互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務風險分析與防范

楊蓉蓉

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展雖有著無限的生機和希望，但若缺乏對財務風險問題的防范意識，企業(yè)也會產(chǎn)生諸多財務風險問題，影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，甚至導致企業(yè)破產(chǎn)。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)務必重視財務風險問題。本文首先對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財務風險進行了分析，然后探討了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)生財務風險的原因，并針對其原因提出了相應的預防對策，旨在有效解決互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財務風險問題，提高互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力，從而促進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；財務風險；防范措施

引言

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的最大區(qū)別在于其采用了一種應用普遍的商業(yè)模式，即利用免費的內(nèi)容或服務積累流量并培養(yǎng)用戶黏性，將達到規(guī)?；蚴袌龇蓊~的虛擬流量貨幣兌換成相應的實際收入?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)憑借其特有的“流量經(jīng)濟”前景，斬獲良好的經(jīng)濟效益。然而，在經(jīng)濟全球化趨勢的席卷下，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同時受到國內(nèi)外經(jīng)濟形式和經(jīng)濟增長與競爭的影響，正面臨著極大的財務風險。因此，分析其對財務風險的防范對策，可以提早幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)避財務狀況的差錯。

1新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析

1.1新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

在如今的大環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是一種遵循市場競爭原則，從事數(shù)字信息化產(chǎn)品與相關方面的服務業(yè)務的一種新時代企業(yè)。通常都是運用數(shù)字化信息技術及互聯(lián)網(wǎng)為主體技術的商業(yè)運營模式，主要通過網(wǎng)絡中的增值效益進行盈利。

1.2現(xiàn)階段發(fā)展狀態(tài)

相對于國外而言，我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起步較晚，但隨著全球互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展，我國已經(jīng)邁入了信息化時代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展取得了巨大的進展。作為21世紀出現(xiàn)的新型企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來必將在發(fā)展中不斷追求創(chuàng)新，才能滿足如今高速發(fā)展的市場需求，在與傳統(tǒng)企業(yè)運營特點存在較大差異的同時又與傳統(tǒng)企業(yè)一樣在發(fā)展過程中面臨著各式各樣的財務風險。

2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財務風險分析

2.1盈利模式風險

相比于傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式發(fā)生了明顯的變化。當前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式主要包括免費和收費兩種，免費雖可于短時間內(nèi)打敗同類企業(yè)，但一旦轉(zhuǎn)為收費，或是對于新開發(fā)系列產(chǎn)品進行收費，用戶將難以接受，不僅會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而引發(fā)財務風險，而且還會影響企業(yè)形象，抑制企業(yè)的向前發(fā)展。收費模式可能會引起財務風險的原因在于用戶付費后卻未體驗到與之相符的服務，用戶體驗度下降，自然就不再付費，企業(yè)經(jīng)濟效益明顯下降，有些甚至轉(zhuǎn)移至其他企業(yè)產(chǎn)品，導致企業(yè)流失大量客戶。

2.2投資風險

在投資方面，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，市場資源并不是取之不盡用之不竭的，也有著特定的范圍，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間紛紛進行經(jīng)濟市場和用戶資源的搶奪。比如在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，新浪網(wǎng)曾經(jīng)掀起了一番浪潮，微博在新興媒體中占據(jù)著不容忽視的地位。然而旨在騰訊的微博微信進入市場以后，對新浪微博產(chǎn)生了嚴重的沖擊，市場地位發(fā)生了極大的變動。因此，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，必須要充分了解市場動態(tài)變化情況，從客戶實際需求出發(fā)，對自身的經(jīng)營規(guī)劃進行一定調(diào)整，確保自身經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。

2.3籌資風險

在籌資方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨著較大的市場風險，難以在金融機構中獲取一定的資金扶持，造成了企業(yè)嚴重的資金壓力，企業(yè)往往會轉(zhuǎn)向到風險投資活動中。風險投資可以增加企業(yè)的股票比例，但是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模不斷擴張的影響下，難免會造成企業(yè)經(jīng)營者與投資者之間的利益沖突，進而導致控制權風險。

2.4內(nèi)控監(jiān)管風險

總的來說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在市場中競爭的核心就是數(shù)字信息，在企業(yè)內(nèi)部信息控制上也必然對信息傳遞、信息的真實性、網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全性、硬件設施的功能性、系統(tǒng)防范的安全性、信息資料的保密性有著更高的要求，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制與監(jiān)管中所蘊含的風險極大地影響著整個企業(yè)的發(fā)展。

3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)生財務風險的防范措施

3.1建立財務風險識別及預警機制

首先，制定合理的風險控制目標。網(wǎng)絡信息瞬息萬變，有時忽略了一條信息可能會引起企業(yè)的巨大風險。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)務必制定合理的風險控制目標。針對盈利模式風險，應著眼于增加客戶流量，占領市場份額；針對籌資風險，應著眼于避免資金鏈斷裂，同時牢牢掌握企業(yè)控制權；針對投資風險，應著眼于企業(yè)的長期發(fā)展，避免因要占領市場而不顧企業(yè)虧損額度；針對政府監(jiān)管風險，應著眼于完善企業(yè)財務制度，以保證企業(yè)的健康運行。其次，應定期分析企業(yè)營運能力及償債能力，以盡早發(fā)現(xiàn)并識別企業(yè)可能會發(fā)生的財務風險問題，并及時采取具針對性的措施，以降低風險。再次，應不斷完善財務風險防范預案，全面考慮企業(yè)可能會遇到的財務風險，并制定好相應的防范預案，同時定期組織員工實施模擬演練，以使企業(yè)在真正遇到財務風險時能從容應對，做到不慌張、不混亂。

3.2加大應收賬款風險的控制力度

對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，一旦應收賬款沒有及時收回，將會對企業(yè)投資和籌資等活動造成極為不利的影響。企業(yè)要想避免這兩種風險的發(fā)生，要對客戶的信用程度加以客觀的評價，掌握合作單位實際信用狀況，為催款活動的進行給予相應的便利。并深入分析應收賬款的賬齡情況，制定出配套可行的催款計劃，保證資金款能夠完整收回。此外，在籌資風險管理中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資金來源比較固定，必須要配備充足的資金成本，促進企業(yè)各項管理活動的正常運轉(zhuǎn)。較為常見的融資方式主要包括金融機構貸款、民間貸款以及自有資金投入等方式，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要選擇最為適宜的融資方式，確保企業(yè)內(nèi)部具備充足的資金，增強資金的流動性，以防籌資風險趁虛而入。

3.3提高管理人員的財務風險防范意識

管理人員的風險防范意識決定著企業(yè)的生存與發(fā)展，尤其是管理人員的財務風險防范意識。為此，管理人員首先要提高對財務風險的認識水平，了解財務風險種類、產(chǎn)生的原因及預防對策等，加強對財務風險的重視。其次，加強重視財務部門工作人員，定期組織工作人員參與財務風險防范培訓，以提高財務人員專業(yè)素養(yǎng)及風險防范意識，使其能敏銳判斷企業(yè)可能存在的財務風險。再次，及時對企業(yè)經(jīng)營管理狀況進行分析，了解企業(yè)存在的財務隱患，并采取有效預防措施，以消除財務隱患，降低財務風險。

3.4強化財務控制監(jiān)督

在市場經(jīng)濟的影響下，企業(yè)要加強對財務人員的風險管理，適度提高財務風險管理人員的招聘門檻，開展一系列的培訓活動，加強新知識、新理念的學習，提高對于財務風險的判斷與識別能力，更好地應對復雜多變的市場環(huán)境，做到有效控制財務風險。設置專門的審計委員會，賦予其獨立性和監(jiān)督性，審計委員會要對企業(yè)內(nèi)部控制運行情況進行監(jiān)督與評價。企業(yè)董事會還要將內(nèi)部控制目標交給審計委員會來代為負責。此外，審計委員會要一年舉辦三到四次相關會議，加強與內(nèi)部審計師的交流與溝通，有針對性地進行復核，充分發(fā)揮出審計委員會的監(jiān)督職責。

結語

總而言之，財務風險問題是企業(yè)在發(fā)展過程當中不可避免的問題，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不例外。為此，在經(jīng)營企業(yè)的過程當中，企業(yè)管理人員必須提高對財務風險問題的重視，加強對財務風險問題的認知，并采取相應預防措施，從防范意識到監(jiān)管機制，都應不斷提高和加強，以盡量避免和控制企業(yè)出現(xiàn)財務風險問題，保證企業(yè)的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展，進而促進我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

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