◆王為人
在QC舊七大工具中,魚骨圖在進行問題因果分析方面得到了廣泛應(yīng)用。在單一維度即所有原因都指向一個結(jié)果時,魚骨圖可以有效分析各種原因,并提出解決方法。但影響質(zhì)量的因素之間存在著大量的因果關(guān)系,有的是縱向關(guān)系,有的是橫向關(guān)系??v向關(guān)系可以使用魚骨圖加以分析,橫向關(guān)系則需使用關(guān)聯(lián)圖。關(guān)聯(lián)圖是根據(jù)事物之間橫向因果邏輯關(guān)系找出主要問題的最合適的方法。
關(guān)聯(lián)圖法概念
關(guān)聯(lián)圖,也稱關(guān)系圖,是用來分析事物之間“目的與手段”“原因與結(jié)果”等復(fù)雜關(guān)系的一種圖表。它能夠幫助人們從各種事物之間的邏輯關(guān)系中,努力尋找出解決問題的辦法。
許多事物之間存在著大量的因果關(guān)系,利用關(guān)聯(lián)圖,梳理各因素之間的因果關(guān)系并展示出來,從全盤加以考慮,就可以找出解決問題的辦法。
關(guān)聯(lián)圖由圓圈(也可以是方框)和箭頭組成,其中圓圈(方框)中可帶有文字說明,箭頭由原因指向結(jié)果,或由手段指向目的。文字說明應(yīng)力求簡短、表達準確、易于理解,重點項目及要解決的問題可以用雙線圓圈或雙線方框強調(diào)。
關(guān)聯(lián)圖法應(yīng)用場合
關(guān)聯(lián)圖法的用途非常廣泛,主要有:(1)工作推行方案(如醫(yī)院質(zhì)量活動開展)分析,從何處入手,怎樣深入;(2)各級方針、目標制訂和實施;(3)研究解決如何提高服務(wù)質(zhì)量和減少顧客抱怨、投訴等;(4)促進質(zhì)量管理小組活動深入開展;(5)從大量質(zhì)量問題中找出主要問題和重點項目;(6)研究滿足顧客需求,提升顧客滿意度,降低成本,快速響應(yīng)等要求和措施;(7)研究解決如何用工作質(zhì)量來保證服務(wù)質(zhì)量問題;(8)解決工作流程中的問題;(9)解決跨部門合作及外部協(xié)作中出現(xiàn)的問題等。
關(guān)聯(lián)圖法基本類型
根據(jù)最終關(guān)注問題放置位置,可將關(guān)聯(lián)圖分為中央集中型和單側(cè)匯集型兩種基本類型。
(1)中央集中型關(guān)聯(lián)圖。如圖1,將要分析關(guān)注的問題置于關(guān)聯(lián)圖的中央,將與此問題相關(guān)聯(lián)的所有因素都逐層排列,在其周邊展開。
(2)單側(cè)匯集型關(guān)聯(lián)圖。如圖2,將要分析關(guān)注的問題置于關(guān)聯(lián)圖的左側(cè)或右側(cè),將與此問題相關(guān)聯(lián)的所有因素都逐層向外排列展開。
圖1 中央集中型關(guān)聯(lián)圖
圖2 單側(cè)匯集型關(guān)聯(lián)圖
關(guān)聯(lián)圖法繪制步驟
對于多因素交織在一起的復(fù)雜問題的分析和整理,關(guān)聯(lián)圖是一個非常適用的方法。它將眾多的影響因素簡化為簡單的圖形關(guān)系圖,有利于找到核心問題,抓住主要矛盾,也有利于集思廣益,迅速解決問題。關(guān)聯(lián)圖的使用簡單明了,先把存在的問題與因素或手段與目的轉(zhuǎn)化為語言描述的形式,再填入圓圈或方框中,然后將有邏輯關(guān)系的各個要點用直線連接起來,最后用箭頭符號表示其因果關(guān)系,使關(guān)系可視化。
具體繪制方法如下:
(1)確定要分析關(guān)注的問題(或目的)。問題或目的放于方框內(nèi),問題宜用“主語+謂語”來表達,例如“藥品過期”。一個問題設(shè)一個方框,多個問題各自放入多個方框。識別問題的基本規(guī)則是“只有進入的箭頭,沒有指向其他對象的箭頭”。
(2)充分、廣泛、深入分析所提出的問題,并列舉、提出認為與問題有關(guān)的所有因素。有效方法之一是“頭腦風暴法”。
(3)簡明、概要、準確地表達這些因素。將因素分解,找出因素相關(guān)聯(lián)的子因素,直至不可分解。
(4)將各個因素之間的因果關(guān)系用箭頭符號做出邏輯連接,箭頭由原因指向結(jié)果。如果是目的/手段關(guān)聯(lián)圖,則箭頭由手段指向目的。
(5)對原因再做深入分析,直至找出最末端原因。最末端原因的特征是可以直接采取對策的原因,在關(guān)聯(lián)圖上的圖形表示是“只有向外指向的箭頭,沒有進入的箭頭”。
(6)邊記錄,邊繪制,反復(fù)修改,使得各個原因的邏輯關(guān)系合理,原因表述無歧義,確認最末端原因無法再分解、溯源。
(7)分析整個關(guān)聯(lián)圖的全貌,從眾多因果關(guān)系中找出重點,根據(jù)關(guān)聯(lián)圖分析,決定下一步行動計劃。
使用關(guān)聯(lián)圖法應(yīng)注意事項
(1)當因素之間沒有互相纏繞時,沒有必要使用關(guān)聯(lián)圖,魚骨圖是更有效的方法。
(2)語言文字必須簡潔。
(3)在標明因果關(guān)系后,關(guān)聯(lián)圖中共出現(xiàn)3種情況:①箭頭只出不入—末端因素(原因的根源);②箭頭有入有出—中間環(huán)節(jié);③箭頭只入不出—問題(最終結(jié)果)。
(4)檢查所有末端因素,是否均已具體到可直接采取對策的程度,如果不夠具體,質(zhì)疑其還不能直接采取對策,則仍需往下展開分析。
(5)對所有末端因素逐條確認,找出客觀證據(jù),用數(shù)據(jù)說話,分析原因到問題的路徑,提出解決方案。
案例
下面以一個簡單的例子說明關(guān)聯(lián)圖的應(yīng)用。
某醫(yī)院地處郊區(qū),附近居民飲用地下深井水,環(huán)境條件欠佳,食堂條件一般,夏季來臨,有許多居民患上腸道疾病。對此,醫(yī)院防疫部門成立QC小組,圍繞如何預(yù)防腸道病開展活動。小組成員針對夏季易患腸道病這個問題,運用頭腦風暴法,共列出12條原因:(1)睡覺受寒;(2)交叉感染;(3)炊具不干凈;(4)生拌菜帶病菌;(5)蒼蠅多;(6)飲食不干凈;(7)喝生水;(8)飯前不洗手;(9)剩飯菜變質(zhì);(10)使用患者用過的碗筷;(11)水質(zhì)凈化不佳;(12)衛(wèi)生習慣不好。由于原因之間有交叉影響,繪制中央集中型關(guān)聯(lián)圖,如圖3。
圖3 夏季居民易患腸道病關(guān)聯(lián)圖分析