tǒng)的崗位人才的招聘模式，要站在市場(chǎng)人才需求的角度上，為他們提供條件與服務(wù)。要權(quán)衡投資者的利益需求，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

要提升員工的價(jià)值體驗(yàn)感，不斷拓寬人脈和人才互動(dòng)渠道，要不斷開通各級(jí)與員工的溝通與交流，了解員工內(nèi)心的想法，或者對(duì)公司發(fā)展的建議，要不斷提升員工的信任度、使命感和榮譽(yù)感。這樣有效提高員工的工作積極性。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代到來，大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出更多的優(yōu)勢(shì)。因此，在企業(yè)發(fā)展中，還需以大數(shù)據(jù)為依據(jù)，從而不斷將加強(qiáng)人力對(duì)資源的管理。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代開始，在一定程度上決定了人力資源管理在企業(yè)發(fā)展的重要性?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅僅是與傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合，更是在計(jì)算、數(shù)據(jù)、知識(shí)、經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的發(fā)展，是面向全社會(huì)的發(fā)展與創(chuàng)新。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的人力資源管理面臨著創(chuàng)新和改革，在現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展下不斷轉(zhuǎn)變都的念想。人力管理要看數(shù)據(jù)，用大數(shù)據(jù)說話和決策，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人與人之間都是互聯(lián)互通的，這些人力資源，互聯(lián)網(wǎng)給您提供很多科學(xué)依據(jù)。

結(jié)束語

綜上所述;“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代人力資源管理正在向著前方邁進(jìn)一大步，企業(yè)的人力資源管理需要緊跟時(shí)代的腳步，要把“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新特性、管理理念以及發(fā)展前景和管理模式相結(jié)合。因此，企業(yè)的人力資源管理就應(yīng)該不斷轉(zhuǎn)變理念，不斷創(chuàng)新管理形式，進(jìn)而才能更好的提高員工的心態(tài)和積極性。企業(yè)想要占據(jù)更多的市場(chǎng)，獲得穩(wěn)定發(fā)展，就必須要做好人力資源管理工作，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)事業(yè)管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變，要以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為依據(jù)，創(chuàng)新人力資源管理模式和管理方法，構(gòu)建更好的人力資源競(jìng)爭(zhēng)力，以便能更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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