夏軍
一些領(lǐng)導(dǎo)干部因身體、年齡、崗位、壓力等原因,實(shí)職改虛職“退居二線”。部分“退二線”的基層領(lǐng)導(dǎo)干部長期處于離線狀態(tài):有的不上班嚴(yán)重脫崗成常態(tài),有的未經(jīng)組織批準(zhǔn)擅自出國旅游,還有的穿起休閑運(yùn)動(dòng)服“帶薪居家養(yǎng)老”。
廣西某縣教育局副局長,實(shí)職改虛職當(dāng)主任科員后,長期滯留北京,除必須參加的活動(dòng)外,其他事情從不回來。一些必須簽字的文件長期堆積后,等他回來再統(tǒng)一簽字?!八灾尾榻杩谇巴本瑢?shí)際上與在京工作的兒子在一起?!?/p>
在西部某貧困縣,縣扶貧辦主任深感責(zé)任壓力大,主動(dòng)申請實(shí)職改虛職,想上班就上班,不想上班就長期待在農(nóng)村老家。這與當(dāng)?shù)馗刹棵撠毠?jiān)的繁忙形成鮮明對比。
“自局長改任主任科員后,除了非參加不可的會(huì)議外,平日連他的影子都看不到?!蹦逞睾3鞘行竽了a(chǎn)局工作人員說,2年前,局長因崗位需要“退居二線”,局里安排他在休漁期進(jìn)行漁船巡查,但他幾乎從沒巡查過。
這樣長期“離線”的非領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部不在少數(shù),“占編不謀事、在編不在崗”已成人人皆知的潛規(guī)則。一名縣區(qū)紀(jì)委書記告訴記者,此前他們立案查處了一批非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,這些干部遲到早退成常態(tài),有的人一門心思投入第二職業(yè),安排的會(huì)議不開、工作不做;有的人甚至未經(jīng)組織批準(zhǔn)擅自出國旅游。
“別看他們長期不干活,但績效工資是我們的好幾倍?!币幻鶎痈刹空f。不少人覺得不公平,有的人也學(xué)著得過且過。
“不干事”背后存在荒唐“官場邏輯”。一句“退二線”的主任科員說,如果他在單位出現(xiàn)過多,或者在工作領(lǐng)域過多表達(dá)自己的意見,很容易被認(rèn)為是“出風(fēng)頭”。
“這些干部以前大多都是職能部門的‘一把手,現(xiàn)在的‘一把手根本不敢管,縣委、縣政府由于不直接管理,對這類干部的具體到崗情況沒法實(shí)時(shí)掌握,因此出現(xiàn)‘單位管不了,上級管不到的怪象?!币晃痪珠L坦言。同時(shí),“卸下?lián)泳突烊兆印钡木氲⌒膽B(tài)普遍存在。不少“退二線”干部已年過五旬,且遠(yuǎn)離了核心工作崗位,升遷沒有奔頭,因此不想上班時(shí)就不到崗,過一天算一天。
“二線”干部的“退”既是“自己的事”,也是“組織的事”,對這一群體管理不好、使用不當(dāng)?shù)脑挘葧?huì)造成黨政人才資源閑置,又會(huì)影響黨員干部的社會(huì)形象。
“退二線”干部長期脫崗是潛規(guī)則,不少市縣主要領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為加強(qiáng)管理“退二線”干部會(huì)“捅馬蜂窩”。根除這一現(xiàn)象,必須通過教育引導(dǎo),使“退二線”干部卸掉思想包袱,鼓勵(lì)他們放開手腳、繼續(xù)干事創(chuàng)業(yè)。
許多“退二線”干部曾任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),經(jīng)驗(yàn)多、門路廣。專家建議,應(yīng)發(fā)揮好他們的“傳幫帶”作用,讓他們在崗位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。
復(fù)旦大學(xué)廉政與反腐敗中心主任李輝認(rèn)為,對“退二線”的干部日常管理不能松懈,年終績效考評不能流于形式。應(yīng)嚴(yán)格制度管理,明確和細(xì)化他們的工作職責(zé),確保按時(shí)到崗上班、盡心履行職責(zé)。在全面從嚴(yán)治黨的形勢下,謹(jǐn)防“退二線”干部群體成為治理盲區(qū)。
摘編自《半月談內(nèi)部版》2018年第1期