試論如何加強施工企業(yè)機械設(shè)備管理

劉玉成

摘要：隨著我國科技的快速發(fā)展，機械化程度不斷的提高，工程機械成為施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力，但是對于施工現(xiàn)場設(shè)備的科學(xué)管理不夠重視，建設(shè)工程施工領(lǐng)域中機械設(shè)備的使用管理存在很多弱點，做好施工企業(yè)機械設(shè)備管理，正確分析與解決管理過程中產(chǎn)生的矛盾，提高企業(yè)設(shè)備管理水平，增加企業(yè)的市場競爭能力。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；機械設(shè)備；管理

一、機械設(shè)備管理現(xiàn)狀

1. 機械設(shè)備管理力量薄弱

在施工過程中，由于工程項目涉及的很廣，使得機械設(shè)備、人員調(diào)動比較頻繁，而管理部門盲目精簡機械設(shè)備管理機構(gòu)與管理人員，使得管理層與操作層脫節(jié)，使得施工企業(yè)機械設(shè)備管理力量比較薄弱，還有就是施工企業(yè)沒有相應(yīng)的管理制度，造成機械設(shè)備管理混亂，影響工程的施工進度。

2. 機械設(shè)備保養(yǎng)制度落實不到位

施工企業(yè)經(jīng)常重視機械設(shè)備的使用，卻不注重保養(yǎng)工作，雖然有相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，卻沒有落到實處，操作人員只會使用，對出現(xiàn)的問題無法及時處理，在機械設(shè)備維修的時候，很多維修人員責(zé)任心不強，無法從根本上解決有關(guān)問題，使得機械設(shè)備反復(fù)出現(xiàn)故障，使得施工質(zhì)量和進度受到影響，而且增加維修費用，使得機械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。

3. 機械設(shè)備使用不規(guī)范

由于操作人員對施工技術(shù)、設(shè)備的使用情況不太了解，沒有重視具體的施工條件和作業(yè)方法，只是抓緊趕工，使得機械設(shè)備超負荷運行，加速機械設(shè)備的磨損老化。就算工程項目完成后，設(shè)備也沒有按照規(guī)定進行保養(yǎng)、維護和大修，再次進行使用時，機械設(shè)備就可能會出現(xiàn)故障，嚴(yán)重的影響施工工期。

4. 忽視機械設(shè)備的更新?lián)Q代

施工企業(yè)對機械設(shè)備的故障及老化程度不重視，機械設(shè)備更新慢，還有的管理人員只是注重工程的經(jīng)濟效益，沒有考慮機械設(shè)備的整體性能，大量使用破舊機械和報廢機械，使得機械故障率增加，使得施工人員受到安全威脅，而且整體的工程效益降低，企業(yè)競爭力降低，影響企業(yè)的正常發(fā)展。

5. 租賃設(shè)備的使用與管理相脫節(jié)

當(dāng)前，企業(yè)施工設(shè)備的來源主要分為三種：①企業(yè)自帶設(shè)備；②施工隊自帶設(shè)備；③從相關(guān)公司租賃的設(shè)備。受經(jīng)濟條件、施工環(huán)境等因素的影響，從相關(guān)公司租賃設(shè)備成為箭鏃企業(yè)施工設(shè)備的主要來源。但現(xiàn)階段的租賃市場，不同地區(qū)間的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)參差不齊，在大型施工設(shè)備管理中，承租企業(yè)對其的重視程度較高，相應(yīng)的配套管理設(shè)施也比較完善；但對于一些小型或成本較低的租賃設(shè)備，由于這些設(shè)備的使用周期短、設(shè)備的使用權(quán)與所有權(quán)相分離，就導(dǎo)致企業(yè)對其的重視程度較低，認為只要能“湊合”即可。這種錯誤的思想容易造成設(shè)備管理中出現(xiàn)真空地帶，最終演化為設(shè)備管理風(fēng)險。

二、加強施工企業(yè)機械設(shè)備管理的措施

確保機械設(shè)備安全是一個貫穿始終的工作，從選型、采購、安裝、使用、拆除、維護、改造直至報廢，都需要進行專業(yè)的管理。針對以上幾個環(huán)節(jié)，可采取以下措施加以控制：

1. 正確選型，合理購置調(diào)配

工程中標(biāo)后，機械管理部門就要組織專業(yè)人員參與施工組織總設(shè)計的編制，根據(jù)工程大小，工期計劃以及特殊部件的吊裝方案，選擇相應(yīng)的機械規(guī)格型號和數(shù)量，以及確定進出場的時間，確保機械設(shè)備滿足現(xiàn)場施工需要。碩士論文，機械設(shè)備。其次，起重機械使用時，要本著“先調(diào)劑，后外租”的原則。將企業(yè)內(nèi)部的閑置設(shè)備充分利用，不足部分和缺口設(shè)備通過外部租用。對要求租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機性能好，安全裝置齊全有效，承租單位資質(zhì)齊全，信譽度高。

2. 增強機械管理人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

機械的安拆及使用中存在的各個危險因素都是可以預(yù)防和控制的。這些危險因素的辨識及排除就需要各級管理人員具備機械專業(yè)知識和管理知識。技術(shù)人員必須參與到機械管理的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。包括：機械施工方案的編審及組織；機械設(shè)備改造方案的技術(shù)鑒定；新裝機械的技術(shù)試驗和技術(shù)交底；機械使用中安全技術(shù)狀況的檢查及整改方案的制定；全程參與機械管理的各個技術(shù)環(huán)節(jié)。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的各項管理制度

三定制度：定人、定機、定崗。就是把機械和設(shè)備主人固定下來，把機械使用、保養(yǎng)和維護的各個環(huán)節(jié)落實到人，同時有利于操作人員更加熟悉設(shè)備的性能，加強操作人員的責(zé)任感。交接班制度，能使多班作業(yè)人員都能互相了解情況，充分掌握機械的運轉(zhuǎn)狀況和技術(shù)狀況，同時對分析事故原因，考核操作人員提供了有利的證據(jù)。機械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，及操作人員要做到“三懂四會”，即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，督促操作人員加強日常維護與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時修理。

4. 強化人員培訓(xùn)，做到持證上崗

人員的培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)及安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育要有針對性，時效性及真實性，不要只是敷衍應(yīng)付。對各次培訓(xùn)都要進行考核，確保培訓(xùn)的效果。機械操作人員和維修人員不僅要進行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn)，還要確保其實際操作技能培訓(xùn)落到實處，重點是提高操作人員的安全操作技能和預(yù)防事故發(fā)生的能力，同時提高處理事故的能力，有效控制重大事故的發(fā)生。

5. 加強特種設(shè)備的管理

特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，使用單位應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記，并經(jīng)過安全檢驗。施工企業(yè)在特種設(shè)備投入使用前，應(yīng)當(dāng)要辦理注冊登記，并通過安全檢驗；對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識和事故應(yīng)急處理知識，取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。

6. 加強臨時設(shè)備的租賃管理

由于施工企業(yè)自有設(shè)備不可能適用于各種施工要求，因此，在施工過程中不可避免的需要進行設(shè)備的外租或外借，如：臨時租借管束抽裝機或施工工裝等大型設(shè)備。對于臨時租賃設(shè)備的管理，施工企業(yè)也應(yīng)構(gòu)建完善的協(xié)調(diào)租借網(wǎng)絡(luò)體系，并與租賃方制定嚴(yán)格的合同，規(guī)定雙方現(xiàn)場管理和安全管理職責(zé)，規(guī)定操作人員的職責(zé)與權(quán)限，從而保障施工過程中機械設(shè)備的完好、保障施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。避免在出現(xiàn)設(shè)備故障或出現(xiàn)操作問題時，由于合同制定不嚴(yán)格造成的推諉現(xiàn)象。通過制定科學(xué)的、嚴(yán)格的設(shè)備租賃管理體系，以及在施工過程中對臨時租賃設(shè)備的管理，才能有效保障臨時設(shè)備的正常運行狀態(tài)及操作管理質(zhì)量，為工程的順利施工奠定良好的基礎(chǔ)。

結(jié)語

施工企業(yè)機械設(shè)備的使用與維護是綜合性的管理工作，機械設(shè)備管理水平直接影響施工操作安全性及企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以應(yīng)加強機械設(shè)備的管理力度，合理監(jiān)控與協(xié)調(diào)，使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，采用先進的方法對機械設(shè)備進行管理，并不斷的完善機械設(shè)備的管理與維護工作，使得施工企業(yè)具有更好的市場競爭能力。

參考文獻：

[1]李春輝；；淺析公路施工機械設(shè)備管理[J]；黑龍江交通科技；2011年03期

[2]代寒松；朱永新；；淺談筑路機械安全管理[J]；科技創(chuàng)新與應(yīng)用；2013年04期

[3]孫濤；；公路施工機械設(shè)備管理初探[J]；科技創(chuàng)新與應(yīng)用；2012年11期