石油化工建設(shè)工程項目安全管理策略分析

郭紹峰

摘 要：石油化工建設(shè)工程項目的施工，從開工直至竣工驗收，安全管理控制措施是最為關(guān)鍵的要素。本文首先分析安全管理在石油化工建設(shè)工程項目施工過程中重要性，其次提出了一些保障項目順利進(jìn)行的一些安全管理具體措施。

關(guān)鍵詞：石油化工、建設(shè)、工程、安全管理

前言

石油作為世界各國最重要的能源之一，石油及相關(guān)化工產(chǎn)業(yè)也成為了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱。在石油化工建設(shè)工程施工過程中，安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和大量人員傷亡。石油化工建設(shè)工程項目的施工與其他的工程項目有很大的區(qū)別，其在建設(shè)施工過程中有獨特的特點，短時間內(nèi)大量的危險施工作業(yè)交叉進(jìn)行，常會引發(fā)施工過程中不安全事故發(fā)生，往往會造成人員傷亡的嚴(yán)重后果。所以施工管理人員為避免重大安全事故的發(fā)生需要作出努力。要想順利實現(xiàn)石油化工建設(shè)工程按時、按序、有效的完成竣工，規(guī)范的工程項目管理措施是不可缺少的，安全管理過程則是檢驗建設(shè)工程項目管理是否規(guī)范的一個重要標(biāo)志。石油化工建設(shè)工程項目具有投資大、建設(shè)時間短、存在若干工序與階段、多工種交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)多等特點，這就要求在工程項目建設(shè)管理過程中努力采取一系列安全預(yù)防措施來有效避免與盡力杜絕各個階段不安全隱患事故的發(fā)生。

一、提高安全意識形態(tài)

石油化工工程項目建設(shè)不同于一般的工程建設(shè)，有著動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、放射作業(yè)、臨時用電作業(yè)等大量危險作業(yè)而更需要做好安全管理工作。一旦出現(xiàn)安全事故，往往會造成大量的人員傷亡，其后果不堪設(shè)想。這就需要在工程實施過程中不能忽視客觀條件與環(huán)境因素，要在作業(yè)開始前就具備安全事故預(yù)防意識。石油化工企業(yè)在進(jìn)行工程項目建設(shè)施工時，首先要提高施工管理人員和施工作業(yè)人員的安全意識形態(tài)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。加強在安全素質(zhì)方面的培訓(xùn)，不斷強化施工人員的安全意識，確保施工作業(yè)人員按照石油化工企業(yè)的相關(guān)安全管理制度進(jìn)行施工作業(yè)。其次，施工管理人員在施工前，要首先對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察進(jìn)行安全技術(shù)交底，對施工工程現(xiàn)場要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，排除不安全風(fēng)險因素，在施工安全防護(hù)措施和防護(hù)工具上要加大投入，盡量保證安全生產(chǎn)建設(shè)。施工管理人員要進(jìn)行施工作業(yè)現(xiàn)場危害風(fēng)險辨識、評價，將制定的風(fēng)險削減措施落實到實處。強化施工現(xiàn)場風(fēng)險交底制度，讓每一名施工人員都熟知作業(yè)風(fēng)險內(nèi)容，掌握安全風(fēng)險削減措施。最后，各級管理人員要深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)許可證管理制度，按照“特種作業(yè)風(fēng)險控制表”的內(nèi)容，逐條逐項認(rèn)真檢查并簽字確認(rèn)，確保作業(yè)風(fēng)險削減措施都落實到位。工程項目實施過程中也要重視對工程環(huán)境的調(diào)控，合理安排施工工期和作業(yè)工序，避免不必要的交叉作業(yè)，不能盲目壓縮工期，從而違背工程建設(shè)正常環(huán)境的客觀需要。

二、加強石油化工安全教育制度和安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度

石油化工企業(yè)中安全生產(chǎn)培訓(xùn)和三級安全教育，是實現(xiàn)石油化工工程安全生產(chǎn)，減少安全風(fēng)險，避免安全事故發(fā)生重要舉措，不僅可以提高安全生產(chǎn)的技術(shù)和企業(yè)中全體職工安全生產(chǎn)的意識，還可以強化對石油化工工程中避免安全事故發(fā)生的處置能力和安全事故防范的意識。尤其針于剛剛?cè)肼毜男聠T工而言，在進(jìn)入工作崗位之前一定要由分廠、車間、班組對安全生產(chǎn)方面進(jìn)行“三級”教育。石油化工工程施工安全不僅僅是在施工現(xiàn)場中注意的問題，更要充分的考慮今后生產(chǎn)過程中安全的問題。石油化工企業(yè)要加強在職員工的教育和安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，同時要不斷樹立“安全第一”、“以人為本”、“預(yù)防為主”和“珍愛生命”的安全生產(chǎn)意識理念。通過對在職員工安全知識培訓(xùn)、安全意識培養(yǎng)和安全技能訓(xùn)練，提高全員職工的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，進(jìn)一步促使石油化工工程中職工從“要我安全”逐漸裝變?yōu)椤拔乙踩钡陌踩a(chǎn)的理念。

三、采用最新的安全設(shè)備與先進(jìn)的技術(shù)手段

由于石油化工建設(shè)工程在性質(zhì)上一直具有高、精、尖的特性，與最新科學(xué)技術(shù)相結(jié)合方面聯(lián)系緊密，所以安全管理方面也需要利用最新的安全設(shè)備進(jìn)行提升。通過適時地掌握國家的新政策與全球經(jīng)濟(jì)新動向，與科學(xué)技術(shù)進(jìn)步相聯(lián)系，努力提高自身專業(yè)化水平，強化安全管理與科技資源的最佳配置，是實現(xiàn)降低安全風(fēng)險，減少安全隱患和控制安全事故發(fā)生的有效途徑之一。這就需要我們一方面重視對工程項目參與者技術(shù)水平提高基礎(chǔ)上，不斷引進(jìn)最新設(shè)備與精密儀器，進(jìn)一步實現(xiàn)數(shù)控化與信息化，加強對安全生產(chǎn)行為和安全數(shù)據(jù)的適時監(jiān)控，從而努力做到工程具體操作者實現(xiàn)理論與具體實踐的完美結(jié)合，從而有效減少安全隱患與避免安全事故的發(fā)生。信息化建設(shè)已經(jīng)成為關(guān)系到石油化工建設(shè)工程項目成敗的關(guān)鍵，工程建設(shè)企業(yè)要發(fā)展壯大，保障建設(shè)項目順利實施，就必須走以專業(yè)化隊伍為主，信息化方式運作的特色發(fā)展之路。

四、健全安全管理制度，明確崗位職責(zé)

（1）健全和完善安全管理制度

在石油化工建設(shè)工程安全管理過程中，要不斷完善建立健全施工安全管理制度和管理機(jī)制，將安全制度落實到實際工程建設(shè)施工過程之中，崗位分工要明確，責(zé)任要落實到人，不斷提高石油化工管理人員和施工作業(yè)人員的責(zé)任心，夯實管理責(zé)任。在石油化工工程施工建設(shè)過程中，一旦出現(xiàn)了安全問題，可以及時落實到個人和具體問題上，對事故源頭進(jìn)行追蹤，減少互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象，查清事故發(fā)生的原因。這樣一方面可以加強工程項目建設(shè)的安全管理，一方面在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)問題時可以得到及時有效的處理和解決。

（2）加強施工工程安全監(jiān)管，明確員工崗位職責(zé)

石油化工企業(yè)在進(jìn)行工程項目建設(shè)過程中，由于其生產(chǎn)裝置具有高溫、高壓、易燃、易爆等特殊的危險性，更要做好工程的質(zhì)量管理和安全的監(jiān)管工作。加強屬地化管理，落實安全監(jiān)管的主體和責(zé)任。違章是安全管理的大敵，縱容違章就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。在工程項目建設(shè)之中，工程安全管理人員和施工技術(shù)人員要嚴(yán)格按照石油化工企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)對工程建設(shè)的各個施工作業(yè)環(huán)節(jié)加強監(jiān)督管理。對以下三個方面的監(jiān)管要加大處罰力度：一是從事危險作業(yè)安全防護(hù)措施（如安全帶、防火盆、滅火器等）落實不到位的；二是對于工程施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患沒有按照規(guī)定期限整改或者整改不到位的；三是施工作業(yè)現(xiàn)場存在嚴(yán)重性違章行為的。

在石油化工工程項目建設(shè)中，細(xì)節(jié)非常重要，有時細(xì)微的施工作業(yè)也直接影響著整個工程的施工質(zhì)量和安全。工程安全監(jiān)督管理人員不但要加強對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工材料和施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，還要在施工技術(shù)、施工工序、施工工藝流程上加強監(jiān)督管理，確保在施工細(xì)節(jié)上也要符合施工要求和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語

石油化工工程項目建設(shè)的性質(zhì)較為特殊，要想項目的順利實施與完成，必須要有多部門多方面來配合其安全管理工作。為了更好地解決石油化工工程項目建設(shè)安全管理中的問題，提升安全管理的專業(yè)水平，一定要確立科學(xué)的健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，不停地改善石油化工工程項目建設(shè)安全管理制度，強化各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督與管理，提升石油化工企業(yè)和員工的安全意識與責(zé)任意識。

參考文獻(xiàn)：

[1]于勇.論石油化工工程項目建設(shè)安全管理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2010（21）.

[2] 孟令一.石油化工建設(shè)項目工程質(zhì)量管理研究[J].建筑與預(yù)算，2015（11）.

[3] 張維堂.石油化工建設(shè)工程項目管理[J].化工管理，2015（36）.