趙愛(ài)英
【摘 要】行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理在新會(huì)計(jì)制度下有了新的要求,比如會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、會(huì)計(jì)計(jì)量制度和會(huì)計(jì)制度目標(biāo),而以往的差額預(yù)算、自收自支和全額預(yù)算管理等預(yù)算方法也被超支不補(bǔ)、定額定項(xiàng)補(bǔ)助、核算收支等辦法取代。在新會(huì)計(jì)制度的不斷深入下,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的不足也被逐漸凸顯出來(lái)。因此,本文對(duì)新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)其有效的應(yīng)對(duì)策略加以探討,以提高財(cái)務(wù)管理效率。
【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度;行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;措施
行政事業(yè)單位是為社會(huì)服務(wù)的專職部門,它的流動(dòng)資金來(lái)自于國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理的高效運(yùn)行,對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有助益,也能進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)行政事業(yè)單位資金的合理化,做到利用最大化,進(jìn)而創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。在新會(huì)計(jì)制度下,針對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理需以就會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ),進(jìn)行改革,形成規(guī)范化操作,進(jìn)而保證預(yù)算與收支工作的順利展開(kāi),從而提升我國(guó)行政事業(yè)單位的辦事效率。
一、新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
(一)缺乏合理的資金管理方案
之所以行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平滯后,其主要是由于資金和預(yù)算管理方面所存在的問(wèn)題,比如資金使用不合理、缺乏合理的資金管理方案,以及資產(chǎn)閑置等,導(dǎo)致在清算與判斷資產(chǎn)時(shí)困難重重,甚至出現(xiàn)賬務(wù)與實(shí)務(wù)不符的財(cái)務(wù)管理狀況。比如在填報(bào)《行政事業(yè)類支出決算表》時(shí),一些行政事業(yè)單位根本沒(méi)有根據(jù)真實(shí)的支出項(xiàng)目發(fā)生額來(lái)填寫,而是以定額的分類分檔標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行,比如以4~5萬(wàn)元來(lái)填報(bào)每輛單位車輛的交通費(fèi),招待費(fèi)的填報(bào)則按照各級(jí)監(jiān)察部門的標(biāo)準(zhǔn)接待費(fèi)指標(biāo)進(jìn)行,其中的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)則在30~120元不等,辦公費(fèi)的填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)則是人均1000~2000元,這種填報(bào)方式根本就不能將行政事業(yè)單位的真實(shí)支出反映出來(lái)。
(二)資金管控存在隱患
在行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中,資金的安全性具有至關(guān)重要的作用,雖然大部分單位為了實(shí)現(xiàn)資金的管控也采取了一系列的實(shí)踐措施,但基于行政管理單位的性質(zhì)影響,其在資金支付簽批時(shí)只需一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽字即可,這會(huì)讓整個(gè)資金缺乏有效的管理和監(jiān)督。
(三)無(wú)法有效銜接新舊會(huì)計(jì)制度
舊會(huì)計(jì)制度實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng),大部分財(cái)務(wù)管理也已經(jīng)對(duì)該制度根深蒂固,比如在設(shè)置賬目上就十分隨意,不僅沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),還缺乏合理性,導(dǎo)致在解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)常常出現(xiàn)賬目管理混亂,信息不準(zhǔn)確的情況,而行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的真實(shí)狀況也無(wú)法真實(shí)反映出。在新會(huì)計(jì)制度下,部分單位解決舊賬目的契機(jī)也因此而喪失,這對(duì)單位的正常發(fā)展將造成極大的影響。
(四)缺乏財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和控制措施
目前,大部分行政事業(yè)單位都沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)資金預(yù)測(cè)和控制的重要性,比如在財(cái)務(wù)預(yù)算的定制過(guò)程中,其并沒(méi)有結(jié)合單位的實(shí)際情況對(duì)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行編制,繼而出現(xiàn)預(yù)算缺乏可行性的情況,導(dǎo)致在執(zhí)行過(guò)程中,需要再次進(jìn)行調(diào)整,這樣將嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)管理的效率和可靠性。同時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)督國(guó)家所撥資金的利用,導(dǎo)致出現(xiàn)挪用國(guó)家資金,以及使用超出預(yù)算等情況,這些都將為行政事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展造成阻礙。
(五)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高
我國(guó)行政事業(yè)單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員由于缺少培訓(xùn),導(dǎo)致其會(huì)計(jì)理念與社會(huì)脫軌,且部分人員缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),存在職業(yè)道德水平與相關(guān)職業(yè)法律觀念不強(qiáng),容易導(dǎo)致出現(xiàn)徇私枉法的行為。且由于內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的局限,不能做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),嚴(yán)重地影響到我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。
二、新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的措施
(一)樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念
在新會(huì)計(jì)制度下,各行政事業(yè)單位要開(kāi)展深入學(xué)習(xí)。首先,在單位內(nèi)部嚴(yán)格貫徹《會(huì)計(jì)法》的法律法規(guī),將新會(huì)計(jì)制度作為財(cái)政管理制度的指導(dǎo)思想,以其為核心開(kāi)展日常工作,資金管理、監(jiān)督管理以及預(yù)算管理等方方面面,都嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行,盡量降低在財(cái)務(wù)管理工作中人為因素的影響,對(duì)財(cái)務(wù)資金管理中發(fā)生的賬實(shí)不符,假賬錯(cuò)賬等現(xiàn)象要予以嚴(yán)懲,增強(qiáng)單位財(cái)務(wù)資金的應(yīng)用透明度。其次,單位要做好宣傳工作,讓財(cái)務(wù)管理人員依據(jù)新會(huì)計(jì)制度樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念,深化對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí),并把它落實(shí)到具體工作當(dāng)中去,其各司其職、分工縝密,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作正規(guī)化,提高行政單位財(cái)務(wù)資金的利用率。對(duì)財(cái)政資金使用實(shí)行透明化制度,提高財(cái)政資金的使用效率等一切按照新會(huì)計(jì)制度要求樹(shù)立合理的財(cái)務(wù)管理觀念。
(二)健全賬務(wù)預(yù)算和監(jiān)管機(jī)制
健全財(cái)務(wù)預(yù)算是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化的第一步。首先,督促財(cái)務(wù)管理人員以資金的實(shí)際使用需求為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)全面考察后,編制縝密、科學(xué)的預(yù)算;加大算的落實(shí)力度,確保財(cái)政資金能夠按照預(yù)算要求得到執(zhí)行,避免超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生,提高資金的利用率;最后,在單位內(nèi)部建設(shè)反饋機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的掌握,保證資金的效益得到充分的發(fā)揮。對(duì)監(jiān)管機(jī)制要更加精細(xì)化、全面化,排出監(jiān)管死角,保證財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程都在監(jiān)管機(jī)制的合理監(jiān)控中,進(jìn)而確保財(cái)務(wù)資金使用的安全規(guī)范,預(yù)防違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。
(三)財(cái)務(wù)管理制度的完善
要提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效率。并對(duì)國(guó)有資金的使用有全面的規(guī)劃和利用,財(cái)務(wù)管理制度的建立和完善是必不可少的,以將資金的作用和價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái),繼而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范管理。同時(shí),行政事業(yè)單位要將原有傳統(tǒng)思想摒棄,通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)來(lái)優(yōu)化和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,比如對(duì)相關(guān)單位,或者國(guó)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以汲取,并有效結(jié)合自身單位的實(shí)際情況,創(chuàng)造一種能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平的新模式。首先要完善財(cái)政支出,支出審批,監(jiān)督管理,資金管理等財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)不合作崗位分離制度,提高對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的專業(yè)要求,落實(shí)崗位責(zé)任制度,明確管理人員的分工。必須有一定的審批和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。有必要透明公開(kāi)計(jì)算日常的國(guó)際收支,并不時(shí)接受監(jiān)督檢查,以確保會(huì)計(jì)的真實(shí)可靠性。
(四)提升財(cái)管人員職業(yè)素質(zhì)
新會(huì)計(jì)制度要在行政事業(yè)單位內(nèi)部有效實(shí)施,必須依賴全體財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平和管理意識(shí)的提高。面對(duì)財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素質(zhì)不高的問(wèn)題,有關(guān)部門要采取一定的措施:第一,針對(duì)新會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)財(cái)管人員的學(xué)習(xí)力度;第二,定期組織技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),提升財(cái)管人員的專業(yè)知識(shí)和工作能力,增強(qiáng)其對(duì)自身事業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感;第三,建立考核制度,引進(jìn)優(yōu)秀人才,激發(fā)財(cái)務(wù)管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
(五)規(guī)范資金管理
資金管理是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中最重要的任務(wù)。因此,財(cái)務(wù)資金的科學(xué)控制、規(guī)范管理,在增強(qiáng)資金使用透明度,以及有效利用率的同時(shí),確保了資金的??顚S?。另一方面,在行政事業(yè)單位要對(duì)日常開(kāi)支資金和??顚S觅Y金進(jìn)行合理地區(qū)分,杜絕資金被人為挪用和擠占現(xiàn)象的出現(xiàn)。最后,行政事業(yè)單位還對(duì)財(cái)務(wù)資金的落實(shí)情況以及完成結(jié)果、使用成效展開(kāi)追蹤式評(píng)估,從而確保資金使用的自覺(jué)性和有效性。
三、結(jié)束語(yǔ)
行政事業(yè)單位作為以服務(wù)社會(huì)大眾為己任的部門,對(duì)人民群眾的生活有著直觀的影響,而財(cái)務(wù)管理則關(guān)系行政事業(yè)單位的良性運(yùn)行和健康發(fā)展,因此,在新會(huì)計(jì)制度下,財(cái)務(wù)管理的改善至關(guān)重要。面對(duì)目前財(cái)務(wù)管理中存在的一系列問(wèn)題,有關(guān)部門需要采取一定的措施加以引導(dǎo),令行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與新會(huì)計(jì)制度完美結(jié)合,主動(dòng)跟上我國(guó)行政事業(yè)單位改革的步伐。
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