淺析國際建筑工程造價業(yè)務應注意的問題

陳淑芳

摘 要： 自二十一世紀以來，經濟全球化的趨勢愈發(fā)明顯，市場全球化也得到了極大的推動在這種情況下，對國際建筑工程的發(fā)展也起到了促進作用。伴隨著我國改革開放步伐的不斷推進，我國的國際工程項目與日劇增，所涉及的技術含量也越來越高，同時廠商對于造價的要求也變得越來越高。我國在最初參與到國際工程建筑行業(yè)時，是借助政府對工程項目的援助，但隨著市場化改革的深入，國際建筑工程的承包已經邁入公平化的階段，每一個建筑公司都可以自主承包國際建筑工程。在這種情況下，建筑企業(yè)對于國際建筑工程的造價業(yè)務就顯得尤為重要，其可以直接對企業(yè)的經濟效益以及項目的進度產生直接的影響，必須要給予充分的關注。本文通過對國際建筑工程造價業(yè)務的重要性進行分析，探尋其在實際運行過程中需要注意的問題，從而為建筑企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻，有效地推動我國建筑企業(yè)向著國際舞臺進發(fā)，為我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展帶來新的活力和動力。

關鍵詞： 國際建筑工程；造價業(yè)務；問題

前言：國際建筑工程作為我國建筑企業(yè)新邁入的臺階，關系到我國建筑企業(yè)向國際舞臺進發(fā)的成效，必須要基礎充分的重視。國際建筑工程的造價業(yè)務是指對建筑工程項目在運營期間的所有支出進行規(guī)劃，有效地減低建筑企業(yè)在投資過程中所發(fā)生的費用，同時采取相應的方法提升建筑工程的質量，對其工程建造環(huán)節(jié)捷星有效的設計，實現對國際建筑工程的綜合規(guī)劃，提升其在建造過程中的整體性規(guī)劃，對建造環(huán)節(jié)的多種措施進行調節(jié)，從而有效地將造價預算縮小到最低。

1.國際建筑工程造價業(yè)務的重要性

國際建筑工程造價業(yè)務是指在工程的建設期間內，所發(fā)生的所有成本和費用，包括施工費用、機器設備的采購成本、材料的購買成本等，涉及到工程的所有環(huán)節(jié)，因而必須要給予充分的重視。國際建筑工程在實際建設過程中往往會涉及到造價業(yè)務的約束，因而企業(yè)既想以較低的成本拿下業(yè)務，又為了保證工程的施工質量，必須要耗費大量的資金，這就對國家建筑工程的建設環(huán)節(jié)產生較大的難度，因而造價業(yè)務關系到工程的建設環(huán)節(jié)，企業(yè)必須要對工程的造價業(yè)務給予充分的重視，避免在施工過程中出現超過預算的情況而對企業(yè)的經濟發(fā)展帶來極大的損失。同時，如果企業(yè)可以展現出過人的造價業(yè)務的話，就可以有效地降低國際建筑工程的施工成本，使企業(yè)在同其他企業(yè)競爭的過程中應有較大的優(yōu)勢，能夠輕松地取得該工程的建造權，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的活力。國際建筑工程作為我國建筑企業(yè)向國際舞臺發(fā)展的第一步，也是其加強與其他國家的建筑行業(yè)聯系的重要一步，如果沒有將造價業(yè)務做得完美的話，就會影響其在之后的實際建造過程，難以同國外先進的建造業(yè)取得相同的前進步伐，無法有效地達到其爭取國際建筑工程的最終目的。而且，國際建筑工程是基于不同的國家背景之下建造的，與國內工程的建造過程有著較大的區(qū)別，面對差異較大的政治環(huán)境和文化背景，我國的建造企業(yè)必須要將自身的所有工作都做到完美，才能在國際交往中展現出良好的風貌，實現較高的工程質量建設，從而有效地保證自身的經濟效益。

2.國際建筑工程造價業(yè)務應注意的問題

2.1避免對國際建筑工程的造價意識認識不足

在我國建造企業(yè)的實際發(fā)展過程中，國際建筑工程的負責人往往十分重視對工程的施工、設計與驗收等環(huán)節(jié)，忽視了在最初的造價業(yè)務，導致工程在最終的建造過程中容易陷入資金不足的狀況。因而工程負責人必須要對國際建筑工程的建造過程擁有長遠的規(guī)劃，將成本的使用具體到工程的每個環(huán)節(jié)中，對各個環(huán)節(jié)中容易出現的問題進行細致的考慮，避免在工作過程中出現突發(fā)情況，延長工程的建造期。另外，國際建筑工程的負責人在實際工程中會因缺乏動態(tài)的管理意識，一味地將目光集中到預結算方面，在成工程在實際的建造過程中造價業(yè)務處于脫離實際的狀態(tài)，無法發(fā)揮出其應用的作用。國際建筑工程的負責人也需要對工程的造價業(yè)務進行全方位的控制，避免將造價業(yè)務局限在工程的某一環(huán)節(jié)中，導致國際建筑工程的造價業(yè)務沒有與工程的實際建設進行有機的聯系。國家建筑工程的負責人必須要擁有充分的造價意識，將造價業(yè)務具體到建筑工程的各個建造環(huán)節(jié)中，從而有效地保證建造過程的完美實現，避免在實際工作過程中出現不可預估的難題，對建筑工程的預期完成帶來較大的影響。

2.2完善建筑企業(yè)的造價業(yè)務部門

由于建筑企業(yè)在爭取國際建筑工程的過程中必須擁有良好的造價業(yè)務，因而必須要建立完善的建筑企業(yè)造價業(yè)務部分。在實際工作過程中，建筑企業(yè)的造價業(yè)務是一項極其復雜的、專業(yè)性較強的工作，這主要是基于其工作量大、實施難度大造成的，因而建筑企業(yè)建立完善的造價業(yè)務部門是必須要完成的。建筑企業(yè)在建立造價業(yè)務部門的過程中應當明確該部門的具體工作內容，設置合理的結構，從而保證造價業(yè)務部門能夠有效地完成自身的工作，明確自身的責任。同時，建筑企業(yè)也必須要提升造價業(yè)務部分工作人員的能力，對其進行定期的培訓，使其能夠及時地了解最新的知識，同時也要提升對該部門人員的招聘標準，保證造價業(yè)務部門的人員輸入處于較高的水平，同時對他們建立萬三的管理制度，從而有效地實現企業(yè)造價業(yè)務的完成，使企業(yè)在國際競爭過程中具有較強的競爭力。建筑企業(yè)必須要完善自身的造價業(yè)務部門，保證在國際建筑工程的爭取過程中擁有較大的優(yōu)勢，對造價業(yè)務的工作人員進行定期且系統的培訓，使他們能夠在實際工作過程中擁有較好的能力，為企業(yè)的造價業(yè)務開展帶來有效的幫助。

2.3建立科學的造價業(yè)務管理制度

建筑企業(yè)必須要充分地認識到造價業(yè)務的重要性，才能在國際建筑工程的建造過程中產生較低的成本，在競爭過程中擁有較大的優(yōu)勢。因而建筑企業(yè)必須要運用自身的管理經驗，制定科學的造價業(yè)務管理制度，使國際建筑工程的造價合理地控制在保證工程質量的基礎上，同時又可以在同行的競爭中有較大的空間?？茖W的造價業(yè)務管理制度必須要對建筑工程的各個環(huán)節(jié)都進行具體且規(guī)范的規(guī)定，保證建筑企業(yè)在實際建造過程中不會因造價預算過低而陷入危機中，也不為因造價預算過高而失去競爭力，為企業(yè)在國際中的發(fā)展打下良好的基礎?？茖W的造價業(yè)務管理制度對于建筑企業(yè)在國際建筑工程的建設過程中擁有良好的優(yōu)勢，能夠實現質量與成本的雙向保證，為企業(yè)的發(fā)展帶來有效的動力。

3.結語：

國際建筑工程造價業(yè)務對于企業(yè)的重要性是不言而喻的。造價業(yè)務在建筑企業(yè)中是一項極為困難的業(yè)務，往往需要涉及到對建造工程整個施工環(huán)節(jié)的整體規(guī)劃，如果企業(yè)可以將自身的造價低于其他企業(yè)，就可以在競爭過程中處于有效的優(yōu)勢地位，為企業(yè)贏得更好的國際建筑工程奠定良好的基礎。國際建筑工程造價業(yè)務對于企業(yè)的面向國際舞臺的發(fā)展有著重要的意義，一旦企業(yè)以較低的價格取得一項國際建筑工程的話，就可以在國際上展現出新的發(fā)展活力，為其在之后的發(fā)展中留下良好的形象。

參考文獻

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