王艷軍,謝棟明
(福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院,福建 福州 350000)
工程項(xiàng)目成本管理是指為了降低生產(chǎn)成本,施工企業(yè)一方進(jìn)行的管理工作的總稱,它是使企業(yè)利潤(rùn)最大化成為現(xiàn)實(shí)的主要手段,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有很大的作用。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,一些施工企業(yè)一直都處于劣勢(shì),因?yàn)樗鼈儾⒉皇钦嬲私獬杀究刂频淖饔茫策€沒(méi)有形成合理有效的項(xiàng)目成本管理體系,從而導(dǎo)致施工企業(yè)無(wú)法獲得較高利潤(rùn)。因此,本文結(jié)合美國(guó)著名的運(yùn)籌學(xué)家托馬斯·塞蒂(T.L.saaty)于20世紀(jì)70年代提出的系統(tǒng)性分析方法[1],探索和分析出某水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目成本的影響因素,運(yùn)用層次分析法對(duì)工程項(xiàng)目成本影響因素進(jìn)行區(qū)別,同時(shí)利用FCE進(jìn)行評(píng)判,能夠讓企業(yè)重視項(xiàng)目成本影響較大的因素[2]。
層次分析法(Analytic Hierarchy Process,簡(jiǎn)單稱為AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授Saaty于20世紀(jì)70年代初提出的一種新的決策方法,它能用來(lái)解決繁雜多樣的決策問(wèn)題,通過(guò)主觀判斷和科學(xué)有效的計(jì)算,選出最優(yōu)方案,AHP具有既實(shí)用又簡(jiǎn)潔的特點(diǎn)[3]。
第一步,構(gòu)造層次結(jié)構(gòu)模型。
首先,在建立模型之前,我們要正確地了解所要研究的問(wèn)題,搞清楚問(wèn)題中所包括的因素,以及因素之間的彼此聯(lián)系和隸屬關(guān)系。隨后,將各個(gè)因素根據(jù)性質(zhì)聚集起來(lái),合成組,并且把各個(gè)因素的共同性質(zhì)看作是高一層次的一些因素,而這些上一層的因素又可以根據(jù)另外一些不同的性質(zhì)被組合,更高層次的因素就由此形成。一直到最后,會(huì)形成單一的最高目標(biāo),即總目標(biāo)。
通常,層次結(jié)構(gòu)模型可以劃分為以下三層:
最高層(目標(biāo)層):層次分析要達(dá)到的總目標(biāo)。
中間層(準(zhǔn)則層):為了最終達(dá)到目的,而采取某種方案、措施等的一個(gè)中間環(huán)節(jié)。
最低層(方案層):要選用的解決問(wèn)題的各種措施、方案等。
第二步,建立判斷矩陣。本文以判斷矩陣為例。
在層次分析法中,進(jìn)行因素間的兩兩比較需要根據(jù)一個(gè)統(tǒng)一的比較準(zhǔn)則:即利用標(biāo)度1~9的方式來(lái)構(gòu)建判斷矩陣,如下文所述:
標(biāo)度1:表示兩因素對(duì)比,結(jié)果為兩個(gè)因素同等重要。
標(biāo)度3:表示兩因素對(duì)比,結(jié)果為其中一個(gè)因素比另外一個(gè)因素稍微重要。
標(biāo)度5:表示兩因素對(duì)比,結(jié)果為其中一個(gè)因素比另外一個(gè)因素相當(dāng)重要。
標(biāo)度7:表示兩因素對(duì)比,結(jié)果為其中一個(gè)因素比另外一個(gè)因素明顯重要。
標(biāo)度9:表示兩因素對(duì)比,結(jié)果為其中一個(gè)因素比另外一個(gè)因素絕對(duì)重要。
標(biāo)度2、4、6、8:為上述兩相鄰判斷的中值。
第三步,進(jìn)行層次單排序及單排序中的一次性檢驗(yàn)。本文采用方根法計(jì)算判斷矩陣的權(quán)重向量w和最大特征根λmax。
首先,把判斷矩陣的每一行因素的幾何平均數(shù)分別計(jì)算出來(lái):
其中i, j=1,2,…,n。
然后,再將每行因素的幾何平均數(shù)進(jìn)行歸一化處理:
最后計(jì)算出最大特征根:
其中( Awi)表示向量(Aw)的第i個(gè)因素。
引入一致性指標(biāo)CI、一致性指標(biāo)RI和一致性比例CR,其中:
當(dāng) CR< 0.1時(shí),說(shuō)明判斷矩陣具有一致性,不然就需要重新修改判斷矩陣,并使得矩陣具有一致性[4]。
國(guó)外關(guān)于工程項(xiàng)目成本的影響因素分析已經(jīng)非常豐富了,如1995年Raymond N. Nkado發(fā)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本有非常重要的影響因素是工程規(guī)模和施工地點(diǎn)[5];2003年Yaw Frimpong提出五大因素:工程規(guī)模、條件、工期、人員、工程管理等[6]。2011年羅桂平的調(diào)查研究顯示,工程項(xiàng)目成本影響因素包括工程項(xiàng)目本身特征、管理、企業(yè)管理機(jī)制、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境等[7]。
通過(guò)文獻(xiàn)[5-7],不難發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本的影響因素是多方面的,我們可以通過(guò)一個(gè)工程實(shí)例來(lái)說(shuō)明。某水庫(kù)是一座用來(lái)澆灌作物、供給水源、防止洪水、致電的小型水庫(kù)。其除險(xiǎn)加固工程的主要內(nèi)容:壩基帷幕灌漿;單管高壓旋噴灌漿防滲墻;防浪墻拆除重建;壩頂路面改造;大壩上游采用砼預(yù)先制造的六角塊護(hù)坡、坡面平整、下游護(hù)坡采用砼框架草皮;溢洪道混凝土護(hù)底、陡槽段混凝土護(hù)面;輸水涵洞加固、設(shè)備更新、新建防汛倉(cāng)庫(kù)等。工期設(shè)為120日歷天,項(xiàng)目總投資為429.94萬(wàn)元。在這個(gè)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目中,項(xiàng)目成本影響因素可以綜合為4個(gè)方面。
2.1.1 特征方面
工程項(xiàng)目特征方面是指工程項(xiàng)目的規(guī)模、施工工期和工程質(zhì)量。1997年姜保平發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目規(guī)模會(huì)影響到工程項(xiàng)目成本[8]。在一個(gè)工程項(xiàng)目中,高質(zhì)量雖然是一件好事,但追求過(guò)高的質(zhì)量不僅是成本高,還會(huì)造成功能浪費(fèi),但是片面追求低成本,可能對(duì)工程質(zhì)量造成很大的損失,而且可能帶來(lái)返工成本的增加。
2.1.2 物價(jià)方面
現(xiàn)在任何一項(xiàng)關(guān)于經(jīng)濟(jì)性的活動(dòng)都無(wú)法脫離市場(chǎng),有市場(chǎng)就必定存在價(jià)格。人、材、機(jī)是工程項(xiàng)目中的主要構(gòu)成部分。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人工費(fèi)也逐步增加,這就增加了工程項(xiàng)目的成本。材料費(fèi)呈現(xiàn)厘革的原因是材料的量差和價(jià)差。施工機(jī)械使用不當(dāng)也會(huì)增加成本。
2.1.3 技術(shù)方面
技術(shù)方面包括了施工方案、施工組織設(shè)計(jì)。方案的好壞對(duì)工程項(xiàng)目的成本影響不容忽視,施工工藝的先進(jìn)性對(duì)降低工程成本的功勞很是明顯。施工方案實(shí)施不妥常常會(huì)造成工程進(jìn)度的稽遲,嚴(yán)重的話工程質(zhì)量會(huì)受到影響,增加工程項(xiàng)目成本。施工組織設(shè)計(jì)可否合理,對(duì)減少工程項(xiàng)目成本很有用。比方說(shuō),如果工序安排欠妥就會(huì)造成工作效率低、工作人員沒(méi)有工作可做,甚至因?yàn)橘|(zhì)量不合要求而重新加工或制作,這就增加了項(xiàng)目成本[9]。因此,應(yīng)極大可能的優(yōu)化施工方案,盡量采用新技術(shù)、新工藝,合理安排施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和活動(dòng)。
2.1.4 管理方面
施工企業(yè)的監(jiān)管力度,可以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量,如果一個(gè)企業(yè)擁有良好的管理機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目成本影響舉足輕重。因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)中不確定性的事件常常出現(xiàn),這就要求管理者能夠及時(shí)、正確的作出反應(yīng)。
層次分析法是一種做定量分析的方法,利用AHP法對(duì)工程成本的影響因素進(jìn)行兩兩比較,最后求出諸多因素的權(quán)重。
運(yùn)用Saaty確定的1~9標(biāo)度,經(jīng)過(guò)仔細(xì)的調(diào)查和討論,得到B層對(duì)A層的判斷矩陣A和C層對(duì)B層的判斷矩陣B1、B2、B3、B4、B5[10]。
模糊綜合評(píng)價(jià)法脫胎于模糊數(shù)學(xué)的部分理論和概念,是一種針對(duì)現(xiàn)實(shí)中遇到的模糊不清、難以量化的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)價(jià),并且提供解決方案的綜合評(píng)價(jià)方法[11]。它是根據(jù)隸屬度理論,對(duì)多項(xiàng)因素限制的對(duì)象做出評(píng)價(jià)。
(1)評(píng)價(jià)指標(biāo)因素集的建立
根據(jù)工程項(xiàng)目成本影響因素之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系,建立一級(jí)判定因素二級(jí)判定因素
(2)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)語(yǔ)集的建立
評(píng)語(yǔ)集,其中n1為影響很大、n2為影響較大、n3為影響一般、n4為影響稍小、n5為影響很小。
收集10位專(zhuān)家對(duì)上述影響因素進(jìn)行打分,得出如表1的評(píng)判結(jié)果:
表1 評(píng)判結(jié)果Table 1 Judgement result
(3)進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)
首先對(duì)上述表3中的評(píng)判結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,得到M1、M2、M3、M4、M5的模糊評(píng)判矩陣R1、R2、R3、R4、R5:
其次對(duì)一級(jí)判定因素M1、M2、M3、M4、M5進(jìn)行評(píng)價(jià),利用權(quán)重向量W與模糊評(píng)判矩陣R合成評(píng)價(jià)模型,即
M=WR
以一級(jí)判定因素M1為例,根據(jù)表1得出如下計(jì)算結(jié)果:
同理可以求出一級(jí)判定因素M2、M3、M4、M5的結(jié)果:
根據(jù)最大隸屬度,在上述因素的評(píng)判成果中,我們可以清楚看到每一個(gè)一級(jí)判定因素中的最大值分別為0.556、0.454、0.380、0.300、0.533,于是我們可以得到工程項(xiàng)目成本影響因素的模糊評(píng)價(jià)是特征方面影響稍??;物價(jià)方面影響很大;技術(shù)方面影響較大;管理方面影響一般;其它方面影響很小[12]。
通過(guò)層次分析法并結(jié)合模糊綜合評(píng)價(jià)對(duì)工程項(xiàng)目成本影響因素進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),在影響成本的因素中,水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目成本管理中的人工費(fèi)、工程材料費(fèi)占有重要地位,它們對(duì)工程項(xiàng)目的成本影響作用尤為突出,也就是說(shuō)物價(jià)方面應(yīng)該成為施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn);其次是施工工期、項(xiàng)目管理者的能力,它們對(duì)工程項(xiàng)目的成本影響比較重要,在成本管理時(shí),應(yīng)該給以關(guān)注;最后,雖然其它因素對(duì)工程項(xiàng)目成本的影響較為弱,但是施工企業(yè)在有多余精力的情況下可以思量。
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