李若彤
摘 要:現(xiàn)階段,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,以及信息化建設(shè)的推進(jìn),基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)下的數(shù)據(jù)種類和數(shù)量都在以極快的速度不斷增加,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,在給人們的工作、生活帶來便利的同時(shí),也給現(xiàn)代化企業(yè)的某些改革帶來了新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。文章主要分析大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)會(huì)發(fā)展的影響。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) 財(cái)會(huì) 制度改革
一、大數(shù)據(jù)與財(cái)會(huì)的關(guān)系
數(shù)據(jù)處理是財(cái)會(huì)工作最重要的構(gòu)成部分,可以說,財(cái)會(huì)工作離不開數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作人員每天要處理賬單的記錄、賬簿的登記、財(cái)務(wù)報(bào)表的制作,其工作量繁重而又復(fù)雜,工作人員需要面臨巨大的工作壓力,成熟的企業(yè),往往會(huì)雇傭很多財(cái)會(huì)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。但是,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作體系被徹底打破,財(cái)務(wù)人員可以通過計(jì)算機(jī)操作,便捷的進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,減少了很多的計(jì)算工作,大大節(jié)省了財(cái)會(huì)工作的人力投入。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)會(huì)發(fā)展的影響
(一)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)職能
從現(xiàn)階段的企業(yè)部門構(gòu)成角度來說,財(cái)會(huì)工作的主要內(nèi)容是核算以及監(jiān)督,并且這一職能將會(huì)維持很長(zhǎng)一段時(shí)間。由于財(cái)會(huì)工作的復(fù)雜、繁重,企業(yè)往往需要大量的招聘財(cái)務(wù)人員進(jìn)行處理,這種傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)模式,不僅浪費(fèi)了大量的財(cái)力物力,還存在極大的人工主觀隨意性,極易出現(xiàn)錯(cuò)誤或遺漏等問題,輕則給工作的正常開展造成麻煩,嚴(yán)重的,還會(huì)給企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失,破壞企業(yè)樹立的公眾形象。在財(cái)會(huì)工作中,最繁瑣,也是最容易出錯(cuò)的就是財(cái)務(wù)核算,隨著大數(shù)據(jù)理念的推廣,現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)完全可以準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)核算,免去了財(cái)會(huì)人員最大的麻煩。
大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)擁有龐大的數(shù)據(jù)庫,用來儲(chǔ)存企業(yè)運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)、投資等各方面數(shù)據(jù),相應(yīng)的,財(cái)會(huì)人員的職能也會(huì)漸漸從記錄數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變到管理數(shù)據(jù),而管理的目的,是通過規(guī)劃數(shù)據(jù)庫里龐大、復(fù)雜的信息,為企業(yè)的戰(zhàn)略制定、重要決策提供切實(shí)可靠的參考,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)模式雖然能夠運(yùn)用算法編制出相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,但是,管理者一旦想要了解一些財(cái)務(wù)內(nèi)容之外的內(nèi)容,財(cái)會(huì)人員則無法提供有效的參考信息。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),能夠完美的解決這一問題。舉例說明,企業(yè)可以采集客戶的各方面消費(fèi)信息,利用大數(shù)據(jù)分析,得出理性的客戶消費(fèi)規(guī)律信息,管理者能夠以這些信息作為參考,制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。
(二)控制企業(yè)成本
傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的主要內(nèi)容就是核算,大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),復(fù)雜的運(yùn)算方法,這些都需要員工手工完成,即耗費(fèi)大量的時(shí)間與精力,又脫離了管理工作的重要意義,難以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本的有效控制。然而,在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下,大數(shù)據(jù)分析能夠根據(jù)企業(yè)各部門不同的需要,利用不同的方法,自主完成數(shù)據(jù)的采集、處理、分析,生成財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)人員根據(jù)得出的數(shù)據(jù),能夠?qū)ζ髽I(yè)的相關(guān)成本進(jìn)行合理預(yù)算,為企業(yè)控制成本提供重要的、有價(jià)值的參考。
(三)打破傳統(tǒng)崗位配置
在傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)體系中,財(cái)會(huì)人員的工作被局限在單一的財(cái)務(wù)領(lǐng)域,而大數(shù)據(jù)的推廣,會(huì)完全打破這種崗位配置,使財(cái)務(wù)工作向企業(yè)的人力、銷售、開發(fā)等各個(gè)方面滲透。未來的財(cái)會(huì)工作,將會(huì)是收集、處理、分析所有與企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,財(cái)會(huì)人員的工作職責(zé)必定會(huì)隨之改變,傳統(tǒng)的崗位格局也將會(huì)被打破,新的財(cái)會(huì)崗位格局會(huì)逐漸建立,一些原本不屬于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容將會(huì)被納入到財(cái)務(wù)范圍之中。也可以說,財(cái)務(wù)管理的綜合性擴(kuò)展將變成企業(yè)在激烈市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)迎來嶄新時(shí)代
時(shí)代是不斷向前發(fā)展的,社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、科技,都會(huì)隨之不斷進(jìn)步,在這樣的社會(huì)形勢(shì)下,企業(yè)管理絕對(duì)不能止步不前,大數(shù)據(jù)與創(chuàng)新企業(yè)管理二者之間的碰撞,必將會(huì)摩擦出絢麗的火花。而財(cái)會(huì)工作在信息化的催動(dòng)下,也會(huì)逐步邁開革新的步伐,一個(gè)嶄新的財(cái)會(huì)模式將會(huì)到來。首先,財(cái)會(huì)工作的地位會(huì)得到提升,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,使得財(cái)會(huì)人員能夠更多的為企業(yè)管理提供真正有價(jià)值的參考,以更精確、更有針對(duì)性的信息,優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略制定與決策。
三、結(jié)束語
綜上所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,在給財(cái)會(huì)工作帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),更多的是帶來廣闊的發(fā)展機(jī)遇,對(duì)此,財(cái)會(huì)人員應(yīng)該牢牢把握住時(shí)代的機(jī)會(huì),改變自己傳統(tǒng)的工作理念,積極的投入到大數(shù)據(jù)時(shí)代中去,用豐富的知識(shí)和創(chuàng)新的觀念武裝自己,讓自己在新的歷史時(shí)期,創(chuàng)造出更大的社會(huì)價(jià)值。
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