大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究

尹子釗

摘 要：在我國快速發(fā)展的過程中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，我們逐漸進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。數(shù)據(jù)資源已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心，數(shù)據(jù)資源管理的好壞直接與企業(yè)的經(jīng)營和績效掛鉤。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此需要不斷推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)工作者需要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的財(cái)務(wù)管理意識，促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)管理電子化、信息化，從而促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，使企業(yè)長效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

引言

在當(dāng)前社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的大背景下，企業(yè)要得到穩(wěn)定良好發(fā)展，需要積極加強(qiáng)各個(gè)方面管理工作，而財(cái)務(wù)管理便屬于其中較重要的一個(gè)方面。在現(xiàn)代大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式及方法已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代要求及企業(yè)需求，因而在當(dāng)前形勢下需要對財(cái)務(wù)管理實(shí)行創(chuàng)新，以改變傳統(tǒng)管理模式。并且需積極有效進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，以保持財(cái)務(wù)管理更好進(jìn)行。

1大數(shù)據(jù)概念及特征

1.1大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)這一概念最早出現(xiàn)2008年的《nature》上的bigdate專欄，而在2011年，知名咨詢公司麥肯錫發(fā)布了關(guān)于大數(shù)據(jù)的詳細(xì)報(bào)道，其中主要涉及到關(guān)于大數(shù)據(jù)的影響、技術(shù)以及運(yùn)用領(lǐng)域。雖然大數(shù)據(jù)這一概念被廣為人熟知，但是對其概念、關(guān)鍵技術(shù)以及一些細(xì)節(jié)方面仍然存在很多問題。本文將大數(shù)據(jù)定義為巨量資料，主要指通過傳統(tǒng)軟件工具難以短時(shí)間內(nèi)獲取、處理的數(shù)據(jù)、規(guī)模巨大的資料。大數(shù)據(jù)主要來源于傳感器、網(wǎng)站點(diǎn)擊數(shù)據(jù)、移動(dòng)設(shè)備數(shù)據(jù)等。

1.2大數(shù)據(jù)的特征

雖然全球并未形成關(guān)于大數(shù)據(jù)的統(tǒng)一的概念，但是對于大數(shù)據(jù)的特征已經(jīng)形成了全球趨勢，其中主要包括以下4個(gè)方面的特征：第一，數(shù)據(jù)體量巨大，僅僅在2012年，全球數(shù)據(jù)總量已經(jīng)超過了過去20年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)膜數(shù)據(jù)量；第二，數(shù)據(jù)種類繁多，其包括的數(shù)據(jù)類型不僅僅有傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫與圖片，還有其他新興的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息；第三，流動(dòng)速度快，大數(shù)據(jù)時(shí)代下要求具有快速?zèng)Q策、處理能力；第四，價(jià)值密度低，在巨量的數(shù)據(jù)當(dāng)中，有價(jià)值的信息相對減少，這就需要運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來挖掘有用信息。從大數(shù)據(jù)的發(fā)展來看，大數(shù)據(jù)的整體發(fā)展歷程以及管理過程主要經(jīng)過了數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析和挖掘、數(shù)據(jù)應(yīng)用等步驟，其中涵蓋的環(huán)節(jié)有數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、處理、價(jià)值和驅(qū)動(dòng)。隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)已經(jīng)突破了時(shí)空的限制，與此同時(shí)，其呈現(xiàn)的發(fā)展趨勢也是爆炸式的，因此大數(shù)據(jù)是人類社會(huì)發(fā)展的趨勢之一。

2大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

2.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念相對落后

我國大多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中都過于重視經(jīng)濟(jì)利益的最大化，企業(yè)管理者更加重視生產(chǎn)和銷售業(yè)績，往往忽略了其他內(nèi)容的管理，尤其是財(cái)務(wù)部門的管理工作。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要更多的有效信息，而企業(yè)財(cái)務(wù)部門往往都是直接執(zhí)行企業(yè)管理者的命令，而缺少在眾多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提取對企業(yè)決策有價(jià)值信息的能力，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理更加重視有形資產(chǎn)，輕視無形資產(chǎn)對于企業(yè)的價(jià)值和決策意義，這樣落后的財(cái)務(wù)管理理念限制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

2.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展均給企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)提供了極大的便利，但是也給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了一定的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)為了謀求更好的發(fā)展，之后才提高自身的財(cái)務(wù)管理能力，完善數(shù)據(jù)處理與分析能力，但是部門企業(yè)并沒有意識到企業(yè)數(shù)據(jù)信息分析和處理的重要性，導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)信息需求和財(cái)務(wù)信息處理不對稱現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，影響了企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的進(jìn)步埋下了運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

2.3企業(yè)財(cái)務(wù)管理的共享性較差

在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)的共享性存在著一定的缺陷，具體表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的獨(dú)立性過于突出。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，首先就是從企業(yè)外部來看，企業(yè)外部部門與財(cái)務(wù)部門間沒有足夠的交流與互動(dòng)，信息的傳遞與數(shù)據(jù)共享方面存在著較為嚴(yán)重的問題。

3大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略及措施

3.1創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，為能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，使其更符合時(shí)代需求，最基本的一個(gè)方面就是應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念。具體而言，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)當(dāng)注重對信息化技術(shù)進(jìn)行充分利用，尤其是應(yīng)當(dāng)對各種數(shù)據(jù)信息加強(qiáng)重視程度，同時(shí)對于信息化技術(shù)手段及相關(guān)信息數(shù)據(jù)應(yīng)用，還應(yīng)當(dāng)從全面化及科學(xué)化角度進(jìn)行重點(diǎn)分析，從而使這些數(shù)據(jù)信息資源能夠在財(cái)務(wù)管理工作中更好發(fā)揮其作用，以保證財(cái)務(wù)管理工作開展。另外，對于現(xiàn)代信息數(shù)據(jù)量的逐漸增加，在管理工作中也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視程度，應(yīng)當(dāng)以企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作為中心，對各個(gè)方面相關(guān)信息資源及數(shù)據(jù)進(jìn)行全面收集，在此基礎(chǔ)上對這些數(shù)據(jù)信息實(shí)行準(zhǔn)確有效分析及處理，以確保且能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中使自身價(jià)值得以體現(xiàn)，以便能夠更好參考使財(cái)務(wù)管理人員更好進(jìn)行決策。另外，對于大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，還應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)重視，從而防止在實(shí)際管理工作中有經(jīng)濟(jì)性損失問題出現(xiàn)，保證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能夠得以較好實(shí)現(xiàn)，確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之間比恩能夠?qū)崿F(xiàn)有效預(yù)防及監(jiān)控，同時(shí)選擇全程化控制模式實(shí)行處理，使財(cái)務(wù)管理水平能夠得以不斷提升。

3.2創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作模式

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要適應(yīng)大數(shù)據(jù)的要求，就必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作模式。企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況以及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，對企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析，從而有針對性地完善創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。另外，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式還與雜志建立財(cái)務(wù)管理信息化信息系統(tǒng)，站在長遠(yuǎn)的角度對企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)決策提供有效信息。所以企業(yè)需要建立財(cái)務(wù)云管理模式，以財(cái)務(wù)云技術(shù)為基礎(chǔ)，從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，創(chuàng)建自身的財(cái)務(wù)管理信息中心，從而處理海量的數(shù)據(jù)信息，提高企業(yè)的市場競爭力。

3.3完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，還應(yīng)該從財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)本身入手，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該完善自身的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，使財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的工作流程、軟硬件設(shè)施更加符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求。另外，企業(yè)還需要建立健全、良好的財(cái)務(wù)管理硬件體系，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理的硬件要求得到了前所未有的提高，處理海量的信息必須要有良好的硬件設(shè)施做基礎(chǔ)，所以企業(yè)需要對財(cái)務(wù)管理的相關(guān)設(shè)施、終端進(jìn)行及時(shí)的引進(jìn)、維修。

3.4提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合水平

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的理念與模式均發(fā)生了革命性的改變，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)由傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理方式轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)挖掘模式，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理人員水平無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的需求。因此企業(yè)在配置財(cái)務(wù)管理人員的過程中就應(yīng)該綜合考慮員工的財(cái)務(wù)管理水平和對高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的掌握情況，為財(cái)務(wù)管理部門吸取更多的既熟悉財(cái)務(wù)系統(tǒng)又可以利用大數(shù)據(jù)挖掘有效信息能力的專業(yè)人才，并培訓(xùn)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合水平，建立財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理人才隊(duì)伍。

結(jié)語

對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來說，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中應(yīng)該清楚地認(rèn)識到大數(shù)據(jù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并了解和分析大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，分析大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新手段和方法，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制意識，全面運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理理念，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。

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