如何發(fā)揮共青團在國有企業(yè)文化建設中作用

黃大鵬

摘 要：共青團工作作為黨建工作的最基礎組成部分，也一直是我黨發(fā)展、聯(lián)系青年群眾的一項優(yōu)良政治傳統(tǒng)，先進的企業(yè)文化又是企業(yè)發(fā)展的精神動力和行動指南。企業(yè)在市場經(jīng)濟的推動下，擴大了對青年職工的吸收范圍，鞏固了他們在企業(yè)發(fā)展中的中堅力量，共青團的工作也被提上了日程，成為國企青年職工群眾們思想、行為得以升華的有效途徑，它所產(chǎn)生的社會地位和政治職能得以明顯的突出。因此通過企業(yè)文化的宣傳和引導、規(guī)范，為青年職工營造積極性上的環(huán)境氛圍，通過共青團工作的深入，讓企業(yè)保持黨的先進性和時代性，煥發(fā)生機活力，這對對企業(yè)的發(fā)展、人文精神的建設以及青年職工自身的成長和發(fā)展都具有重要的現(xiàn)實意義。然各種主客觀因素的存在也都影響著青年職工們的思想價值觀念，導致團工作在企業(yè)文化建設中的作用發(fā)揮還存在很多問題。文章就此話題做出了論述。

關鍵詞：企業(yè)文化建設；共青團；地位和作用；存在問題；措施

1 引言

在市場經(jīng)濟的大背景下，企業(yè)為了獲取長效發(fā)展，取得長遠的經(jīng)濟和社會效益，響應國家從嚴治黨、深化國企改革的政策和方針，提升國際綜合競爭力，積極的采取了人才發(fā)展戰(zhàn)略，壯大了青年職工隊伍，并賦予了他們履行企業(yè)文化建設的艱巨使命，這是一種進步。但同時也因著青年群體的不穩(wěn)定性給企業(yè)的管理工作帶來了一些隱患。青年群體他們的知識、學歷較高，對新事物、新思想的接受程度也較快，但在功利心面前卻無明辨是非的能力，往往會在利益的驅使下做出不當行為；同時他們又太自我，在實際工作中往往因達不到自己預期的價值和工作效果而產(chǎn)生極大的心理落差，更不會與企業(yè)的長效發(fā)展戰(zhàn)略在態(tài)度上保持一致，容易形成思想和行為的偏差，從而增加了共青團工作的難度；而企業(yè)文化作為企業(yè)的精髓，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的無形資產(chǎn)。不僅反映了企業(yè)的精神面貌，也利于提高勞動生產(chǎn)率和職工綜合素質。而它所倡導的企業(yè)競爭、奉獻、服務意識和精神更便于結合企業(yè)實際，從而轉化為物質生產(chǎn)力。一旦這部分群體出現(xiàn)異常，共青團在企業(yè)文化的建設中作用的發(fā)揮則會受到影響。因此，在企業(yè)文化的建設中充分發(fā)揮共青團組織的組織協(xié)調和宣傳教育作用 ，促進企業(yè)文化的建設，是企業(yè)黨組織賦予團組織的神圣職責，也是共青團自身發(fā)展所承擔的義務，這是國企目前共青團組織建設需要重點研究和探討的首要課題。

2 共青團在企業(yè)文化發(fā)展中的地位和作用

黨組織在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)的核心領導地位，它對企業(yè)所起到的引領和保障作用是無法取代的，它用自身優(yōu)越的政治性、教育性來豐富和補充企業(yè)文化的內(nèi)容，讓其與時代發(fā)展的腳步保持一致，始終充滿著生機和活力，讓企業(yè)文化在時代的前沿引領企業(yè)發(fā)展方向的正確性。現(xiàn)階段人才與科技是提升市場競爭的兩大主要因素而青年又是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，他們獨有的青春活力、強烈的積極性和主動性以及對新事物的研究、探索和創(chuàng)造性都給企業(yè)的發(fā)展帶來了無窮的力量，這正是企業(yè)文化建設以及企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求得以實現(xiàn)的關鍵元素。因此共青團作為黨與青年職工聯(lián)系的紐帶和橋梁，它所肩負的責任就是幫助青年塑造高尚的品德、培養(yǎng)優(yōu)良的情操、提升政治覺悟，凝聚起他們的力量，如此才能將青年們的開拓性、創(chuàng)新性、純潔性應用在企業(yè)的管理中，促進企業(yè)機制改革、完善管理制度以及解放企業(yè)生產(chǎn)力的實現(xiàn)。而它展現(xiàn)出的作用主要包括以下幾點：

（1）引導作用。青年作為企業(yè)文化建設中最主要的中堅力量，對企業(yè)文化的走向有著舉足輕重的作用。團組織可以通過多種形式的文化宣傳、培訓、競賽等活動將企業(yè)文化建設的內(nèi)容作用到青年的思想中，確保企業(yè)文化建設方向的正確性。

（2）推動作用。青年是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展核心人才，有著自我發(fā)展與完善的需求，因此共青團為這種需求的滿足提供了平臺，讓青年不斷的學習來提高和發(fā)展自我，以積極的政治思想推動企業(yè)文化向前發(fā)展。

（3）創(chuàng)新作用。企業(yè)文化需要創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然。青年員工具有開拓性和創(chuàng)造性，這些特點決定了青年對企業(yè)文化在新時期的影響。共青團則把握住和反饋了這種合理的創(chuàng)新需求，并將之注入到企業(yè)文化建設工作之中，實現(xiàn)企業(yè)文化的變革。

3 共青團組織在國有企業(yè)文化建設中存在的問題

3.1 缺乏穩(wěn)定和諧性

經(jīng)濟指標成為大多數(shù)企業(yè)的追求的硬性指標，這也是企業(yè)的經(jīng)濟屬性所決定的，無論如何的改革都不會改變利益為先的理念，導致共青團工作往往流于形式，不僅體現(xiàn)在企業(yè)對機構的設置較為簡化上，也體現(xiàn)在工作形式呈現(xiàn)出口號化、文體化和表象化。而兩者在短期內(nèi)都是無法呈現(xiàn)出應有的效果，使得企業(yè)缺乏全面的認識，沒有從根本上意識到共青團工作對于企業(yè)文化建設、以及企業(yè)的發(fā)展的重要性， “重利益、輕建設”思潮嚴重泛濫。兩者的工作對于企業(yè)來講并不存在直接的關聯(lián)性，所屬部門、肩負職責也在人們的認知中是兩個完成不同屬性的工種，人們無法將兩者聯(lián)系起來，各自為營、各自為戰(zhàn)是目前較為普遍的工作狀態(tài)，溝通的缺失導致兩者之間缺乏穩(wěn)定性、統(tǒng)一性和和諧性。

3.2 人才隊伍弱化

青年群體大多有知識和學歷，但卻缺乏豐富的工作經(jīng)驗，對問題的看法也止表象而非從實質出發(fā)，解決問題也是根據(jù)自己的觀念或臆想來操作，對比自己職位低、學歷低等職工所提出的建議嗤之以鼻，同時心態(tài)也不端正，高不成、低不就是畢業(yè)生最為常見的就業(yè)狀態(tài)，一山望著一山高，對自己利益的得失斤斤計較，致使整個隊伍無法形成統(tǒng)一的戰(zhàn)線；其次，團干部大多身兼數(shù)職，事務性工作繁多，沒有足夠的精力、時間完全的集中在該工作上，兼顧的范圍太廣而忽視了本職工作的深入、研究和探索，導致自身能力降低，更無法為企業(yè)文化的建設提供建設性、全局性的意見；再次，鑒于工作性質的穩(wěn)定，在職青年團干部不屑對知識和技能的更新、學習，造成工作的滯后性，加之在職員工所掌握的都是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關的理論知識，對心理、法律、政治以及對整個社會經(jīng)濟體系的研究少之甚少，無法全面掌握工作的對象、工作的內(nèi)容與工作所處的局勢和前景，由此造成了思維的狹隘。

3.3 工作內(nèi)容僵化

在一切以最大利益為中心的環(huán)境氛圍中，青年的價值取向、利益訴求也呈現(xiàn)出多樣化特點，企業(yè)卻仍然沿用著傳統(tǒng)的工作模式、理念來開展工作，如此就難以平衡和滿足青年的多重需求，不僅增加了彼此溝通和了解的難度，活動的開展也違背了人本發(fā)展的原則，無法及時、有效的發(fā)現(xiàn)、反映、處理他們實際困難，而是一再的強調千篇一律的政治性工作、文件性工作，無法做到管理型向服務型轉變的工作模式，本來員工的工作辛苦異常，還要被強制的去參加，不去就代表你不愛國，你沒有集體主義意識，由此他們在心里都會對這種缺乏活力的重復性工作產(chǎn)生抗拒情緒。工作有效性不足，就無法推動企業(yè)文化的全面建設。

4 充分發(fā)揮共青團組織在國有企業(yè)文化建設中作用的對策

4.1 加強思想建設

共青團工作是基層黨建工作的基礎部分，思想政治工作的落實是共青團其他工作順利開展的前提。當務之急則是完善教育引導工作機制，將思想政治工作與安全生產(chǎn)意識以及企業(yè)的中心任務結合起來。首先要明確工作的主題，以召開集體會議、座談會、專題討論會等形式，將十九大對黨員的建設要求深入到教育工作中，引導他們樹立正確的價值觀和職業(yè)操守，明確使命擔當，強化黨性意識。同時要根據(jù)黨建工作在企業(yè)中的地位而向青年團員傳播新的政治、經(jīng)濟和文化理論以及內(nèi)外環(huán)境，讓他們對當前的形勢有全面的了解。其次，要舉辦各種儀式、表彰以及爭先創(chuàng)優(yōu)活動。企業(yè)要科學的利用網(wǎng)絡平臺等現(xiàn)代化教育渠道，向員工宣傳一些先進人物和事跡，幫助他們?nèi)宋木竦乃茉?；同時要貫徹大局為先意識，將以企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展為中心的思想傳達出來，加強企業(yè)文化的實效性。在固定的節(jié)日或日期集中開展教育，結合企業(yè)實際，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，其中融入安全生產(chǎn)意識元素，讓職工們在愉悅中得到鍛煉和教育，增加工作的務實性，從而加強了對企業(yè)文化的宣傳，凝聚了青年員工的力量。

4.2 加強素質建設。首先要從團組織做起，它是一切工作的基礎。企業(yè)要重視它的苦難和問題，并加大對團組織的建設，不僅要設置專門的組織機構，配備相應的人員，也要在工作內(nèi)容和形式的轉變上給與支持，這些事項都需要結合青年群體的特征、集聚方式、流動方向等，便于他們的認可和參與。其次，要注重團干部隊伍的建設，他們是工作的領頭羊，是職工們的模范和榜樣，他們的工作質量直接決定著整個團組織的質量。因此企業(yè)對任用人員的的心理、思想和行為狀態(tài)有所了解，確保他們品德的高尚性。對人員的選拔不僅要從本團組織內(nèi)部篩選，也要從各班組中選拔具有創(chuàng)新精神、務實精神和思想政治覺悟高的人員，壯大團組織。再次，企業(yè)應該采取多樣的教育方式，向廣大的青年職工宣傳黨政理論知識，并利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建培訓平臺，或者鼓勵員工們“大換崗”、“走出去”、研修等方式，來擴大他們的學習范圍和視野，借鑒成功的經(jīng)驗彌補自己的短板。

4.3 創(chuàng)新工作模式

首先要加強企業(yè)的現(xiàn)代化信息技術的建設，通過互聯(lián)網(wǎng)，借助新媒體學習不同的經(jīng)營理念，借鑒和觀摩優(yōu)秀企業(yè)的運行狀態(tài)，從中借鑒和引進先進的經(jīng)驗，并結合自身企業(yè)的實際情況，提出新的觀點、新方式；也可在企業(yè)內(nèi)部通過辯論和開展交流會等各種互動方式，將一些先進的思想傳達給每位員工，改變傳統(tǒng)的單向傳達工作模式，增加工作活力，另外企業(yè)也要本著人本的發(fā)展原則，積極的深入到員工生活和工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將工作與職工密切聯(lián)系起來。其次，設立獎罰制度，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，制度的制定要人性化、規(guī)范化和合理化，切實維護好每位員工的利益為青年的健康成長搭建平臺。再次，企業(yè)要始終把展現(xiàn)青年特點、積極創(chuàng)新活動載體、落實人文關懷等作為工作的重點，切實關心、解決他們的生活問題、工作問題；同時定期開辦各種社會公益活動，組織志愿者，鼓勵青年們投入到社會公益事業(yè)中，播撒愛心、無私奉獻，樹立新時期青年的良好精神面貌，從而在企業(yè)文化的建設中留下濃重的一筆色彩。

5 結語

新常態(tài)下要以企業(yè)文化建設為切入點，以圍繞經(jīng)濟工作任務、服務大局服務青年為重心開展團工作，同時也需要運用科學的發(fā)展眼光和創(chuàng)新理念、開拓思路，構建優(yōu)質高效的青年團隊，發(fā)揮出生力軍和突擊隊的作用，推進企業(yè)文化的建設，保證企業(yè)朝著良性的企業(yè)文化發(fā)展道路前進。

參考文獻

[1]紀忠《如何發(fā)揮共青團在國有企業(yè)文化建設中作用研究》

[2]楊娟《在企業(yè)文化建設中應如何發(fā)揮共青團組織的作用》

[3]李娜《如何發(fā)揮共青團組織在企業(yè)文化建設中的作用》