土木建筑工程的質(zhì)量影響因素與管理措施

袁石 韓亦昌

摘 要：土木建筑工程的質(zhì)量會(huì)受到建筑原材料、施工人員素質(zhì)及施工設(shè)備等因素的影響，要想保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，提升施工的安全性與高效性，施工單位必須加強(qiáng)上述要素的控制，嚴(yán)格建筑原材料質(zhì)量審核程序，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理，加強(qiáng)土木工程建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，完善土木建筑工程質(zhì)量管理機(jī)制，確保工程管理的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。

關(guān)鍵詞：土木建筑工程；質(zhì)量影響因素；管理措施

隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，我國(guó)建筑行業(yè)投資總額持續(xù)增長(zhǎng)，為建筑工程的技術(shù)提高提供了一個(gè)良好的環(huán)境。土木工程作為主要的建筑工程項(xiàng)目，為了滿足現(xiàn)代化建筑工程的建設(shè)要求，其技術(shù)理論體系的研究不斷深化，在進(jìn)行施工時(shí)，注重技術(shù)的創(chuàng)新，加強(qiáng)施工管理，逐步完善現(xiàn)代化土木工程施工體系，對(duì)于提供土木工程施工質(zhì)量具有積極意義[1]。土木建筑工程的建設(shè)質(zhì)量要求比較高，但是由于其建設(shè)環(huán)境較為復(fù)雜，在施工過(guò)程中，工程質(zhì)量會(huì)受到人、物、環(huán)境、管理制度等多種因素的影響，要想提高工程質(zhì)量管理水平，就應(yīng)該從上述幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)著手，明確其中存在的問(wèn)題，提出對(duì)策加以解決，提高施工效率，縮短工程建設(shè)周期，同時(shí)提高工程質(zhì)量，延長(zhǎng)工程使用壽命。

1.土木建筑工程的質(zhì)量影響因素

1.1建筑原材料

原材料是土木建筑工程構(gòu)筑的基礎(chǔ)，其質(zhì)量將直接影響到工程質(zhì)量。目前，大部分施工單位都缺乏對(duì)于建筑原材料的有效管理，在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量審核程序，對(duì)于原材料的庫(kù)存管理與使用管理都沒(méi)有相應(yīng)的制度來(lái)加以規(guī)范，因而埋下了工程質(zhì)量隱患。建筑行業(yè)其實(shí)是一個(gè)比較危險(xiǎn)的行業(yè)，一般施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂，現(xiàn)場(chǎng)管控難度較大，任何環(huán)節(jié)的疏忽都有可能引發(fā)生產(chǎn)事故，而在所有的環(huán)節(jié)中，建筑原材料對(duì)于施工階段的安全生產(chǎn)以及質(zhì)量控制兩個(gè)環(huán)節(jié)都有一定的影響[2]。

1.2施工人員

在建筑工程中，施工人員是建設(shè)主體，也是建筑施工質(zhì)量管理的主要對(duì)象，施工單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工人員的綜合業(yè)務(wù)水平對(duì)于施工安全的影響。在我國(guó)，建筑施工人員的教育層次普遍較低，這導(dǎo)致他們?cè)诮ㄖR(shí)學(xué)習(xí)上速度相對(duì)較慢，質(zhì)量意識(shí)提升上存在不足，不少人都沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)，沒(méi)有意識(shí)到施工過(guò)程中操作規(guī)范性對(duì)于工程質(zhì)量的影響。隨著工程建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的廣泛使用，建筑工程施工趨于規(guī)范化和精細(xì)化，但是施工人員卻是其中的一個(gè)多變性因素，也是質(zhì)量因素中影響最大的一個(gè)。

1.3施工設(shè)備

在建筑工程的建設(shè)中，人力雖然是主要建設(shè)力量，但是卻少了不施工設(shè)備的使用，先進(jìn)的施工設(shè)備使得施工效率顯著提升[3]。隨著土木工程行業(yè)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)中應(yīng)用到的施工設(shè)備也在不斷更新，設(shè)備技術(shù)含量提高，施工單位為了優(yōu)化工程建設(shè)效益，會(huì)加大資金投入，根據(jù)建設(shè)需求引進(jìn)技術(shù)設(shè)備，但與此同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理?，F(xiàn)階段，普遍存在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理不到位的問(wèn)題，比如施工設(shè)備未進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)并且定期排查故障，這樣會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)規(guī)范性不足，導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)在強(qiáng)度或性狀上無(wú)法滿足設(shè)計(jì)要求，遺留質(zhì)量問(wèn)題。

2.土木建筑工程的質(zhì)量管控策略

2.1嚴(yán)格建筑原材料質(zhì)量審核程序

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，原材料管理是工程建設(shè)質(zhì)量管控的重點(diǎn)，覆蓋原材料采購(gòu)、庫(kù)存及使用階段。首先，施工單位應(yīng)該根據(jù)土木建筑工程設(shè)計(jì)方案以及工程現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，來(lái)制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃，將要采購(gòu)的原材料、半成品等的詳細(xì)資料備案在冊(cè)，隨后嚴(yán)格把控采購(gòu)環(huán)節(jié)，在入庫(kù)前，由專業(yè)的審核技術(shù)人員對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料按照用材規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)審查，確保其型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量與原材料購(gòu)買計(jì)劃一致。加強(qiáng)原材料的儲(chǔ)存管理，嚴(yán)格控制倉(cāng)庫(kù)的溫度、濕度，在倉(cāng)庫(kù)配置消防設(shè)施和隔離通道，做好安全防范措施，避免原材料的損壞，保證原材料質(zhì)量合格。

2.2加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理

在土木建筑工程中，施工質(zhì)量會(huì)受到多種因素的影響，其中施工設(shè)備會(huì)直接影響到施工操作的施行，影響到施工效率及質(zhì)量[4]。因此，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各類施工器械的管理，合理劃分施工區(qū)域，根據(jù)施工要求將相關(guān)設(shè)備堆放在合適的位置，在取用相關(guān)設(shè)施時(shí)，應(yīng)該及時(shí)跟設(shè)備管理人員報(bào)備，并確定歸還時(shí)間。同時(shí)，制定科學(xué)合理的施工設(shè)備管理方案，做好器械日常養(yǎng)護(hù)工作，定期派技術(shù)人員進(jìn)行維修檢查，及時(shí)將一些故障零部件更換掉，以免造成更嚴(yán)重的器械損壞問(wèn)題，設(shè)備操作人員在操縱機(jī)械時(shí)，需要注意操作的規(guī)范性，同時(shí)根據(jù)工程建設(shè)方案優(yōu)化器械運(yùn)行參數(shù)設(shè)置，以機(jī)械的精細(xì)化應(yīng)用保障工程質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)土木工程建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

隨著土木建筑工程建設(shè)體系的發(fā)展，其施工工藝水平不斷提高，與此同時(shí)，施工人員也應(yīng)該不斷進(jìn)行提升，學(xué)習(xí)最新的技術(shù)知識(shí)，明確技術(shù)施行標(biāo)準(zhǔn)，掌握相關(guān)技術(shù)操作[5]。施工單位應(yīng)該加大對(duì)于施工人員的培訓(xùn)力度，采取集體培訓(xùn)和施工現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)指導(dǎo)的方式，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保施工人員的技術(shù)操作能達(dá)到土木建筑工程施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，并且提升其質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，端正工作態(tài)度。施工期間，讓施工人員負(fù)責(zé)檢查相應(yīng)責(zé)任區(qū)域的技術(shù)設(shè)備，排查建筑施工過(guò)程可能存在的漏洞及安全隱患，優(yōu)化建設(shè)資源配置，提高資源利用率，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)能夠按照計(jì)劃、按照制度有條不紊地進(jìn)行。

2.4完善土木建筑工程質(zhì)量管理機(jī)制

建筑工程是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的項(xiàng)目，工程的完成需要一定的時(shí)間，在追求施工效率的同時(shí)，要想保證工程質(zhì)量，就必須完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制。在施工過(guò)程中，推行目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任制，明確各施工部門職責(zé)，以部門為單位進(jìn)行任務(wù)的配置，管理者協(xié)調(diào)好各部門的溝通合作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的完美配合，將整體工程質(zhì)量細(xì)分落實(shí)到每個(gè)參與者身上，督促施工人員服從安排，在保證技術(shù)操作規(guī)范性的同時(shí)，提高工作效率。同時(shí)，施工單位應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)及設(shè)備，明晰施工技術(shù)方案、施工工藝流程、施工規(guī)劃布局等，優(yōu)化施工時(shí)間設(shè)置，從工藝優(yōu)化和管理優(yōu)化上來(lái)提高施工效率，確保工程能夠按時(shí)保質(zhì)完成，消除工程建設(shè)過(guò)程中埋下的安全隱患。

3.結(jié)語(yǔ)

二十世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的快速發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2016年我國(guó)建筑行業(yè)總資產(chǎn)達(dá)6752.13億元，同比增長(zhǎng)高達(dá)20.57%，建筑相關(guān)的行業(yè)不斷發(fā)展，配套設(shè)施體系逐步完善[6]。在這種行業(yè)形勢(shì)下，土木工程施工技術(shù)逐步發(fā)展，其技術(shù)水平不斷提高，有效地解決了土木工程施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，易受到外界環(huán)境的干擾的問(wèn)題，不過(guò)施工技術(shù)的高度并不能決定整體工程建設(shè)的技術(shù)高度，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，完善工程質(zhì)量管理機(jī)制，對(duì)于施工單位而言是極其重要的。質(zhì)量是確保土木建筑工程職能發(fā)揮的基礎(chǔ)保障，在施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工人員、建筑原材料等質(zhì)量影響因素的控制，是施工單位的職責(zé)，也是其社會(huì)責(zé)任的履行方式。

參考文獻(xiàn)：

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