園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)度管理分析

王玉磊

摘要：隨著社會的進(jìn)步和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對所生存環(huán)境的要求越來越高，促進(jìn)了城市綠化工程的不斷拓展。園林綠化工程是為人們提供優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境的重要項(xiàng)目，對其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等的控制具有十分重要的意義。而就我國城市綠化行業(yè)的整體情況來說，在項(xiàng)目進(jìn)度管理工作當(dāng)中還存在著較多問題，給工程施工效率形成影響，本文主要針對園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的優(yōu)化措施進(jìn)行了簡要的分析。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；進(jìn)度管理；影響因素

園林綠化工程的施工建設(shè)過程具有一定的特殊性和復(fù)雜性，會給周邊居民的正常生活帶來一定影響。所以對工程施工進(jìn)度加以有效管理，在保證工程質(zhì)量的前提下盡量縮短工期顯得尤為重要。怎樣在園林綠化工程當(dāng)中切實(shí)做好項(xiàng)目進(jìn)度管理工作，對各種資源形成有效整合，值得每一位綠化工程管理人員更為積極的探索。

1、園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)度管理內(nèi)容與影響因素

1.1進(jìn)度管理內(nèi)容

園林綠化工程當(dāng)中進(jìn)行進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目進(jìn)度控制兩個方面。第一，針對園林綠化工程開展進(jìn)度計(jì)劃，需要把各環(huán)節(jié)內(nèi)容的順序、開始以及結(jié)束時間設(shè)計(jì)好，做好各項(xiàng)目之間的銜接。科學(xué)、完整的項(xiàng)目計(jì)劃可以給項(xiàng)目進(jìn)度的掌控形成良好的基礎(chǔ)，方便對園林綠化施工過程展開全面的掌握以及控制。第二，在將項(xiàng)目計(jì)劃制定好之后，應(yīng)該在施工過程當(dāng)中依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃順序進(jìn)行，并對項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中實(shí)際情況跟工作計(jì)劃之間所呈現(xiàn)的差異，對項(xiàng)目計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整以及補(bǔ)充，確保工程可以在規(guī)定之間內(nèi)完成對各項(xiàng)目的施工。

1.2進(jìn)度管理的影響因素

對園林綠化工程當(dāng)中進(jìn)度管理工作形成影響的因素具有較強(qiáng)的多樣性和復(fù)雜性，結(jié)合實(shí)際條件應(yīng)該將影響因素具體劃分為幾個方面：第一，人為影響因素。任何施工項(xiàng)目的開展都無法離開人員的參與，人是影響工程進(jìn)度最為重要的一項(xiàng)因素，同時也是各影響因素當(dāng)中控制難度最大的一項(xiàng)。第二，管理因素。在園林綠化工程的進(jìn)度管理相關(guān)工作當(dāng)中，如果管理人員沒有做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，管理工作沒有切實(shí)到位，非常容易造成對工程工期的延誤。第三，原材料與設(shè)備因素。園林綠化工程當(dāng)中所應(yīng)用到的各種原材料以及機(jī)械設(shè)備質(zhì)量和狀態(tài)也將會給工程施工進(jìn)度形成直接的影響。第四，除以上三種影響因素之外，施工技術(shù)因素、資金投入以及氣候因素等也將會給工程進(jìn)度管理形成影響。所以，在針對園林綠化工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度管理相關(guān)工作的過程中，需要對以上幾個方面的影響因素形成良好的控制，只有這樣才能獲得更好的管理效果，在保證工程質(zhì)量的同時，提升施工效率。

2、優(yōu)化園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效措施

由于園林綠化工程施工過程的影響因素較多，所以在項(xiàng)目開展的進(jìn)程中非常容易受到干擾而導(dǎo)致實(shí)際施工情況跟計(jì)劃的相背離。為了確保工程順利完工，不會影響到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該具體從以下幾個方面入手進(jìn)行有效管理：

2.1施工進(jìn)度計(jì)劃

在園林綠化工程當(dāng)中設(shè)置具有較強(qiáng)合理性和實(shí)用性的進(jìn)度計(jì)劃是確保進(jìn)度管理質(zhì)量的前提，可以對施工過程形成良好的指導(dǎo)。工程管理人員在對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制的過程中，需要充分考慮到施工現(xiàn)場地質(zhì)條件、天氣條件等多方面因素，在計(jì)劃初稿完成之后，組織所有相關(guān)部門參與最終計(jì)劃的研究和確定。

2.2樹種的選擇

在對園林工程中所用到的樹種進(jìn)行選擇的過程中，應(yīng)該盡量去選擇那些適宜地方種植的品種，并在樹木的生長季節(jié)進(jìn)行栽種，施工方法的科學(xué)性能夠確保過程的順利，降低返工等情況出現(xiàn)的概率，保證施工進(jìn)度能夠按照計(jì)劃順利推進(jìn)。應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)場的水資源、氣候以及土壤條件等，選擇更適合在此種植、適應(yīng)性較強(qiáng)的樹種，可以將速生和慢生樹種之間進(jìn)行混合栽種。還可以對落葉樹以及常綠樹進(jìn)行混種、灌木與喬木之間混種，在一些重點(diǎn)區(qū)域需要增加對觀葉、觀花以及觀果實(shí)植物的種植比例，盡最大可能做到四季常青。此外，應(yīng)該對工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置，科學(xué)配備人力資源，讓項(xiàng)目施工建設(shè)以及運(yùn)營過程更加順利，為施工效率的提升形成良好條件。

2.3行政手段的利用

作為系統(tǒng)性工程，園林綠化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對自身職責(zé)進(jìn)行明確，積極強(qiáng)化工程管理理念，將系統(tǒng)管理與動態(tài)管理的形式相結(jié)合，建立并完善進(jìn)度管理相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置進(jìn)度責(zé)任制，將每項(xiàng)工作和具體的職責(zé)落實(shí)到人，并對施工進(jìn)度展開全面的跟蹤和管理。地方林業(yè)部門需要對工程項(xiàng)目的整個施工建設(shè)過程進(jìn)行全面指導(dǎo)，而建設(shè)管理企業(yè)則負(fù)責(zé)開展全程管理，其中主要的管理內(nèi)容包括工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)、施工管理、工程合同管理、竣工驗(yàn)收以及項(xiàng)目備案等。在工程建設(shè)過程中，需要投入足夠的生產(chǎn)要素，包括人力、物力以及財(cái)力等，必須在滿足于施工需求的前提之下，才能確保施工進(jìn)程不會被延誤，為工程進(jìn)度管理工作創(chuàng)造條件。比如，應(yīng)該對原材料購買計(jì)劃進(jìn)行提前制定，防止在工程開展過程中因?yàn)樵瞎?yīng)不足對施工進(jìn)度形成影響；利用更為先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，確保施工任務(wù)呈現(xiàn)出更高的質(zhì)量和效率；切實(shí)做到對園林項(xiàng)目的?？顚Ｓ?，必要情況下可以考慮對工程資金的墊付，為工程的順利推進(jìn)形成良好的保障。

2.4成品保護(hù)工作

因?yàn)閳@林綠化工程具有一定的特殊性，在工程全部完工之前，會有需要針對已完成施工的成品進(jìn)行局部或者全部保護(hù)，防止遭到污染和破壞。工程管理人員需要配備專人負(fù)責(zé)成品保養(yǎng)和維護(hù)，防止因?yàn)槌善吩獾綋p壞而導(dǎo)致返工，對工程進(jìn)度造成影響。

結(jié)束語：

總而言之，園林綠化工程項(xiàng)目是惠及民生的重點(diǎn)工程，對其施工過程采取進(jìn)度管理工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)該積極探索，對國外的一些先進(jìn)管理理念以及技術(shù)加以借鑒，繼而與我國園林綠化行業(yè)的整體情況相結(jié)合，創(chuàng)建出一套更加符合我國國情的進(jìn)度管理體系，為我國環(huán)保事業(yè)以及城市建設(shè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入源源不斷的活力。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙僑.園林綠化施工進(jìn)度管理及成本控制的若干問題探討[J].綠色環(huán)保建材，2016（12）：213.

[2]劉鳳.園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的探討[J].山西建筑，2016，42（22）：249-250.

[3]史曉宇，張國華.園林綠化工程項(xiàng)目實(shí)施階段過程控制研究[J].西部皮革，2016，38（12）：129.