探究土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略

張克隆

摘要：工程質(zhì)量除了受建設人員影響之外，與選擇的原材料同樣存在關(guān)聯(lián)。原材料的選擇理念主要是包括選擇針對性、選擇貼合性，在對其進行質(zhì)量控制時，除了對參與人員進行規(guī)制外，還要對驗收體系、質(zhì)量標準、抽樣手段等進行改進。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；材料；質(zhì)量控制

引言：

材料是構(gòu)成工程的基礎要素，對其進行質(zhì)量控制，可從工程建設的初期階段，保障工程建設的平穩(wěn)、保質(zhì)、高效推進。材料選擇遵循針對性、貼合性原則，是指材料的選取，既要在形式上符合工程建設預期，又要在參數(shù)要求上，貼近工程的實際建設需要。材料質(zhì)控手段主要是嚴把參與材料質(zhì)控環(huán)節(jié)的各個要素，包括制度、人、科學理論等。

一、材料有效性選擇

（一）材料的針對性原則

為充分保障材料選擇的針對性，首先根據(jù)施工總圖，對施工過程中，所需要的材料類別、數(shù)量予以確認，避免錯誤采購，造成材料浪費，或是形成違約事項，造成違約金支出等；其次，施工活動中，因產(chǎn)生突發(fā)事項，比方說存貨浸水、施工環(huán)境突變、施工要求更改等，需要對施工所用材料微調(diào)時，有關(guān)負責人應編制正式的報告，交由工程負責人審批，只有在審批通過之后，財務部門才能根據(jù)采購清單，購置相關(guān)材料，切不可越過審批人員，直接進行采購；最后，材料的進貨、存儲應當實現(xiàn)清單可查，或管理信息化，從進貨環(huán)節(jié)上來看，主要是在進貨時，確保廠家不會發(fā)錯貨，從存儲環(huán)節(jié)中，不會因為長久保存，導致部分材料被大片材料隱藏，誤以為材料丟失，而重新下單[1]。

（二）材料的貼合性原則

材料的貼合性是材料的各項參數(shù)要滿足工程建設需要。無論抗拉抗剪等物理性能，還是耐腐蝕等化學性能，材料的各方面的參數(shù)不合格情況下，將直接影響到工程建設質(zhì)量，具體措施主要是：首先，根據(jù)施工總圖明確材料的參數(shù)要求，比方說，承重力構(gòu)件最大承重力，在選取材料參數(shù)時，還應設置一定的上浮空間，即實際選取材料的參數(shù)要高于理論參數(shù)數(shù)值，以避免因為突發(fā)情況，產(chǎn)生性能衰減，或是部分廠家的標準化生產(chǎn)不合格，同批次產(chǎn)品同樣存在質(zhì)量參差不齊的狀況；其次，合理倉儲原料，避免較長時間的室外暴露，或避免部分后期使用到的部件，在建設周期進行時，產(chǎn)生浸水、變形、失效等狀況；最后，為盡可能的保障選擇的材料符合工程建設需要，對建設工程中的突發(fā)現(xiàn)象，比方說鋼筋在輕度彎折下發(fā)生斷裂等，應及時上報，對同批次產(chǎn)品停止使用，進行質(zhì)檢，質(zhì)檢若不合格，應將該批次的產(chǎn)品予以更換。

二、材料質(zhì)量控制策略

材料控制策略主要是從規(guī)章制度、人、科學理論三方面展開。

（一）介于規(guī)章制度的質(zhì)量控制策略

規(guī)章制度主要是包括產(chǎn)品采購流程、質(zhì)量標準、質(zhì)量驗收流程、懲戒措施等，首先，采購流程是財務人員，或是其他部門辦事人員，在一定經(jīng)費使用權(quán)限下，按照采購清單，對產(chǎn)品的市場價格、制造廠家等進行篩選，在洽談合作、簽訂意向書、正式合同等的一系列活動中，經(jīng)費使用與廠家選擇兩份工作結(jié)合在一起，會給予辦事人員舞弊空間，造成原材料為殘次品，不符合工程建設需要等現(xiàn)象，需要采購人員、生產(chǎn)廠商抉擇人員、談判及合作簽署人員等不應交由單個人完成，總的來說，是貫徹錢權(quán)分離、職業(yè)分化的理念；其次，合理的質(zhì)量標準，是確保材料參數(shù)符合工程建設需要的關(guān)鍵，質(zhì)量標準除了使用國家標準體系外，企業(yè)還可根據(jù)自身需要，在標準件的基礎上，對參數(shù)予以改動，此時，質(zhì)量標準體系含有企業(yè)自用標準，在進行質(zhì)檢時，也應當重視自用標準體系；然后，質(zhì)量驗收流程中，驗收人員應是較為獨立的，且不能是產(chǎn)品采購人員，驗收時，除了使用較為專業(yè)的驗收方法之外，為盡可能的保障產(chǎn)品的質(zhì)量、針對性，驗收人員還要根據(jù)采購清單，對不同類別、不同批次的產(chǎn)品進行逐一檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量信息的全面性揭示；最后，懲戒措施是在發(fā)現(xiàn)職員存在舞弊現(xiàn)象時，對違反相關(guān)規(guī)定的人員進行處罰，由于舞弊現(xiàn)象存在較高的主觀色彩，企業(yè)為了自身利益，也為了工程質(zhì)量，應對舞弊現(xiàn)象狠抓狠打，嚴厲打擊舞弊行為，迫使職員自發(fā)規(guī)制自身行為等[2]。

（二）介于人的質(zhì)量控制策略

無論是舞弊現(xiàn)象，還是流程執(zhí)行，都離不開人的參與，在材料質(zhì)量控制活動中，質(zhì)控人員以及被監(jiān)督人員都可能存在某種契機，從而對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生影響，首先，從質(zhì)控人員來說，企業(yè)內(nèi)部控制體系是企業(yè)規(guī)范化運作的關(guān)鍵，換句話說，內(nèi)部控制人員進行舞弊，對企業(yè)來說，無疑是致命的，介于此，質(zhì)控人員的任命，除了需要考察質(zhì)控人員的專業(yè)素養(yǎng)外，還需要考察質(zhì)控人員是否與企業(yè)辦事人員存在關(guān)系密切的狀況等，以盡可能的規(guī)避質(zhì)控風險，保障質(zhì)控體系的應用效力；其次，具體參與人員中，采購人員、合作談判人員、廠商尋找人員、驗收人員也都有可能收受回扣、紅包等，為廠商大開方便之門，造成材料質(zhì)量不符合工程建設需求，介于此，一方面，需要積極運用質(zhì)控體系，加強對辦事人員的監(jiān)督，另一方面的，還需要改進獎懲機制，發(fā)揮“養(yǎng)廉金”作用的基礎上，將部分職員舞弊的念頭扼殺在搖籃里；最后，為盡可能減少舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，應當充分運用責任制，以及崗位分化、相互監(jiān)督、錢權(quán)分離等理念，減少辦事漏洞，規(guī)制員工的工作行為，監(jiān)督材料采購、驗收等過程，確保材料質(zhì)量符合設計預期。

（三）介于科學理論的質(zhì)量控制策略

科學理論除了質(zhì)控管理理論之外，最為重要的便是驗收理論了。質(zhì)控控制主要是事前審核、事中控制、事后檢驗，是介于事件的發(fā)生過程，進行全面監(jiān)管，以確保各個環(huán)節(jié)不會出錯，除了之外，監(jiān)管單位的獨立性也應當?shù)玫奖Ｕ希炇绽碚撝饕墙y(tǒng)計學、概率學等方面的利用，是要以最為有效的手段，披露同一批次產(chǎn)品的合格率信息等，比方說，按照類目、生產(chǎn)批次的不同，進行區(qū)塊劃分，之后進行分別采樣、檢驗，也應根據(jù)產(chǎn)品的重要程度，加大樣本容量等等[3]。

三、總結(jié)

材料是構(gòu)成工程的基礎要素，對其進行質(zhì)量控制，可從工程建設的初期階段，保障工程建設的平穩(wěn)、保質(zhì)、高效推進。產(chǎn)品質(zhì)量受材料選擇和質(zhì)控影響，為確保材料選擇的正當性，應注重選擇的針對性、貼合性，從規(guī)章制度、人、科學理論三方面對質(zhì)控流程予以強化。

參考文獻

[1] 郝耀邦. 探究土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略[J]. 赤峰學院學報：自然科學版，2015（1）：65-67.

[2] 李平. 探究土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略[J]. 工業(yè)C，2016（6）：00019-00019.

[3] 阮鳳燕. 探究土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略[J]. 建材與裝飾，2018，No.534（25）：66-67.

（作者單位：榆林榆橫實業(yè)集團有限公司）