——宓軼群 李 娜 滕 德 李維維
近年來,全國各大醫(yī)院不斷探索縮短患者候診時間,優(yōu)化門診服務流程的方法和策略,其中門診預約診療制度是關注重點。國外實踐經(jīng)驗表明,預約診療制度能夠有效縮短患者候診時間,改善門診服務質(zhì)量[1-3]。在國內(nèi),預約診療制度尚處于起步階段,部分醫(yī)院經(jīng)過初步探索,取得了初步成效[4-6]。分時段預約掛號是國內(nèi)預約就診的主要形式,能夠促進患者有序就診,使門診優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源得到有效利用[7]。
在實施分時段預約掛號的初始階段,醫(yī)院需綜合考慮預約患者和非預約患者綜合滿意度,結(jié)合實際情況,制定相應預約號源管理方案,包括確定各預約時段長度和預約號源數(shù)量,確定預約患者和非預約患者在候診過程中的排隊規(guī)則,保障非預約患者就診體驗,降低醫(yī)患矛盾風險,同時加大預約診療制度的推廣力度,鼓勵引導非預約患者選擇預約就診。
本研究分析認為上海某三甲醫(yī)院非預約患者等待過長是患者排隊滿意度低的重要因素,提出3種改善方案,并與原方案進行評估比較,以確定最終實施策略。
通過醫(yī)院信息系統(tǒng)提取上海某三甲醫(yī)院某科室2016年4月—8月門診預約數(shù)據(jù),包括普通預約患者與非預約患者掛號時間、就診時間、診療時長以及醫(yī)生人數(shù)等。
應用Access軟件對該科室一天中各個時段數(shù)據(jù)分別進行統(tǒng)計處理,并應用SPSS 19.0軟件對患者到達時間間隔與診療時長分布進行單樣本K-S檢驗(雙側(cè)漸進顯著性P>0.05表示不拒絕原分布假設)。
基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與分布檢驗結(jié)果,提出改善方案。由于排隊問題隨到達時間變化,且運作規(guī)則多樣化,很難采用排隊公式直接求解,因此采用仿真軟件Arena對模型進行仿真評估。Arena是System Modeling公司1993年研制開發(fā)的新一代可視化通用交互集成模擬環(huán)境軟件,其能很好地解決了計算機模擬與可視化技術(shù)有機集成問題,是目前流程仿真效率較高的工具之一。 因此,本研究采用Arena構(gòu)建了仿真模型。建模過程如下:步驟1,選擇流程模塊;步驟2,設置患者到達參數(shù);步驟3,設置醫(yī)院服務參數(shù);步驟4,選擇數(shù)據(jù)統(tǒng)計模塊。
該院已實施分時段預約掛號,每天8:00-11:00和13:00-16:00兩個時間段內(nèi)共設置6個預約時段,每個預約時段的長度為1h,6個時段預約號源數(shù)量分別為60、70、60、60、70、60。
該科室共開設6個診室(中午12:00-13:00僅開設兩個診室),一天中各時段均有非預約患者到達,預約患者在其預約時段開始前完成掛號并等候就診,享有優(yōu)先就診權(quán)。應用Access軟件對該科室患者到達人數(shù)進行統(tǒng)計分析,得到該科室工作時間內(nèi)各時段的預約與非預約患者到達人數(shù)情況,如表1所示。
表1 各時段預約與非預約患者到達人數(shù)情況
應用SPSS 19.0軟件的指數(shù)分布擬合優(yōu)度單樣本K-S檢驗功能,對各時段非預約患者到達時間間隔和患者診療時長進行分布檢驗,結(jié)果表明,各時段非預約患者到達時間間隔和患者診療時長均服從指數(shù)分布。
基于該科室現(xiàn)行預約時段設置與排隊規(guī)則,提出了預約時段長度縮減、非預約局部分立排隊及兩者混合等3種改善方案。該科室大部分預約患者能夠按時掛號并等候就診,少數(shù)預約患者會出現(xiàn)遲到或爽約的情況,本研究在進行仿真時進行了初步數(shù)據(jù)處理,剔除爽約人員到達數(shù)據(jù),將遲到人員歸類為在具體時段到達的預約者,從而在模型中不重復考慮遲到或爽約的情況。
本研究仿真模型共需要8種模塊,分別為Create模塊、Assign模塊、Seize模塊、Decide模塊、Delay模塊、Release模塊、Record模塊和Disposal模塊。其中Create模塊、Seize模塊、Decide模塊、Delay模塊、Release模塊和Disposal模塊是流程模塊,用于模擬門診服務系統(tǒng)中患者的到達、接受服務和離開等就診流程;Assign模塊和Record模塊是數(shù)據(jù)記錄模塊,用于記錄患者的到達時間、診療時間和診療時長等數(shù)據(jù)。
對模塊參數(shù)和結(jié)構(gòu)稍微進行調(diào)整,即可得到3種方案的仿真模型。其中,預約時段長度縮減方案僅需改變模型參數(shù),非預約局部分立排隊方案以及混合方案需要改變模型結(jié)構(gòu)。
2.3.1 方案一:縮短預約時段 在現(xiàn)行預約號源管理方案基礎上,提出縮短預約時段預約號源管理方案,即將預約時段由1h改為兩個30min,原時段號源數(shù)平均分配給兩個新時段。
運用Arena仿真軟件對模型進行求解,將結(jié)果與現(xiàn)行方案進行對比,對新方案進行評估,見表2。數(shù)據(jù)顯示,在縮短預約時段預約號源管理方案下,非預約患者在各時段的平均候診時間與現(xiàn)行規(guī)則相比均有所減少,總平均候診時間由110min減少至103min,總體年平均減少6.80%。
2.3.2 方案二:分立排隊規(guī)則 該科室現(xiàn)行排隊規(guī)則為混合排隊。分立排隊規(guī)則,即預約患者與非預約患者分開排隊,進入不同診室就診,當接診預約患者的診室空閑時,可接診非預約患者。本研究中,將該科室6個診室分為5個預約患者診室與1個非預約患者診室,運用Arena仿真軟件對模型進行求解,將結(jié)果與現(xiàn)行排隊規(guī)則進行對比,對新規(guī)則進行評估,見表2。從數(shù)據(jù)可以看出,在分立排隊規(guī)則下,非預約患者在各時段的平均候診時間與現(xiàn)行規(guī)則相比略有減少,由110min減少至108min,總體平均年減少1.85%。
表2 3種方案的非預約患者平均候診時間評估
2.3.3 方案三:綜合方案 同時實施上述縮短預約時段與分立排隊規(guī)則即為綜合方案。運用Arena仿真軟件對模型進行評估求解,見表2。從表2數(shù)據(jù)可以看出,在綜合方案下,非預約患者在各時段的平均候診時間與現(xiàn)行規(guī)則相比均有所減少,由110min減少至99min,總體年平均減少11.11%。
本研究結(jié)果顯示,不同預約號源管理方案與排隊規(guī)則對門診預約診療服務效果有較大影響。在縮短預約時段方案中,預約時段劃分越細致,患者的總平均候診時間越小,各時段平均候診時間越均衡。在分立排隊規(guī)則中,非預約患者候診時間改善不明顯,且預約患者的候診時間會受到一定影響,該排隊規(guī)則效果欠佳。在同時實施精細化預約號源管理方案與分立排隊規(guī)則的綜合方案下,非預約患者的總平均候診時間大幅減少,患者的綜合滿意度明顯提高。上述3種方案中,縮短預約時段方案與綜合方案對非預約患者的候診時間有較大影響,其中綜合方案改善效果最好。
本研究對象采用了綜合方案,取得了明顯改善效果,患者綜合滿意度大幅提升。由此證明,在推進預約診療制度的過程中,醫(yī)院可采取縮短預約時段與分立排隊的綜合措施,在不影響預約患者就診體驗的前提下,平衡預約患者與非預約患者的候診時間,引導患者有序就診,促進預約診療制度有序?qū)嵤?/p>
在資源利用率高的醫(yī)療系統(tǒng)中,由于患者到達時間間隔與診療時長具有隨機性,排隊現(xiàn)象無法避免。預約管理系統(tǒng)由于候診排隊規(guī)則復雜,很難用排隊解析法計算各種排隊指標,很難準確分析各種預約掛號模式下候診排隊系統(tǒng)的變化趨勢[8]。本研究應用Arena仿真軟件對排隊系統(tǒng)的各項指標進行求解,成功分析并比較了不同預約掛號方案與排隊規(guī)則對服務效果的影響。醫(yī)院在制定和完善預約號源管理方案與排隊規(guī)則時,可應用仿真工具進行建模并求解,評估其對服務效果的影響,同時結(jié)合醫(yī)院與科室的具體情況,綜合考慮執(zhí)行效果與運行難度,制定切合實際的預約號源管理方案與排隊規(guī)則。仿真模型在預約診療服務中還有更廣泛的應用,在預約診療制度處于起步發(fā)展階段的背景下,本研究主要考慮緩解非預約患者的不良就診體驗,下一步工作可選擇預約患者的就診體驗作為主要評價標準,應用仿真工具分析系統(tǒng)的服務效果,促進門診預約號源分配的精細化管理,進一步提升管理服務水平。
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