土木工程造價的控制和管理探究

遲鑫

摘要：在現(xiàn)代建筑工程的建設(shè)過程中，工程造價具有十分重要的意義，不僅是為建筑工程總投資的參考依據(jù)，而且還是決定 建筑工程預(yù)算的重要參照條件。同時建筑工程的預(yù)算與項目的施工成本有著機密的聯(lián)系，而工程造價的控制與管理對工程造 價的水平產(chǎn)生十分深刻的影響。本文對土木工程造價的控制和管理進行了詳細的分析與討論，以期促進我國建筑企業(yè)的良好 發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土木工程造價；控制；管理；參考依據(jù)

隨著我國科學(xué)技術(shù)和社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也 到了大規(guī)模的發(fā)展。在目前的建筑工程施工中，施工技術(shù)、 施工工藝、施工材料、施工設(shè)備等的先進性都得到了很大程 度上的提高，并且還被廣泛的運用到實際施工中，從而為我 國的建筑工程質(zhì)量和功能提供了重要的保障條件，同時也在 一定程度上促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、土木工程造價的控制分析

1、對工程項目投資決策過程中的造價控制分析

在每個土木工程建設(shè)之前，最先需要考慮的問題就是投 資問題，對于投資來說，想要保障企業(yè)利益，就需要對在投 資過程中對一切因素進行充分的考慮，制定投資方案，并且 從多種投資方案選擇最優(yōu)的方案。但是在這個過程中要想做 好投資管理的造價控制工作就需要在投資管理過程中對每 一個施工階段都有一個全面的掌握，對施工的環(huán)境、地點、 實際需求等都有一個大致的了解，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計出科學(xué) 合理的投資方案。同時還需要做好投資的預(yù)算工作，對投資 造價的文件進行詳細的研究，充分把握工程項目的全局，合 理預(yù)測出可能會出現(xiàn)的風(fēng)險，從而進行科學(xué)的預(yù)算。

2、對工程項目設(shè)計過程中的造價控制分析

對于土木工程而言，工程的設(shè)計階段是整個造價工程的 關(guān)鍵部分，在設(shè)計過程中需要對兩個方面進行充分的考慮。 首先，是對于土木工程施工的投資方的要求；其次，是在施 工中的具體管理要求。因此，這就要求設(shè)計人員在工程項目 設(shè)計過程中做好施工方案的設(shè)計工作，有效的對預(yù)算工作進 行管理。對于施工方案的最優(yōu)選擇，建筑企業(yè)可以采用競爭 投標(biāo)的方式進行，這樣方法不僅能夠提高設(shè)計方案的效率， 而且還能滿足工程施工的實際需求，從而做好施工過程中的 協(xié)調(diào)工作。

3、對項目工程施工過程中的造價控制分析

土木工程的設(shè)計工作完成之后，工程便會進入到具體的 施工過程之中。在這個過程中施工人員就需要對相關(guān)的設(shè)計 要求和方案進行有效的落實。在施工階段，想要做好造價的 控制工作和管理工作，首先就需要加強管理和監(jiān)督的力度， 一個高質(zhì)量、高效率的工程建設(shè)需要嚴格根據(jù)設(shè)計方案進行 施工。同時在管理施工技術(shù)的過程中還需要協(xié)調(diào)好各方面的 需求。因此這就要求施工人員在施工方案的基礎(chǔ)上，選擇質(zhì) 量合格的施工材料，并經(jīng)過相關(guān)工作人員的管理才能投入使 用，從而確保工程的質(zhì)量。

4、對項目工程竣工過程中的控制分析

工程施工完成后，便進入了竣工階段，在對工程進行結(jié) 算和管理的時候，需要根據(jù)完成的工作量進行分析和討論，并編制出竣工核算的指標(biāo)，從而對土木工程的造價進行有效 的控制。

5、加強對施工材料和機械設(shè)備的控制

施工材料占施工成本的 70%，因此，施工材料對土木工 程整體造價的控制有著很大的影響。首先，應(yīng)注重對施工材 料采購價格的審核。當(dāng)前材料都是由施工單位采購，但建設(shè) 單位應(yīng)對材料清單中的材料數(shù)量、設(shè)備的型號等進行審核， 并對建筑材料市場進行深入的了解，防止施工單位上報的價 格超出實際范圍；其次，要注重對施工中材料使用情況的監(jiān) 督，要確保材料合理擺放和儲存，防止出現(xiàn)材料損壞的情況， 并且要防止施工人員偷拿的現(xiàn)象，降低材料成本的損失；最 后，對于機械設(shè)備的管理，要使每個機械設(shè)備都有員工對其 負責(zé)，并隨時檢查機械設(shè)備的使用情況，當(dāng)出現(xiàn)問題要及時 進行維修和解決，防止耽誤施工進度，也要注重對機械設(shè)備 的日常保養(yǎng)，盡量延長施工設(shè)備的壽命。如果施工現(xiàn)場存在 一些閑置的機械設(shè)備，可以采用出租的方式，既可以對工程 造價進行補充，也可以將閑置資源有效利用。

二、土木工程造價的管理分析

對于土木工程造價的管理工作來說，它是建立在相關(guān)造 價控制方案設(shè)計工作完成后的基礎(chǔ)上進行的管理和監(jiān)督，即 相關(guān)的管理人員需要對整個方案從設(shè)計到施工的這個過程 中進行詳細的分析和嚴格的監(jiān)督管理，從容使得設(shè)計出來的 方案不僅具有科學(xué)合理性，而且在施工過程中具有很強的實 施性，從而保證對工程造價的有利控制。在此過程中，還可 以實施一種限額的設(shè)計方法，這種限額設(shè)計方法經(jīng)過大量的 實踐證明，具有滿意的效果。在一般情況下，這種限額設(shè)計 方法在施工過程中對各個方面進行限額控制，因此對于參與 到工程設(shè)計到施工以及竣工過程中的工作人員，都必須要樹 立起限額控制的思想意識。同時，想要對土木工程的造價進 行有效的控制，還有一個重要的手段，那便是將多種施工方 案進行比較分析，從而選擇最優(yōu)的設(shè)計方案，只有通過這樣 的方案，才能逐漸完善工程施工，并且可以衡量施工方案的 先進性、經(jīng)濟性以及實用性。當(dāng)然僅僅只是這樣顯然不夠的， 還需要根據(jù)各個方面的因素進行綜合的分析和研究，采用科 學(xué)合理的多樣化管理手段，從領(lǐng)導(dǎo)者到組織者，再到具體的 管理人員和施工人員進行聯(lián)系起來，只有形成一個完成的有 機整體，才能在最大程度上實現(xiàn)最優(yōu)的造價控制和管理。除 此之外，還需要提高技術(shù)人員的管理水平和造價控制水平。 從我國目前的土木工程建設(shè)來說，想要提高工程造價的控制 質(zhì)量和管理水平，技術(shù)人員占有不可或缺的重要位置。對于 現(xiàn)在的土木工程的技術(shù)人員來說，他們?nèi)狈茖W(xué)合理的經(jīng)濟 理念，設(shè)計思想相對而言比較保守，從而使得設(shè)計成果無法 體現(xiàn)經(jīng)濟效益。因此，想要徹底解決好土木工程建設(shè)的造價 控制和管理問題，就需要提高對技術(shù)人員管理水平，即處理 好經(jīng)濟效益與技術(shù)水平之間的管理關(guān)系。

土木工程造價的控制和管理工作是一項比較復(fù)雜、系統(tǒng)、 動態(tài)的工作，加強對工程造價的控制和管理力度就需要處理 好這一過程中出現(xiàn)的各種問題，并且還需要對整個土木工程 進行全面的分析和評估。

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