激發(fā)合力構(gòu)建和諧企業(yè)

□ 劉榮艷

（作者單位：武漢石化）

武漢石化注重人文關(guān)懷，關(guān)心員工福祉，以做優(yōu)做強(qiáng)促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

武漢石化全面開展EAP員工幫助計(jì)劃，為員工提供系統(tǒng)長期的心理援助。圖為員工在EAP放松體驗(yàn)室體驗(yàn)音樂放松和冥想訓(xùn)練。劉境闊 彭利華 攝影報(bào)道

和諧社會需要和諧發(fā)展的企業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐。多年來，武漢石化緊扣“以人為本”這一核心，尊重和依靠群眾，注重人文關(guān)懷，追求企業(yè)內(nèi)外部和諧共贏，匯聚正能量，激發(fā)員工的責(zé)任心、創(chuàng)造力和向心力。

以先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)員工爭創(chuàng)一流

“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人，優(yōu)秀的企業(yè)做文化”。如今企業(yè)競爭日趨激烈，已然上升到文化的競爭。和諧企業(yè)文化，對內(nèi)起到導(dǎo)向、凝聚之功，對外有提升企業(yè)品牌價(jià)值之功。

武漢石化將生產(chǎn)經(jīng)營與精神文明建設(shè)緊密融合，形成了具有武漢石化特色的“艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，“責(zé)任煉就品質(zhì)”的企業(yè)核心價(jià)值觀。公司建成了“一冊、一報(bào)、一墻、一屏、一網(wǎng)、一窗”為載體的“六個(gè)一”企業(yè)文化傳播機(jī)制，即《武漢分公司企業(yè)文化手冊》《武漢石化報(bào)》、企業(yè)文化展示墻、企業(yè)文化動態(tài)瀏覽屏、武漢石化企業(yè)文化網(wǎng)、宣傳窗·公開欄，大力傳播企業(yè)文化理念。《武漢石化報(bào)》緊緊圍繞“宣傳人、教育人、引導(dǎo)人、提高人”這一企業(yè)文化主線，通過貼近實(shí)際、貼近生活的宣傳報(bào)道，助力培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀。經(jīng)過多年實(shí)踐，武漢石化不斷引領(lǐng)員工提高精神境界，培育積極和諧、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力。

以穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)

企業(yè)沒有穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，就不可能擁有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展。武漢石化充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，引導(dǎo)員工積極參與構(gòu)建和諧企業(yè)活動。

把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為構(gòu)建和諧的落腳點(diǎn)。公司組織員工積極參與中國石化行業(yè)獎牌榜排名競賽活動，重點(diǎn)抓好“五型”（安全型、學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、清潔型、和諧型）班組創(chuàng)建千分制勞動競賽，促進(jìn)員工崗位成才?！巴踔顷縿谀?chuàng)新工作室”“陳春鋒勞模創(chuàng)新工作室”獲得武漢市授牌。

把提高員工隊(duì)伍素質(zhì)作為構(gòu)建和諧的著力點(diǎn)。自1998年起，武漢石化黨委大力實(shí)施“五個(gè)一批”人才工程，每兩年培養(yǎng)和評選表彰一批優(yōu)秀管理人才、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀經(jīng)營人才、優(yōu)秀技能操作人才、優(yōu)秀班組長。近年來，公司加快人才成長通道建設(shè)步伐，進(jìn)一步完善薪酬分配制度，形成了適應(yīng)人才成長的薪酬分配體系和員工工資增長機(jī)制，員工實(shí)現(xiàn)了知識力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力同步提升。

把辦好事、解難事作為構(gòu)建和諧的切入點(diǎn)。公司每年初列出為員工承辦的實(shí)事，堅(jiān)持每年召開兩次職工代表大會；不斷完善安全與職業(yè)衛(wèi)生工作機(jī)制；連續(xù)降低員工重病住院醫(yī)療保險(xiǎn)賠付門檻；積極改善員工福利待遇，提高員工餐費(fèi)補(bǔ)貼；堅(jiān)持員工生日慰問。2016年以來，公司全面開展EAP員工幫助計(jì)劃，為員工提供系統(tǒng)、長期的心理援助。隨著生活區(qū)改造、東方雅園廉租房、“雙競雙限”福利房、員工洗衣房、廠區(qū)共享單車等數(shù)十件實(shí)事落地，公司為員工解除了后顧之憂，大幅提升了員工對企業(yè)的認(rèn)可度和幸福指數(shù)。

以做優(yōu)做強(qiáng)促進(jìn)企業(yè)和諧與社會共贏

構(gòu)建和諧企業(yè)的過程，也是廣大員工共享改革發(fā)展成果的過程。武漢石化大力實(shí)施產(chǎn)能擴(kuò)建、技術(shù)更新、質(zhì)量升級、煉化一體化，不斷做優(yōu)做強(qiáng)，描繪出石油煉制與乙烯化工比翼齊飛的美好畫卷，成為支持地方、貢獻(xiàn)國家的排頭兵。

近年來，武漢石化產(chǎn)能擴(kuò)大，銷售收入和上繳稅金不斷增長。2017年，公司提出建設(shè)“綠色工廠、智能工廠、幸福工廠”的愿景，堅(jiān)持走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，建成投用了污水回用裝置、CO鍋爐 、余熱發(fā)電站、硫黃回收裝置，大力推進(jìn)泄漏檢測和廢氣治理。乙烯“公眾開放日”活動在地方樹立了環(huán)境保護(hù)標(biāo)桿企業(yè)新形象。

在做優(yōu)做強(qiáng)的同時(shí)，武漢石化不忘奉獻(xiàn)愛心，回饋社會。多年來，公司與武漢市新洲區(qū)辛沖鎮(zhèn)毛鋪村、江夏區(qū)山坡鄉(xiāng)最貧困的聯(lián)盟村、蔡甸五姓口村對口扶貧或結(jié)對共建。每到春耕農(nóng)忙季節(jié)，公司都能顧全大局按照政府和上級要求，增加柴油生產(chǎn)供應(yīng)和其他農(nóng)資原料供應(yīng)，積極履行企業(yè)社會責(zé)任。

（作者單位：武漢石化）