白傳之
【內(nèi)容摘要】本文把復雜的電視媒體傳播過程研究簡化為“給誰看?”“看什么?”“在哪看?”“為何看?”四個主要問題,通過理論分析和案例剖析,結合業(yè)內(nèi)人士和學者的權威觀點,論證了觀眾精準描述的重要性和必要性,并給出了每個方面具體創(chuàng)意操作的建議。
【關鍵詞】節(jié)目創(chuàng)意;群體定位;內(nèi)容對位;欲求卡位;渠道就位
無論是電視節(jié)目還是網(wǎng)絡視頻創(chuàng)意,基于市場細分理論的觀眾分析是創(chuàng)意的起點。只有把真正的需求研究透了,才能針對需求“對癥下藥”,直擊需求者的“痛處”和“癢處”。譬如,有研究者對春晚成為新民俗做過深入的研究后發(fā)現(xiàn),“觀眾一度對春晚的普遍認可背后或是一種原本就存在的節(jié)慶需求,而電視藝術正好滿足了這種需求”①,這種需求是年味變淡后的回歸性選擇。人們發(fā)現(xiàn),單純提高“消費烈度”,花更多的資金在異地過年,在高檔酒店吃年夜飯,或者K歌等,都無法找回童年時的感覺或民俗原有的傳統(tǒng)味道。這些現(xiàn)代意義上的活動,都少了家庭成員集體參與、全身心參與時的傳統(tǒng)春節(jié)所有的民俗活動的“儀式感”。在此意義上,社會對新民俗的重構和深度體驗是傳統(tǒng)文化重生或轉(zhuǎn)型的重大課題,而不單單是電視媒體的責任。
再如,視頻網(wǎng)站“一條”的做法可謂深得市場細分之精髓。對這家創(chuàng)辦于2014年9月的互聯(lián)網(wǎng)新媒體,復旦大學的張濤甫教授給予了很高的評價,稱創(chuàng)始人徐滬生“對媒體進化論的領悟,遠甚于時下很多媒體精英。尤其是他對新媒體用戶的理解,超越于同儕一大截”②,他還深入地分析到,“‘一條的受眾定位很準,而且他們對中產(chǎn)階級的趣味把握得也很到位,盡可能把水分擠掉,提升內(nèi)容的品質(zhì)和濃度,打造雜志化的高品質(zhì)的中產(chǎn)階級生活視頻”③。事實上,新媒體“一條”以精致的生活服務類視頻作為用戶入口,其商業(yè)價值的變現(xiàn)卻來自于電商新品。自2016年5月嘗試推出,只用了半個多月,銷售額就突破1000萬元?!耙粭l”的經(jīng)驗再一次印證了,在媒體創(chuàng)意階段,精準定位和堅守定位的極端重要性。顯然,對目標用戶進行場景化的畫像是邁向成功的第一步。這就是要準確描述“給誰看?”“看什么?”“在哪看?”“為何看?”。
一、給誰看——群體定位
眾所周知,當下的傳媒格局中,視頻傳播供給側的渠道和內(nèi)容雙過剩,使得觀眾的選擇越來越多,過往以一種或一類內(nèi)容獲取最大注意力公約數(shù)的規(guī)則面臨坍塌,而代之以圈定目標觀眾進行多元、深層次和持續(xù)的注意力及消費力開發(fā)。以2016年湖南衛(wèi)視播出的《夏日甜心》為例④,目標群體定位于4-23歲年齡組,其吸引年青觀眾的核心環(huán)節(jié)設計即移動直播和點擊參與,受到該年齡段觀眾的熱烈歡迎甚至是追捧。此年齡段觀眾突出的性格特點就是互動參與和表達。節(jié)目環(huán)節(jié)的設計充分發(fā)掘了這一群體特征。
節(jié)目中的大熊貓設計最為搶眼,大熊貓指向哪個房間,哪個房間的甜心女孩就要開始“直播”表演?,F(xiàn)場400名觀眾可以持續(xù)點擊手機中的甜甜圈,只要在規(guī)定時間內(nèi)湊齊300萬只甜甜圈,房間中的女孩就從直播間走出,來到節(jié)目大舞臺表演。更為有意思的是,沒有被請出直播間的女孩依舊可以通過芒果TV等平臺繼續(xù)直播拉人氣,取得一定成績后,還有機會替換掉大舞臺上的隊員。如此設計,既讓演播現(xiàn)場的觀眾互動參與起到實效,同時,更把手機移動端的觀眾熱情加以激發(fā),其帶入感和參與感獲得極大的釋放和滿足。CSM收視數(shù)據(jù)顯示,首播收視率全部調(diào)查城市為1.26%,收視份額為7.84%。2016年7月30日當晚,節(jié)目占據(jù)了熱門話題榜總榜、瘋狂綜藝季榜單、熱門話題榜綜藝榜等微博重要榜單的第一位。湖南衛(wèi)視和芒果TV雙入口的設計,為觀眾參與引流提供了極大的便利性和貼近性,在目標群體所產(chǎn)生的影響力當然也是可期的。
再以青春偶像劇為例,由于我國社會政治經(jīng)濟結構的轉(zhuǎn)型,70后、80后尤其是90后,缺少了60后以前人們的政治崇拜和宏大理想,他們更多的是崇尚視覺表層的欣賞,追逐甚至是模仿,“帥”“酷”的偶像人物成為他們心靈的向往和寄托。青春偶像劇中的明星是他們獲得心靈釋放的“目標物”。有研究者分析認為,“偶像的青春面孔拉近了與年青觀眾的心理距離。青春化、偶像化給諜戰(zhàn)劇帶來了前所未有的青春活力和盆滿缽滿的經(jīng)濟效益,未來諜戰(zhàn)劇要想走得更遠,不能光有青春偶像的一副‘好皮囊,還要有胸懷家國的一身‘真骨血?!雹莨餐呐枷裣埠米屇昵嗳苏鎸嵒蛱摂M地聚集在一起,成為數(shù)量可觀的群體。從價值觀引導的角度賦予偶像人物正確價值觀的“化身”,不失為提升媒體傳播影響力的做法之一。這個數(shù)量可觀的群體更是潛力巨大的消費群體,《天貓2015雙11狂歡夜》正是看準了此商機而引爆的消費熱潮。湖南衛(wèi)視聯(lián)合天貓打造了屬于全球消費者的“雙11春晚”,2017年再次升級為《2017雙11天貓狂歡夜》,浙江、深圳和北京三家衛(wèi)視聯(lián)播,銷售金額達1682億元,現(xiàn)已成為新的媒體“電視+電商”運營模式現(xiàn)象,引發(fā)了眾多傳播和營銷研究者的關注。
二、看什么——內(nèi)容對位
事實上,觀眾不僅喜歡看“正片”,也喜歡看“相關片”和“花絮片”。在PC端或手機端,甚至有的“花絮”或“未播出片段”的點擊量遠超過“正片”。更進一步,如果把傳統(tǒng)的電視欄目看作是“核心產(chǎn)品”的話,其他相關的節(jié)目就是“周邊產(chǎn)品”。周邊產(chǎn)品的開發(fā)顯然是適應和滿足觀眾多元化需求的新傳播內(nèi)容和形態(tài),更是適應融合傳播之電視、電腦和手機“三屏”貫通的內(nèi)在需求。人們不可能在小小的手機屏長時間追看電視劇,更不舍得花大量時間在電視上觀看沒有邏輯的“花絮”片段。以體育節(jié)目為例,傳統(tǒng)的習慣性報道“正面”形象正逐漸被“個性化”的形象所取代,觀眾對于金牌得主的關注正分流給有顯著個人特征的人物。關注度本就很高的人物無意間的一句話,幾乎是瞬間會在網(wǎng)絡引發(fā)廣泛傳播。這是傳統(tǒng)媒體研究者無法想像、傳統(tǒng)傳播理論所無法解釋的。不同的內(nèi)容與不同的渠道恰當對接,才可能獲得最佳的傳播效果。有研究者⑥把“周邊產(chǎn)品”又細分為如下類別,下面我們分別簡述其作用。
(一)微節(jié)目
融媒體傳播時代,一幅圖片、一套表情包、一句好玩的話,都有可能成為所謂“爆款”,這就是微節(jié)目。2016年里約奧運會期間,成就了傅園慧這位“洪荒少女”,使其成為正能量的“網(wǎng)紅”,個人粉絲量從幾萬猛增至數(shù)百萬,創(chuàng)造日增百萬粉絲的傳播“奇跡”;而某房地產(chǎn)大亨的一句話“年輕人想成為首富沒什么不對,但要先定一個‘小目標,譬如掙它一個億”,竟然無意中成為某種意義上的流行語,廣泛傳播。盡管這樣的“引爆點”意外產(chǎn)生巨大傳播力,根本不是事先策劃的結果,但是,卻折射出網(wǎng)民或者新一代媒介使用者最真實的需求,擊中了其內(nèi)心深處的“痛點”,才出現(xiàn)如此現(xiàn)象。這非常值得創(chuàng)意研究者們深入探究與分析。
(二)衍生節(jié)目
利用核心節(jié)目的某一元素如人物、場景、游戲制作相關的節(jié)目,可謂之衍生節(jié)目。譬如,湖南衛(wèi)視在播出《快樂女聲》的同時,與PPTV、天娛傳媒合作推出了其衍生節(jié)目《快女真人秀》,直播女選手們的日常生活,在滿足受眾“窺視”欲望的同時,使節(jié)目的播出熱度得到延續(xù),品牌傳播得到有效延伸。
(三)伴隨節(jié)目
隨著融合傳播策略的不斷深化,在電視頻道播出核心節(jié)目的同時,網(wǎng)絡也推出了伴隨節(jié)目甚至是“雙核心”節(jié)目也出現(xiàn)了。譬如,浙江衛(wèi)視在播出《中國好聲音》期間,與視頻網(wǎng)站聯(lián)合上線了《酷我真聲音》和《中國好聲音·成長教室》。前者正面回應網(wǎng)絡上針對好聲音學員的各種質(zhì)疑,打開網(wǎng)民問號;后者則呈現(xiàn)四位導師在幕后培訓各自學員的場景,滿足受眾對節(jié)目背后故事的深度關注需求,兩者互搭也有效地突破了電視版核心節(jié)目對播出時空的制約性。
(四)延續(xù)節(jié)目
近年來,季播節(jié)目大行其道。但是,在季播節(jié)目結束后,熱度下降卻也成為傳播過程的短板。利用季播期間的相關素材或元素,創(chuàng)意較為簡單的相關節(jié)目繼續(xù)在原渠道或其他渠道播出,這就是延續(xù)節(jié)目。季后延續(xù)節(jié)目的播出是使核心節(jié)目影響力持續(xù)的有效方法。譬如,浙江衛(wèi)視與愛奇藝聯(lián)合打造的《中國好聲音后傳》還出現(xiàn)了電視與網(wǎng)絡兩個版本,打通了兩個平臺,互相遷移了觀眾與網(wǎng)民,疊加了傳播效應。
三、為何看——欲求卡位
人們的“欲、求”可以簡單地分為兩個層次,即出自本能的欲望和精神層面的渴求?!笆成?,性也?!敝傅木褪堑谝粚哟?。某些節(jié)目的底色正是基于此,如各類美食節(jié)目和選秀節(jié)目等。“小鮮肉”和“顏值”之類詞匯的流行,更是鮮明地呈現(xiàn)出部分年青群體的喜好和追逐。
觀眾為什么選擇此節(jié)目而不選擇彼節(jié)目?真正的需求是什么?內(nèi)在的行為驅(qū)動力又是什么?是什么讓他們停止搜索而駐留某節(jié)目?這是電視媒體人最想知道答案的問題。傳統(tǒng)的受眾調(diào)查研究一直在試圖破解此類問題,新的大數(shù)據(jù)方法似乎讓人們看到了前景,通過對海量行為大數(shù)據(jù)的采集、分析、判斷和提取,挖掘出觀眾的關注點和場景模式,就可以更加準確地進行創(chuàng)意。目前為止,盡管沒有一種方法能夠準確地描述和預測觀眾的收視選擇行為,但是,群體突出的行為表現(xiàn)規(guī)律卻是可以把握的。譬如,在論及年輕人的需求時,冷凇認為,“相親、創(chuàng)業(yè)、健康問題”是他們真正的和切實的需求,同時,“還要挖掘年青人的崇拜對象,像高曉松、羅振宇、梁宏達等,這標志著年青人已經(jīng)開始崇拜有知識的人,特別是把知識轉(zhuǎn)化成有指導意義的人”⑦。
唯眾傳媒CEO楊暉博士認為,“創(chuàng)意的源泉,應該全部來自于受眾的需求。把他們研究透了,所有的答案也就水落石出了。”⑧簡而言之,創(chuàng)意就是節(jié)目核心要素的排列組合。因此,分析受眾需求的核心,再與電視表達元素、結合便利的互動方式,進行巧妙的對接,新節(jié)目形態(tài)便有可能被設計出來了。正如冷凇所認為的那樣,“即時愉悅并傳播主流價值的節(jié)目是當下應該追求的極致,節(jié)目模式不需要很強的邏輯性,環(huán)節(jié)也應避免太過復雜”⑨。也有徐帆等人曾歸納現(xiàn)象級節(jié)目的基本要素為:“一、節(jié)目中出現(xiàn)觀眾從未見過的‘重型裝置;二、節(jié)目中出現(xiàn)觀眾從未見過的玩法以及形式;三、節(jié)目中出現(xiàn)當下最具共鳴度的社會議題、現(xiàn)象和人物。三者相輔相成,一二為表、為三服務”??芍^言簡意賅,一語中的。⑩
俗話說,“蘿卜白菜,各有所愛?!毖刍潄y的各類節(jié)目層出不窮,其訴求點和功能相去甚遠。支撐收視大盤的三大類節(jié)目包括新聞、綜藝和電視劇,其內(nèi)容和形態(tài)也是千差萬別。大眾文化研究早已表明,任何一種節(jié)目題材若不能與所處的時代發(fā)生聯(lián)系,就不會引發(fā)關注,至少不會引發(fā)廣泛關注。譬如,直播考古,很難成為大眾熱議的話題,即使是可能引發(fā)改寫某些歷史的大發(fā)現(xiàn),除了在其本行業(yè),想成為高收視的社會熱點也幾乎不可能。
以綜藝節(jié)目創(chuàng)意為例,有研究者把東方衛(wèi)視的《舞林大會》與美國版《與星共舞》(Dancing with the Stars)作了對比分析后發(fā)現(xiàn),《舞林大會》沒有明確觀眾到底想看什么,并且認為,“節(jié)目的核心其實根本不是‘星的問題,而是‘舞的問題,觀眾最想看的仍然是精彩的‘舞”。但是,該節(jié)目所請的“舞”者早已過氣,他們的身體條件早已不適合激情的舞蹈。當然,也許這只是內(nèi)容分析發(fā)現(xiàn)的不足之一,節(jié)目收視不理想可能還存在其他原因,建立科學的模型進行創(chuàng)意評估十分必要。在總結《我想和你唱》節(jié)目的創(chuàng)意時,湖南電視臺資深制作人王琴認為,“現(xiàn)在大家的壓力非常大,打開電視機就是想放松,而音樂是那么美好,能夠傳遞給大家美好的情感,開心且能有共鳴,這個節(jié)目就達到我們想傳達的目的了。”顯然,音樂是最契合觀眾需求的資源之一,眾多音樂類節(jié)目的興起足以證明這一點。
再以電視劇創(chuàng)意為例,一般情況下,觀眾“在觀看影視劇時以獲得消遣為基本目的,收獲心靈上的啟發(fā)與感悟則是更高層面的追求”。有研究者以電視劇《偽裝者》為例,剖析各類人群為何喜歡諜戰(zhàn)劇,總結認為,“老年人看諜戰(zhàn)劇能夠勾連起對歷史的回憶,青年人在劇中能夠看到緊張刺激的懸疑情節(jié)和愛情故事,職場人士能夠從中發(fā)現(xiàn)辦公室哲學和人際關系的玄妙,普通觀眾則能夠從中看到幽默元素的展現(xiàn)”。事實上,此類電視劇也把觀眾拉回到一種難得歷驗和想像的場景中,這種場景緊張、有趣,甚至是一種帶有年代痕跡的唯美,“在當代生活壓力日趨增大的情形下,遠離當今生活和時代的緊張敘事,也給當代人提供了一個宣泄情緒的出口”。所以說,能夠恰到好處地拿捏觀眾細膩的情感歸屬,才能跟他們的心靈產(chǎn)生共鳴、共振,從而實現(xiàn)作品理念、藝術價值和社會價值的傳遞。
四、在哪看——渠道就位
“在哪看”的深層含義是指視頻消費場景。電視媒體明顯的優(yōu)勢就是呈現(xiàn)在客廳場景中,其內(nèi)容若能適合家庭成員一起觀看,無疑是有針對性的討巧對位的做法。從某種意義上說,合家歡呈現(xiàn)的是家庭的儀式感,即陪伴家人一起度過時光的親情融合與愉悅。社會學的研究發(fā)現(xiàn),我國當下的許多70后和80后家長暫時放棄事業(yè)、應酬而選擇陪伴孩子一起看節(jié)目,不想錯過分享和陪伴成長的重要時期,已成為一種潮流。
以深圳衛(wèi)視《年代秀》為例,由于節(jié)目創(chuàng)設了適于合家歡式的場景,節(jié)目使得“電視機前的家庭成員都能在《年代秀》中找到適合自己的參與方式……爺爺、奶奶能夠通過回憶經(jīng)典歌曲看到年青的自己,爸爸、媽媽能夠通過答題‘教訓不聽話的孩子,年輕人則可以邊打開手機玩《年代秀-絕密題庫》H5小游戲‘聽媽媽講那過去的故事”。此類走心的創(chuàng)意設計,讓觀眾在心領神會的笑聲中獲得透心的愉悅感,互動的渠道也成為內(nèi)容的有機組織部分。
河南電視臺《金色好聲音》的節(jié)目結構創(chuàng)意可謂別具一格。“90后愛心幫幫團”選擇“50后選手”的方式讓“夢想之球”設計成為懸念、節(jié)點的同時,更成為代際溝通的橋梁和紐帶,在吸引中老年人的同時,更容易吸引年輕人關注。有研究者認為,“代際差別讓他們關注的不僅是節(jié)目,更是情感和關愛以及代際鴻溝對家庭、社會、生活等截然不同的觀念、態(tài)度和看法?!睌?shù)據(jù)表明,當下,中老年群體仍是電視收視的最主要群體,無論是絕對比例還是忠誠度都占有重要地位。從社會效益來分析,包括河南電視臺《金色好聲音》、深圳衛(wèi)視《年代秀》在內(nèi)的一批中老年節(jié)目,“為老年人提供了與家庭成員接觸、交流和溝通的契機,其給老年觀眾帶來的情感愉悅,遠遠大于他們的獨自收看和節(jié)目本身”。社會學的研究擊中了人們的“癢處”,也應當點醒迷茫的媒體創(chuàng)意人。
當下的傳播場景在發(fā)生巨大的遷移,也就是出現(xiàn)了“客廳爭奪戰(zhàn)”。移動終端和電腦端在極大地“蠶食”著客廳的地盤。值得關注的是,對于電視媒體而言,一味地打陣地戰(zhàn)顯然是不夠的,收視渠道的轉(zhuǎn)移已成為一種媒介消費習慣,是不可逆的歷史潮流,手機作為第一媒體渠道的優(yōu)勢越來越明顯。譬如,2017年3月2日,中央人民廣播電臺推出基于朋友圈場景的視頻H5作品《主播朋友圈都有啥?》,以主播摳像視頻結合虛擬朋友圈的形式,對“中國之聲”兩會特色節(jié)目進行預熱,當時瀏覽量近120萬次,遠超出創(chuàng)作者的預期。為此,針對不同渠道消費場景特點,創(chuàng)意和生產(chǎn)豐富多彩的內(nèi)容和形態(tài),進行廣域式覆蓋當屬融合傳播的要義。
正如美國研究者沃爾夫所預測的,消費者的性別、年齡、喜好各不相同,媒體企業(yè)不能給每個人一樣的東西。走向個性化的媒體娛樂經(jīng)濟將全面考驗媒體企業(yè)了解消費者的能力。這意味著,消費場景正在發(fā)生巨大的變化,“點對面”的大眾傳播模式將面臨顛覆性的沖擊,媒體內(nèi)容和服務的轉(zhuǎn)型已成為市場競爭的核心要素。
在融媒體傳播時代,觀眾早已不是被動的受眾,而是期望成為參與內(nèi)容創(chuàng)造的主角甚至是主體,“網(wǎng)紅”的出現(xiàn)即是為這類需求提供了平臺的結果,這是傳統(tǒng)電視媒體沒有做到的。新傳播形態(tài)對電視媒體構成的影響顯而易見。為此,在節(jié)目創(chuàng)意中,如何讓觀眾深度參與成為媒體人不得不認真對待的問題。
如何應對?我們可以借鑒美國學者C.K·普拉哈拉德(C.K.Prahalad)的《協(xié)同創(chuàng)意建構》中的四項建議,即對話、通路、降低風險和透明度。盡管此研究針對的是企業(yè)和消費者,但在把節(jié)目視為產(chǎn)品和服務的媒體行業(yè),不無啟發(fā)。下面逐一深入分析。
對話(Dialogue)。確保價值鏈的每一步不僅停留在鼓勵分享,更重要的是加強、加深企業(yè)與消費者的理解,它同樣給消費者提供更多的機會,為協(xié)同創(chuàng)意的過程注入自身的價值觀。
作為媒體創(chuàng)意工作者,在電視節(jié)目創(chuàng)意和傳播實施過程中,必須放低姿態(tài),為觀眾提供一切可能的、便利的參與節(jié)目創(chuàng)意的機會,并將他們的真實想法和感受做詳細的記錄,滲透進節(jié)目具體環(huán)節(jié)策劃和傳播方案之中,讓觀眾的意愿科學合理地體現(xiàn)在其中。近年來,上海文廣集團、北京廣播電視臺和江蘇廣電集團設立了“受眾測試中心”這樣的機構,目的就是在節(jié)目創(chuàng)意過程中,盡可能吸取觀眾的意見,同時,觀察觀眾對新節(jié)目的反應。
通路(Access)。簡而言之,打破消費者只能通過擁有產(chǎn)品才能體驗品牌的唯一途徑。除了擁有產(chǎn)品,還可以通過多種渠道接觸消費者,以實現(xiàn)價值的分享。
近年來,越來越多的媒體開門辦臺,把觀眾請進演播室、聚在廣場和社區(qū)。他們不僅參與節(jié)目制作,成為節(jié)目元素,而且參與網(wǎng)絡渠道的話題分享與傳播,同時體驗、購買各種媒體產(chǎn)品和服務。
降低風險(Risk Reduction)。即假設消費者與企業(yè)協(xié)同創(chuàng)意,消費者必須要求獲得更多的企業(yè)信息,這會帶來商品和服務的風險,但企業(yè)必須承擔并管理這些風險。
開門辦臺,讓更多的普通觀眾走上華麗演播室和舞臺,甚至參觀、使用、體驗媒體機構的各種設施,參與節(jié)目創(chuàng)意、制作、傳播等環(huán)節(jié)。譬如,日本NHK總部、英國BBC電視中心等媒體均通過售票方式向公眾開放部分區(qū)域供參觀和體驗。這在增加媒體透明度的同時,無疑增加了媒體內(nèi)部管理的風險,讓后臺包括操作流程暴露于觀眾面前,在消除觀眾神秘感和神圣感的同時,也增加了傳播過程控制的風險和效果風險,但這種風險是可以通過法律、自律、細節(jié)管理等進行有效控制的。
透明度(Transparency)。信息的透明度是企業(yè)和消費者個人之間創(chuàng)造信任的必要條件。
對于電視媒體而言,“我播你看”的傳統(tǒng)傳播方式早已不太受歡迎,甚至觀眾對“你點我播”都不太感興趣了?;ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛應用,讓普通民眾有了更大的傳播權。這迫使傳統(tǒng)媒體組織提高運作透明度,請民眾更廣泛參與全過程,增強雙方信任感,提升媒體公信力。尤其是近幾年,傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營出現(xiàn)了困難,違法廣告屢禁不止,在一定程度上也削弱了媒體公信力,甚至波及到政府公信力和形象。為此,在新的傳播市場環(huán)境下,重塑或再造電視媒體公信力應當從提升觀眾主體性入手,“讓觀眾成為節(jié)目的主體,觀眾就會更多地對電視媒體投射‘自己人的情感,‘自己人效應的激活,可以進一步將觀眾‘卷入到媒體的傳播活動當中,從而放大傳播的效果,擴大傳播的影響力”。當觀眾與媒體共生時,媒體就成為了有源之水。
為此,當電視頻道面臨傳統(tǒng)陣地“保衛(wèi)戰(zhàn)”和新媒體陣地“爭奪戰(zhàn)”兩場戰(zhàn)役時,一切要從分析觀眾入手,從精細的需求剖析開始。
注釋:
①② ③張濤甫:《“一條”的中產(chǎn)哲學》,《青年記者》2017年第1期(上)。
④趙國紅:《<夏日甜心>:電視綜藝的突破性“直播”》,《綜藝報》2016年第16期。
⑤胡智鋒等:《多屏時代中國電視劇的變局與困局》,《中國廣播電視學刊》2017年第3期。
⑥毛婕:《新媒體背景下電視音樂節(jié)目的創(chuàng)新》,《中國廣播電視學刊》2016年第10期。
⑦⑨楊余:《冷?。弘娨暪?jié)目需要更好地應對“國民審美疲勞指數(shù)”》,《中國廣播影視》2017年第2、3期合刊。
⑧楊哲:《楊暉:唯眾十年艱辛原創(chuàng)路,制度保障才是最大靠山》,《中國廣播影視》2016年第9期(上)。
⑩徐帆、蔡曉詠:《下一個“現(xiàn)象級節(jié)目”所要具備的要素》,《綜藝報》2016年第16期。
楊淑芳:《回歸價值本位:電視節(jié)目的欣賞選擇創(chuàng)作邏輯——以才藝秀為例》,《中國電視》2016年第7期。
楊余:《王琴:任務再難也要扛起來》,《中國廣播影視》2016年第8期(上)。
趙芝眉:《中國影視劇的美學建構——從<瑯琊榜>說起》,《當代電視》2017年第4期。
吳昊:《新世紀諜戰(zhàn)劇敘事發(fā)生及美學嬗變研究》,《中國電視》2016年第10期。
何佳子:《情懷能打通市場、抓住觀眾嗎?<年代秀>給出了答案》,《中國廣播影視》2016年第8期(上)。
李瑛、姜鵬鴿:《“積極老齡化”背景下電視節(jié)目滿足老年受眾心理需求研究》,《中國電視》2016年第10期。
童清艷:《媒體創(chuàng)意經(jīng)濟》,復旦大學出版社2015年版,第7頁。
陳剛等:《創(chuàng)意傳播管理——數(shù)字時代的營銷革命》,機械工業(yè)出版社2012年版,第48頁。
袁靖華:《電視節(jié)目模式創(chuàng)意》,中國廣播電視出版社2010年版,第89頁。