[摘要]四渡赤水是紅軍長征途中具有重要轉(zhuǎn)折意義的戰(zhàn)役,1935年1月19日至1935年5月9日,將近四個月的時間里,在毛澤東、周恩來、朱德等指揮下,中央紅軍采取高度機(jī)動的運動戰(zhàn)方針,縱橫馳騁于川黔滇邊境廣大地區(qū),積極尋找戰(zhàn)機(jī),有效地調(diào)動和殲滅敵人,徹底粉碎了國民黨反動派企圖圍殲紅軍于川黔滇邊境的狂妄計劃,紅軍取得了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中具有決定意義的勝利。
[關(guān)鍵詞]四渡赤水;戰(zhàn)略;戰(zhàn)術(shù)
[作者簡介]高秋惠(1988-),女,漢族,河北樂亭人,中共樂亭縣委黨校教師,本科雙學(xué)位,助理講師,研究方向:馬克思主義理論研究。
[中圖分類號] A84 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1006-8031(2018)05-0016-02
1936年,三大主力紅軍勝利會師宣告了長征的勝利結(jié)束。中國共產(chǎn)黨和紅軍歷盡了千辛萬苦,突破了重重圍剿,終于實現(xiàn)了偉大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,保證了革命的勝利前途。習(xí)近平在寧夏考察時強(qiáng)調(diào):“我們黨領(lǐng)導(dǎo)的紅軍長征,譜寫了豪情萬丈的英雄史詩。偉大的長征精神是中國共產(chǎn)黨人革命風(fēng)范的生動反映,我們要不斷結(jié)合新的實際傳承好、弘揚好?!?/p>
四渡赤水戰(zhàn)役發(fā)生在遵義會議之后,1935年1月19日至1935年5月9日,將近四個月的時間里,在毛澤東、周恩來、朱德等的領(lǐng)導(dǎo)下,中央紅軍采取高度機(jī)動的運動戰(zhàn)方針,縱橫馳騁于川黔滇邊境廣大地區(qū),積極尋找戰(zhàn)機(jī),有效地調(diào)動和殲滅敵人,徹底粉碎了蔣介石等反動派企圖圍殲紅軍于川黔滇邊境的狂妄計劃,紅軍取得了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中具有決定意義的勝利。
戰(zhàn)爭不僅是力與力的對抗,更是智與智的較量。正確的謀略比任何手段都能更好地?fù)糁袛橙艘Γ饠撤叫睦碚鸷?。下面,就四渡赤水?zhàn)役中使用的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行簡要的分析。
一、著眼長遠(yuǎn)、謀劃全局,不計一時得失
戰(zhàn)爭并非僅僅是敵我雙方軍事力量的對抗,更為重要的是雙方最高統(tǒng)帥在軍事指揮能力上的直接較量,其戰(zhàn)略思維的優(yōu)劣,將直接體現(xiàn)在對戰(zhàn)爭全局的控制上。①四渡赤水戰(zhàn)役就是毛、蔣二人在戰(zhàn)略謀劃上一次較量。中央紅軍血戰(zhàn)湘江后,其兵力由出發(fā)時的8.6萬人銳減為3萬余人,元氣大傷、彈藥奇缺,補(bǔ)給匱乏;而蔣介石在湘江重創(chuàng)紅軍后,又集中40萬重兵進(jìn)行圍堵,雙方兵力懸殊。蔣介石的軍事部署是,憑借優(yōu)勢兵力在紅軍可能突圍的沿線布防,以逸待勞,從戰(zhàn)略上講,這對紅軍極為不利。但是,蔣介石在實際作戰(zhàn)指揮中,過分追求一戰(zhàn)一役的勝敗,把主要力量集中于對我軍的緊追不舍,這實際上是舍本逐末的戰(zhàn)術(shù)行為。與之完全相反,毛澤東牢牢握住跳出包圍圈北上抗日的戰(zhàn)略目標(biāo),不在意一戰(zhàn)一役得失,因勢利導(dǎo),牽著國民黨軍隊鼻子走,讓國民黨軍隊東奔西跑、疲于奔命。最后,紅軍勝利了,蔣介石失敗了,這其中,一個重要的原因就是他和毛澤東的思維層次、能力素質(zhì)不在一個水平上,毛澤東的思維屬于戰(zhàn)略級的,蔣介石的水平更多屬于戰(zhàn)術(shù)級。戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是一個相對的概念,可以針對某一具體事項判定孰是戰(zhàn)略孰是戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略是目的、核心和理論;戰(zhàn)術(shù)是方法、手段和技術(shù)。通俗點說,戰(zhàn)略是面,戰(zhàn)術(shù)是點。
二、紅軍的戰(zhàn)術(shù)運用
(一)迂回戰(zhàn)術(shù)在軍事上的解釋是指避開敵人強(qiáng)勁的正面,攻擊敵人較為薄弱一面的一種戰(zhàn)術(shù)。任何強(qiáng)大的敵人都有自己的軟肋,“揀弱的打”是毛澤東一貫倡導(dǎo)的作戰(zhàn)原則,這也是長期敵強(qiáng)我弱戰(zhàn)爭實踐中形成的一條基本生存原則。從創(chuàng)建人民軍隊之初我們就在敵人重兵包圍、夾縫中生存,毛澤東比任何人都更明白這一點,他用民間通俗的語言風(fēng)趣地比喻:“我們打仗,好比雷公打豆腐,要專揀軟的欺;打仗又好比做生意,賺錢就來,蝕本就不干,打得贏就打,打不贏就走。”
(二)人海戰(zhàn)術(shù),是一種以數(shù)量和巨大的消耗換取其他方面優(yōu)勢的戰(zhàn)術(shù),包括時間、空間、進(jìn)攻或防守。在某種意義上可以簡單的理解為以多打少,以眾欺寡。它的基礎(chǔ)是集中優(yōu)勢兵力,以數(shù)量增加整體的實力。國民黨軍40萬重兵的圍追堵截屬于明顯的人海戰(zhàn)術(shù)。
遵義會議后,蔣介石最擔(dān)心兩個方面,一是中央紅軍渡過長江北上同紅四方面軍會合,二是中央紅軍東返湘西同紅2、6軍團(tuán)會合,于是,國民黨軍隊在這兩個方向上嚴(yán)加布防的同時,對紅軍死追不放。然而,蔣介石萬萬沒想到毛澤東會“舍近求遠(yuǎn)”,指揮中央紅軍對國民黨軍隊防守較為薄弱地區(qū)實施戰(zhàn)略大迂回,長驅(qū)云南、搶渡金沙江。由于毛澤東指揮中央紅軍主力和紅9軍團(tuán)實施巧妙的配合行動,使他長時間無法確切判明中央紅軍渡河地點,因而一再分散追擊兵力,只能無奈地聽任中央紅軍全部安然渡過金沙江。由此可見,毛澤東正是針對敵強(qiáng)我弱的特點,充分分析戰(zhàn)場態(tài)勢,在運動中尋求敵人弱點,避實擊虛,靈活運用迂回戰(zhàn)術(shù),不僅保存了紅軍的有生力量,還使紅軍北上抗日戰(zhàn)略得以實施。
(三)情報戰(zhàn)。紅軍能夠迂回穿插,聲東擊西,突破十倍于己的敵人圍追堵截,靠的是什么?除了毛澤東高超的指揮藝術(shù)外,還有一個非常重要的原因,那就是紅軍已經(jīng)掌握了國民黨軍隊的最高機(jī)密——軍事情報。對情報的重要作用,劉伯承有一個非常生動的比喻:“玻璃杯里押寶,看得一清二楚?!?/p>
1933年秋,廖承志從上海來到紅四方面軍,帶來了中共中央給紅四方面軍的敵軍密碼破譯法。當(dāng)年紅四方面軍負(fù)責(zé)接待的傅鐘回憶:“那本密碼電報破譯法萬分寶貴。1935年春天,當(dāng)一方面軍為了沖破敵人的圍追堵截,進(jìn)行四渡赤水戰(zhàn)役時,情況極度緊張,常常難以架設(shè)偵察電臺,也多虧有了承志同志帶來的破譯法,才得以把我們的偵察電臺截獲的敵軍情報,按中央軍委指示,及時轉(zhuǎn)了過去?!?/p>
眾所周知,四渡赤水期間紅軍戰(zhàn)術(shù)最大的特點就是四個字:敵變我變。在敵眾我寡的戰(zhàn)場上,“我變”的前提必須是確切掌握“敵變”的具體情況,為此紅軍時刻在緊張偵聽對手每支部隊的通訊。據(jù)長征中做電臺偵聽工作的鐘夫翔回憶:“搞偵聽的有好幾個臺,每臺都抓住敵人一兩個軍,什么時候都聽著它。那時敵人通報用密碼,通話用明碼,有時加點英文。他們在通話中什么都談,部隊的行動到什么地方,都互相告訴。這樣,我們起碼可以知道敵人的動向和駐地。另外,當(dāng)時敵人使用的密碼也比較簡單,很容易破譯。”②這些回憶清楚地表明當(dāng)年紅軍是多么嚴(yán)密地監(jiān)視著對手的一舉一動。
由于掌握了對手的通訊密碼,紅軍能夠輕易破譯上至南京蔣介石,下至戰(zhàn)場對面國民黨作戰(zhàn)部隊的秘密電報,對國民黨軍隊的戰(zhàn)略部署和部隊的動向了若指掌,牢牢把握了戰(zhàn)場主動權(quán)。這就使得紅軍雖然人少裝備差,但依靠情報支持和黨的政策動員群眾,同樣能在戰(zhàn)場上聲東擊西。反觀國民黨軍隊,對紅軍的動作一知半解,甚至一無所知,僅靠飛行員在空中用肉眼偵察,有時還會中了我軍故意設(shè)下的圈套,偵察結(jié)果反而幫“倒忙”。因此,從戰(zhàn)場信息掌控這一點來看,我強(qiáng)敵弱的形勢是顯而易見的。
(四)心理戰(zhàn)。心理戰(zhàn)術(shù)是通過與人的接觸(或群體的接觸),觀察行為習(xí)慣,通過多方面的了解,總結(jié)出他的性格特點(或群體的心理狀態(tài)),針對心理上的弱點,逐步攻破他(他們)的心理防線,以達(dá)到自己的目的?!秾O子兵法》中說:“能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠(yuǎn),遠(yuǎn)而示之近”,就是隱真示假,聲東擊西。
紅軍二渡赤水,重占遵義后,蔣介石大為震驚。為了徹底打垮我軍,蔣介石甚至親自到重慶“督剿”。他企圖用第五次“圍剿”的辦法把紅軍圍殲在遵義地區(qū)。紅軍領(lǐng)導(dǎo)人將計就計,故意在遵義地區(qū)徘徊,誘使更多的敵人前來圍剿。蔣介石果然中計,認(rèn)為徹底圍殲紅軍的最佳時機(jī)已經(jīng)來了,命令部隊火速向遵義逼進(jìn)。而為了進(jìn)一步迷惑、調(diào)動敵人,毛澤東等人利用蔣介石最怕中央紅軍北上與紅四方面軍會合的心理,又突然率紅軍北進(jìn),三渡赤水,再次進(jìn)入川南,擺出要北渡長江的姿態(tài)。
這些都是紅軍領(lǐng)導(dǎo)人“將計就計,投其所好”的謀略。從心理戰(zhàn)的理論上說,就是要了解敵意,知道敵人需要什么,希望做什么,進(jìn)而送上誘餌,使之上當(dāng)。
幾場仗打下來,國民黨軍再也不敢像長征剛開始時那樣牢牢盯住我軍,而是滿心戒備,徘徊不前??v使蔣介石再三強(qiáng)調(diào)命令部隊對中央紅軍“緊追”“窮追”,但其各路“追剿軍”始終不敢靠近。導(dǎo)致在每一步的作戰(zhàn)行動中,國民黨軍隊縱使絕大多數(shù)時間走大路,中央紅軍都是走小路、山路,但國民黨軍隊總是比我軍落后2天以上的路程,更不用提以1個旅、1個師突出冒進(jìn)了,必須要等各個縱隊全部到齊后才敢有所行動。這樣,就相對地在時間和空間上,給了中央紅軍以更多的主動和自由。這也在中國戰(zhàn)爭史上留下了“毛主席用兵真如神”的經(jīng)典。
不用贅述,在四渡赤水戰(zhàn)役中,紅軍的信念堅定,理想高尚,堅持正義必勝,把人民利益看得高于一切,堅持獨立自主,實事求是,一切從戰(zhàn)爭和革命的實際出發(fā),大智大勇,不怕犧牲,顧全大局,嚴(yán)守紀(jì)律,緊密團(tuán)結(jié),協(xié)同作戰(zhàn),緊緊依靠人民,同人民生死相依,患難與共,艱苦奮斗等,都展現(xiàn)得酣暢淋漓,嘆為觀止。
習(xí)近平曾經(jīng)在黨史工作會議上,使用了“慘烈”這個詞來說明中共成長道路之艱澀。遵義會議之前,嚴(yán)酷的慘烈的代價喚醒了人們:只有正確的領(lǐng)導(dǎo)才能使黨和紅軍擺脫困境,起死回生。在巨大犧牲、血的教訓(xùn)面前,革命處于最危急的關(guān)頭,黨選擇了毛澤東,歷史為中共找到了自己的領(lǐng)袖。
一群衣衫襤褸、意志如鋼的共產(chǎn)黨人,在后有追兵、前有堵截的崇山峻嶺、荒原戈壁,硬是靠著一種永不屈服、革命到底的堅定信念,艱難跋涉、戰(zhàn)天斗地,硬生生靠著自己的雙腳,走出了革命斗爭的最低谷,走向了抗戰(zhàn)勝利、全國解放、新中國成立的新的輝煌!
風(fēng)雨中,小船已然成長為巨輪。其源源不絕之動力,即是中國共產(chǎn)黨人對人民始終不變的忠貞信仰!97年來,為了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命,無論是弱小還是強(qiáng)大,無論是順境還是逆境,黨都初心不改、矢志不渝,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民歷經(jīng)千難萬險,付出巨大犧牲,敢于面對曲折,勇于修正錯誤,攻克了一個又一個看似不可攻克的難關(guān),創(chuàng)造了一個又一個彪炳史冊的人間奇跡。不忘初心,方得始終。一代代的中國共產(chǎn)黨人,胸懷家國天下,“茍利國家生死已,豈因福禍避趨之”。
今天,回顧長征的偉大勝利,既是緬懷先輩們的豐功偉績,也是激勵我們繼承和發(fā)揚紅軍長征的光榮革命傳統(tǒng),不斷開創(chuàng)中國特色社會主義發(fā)展的新局面。
[注釋]
①徐占權(quán).《毛澤東:比起三大戰(zhàn)役四渡赤水才是得意之筆》.
②孫果達(dá).《四渡赤水幕后的情報戰(zhàn)》.