市政工程的施工技術與質(zhì)量管理

吳亞平

摘要：市政工程是一個城市生存發(fā)展以及平穩(wěn)運行的物質(zhì)基礎。我國一直以來都對市政設施建設工程非常重視，但在市政工程施工過程中，或多或少的存在一些問題，這就導致市政工程的最終質(zhì)量難以令人滿意，針對這些問題，本文筆者提出了如下對策。希望有益于控制施工質(zhì)量。

關鍵詞：市政工程；施工技術；質(zhì)量管理

引言

隨著社會的進步與城市的發(fā)展，市政工程建設項目的規(guī)模不斷擴大，復雜程度越來越高。加強市政工程建設施工技術以及施工管理變得十分有必要。

一、現(xiàn)階段國內(nèi)外市政施工技術質(zhì)量管理工作情況

1.1國內(nèi)市政施工技術質(zhì)量管理工作情況。和很多西方發(fā)達國家相比較而言，中國的市政事業(yè)發(fā)展起步時間比較晚，初期的工程較小，很多方面的技術水平也相對較低，針對施工技術的質(zhì)量管理工作不夠重視。隨著時代的發(fā)展和人們文化生活水平的不斷提高，市政工程質(zhì)量管理也隨著慢慢得到各界人士的廣泛重視。自改革開放以來，我國開始實施新的市政工程質(zhì)量管理標準，市政工程的施工技術質(zhì)量管理工作情況也得到了明顯的改善，很大的提升空間?；诖耍覀冞€應在實踐的過程當中堅持學習和借鑒國外的一些先進理論與工作管理方式，并結(jié)合我們自身發(fā)展實際而整合出適用于我們自己的市政施工技術質(zhì)量管理體系，為社會的建設和發(fā)展做貢獻。

1.2國外市政施工技術質(zhì)量管理工作情況。很多國家針對市政工程的發(fā)展起步時期都比較早，因此其對應的施工理念和管理方式等比相對先進些，而這些正好為我國市政施工技術的質(zhì)量管理工作提供了指導與啟發(fā)。具體來講國外有較為嚴格的質(zhì)量管理責任制度，明確的職責劃分，從整體上激發(fā)了施工與管理人員的主觀能動性，高度提倡全員參與，這對市政工程的建設質(zhì)量管理工作水平的提高有著很大的意義。同時很多國家都具有相對完善的施工技術監(jiān)管體系，針對施工過程中比較關鍵的部分更是被重點關注，把發(fā)現(xiàn)工程施工過程中的問題當成一種任務來對待，在這一施工理念的深入性普及下，市政工程質(zhì)量安全隱患的發(fā)生幾率大意全面降低。國外的市政工程質(zhì)量管理注重基礎工作的開展，對于全體施工人員和管理人員的安全質(zhì)量意識的培養(yǎng)以及專業(yè)技術的教育都特別注重，還具有鮮明的責權制度，不同部門的交流密切，利于工作的統(tǒng)一。

二、市政工程質(zhì)量管理工作的主要特點分析

首先市政工程的質(zhì)量管理工作貫穿于項目的施工全過程，而整個項目的施工過程實際上指的就是一種工程質(zhì)量的積累過程，所以說市政工程的設計工作、招標投標以及實際施工不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理針對市政工程整體的建設質(zhì)量具有直接性的影響作用；其次，市政工程的建設需要很長的周期，而在實際施工的過程中必然會受到各種因素的影響，包括自然因素和人為因素。例如工程施工設計、施工建材以及技術人員的專業(yè)素養(yǎng)等，這些因素都會從不同層面對市政工程的施工建設造成影響。再次，中國國土面積遼闊，不同地區(qū)的施工環(huán)境也具有其各自的特點，不同項目技術人員和施工人員的綜合素養(yǎng)水平也不盡相同，部分市政項目的施工建材也比較特殊，而以上種種因素都會使市政工程的實際建設質(zhì)量水平出現(xiàn)一定的變化，所以在展開實際施工的過程中務必要落實好針對系統(tǒng)性質(zhì)量變異情況的有效監(jiān)督，控制和降低質(zhì)量問題的產(chǎn)生；最后，在進行市政工程的建設工作中可能會產(chǎn)生一些不易顯露出來的質(zhì)量隱患，而造成隱患產(chǎn)生的原因就在于工程施工程序的復雜性，很多施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的把握并非僅僅通過單獨的一項質(zhì)量檢查就能夠完成的，不同工序之間的緊密銜接以及后續(xù)的施工問題都需要做好調(diào)節(jié)和審核，從而全面提高施工質(zhì)量，控制和降低相關隱患的產(chǎn)生。

三、市政工程的質(zhì)量管理工作分析

在著手施工項目之前一定要確定將準備工作落實完畢，例如施工計劃的審查，施工成本的預算以及施工場地環(huán)境的勘察等等。在進行實際施工的時候嚴格把好質(zhì)量關，具體包括不同施工環(huán)節(jié)的銜接、施工計劃的合理性、施工方案會審的細致性以及針對一些隱蔽項目的驗收等。并且全面加強對于那些技術相對薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和工作檢查，然后將監(jiān)督與審查結(jié)果生成詳細的記錄。施工后的質(zhì)量管理工作由施工質(zhì)量的檢查與評定和施工資料的完善等幾個部分組成，施工部門應在進行工程最后的驗收之前自行檢查一遍，從而全面確保自身的施工質(zhì)量，并贏得業(yè)界好評。

四、針對施工人員的管理

4.1深化施工人員和管理人員的技術質(zhì)量控制意識。人員是施工行為的主體，因此有必要對其予以合理的管理，管理應從工作意識抓起，首先要消除施工人員的種種負面情緒，要求其具備足夠的責任意識，針對施工過程中的技術應用做到精益求精，以促進自身施工技術水平的持續(xù)性提升，從而使市政工程的建設質(zhì)量得到突破。

4.2完善質(zhì)量監(jiān)督考核制度體系。工程質(zhì)量的基礎就是嚴格的質(zhì)量監(jiān)督考核制度，只有在完善的質(zhì)量監(jiān)督考核體系的保障下工程質(zhì)量管理工作才能獲得更好的效果。要有合理的考核制度，針對工程的施工操作需要制定一套明確的標準，并通過這套標準的全面落實以提高技術應用的可靠性。同時還應制定嚴格的工作責任制，將項目不同施工環(huán)節(jié)的工作分別交由多個技術人員進行分管，以此來進行責任的明確，這樣一來，一旦在施工過程中出現(xiàn)任何問題都能夠快速找出問題所在，并及時擬出有效措施進行解決，從而保證工程的質(zhì)量。

4.3加強施工進度的控制管理力度。工程的施工進度管理工作具有很大的復雜性與困難性，項目的具體施工進度會受到多種因素的影響，因此首先需要對此項工作制定一個階段性的進度目標然后由多個階段性目標構成一個整體，而想要很好的完成目標的確定就應縱觀工程全局進行綜合考慮，例如工地所在地的自然氣候因素、施工所需的資金預算以及工程實際規(guī)模等。這一目標的實現(xiàn)需要從內(nèi)部的短期目標入手，根據(jù)某一時間點內(nèi)工程短期目標的實現(xiàn)程度進行項目整體進度的適當調(diào)整。

五、完善市政工程施工技術質(zhì)量管理工作的措施

首先應明確質(zhì)量控制的要點。施工質(zhì)量要點的明確有利于工程施工人員與管理工作者針對整個工程質(zhì)量重心的把握。同時要加強施工現(xiàn)場的檢驗工作。組織人員對施工實際情況進行持續(xù)性檢查與監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)了違背設計方案規(guī)定的操作以及建筑材料方面等問題一定要在第一時間找出問題關鍵所在，制定合理措施予以及時解決，當出現(xiàn)施工操作問題時需要進行及時的糾正，并對相關責任人進行處理，保證工程的質(zhì)量；其次應注意完善對工程的定期驗收工作。想要確保施工質(zhì)量全面達到使用標準，那么除了工程的整體驗收工作之外還應加強工程的階段性驗收，從而使一些問題能夠被及早發(fā)現(xiàn)，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失，保證項目的施工效果。同時，這樣還可以提高施工質(zhì)量檢查工作的全面性，使那些比較隱蔽的施工質(zhì)量得以顯現(xiàn)出來；再次，提高員工的技術交流，從而不斷提高企業(yè)的整體技術素養(yǎng)。

六、結(jié)束語

在市政工程施工過程中需要運用科學、規(guī)范的施工技術質(zhì)量管理來保證市政工程的質(zhì)量。我們需要制定質(zhì)量控制的要點，對于這些關鍵點進行反復嚴格的檢查把關。在對工程施工關鍵點進行控制的同時還需要對工程進行不定期的檢查，并且嚴格的進行工程定期驗收工作。

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