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      “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)的興起與發(fā)展研究綜述

      2018-06-11 06:30:22李友緣
      當(dāng)代體育科技 2018年15期
      關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè)綜述互聯(lián)網(wǎng)

      李友緣

      摘 要:從“互聯(lián)網(wǎng)”這一新生物的誕生,再到跨入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,在這大潮流的環(huán)境下,中國(guó)社會(huì)融入進(jìn)這全面信息化的革命性進(jìn)步中,在互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶、大小企業(yè),滲入到社會(huì)方方面面的同時(shí),體育行業(yè)也不甘示弱,也積極地融入到了這個(gè)進(jìn)程中,以博得一席之地。通過(guò)在近十年文獻(xiàn)資料收集的基礎(chǔ)上,采用文獻(xiàn)資料法等方法論述我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的興起與發(fā)展,在對(duì)有關(guān)概念進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上,分析我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。為促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)更好的結(jié)合,從而推動(dòng)體育事業(yè)整體的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+” 體育產(chǎn)業(yè) 綜述

      中圖分類號(hào):G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-2813(2018)05(c)-0221-02

      1 前言

      “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)促使中國(guó)社會(huì)進(jìn)入全球信息化的潮流中,正處于我國(guó)起步階段的體育產(chǎn)業(yè)也不甘落后,在全球信息化的影響下,我國(guó)相關(guān)研究人員競(jìng)相研究探索當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)與其產(chǎn)業(yè)鏈條相結(jié)合、互利共惠的途徑與方法。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下研究體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于社會(huì)和推動(dòng)體育事業(yè)整體發(fā)展的影響具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論意義。

      2 “互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”概念及產(chǎn)生背景

      “互聯(lián)網(wǎng)+”是指充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成功能,從而形成更為廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)與各社會(huì)領(lǐng)域相互交換的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

      2.1 “互聯(lián)網(wǎng) + 體育產(chǎn)業(yè)”的興起與發(fā)展

      “互聯(lián)網(wǎng) + 體育產(chǎn)業(yè)”是指對(duì)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的整個(gè)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈以及整個(gè)商業(yè)生態(tài),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新思維方式,結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算”等現(xiàn)代科技手段,重新對(duì)其進(jìn)行審視和思考,從而構(gòu)建出一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),運(yùn)用當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù),運(yùn)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)思維,在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中開(kāi)創(chuàng)出一種新的經(jīng)濟(jì)生態(tài)。

      2.2 移動(dòng)應(yīng)用(APP)的發(fā)展

      移動(dòng)應(yīng)用:通常被稱為應(yīng)用程序,簡(jiǎn)稱APP(Application的縮寫(xiě))是一種由第三方開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),最終在智能移動(dòng)設(shè)備上運(yùn)行的應(yīng)用軟件。當(dāng)今移動(dòng)應(yīng)用(APP)出現(xiàn),給人們帶來(lái)了前所未有的互動(dòng)感受,這種感受突破了人們以往對(duì)手機(jī)的認(rèn)識(shí),致使大量的移動(dòng)應(yīng)用在市場(chǎng)上出現(xiàn),其中當(dāng)然不乏包括體育APP的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用。

      體育類APP作為一個(gè)再細(xì)分的產(chǎn)品類別,主要針對(duì)于體育人群,以提供各類服務(wù)來(lái)滿足體育用戶的各類需求的移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品。

      3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素

      3.1 國(guó)際性綜合賽事在中國(guó)舉辦激發(fā)了我國(guó)大眾參與體育運(yùn)動(dòng)的熱情

      2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年廣州亞運(yùn)會(huì)、2014年南京青奧會(huì)等國(guó)際性綜合賽事在中國(guó)成功舉辦,不僅提升了我國(guó)良好的國(guó)際形象,還給我國(guó)留下了寶貴的體育文化遺產(chǎn),同時(shí)還點(diǎn)燃了我國(guó)人民群眾參與體育運(yùn)動(dòng)的熱情。并且在2022年,我國(guó)還會(huì)在北京和張家口舉辦第24屆冬奧會(huì),此舉將極大推動(dòng)冬季運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在我國(guó)的開(kāi)展,并且不難預(yù)測(cè),在未來(lái)幾年,我國(guó)參與冬季運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的體育人口數(shù)量也會(huì)得到大幅的增長(zhǎng)。

      3.2 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)價(jià)值潛力巨大

      我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值潛力巨大,亟待開(kāi)發(fā)。由于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)起步發(fā)展比較晚,在2012年體育產(chǎn)業(yè)僅占我國(guó)GDP中的0.6%,而相比而言,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國(guó)達(dá)到了3%以上。雖然我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)起步發(fā)展較晚,但始終保持著良好穩(wěn)定的增長(zhǎng),由此可見(jiàn),我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值潛力巨大,具有極大的發(fā)展空間。

      3.3 國(guó)家政策推動(dòng)著體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

      國(guó)務(wù)院46號(hào)文件提出,到2025年,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要突破五萬(wàn)億元,并且經(jīng)常參加體育鍛煉的人口數(shù)量要達(dá)到五億,在這樣的大環(huán)境下,涉及體育行業(yè)中各方各面的人均看到了體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)良好的發(fā)展前景,都在探討如何分割這塊巨大的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)“蛋糕”。

      4 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

      4.1 體育產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)著體育產(chǎn)業(yè)化

      國(guó)家要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)需制定相應(yīng)的政策法規(guī),同時(shí)也要一同大力發(fā)展全民健身,不斷推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不斷促進(jìn)體育消費(fèi)以推動(dòng)全民健身,從而推動(dòng)育事業(yè)整體的發(fā)展。從1995年起國(guó)務(wù)院先后頒布了《全民健身計(jì)劃綱要》《全民健身計(jì)劃》《全民健身計(jì)劃(2011—2015)》,并且從2009年起將每年的8月8日定為“全民健身日”,國(guó)家這一系列的政策和措施,極大促進(jìn)了我國(guó)群眾參與體育鍛煉,這一切都是為我國(guó)體育人口的增加提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這必將推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      4.2 全民健身的市場(chǎng)化

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京2009年6月23日訊中國(guó)政府網(wǎng)消息,國(guó)務(wù)院日前印發(fā)《全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》中指出,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)開(kāi)擴(kuò)全民健身產(chǎn)品制造領(lǐng)域和體育消費(fèi)市場(chǎng),使體育消費(fèi)在居民消費(fèi)支出中所占比例不斷提高。

      4.3 體育科學(xué)研究

      體育科學(xué)研究是探索體育未知領(lǐng)域過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),這一切離不開(kāi)信息的散播和收集。張森木《“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略研究》中給出建議,應(yīng)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)科技成果,不斷收集相關(guān)信息,從而構(gòu)建一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),利用當(dāng)今先進(jìn)的信息通信技術(shù),以實(shí)現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)生態(tài)。

      4.4 體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

      潘國(guó)斌指出隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不斷轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,人群消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷演進(jìn),我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向必須轉(zhuǎn)變效率低下,結(jié)構(gòu)單一的粗放式發(fā)展模式,走向轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

      5 建議

      (1)政策落實(shí)是保障,各級(jí)政府部門(mén)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和特點(diǎn),研究制定出具體的切實(shí)可行的辦法,從而真正意義上貫徹國(guó)家出臺(tái)的一系列促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,使之成為促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本保障。

      (2)體育用品制造業(yè)不僅要繼續(xù)保持向發(fā)達(dá)國(guó)家借鑒學(xué)習(xí),但是也要結(jié)合自身發(fā)展的特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)所處的國(guó)情,不斷開(kāi)擴(kuò)創(chuàng)新,研發(fā)制造出符合我國(guó)體育人口鍛煉所需的體育相關(guān)產(chǎn)品。

      (3)注重軟件技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,在體育應(yīng)用軟件領(lǐng)域,具體到服務(wù)內(nèi)容,使APP使用者能更為便捷、高效的使用體育軟件。讓相關(guān)的體育領(lǐng)域研究者或?qū)<胰谌脒M(jìn)來(lái),讓體育軟件使用者得到更加科學(xué)又優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 陳福運(yùn),布特.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略的研究[J]. 浙江體育科學(xué),2017,39(1):22-26.

      [2] 張森木.互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 體育文化導(dǎo)刊,2016(3):121-124,166.

      [3] 趙文博.“互聯(lián)網(wǎng)+”體育旅游前景研究[J]. 中國(guó)學(xué)校體育,2016,3(1):26-29.

      [4] 張?jiān)蕩r.“互聯(lián)網(wǎng)+體育”體育產(chǎn)業(yè)格局的改變[J]. 當(dāng)代體育科技,2016,6(12):116,118.

      [5] 劉鵬.落實(shí)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略努力推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)[N].人民日?qǐng)?bào),2016-10-10(014).

      [6] 馮紅新.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略[J].體育文化導(dǎo)刊,2015(3):112-115.

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