孫建
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加快,為了滿足社會(huì)發(fā)展以及百姓需求,國家加大對(duì)市政工程施工建設(shè)的投資力度。市政工程施工建設(shè)質(zhì)量問題也逐漸受到關(guān)注,想要確保市政工程的建設(shè)質(zhì)量就要做好相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。本文從市政工程的重要性以及管理現(xiàn)狀出發(fā),提出加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)路徑。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;難點(diǎn);改進(jìn)措施
引言
我國市政工程的現(xiàn)狀是數(shù)量逐年增加,對(duì)工程質(zhì)量提出的要求也逐年提高。因此,市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難度也隨之增加,要求管理者采取更加有效的措施。文本試分析施工現(xiàn)場(chǎng)的難點(diǎn)并提出解決策略,為城市的穩(wěn)定發(fā)展提供一些思路。
1市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不但是市政工程項(xiàng)目管理的中心,而且能夠保證整個(gè)市政工程的質(zhì)量。為了保證市政工程的進(jìn)度,節(jié)約施工成本,需要市政企業(yè)采取符合現(xiàn)場(chǎng)管理的制度以及技術(shù),制定科學(xué)施工的管理制度。加強(qiáng)市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于市政工程來說是一項(xiàng)影響民生的重要工程,科學(xué)合理的施工現(xiàn)場(chǎng)可以保證工程的整體質(zhì)量。對(duì)于施工企業(yè)來說,合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以讓市政企業(yè)樹立良好形象,獲得社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市政企業(yè)需要在競(jìng)爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,所以只有加強(qiáng)市政工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理才可以保證工程質(zhì)量以及安全情況,保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)
2.1沒有健全的管理制度
我國的城市規(guī)劃工作還很不成熟,施工管理也處于一個(gè)摸索的階段中,管理機(jī)制的創(chuàng)新腳步不能及時(shí)跟上人們對(duì)工程發(fā)展的需求,因此,管理體系也必然無法充分地滿足工程現(xiàn)狀的需要。在當(dāng)今形勢(shì)下,管理制度的不健全作為市政管理中最突出的問題擺上臺(tái)面。不健全的管理制度造成的后果有難以充分落實(shí)管理工作,工作碎片化趨勢(shì)加強(qiáng),嚴(yán)重阻礙了管理工作的順利推進(jìn)。
2.2對(duì)施工人員管理不到位
就現(xiàn)階段來看,市政工程建設(shè)多為分包的形式來進(jìn)行的,而各分包單位的資質(zhì)、實(shí)力各不相同。然而大多數(shù)的施工單位并沒有建立起科學(xué)的人才培養(yǎng)體系,使得施工作業(yè)人員的整體綜合素質(zhì)不高,缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)及技能,在具體的施工過程中缺乏安全意識(shí)等,最終給實(shí)際的施工過程中帶來了巨大的安全隱患和問題,從而造成巨大的損失。
2.3施工安全管理問題
施工安全管理問題多以人員管理、技術(shù)管理為主。其中,做好人員管理工作始終是確保市政工程施工管理安全、有效的基本方法。而做好技術(shù)管理是確保市政工程施工質(zhì)量以及工序流程科學(xué)、合理的基本保障。對(duì)于目前來說,市政工程施工安全管理內(nèi)容并未得到完全踐行,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)較多隱患問題。
2.4施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境中存在諸多不良因素
就目前市政工程現(xiàn)狀來看,如今的市政工程有明顯的復(fù)雜化趨勢(shì),使得如今的施工過程中的不安全性和不穩(wěn)定性都明顯的提升。受工作性質(zhì)影響,施工過程中涉及的施工環(huán)節(jié)比較多,特別是施工環(huán)境和地理位置比較特殊,例如其中涉及交通、居民等等,這些都會(huì)增加利益關(guān)系處理以及工作協(xié)調(diào)的復(fù)雜性。另外還存在許多不安全因素,除了施工過程中有可能出現(xiàn)常規(guī)的安全事故之外,還有可能對(duì)周圍的行人和建筑物造成損壞,這些都會(huì)使得企業(yè)蒙受巨大的損失。
3改進(jìn)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施分析
3.1健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制
是否真正落實(shí)管理體制決定著市政工程的效率是否能得到提高。為了保證監(jiān)管工作可以有規(guī)劃、有效率地進(jìn)行,相關(guān)部門必須完善相關(guān)的管理體制,要求工作人員嚴(yán)格遵循制度的要求開展工作。為了完善市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制,可以先參考其他的制度標(biāo)準(zhǔn)并以此作為依據(jù),在結(jié)合實(shí)際工程的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理地制定符合現(xiàn)狀要求的管理程序。
3.2強(qiáng)化安全管理
市政工程施工作為市政施工企業(yè)的形象體現(xiàn),也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的組成部分,所以市政施工需要做好文明施工管理工作,盡量做到封閉施工,避免外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。安全施工的前提就是要建立安全施工制度,施工企業(yè)通過對(duì)實(shí)際情況的調(diào)查來制定相應(yīng)的管理制度,例如施工中的要求、獎(jiǎng)罰以及防火等方面需要著重注意,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。想要加強(qiáng)市政施工的文明性,需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理,不斷提升工作人員的安全意識(shí),針對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行安全管理制度的宣傳和教育工作。不定期進(jìn)行施工方面的各項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理的問題并且及時(shí)提出整改建議,對(duì)于嚴(yán)重的安全問題需要停止施工進(jìn)行整頓。另外,安全問題必須放在管理制度的首要位置,要求管理人員在工作中做好監(jiān)督和檢查工作,要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)施工中潛藏的隱患,及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn),防止安全事故的發(fā)生。因此,在健全市政工程安全管理體系的過程中必須落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度,要求在施工環(huán)節(jié)做到專人專管,防止管理漏洞的出現(xiàn)。
3.3做好施工作業(yè)人員培訓(xùn)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,其施工作業(yè)人員專業(yè)技能是保障施工質(zhì)量及安全的重要因素,因此,必須做好工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技能培訓(xùn)管理工作。施工人員培訓(xùn)管理須結(jié)合工程需求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),以提升實(shí)際操作能力為核心,將施工技術(shù)理論與實(shí)踐相融合。除了做好技能培訓(xùn),還需加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),將施工當(dāng)中易發(fā)的安全隱患及其應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行培訓(xùn)。
3.4有效的加強(qiáng)各部分的協(xié)調(diào)性以及監(jiān)督職能
不同部門之間的協(xié)調(diào)性是確保工期的重要實(shí)現(xiàn)方式,而現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中監(jiān)督職能則屬于保障施工質(zhì)量的重要內(nèi)容。在實(shí)際的施工過程中,如果發(fā)生施工事故或者某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,都要及時(shí)的向上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào),以此來保障工程施工的順利進(jìn)行。另外借助于相關(guān)部門的監(jiān)督管理,有效的提升施工質(zhì)量,確保每一個(gè)工程環(huán)節(jié)都按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工作業(yè),最終確保工程能夠保質(zhì)保量并且按時(shí)交付。
3.5注意在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中使用技術(shù)
市政工程,施工企業(yè)必須認(rèn)真審查全方位的設(shè)計(jì)圖紙,技術(shù)體系合理化施工,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)致檢查,驗(yàn)證設(shè)計(jì)圖紙,看是否存在技術(shù)問題,科學(xué)糾錯(cuò)施工圖,有效引導(dǎo)施工縫,避免施工中的返工,縮短工程施工時(shí)間,提高施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,建設(shè)企業(yè)應(yīng)利用先進(jìn)技術(shù)開展預(yù)算工作,利用信息技術(shù),全面,客觀地分解建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)內(nèi)容,確保預(yù)算項(xiàng)目科學(xué)合理,施工設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn)備,科學(xué)工程材料的建設(shè)“檢驗(yàn),驗(yàn)收”技術(shù)體系,完善現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)維護(hù)體系,提高施工設(shè)備的利用率,確保施工順利進(jìn)行。還要根據(jù)建設(shè)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的相關(guān)規(guī)定做技術(shù)配合平臺(tái)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)符合具體要求,完善排水系統(tǒng)建設(shè),供電系統(tǒng)等功能,同時(shí)對(duì)于工作系統(tǒng)的效率提高問題還需要有效的監(jiān)督。
結(jié)束語
施工現(xiàn)場(chǎng)管理在市政工程施工中越到關(guān)鍵性的作用,建設(shè)單位應(yīng)該建立科學(xué)系統(tǒng)的市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督機(jī)制,并以此來不斷地規(guī)范和約束施工人工的行為,有效保證市政工程的質(zhì)量得到很好地實(shí)施。要充分結(jié)合市政工程施工中的具體情況進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)地研究和分析,制定科學(xué)、高效地施工管理方案,并嚴(yán)格地按照方案進(jìn)行規(guī)范施工,切實(shí)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理工作,有力保證市政工程整體施工質(zhì)量達(dá)到工程施工的整體要求。
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(作者單位:宏大建設(shè)集團(tuán)有限公司)