傳統(tǒng)電視媒體在移動互聯(lián)時代的轉(zhuǎn)型研究

金莉

摘 要 傳統(tǒng)電視媒體遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來越先進(jìn)，導(dǎo)致傳統(tǒng)的電視媒體已經(jīng)跟不上時代的腳步了。因此，必須要進(jìn)行改革，文章探討了傳統(tǒng)電視媒體在移動互聯(lián)時代的轉(zhuǎn)型研究，希望能夠?yàn)榻窈蟮碾娨暶襟w發(fā)展帶來新的發(fā)展契機(jī)。

關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)電視媒體；困境；移動互聯(lián)網(wǎng)；轉(zhuǎn)型

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）03-0077-03

移動互聯(lián)網(wǎng)時代為用戶帶來了前所未有的信息洪流和全新的視覺盛宴，數(shù)字技術(shù)提供的各類節(jié)目，讓人享受到海量、高端、便利、智能化、多樣化的信息產(chǎn)品和服務(wù)。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)的不斷前進(jìn)，在傳統(tǒng)媒體和新媒體之間有了新的競爭，這將會給電視媒體的繼續(xù)向前發(fā)展產(chǎn)生一定的威脅。因此，必須和這些新型的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行有效的整合，才能保持發(fā)展下去的機(jī)會。

1 在移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時代，傳統(tǒng)電視媒體遇到的困難

隨著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的電視媒體已經(jīng)不那么受到人們的歡迎了，導(dǎo)致出現(xiàn)了觀眾的流失情況，電視廣告也出現(xiàn)了下滑的趨勢，主流媒體遭受到了非常嚴(yán)重的威脅。

1.1 電視觀眾流失，入口價值明顯弱化

現(xiàn)代化的媒體發(fā)展多采用手機(jī)、微博、微信等新媒體的形式，在交互性方面以及服務(wù)水平上，都給客戶群體提供了非常便利的環(huán)境，因此，深深地受到了觀眾的喜愛，尤其是一些年輕的群體。目前，傳統(tǒng)電視媒體已經(jīng)不再像以前那么受觀眾的喜愛了，大家都可以用手機(jī)搜索觀看節(jié)目，導(dǎo)致電視媒體成為一個家中擺設(shè)，長此下去，勢必會造成電視媒體的入口價值出現(xiàn)弱化的情況。根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在2015年的年底，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶就有5.04億人，與2014年進(jìn)行對比，呈現(xiàn)了上升的趨勢。運(yùn)用手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)視頻使用者也達(dá)到了65.4%，比上一年增加了9.2%。而在我國的產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)中所公布的電視媒體發(fā)展情況則是在2011—2014年期間，電視觀眾就已經(jīng)呈現(xiàn)出減少的態(tài)勢了，年齡段為45～54歲的人群是觀看電視的主要群眾，大多數(shù)人更喜歡新型的媒體。

1.2 電視廣告的相關(guān)收入下降，傳統(tǒng)的商業(yè)模式不再適用

伴隨著當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)呈現(xiàn)出前進(jìn)的趨勢，導(dǎo)致了廣告的傳播路徑也朝著網(wǎng)絡(luò)市場進(jìn)行偏移了，種類繁多的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺進(jìn)入了人們的生活，如移動新聞客戶端，各大搜索引擎，甚至自媒體紛紛加入，廣告市場的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈，2015年全國電視廣告投放總量出現(xiàn)首次下滑，且規(guī)模以上品牌廣告投放逐年遞減。先前廣告市場電視媒體一家獨(dú)大的壟斷地位被打破，傳統(tǒng)電視媒體經(jīng)營面臨生存危機(jī)，電視媒體廣告收入減少，眾多電視媒體增長乏力，有些甚至只能艱難維持運(yùn)營[1]。

1.3 主流媒體在觀眾中的影響力出現(xiàn)了下降的趨勢

傳統(tǒng)電視媒體的價值受到了嚴(yán)重的社會影響，傳統(tǒng)電視媒體的地位受到了嚴(yán)重的威脅，伴隨著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的不斷前進(jìn)，移動媒體已經(jīng)搶占了市場的份額，觀眾們都將自己的視線轉(zhuǎn)移到了手機(jī)視頻、網(wǎng)絡(luò)媒體當(dāng)中，對于電視媒體不再表現(xiàn)得那么關(guān)注了。

2 傳統(tǒng)電視媒體的轉(zhuǎn)型

在移動新媒體的不斷影響之下，傳統(tǒng)上的電視媒體深深地陷入了發(fā)展的困境之地，唯有改革創(chuàng)新，才能增強(qiáng)市場中的位置。因此，主要從思維轉(zhuǎn)型方面、制播模式轉(zhuǎn)型方面以及運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型這三個大的方面進(jìn)行相關(guān)的分析，為今后的電視媒體成功轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

2.1 思維轉(zhuǎn)型

2.1.1 從用戶思維的角度帶領(lǐng)轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)的思維核心就是用戶的思維。電視媒體必須爭取到越來越多的觀眾，才能得以長期存在。因此，傳統(tǒng)的電視媒體不能再因循守舊，要從用戶的思維方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變，多從用戶的需求方面去考慮，可以把互聯(lián)網(wǎng)的移動網(wǎng)端引入到電視的接口上，從而提供更高的服務(wù)形式。

2.1.2 從構(gòu)建平臺思維的角度實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)建立一個大型綜合服務(wù)平臺。作為傳統(tǒng)電視媒體，要轉(zhuǎn)變自己的思維，不斷推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺的成功轉(zhuǎn)變，造就出一個聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)電視新媒體，這樣能夠滿足每一個類型的客戶要求，增加客戶的觀看量[2]。

2.1.3 以跨界思維促進(jìn)轉(zhuǎn)型

針對于傳統(tǒng)意義上的電視媒體來說，通過不斷改變，目前已經(jīng)有了比較完善的策劃隊伍，在電視節(jié)目的制作方面，也有了很高的制作方法，制作出畫面更加清晰完美的節(jié)目，也具有著較強(qiáng)的品牌宣傳力度。如何將資源進(jìn)行有效地整合起來，不斷增強(qiáng)電視媒體的發(fā)展，同其他的媒體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行競爭，這是實(shí)現(xiàn)跨界的關(guān)鍵，通過和新媒體的聯(lián)合，產(chǎn)生新一代的電視媒體，這將從全方位的角度迎來電視媒體的新產(chǎn)業(yè)形式。在2014年的時候，湖南廣播電視臺和TCL進(jìn)行聯(lián)合，推出了一款新品，叫做“芒果TV+”，這樣的聯(lián)合給我們電視媒體帶來了新的娛樂服務(wù)，滿足了很多客戶的需要。

2.2 在制播模式方面的轉(zhuǎn)型

2.2.1 從“單一化、封閉式的生產(chǎn)”朝著“多樣化、開放式生產(chǎn)”進(jìn)行改變

對于傳統(tǒng)的電視媒體，其生產(chǎn)形式是單一化的，各個生產(chǎn)主體之間也不是聯(lián)合的，而是呈現(xiàn)分散的狀態(tài)，這將導(dǎo)致各個機(jī)構(gòu)和欄目之間也是獨(dú)立的，各自看管自己的事物。在生產(chǎn)鏈條上存在一定的單一性和封閉性，根本難以實(shí)現(xiàn)新媒體的資源共享和優(yōu)化，致使媒體產(chǎn)品單一化，很難滿足每一位觀眾對于節(jié)目的要求。

在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵階段，傳統(tǒng)媒介主要依靠著強(qiáng)大的媒介資源，朝著各大生產(chǎn)業(yè)務(wù)的方向邁進(jìn)，創(chuàng)造出了IPTV等形式。另外，在電視媒體中運(yùn)用了“制播分離”的政策，有不少的民辦企業(yè)也納入到了生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中。在新型的媒介之下，觀眾不但通過終端設(shè)備進(jìn)行信息的接收，而且也能夠基于終端來不斷傳播新的視頻信息，傳統(tǒng)的電視媒體必須進(jìn)行變革，才能有發(fā)展的機(jī)會，因此，要融合多樣化的生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺，從而有效實(shí)現(xiàn)各個大媒體之間的資源優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)媒體資源之間的整合。

2.2.2 大眾化傳播朝著小眾化傳播的改變

在移動新媒體方面，各個用戶有著不同的需求，因此，移動新媒體要多注重客戶的個性化需要，在進(jìn)行傳播的時候，要多以發(fā)展個性化為主要目標(biāo)，從一個大眾的消費(fèi)群體轉(zhuǎn)變成為個性化的消費(fèi)群體，作為電視媒體，要搜集一些用戶的視聽材料，及時地把握市場發(fā)展情況[3]。

2.2.3 從單向傳播朝著多渠道的方向改變

在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時期，作為傳播的角色，要從多角度進(jìn)行改變，能夠和觀眾進(jìn)行互動參與的形式[4]，作為傳統(tǒng)的電視媒體，缺乏一定的時空性和個性化特點(diǎn)。與當(dāng)前的用戶之間有著一定的脫節(jié)情況。所以，對于傳統(tǒng)的電視媒體而言，要將資源有效利用起來，就必須要擴(kuò)展自己的傳播渠道，依靠互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立一個產(chǎn)品分發(fā)的平臺，基于這些傳播介質(zhì)，自動地進(jìn)行分發(fā)信息，從而滿足不同的觀眾群體的需要，使得新媒體的覆蓋率和傳播率達(dá)到最佳的效果[4]。

2.3 在運(yùn)營模式方面的轉(zhuǎn)型

2.3.1 全媒體運(yùn)營

隨著當(dāng)前各個媒體之間的聯(lián)合，媒體運(yùn)營步入了一個嶄新的時期，在全媒體的發(fā)展階段，移動網(wǎng)絡(luò)以及戶外的一些媒體都能夠通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播。從而將內(nèi)部的信息資源共享起來，有效地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的一次性生產(chǎn)和多次開發(fā)運(yùn)用。比如《奔跑吧兄弟》，這部節(jié)目的觀眾收視率是非常高的，變成了綜藝類節(jié)目中的一匹黑馬。這同浙江衛(wèi)視進(jìn)行節(jié)目創(chuàng)新，有效利用資源、開發(fā)資源是分不開的。通過全媒體運(yùn)營的手段，使得產(chǎn)業(yè)鏈得到了發(fā)展。一方面，主要是通過平臺和網(wǎng)絡(luò)之間的互動，達(dá)到和騰訊視頻的同步，逐步實(shí)現(xiàn)電視和視頻端口的互動。如通過騰訊視頻《奔跑吧兄弟》流量可以看到，發(fā)展形勢是非常好的，搶占了7個移動接口端，突破了行業(yè)的四大記錄。另一方面，與節(jié)目之間展開了合理的開發(fā)建設(shè)，趁熱將周邊的產(chǎn)品也開發(fā)出來，如同步開發(fā)起來的網(wǎng)游和手游，在游戲中將各個明星的撕名牌大戰(zhàn)重現(xiàn)進(jìn)行展現(xiàn)出來[5]。

2.3.2 跨界合作運(yùn)營

對于傳統(tǒng)的媒體而言，缺少意識方面的特點(diǎn)，而且也要擁有囊括不同種類的生產(chǎn)要素在內(nèi)，經(jīng)濟(jì)實(shí)體才能得以順利運(yùn)轉(zhuǎn)。作為任何的一個經(jīng)濟(jì)實(shí)體而言，必須要參與到社會主義建設(shè)過程中來，從而保證資本之間的有效經(jīng)營。伴隨著當(dāng)前媒體的生存環(huán)境已經(jīng)有了很多的改變情況，進(jìn)行跨界聯(lián)合合作，這無疑是一種將媒體進(jìn)行傳播的好手段，其他地方的媒體信息也能夠傳播到我國，使得我國與別國之間的聯(lián)系更加多，這樣使得媒體的資本能夠分散運(yùn)營，收獲到更多的增值利潤[6]。

3 小結(jié)

總而言之，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，新媒體發(fā)展得非常迅速，基于當(dāng)前的這種形勢，作為傳統(tǒng)電視傳播行業(yè)，一定要變革自己的生產(chǎn)模式，構(gòu)建多元化的產(chǎn)業(yè)鏈平臺，與此同時，還要轉(zhuǎn)變自己的思維方式，不斷從“用戶”的角度進(jìn)行探尋，以新的生產(chǎn)內(nèi)容和形式，占有應(yīng)得的市場份額。

參考文獻(xiàn)

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