水利工程施工中存在問題及解決措施

王曉峰

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的日益提升，更多的人對建筑質(zhì)量問題越來越重視，在水利工程中也是如此。工程的建設(shè)質(zhì)量不僅僅影響到建設(shè)方、施工方乃至是設(shè)計方的社會效益，更是保障人們生命財產(chǎn)安全的重要因素。但在現(xiàn)階段的水利工程施工過程中依然存在著諸多問題，有關(guān)工作者應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，對各類問題進(jìn)行著重把控，在保障水利工程施工質(zhì)量的同時，為我國的發(fā)展提供更為強(qiáng)勁的設(shè)施保障。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；措施

中圖分類號：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：2095-2945（2018）15-0131-02

Abstract： With the development of economy and the improvement of people's living standard， more and more people pay close attention to the problem of building quality， which is also true of water conservancy projects. The construction quality of the project not only affects the social benefits of the constructor， the construction side and even the designer， but also the important factor to ensure the safety of people's life and property. However， there are still many problems in the construction of water conservancy projects at the present stage. The workers concerned should proceed from the reality and focus on controlling all kinds of problems in order to ensure the construction quality of water conservancy projects at the same time，so as to provide a stronger protection of facilities for the development of China.

Keywords： hydraulic engineering； construction； measures

1 水利工程施工中存在的問題

我國水利工程的發(fā)展，使得大大小小的水利工程項目日益增加，但是這些工程在為人們帶來效益的同時，也帶來了不小的挑戰(zhàn)。雖然現(xiàn)階段我國在水利工程建設(shè)方面的技術(shù)以及材料等有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，擁有廣闊的發(fā)展空間，但是我們也應(yīng)看到這其中的問題，發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)中的不足。目前我國水利工程建設(shè)市場秩序混亂，相關(guān)單位技術(shù)水平參差不齊，不同的施工單位的施工水平也有著較大差異，并且有些施工企業(yè)內(nèi)部所雇傭的施工人員都根本沒有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，且法律意識淡薄，常常會出現(xiàn)違規(guī)操作等問題，這既不不利于水利工程質(zhì)量的提升，又不利于施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（1）施工規(guī)范性差。大型水利工程一般由頗有實(shí)力的施工單位承擔(dān)，一般情況下對于施工質(zhì)量的要求較為嚴(yán)格，而在許多中小型的水利工程建設(shè)中，由于施工企業(yè)水平不高，缺乏監(jiān)管，所以我們不難看出施工方案與施工操作中不合理的地方，而這些問題會在工程驗(yàn)收竣工的質(zhì)量監(jiān)查階段顯露出來。由此，如果想要提升水利工程施工質(zhì)量，就應(yīng)從頭開始做起，制定完備、科學(xué)、合理的施工方案設(shè)計，并規(guī)范操作，對施工工藝進(jìn)行統(tǒng)一。

（2）不重視施工管理工作。施工管理工作是保障施工質(zhì)量，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，在現(xiàn)階段的水利工程之中，常常會出現(xiàn)工程轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，而項目在經(jīng)過層層轉(zhuǎn)包之后不便于總包單位進(jìn)行管理，有些分包單位為了最大程度上的降低工程造價，選用不符合規(guī)范要求與設(shè)計需要的材料，不重視施工管理工作的重要性，導(dǎo)致工程質(zhì)量大大降低，在進(jìn)行竣工檢測的過程中，會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如果造成返工，既耗時耗力，又會使得企業(yè)形象大大受損，不利于施工單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。施工管理工作包含諸多環(huán)節(jié)，如材料與設(shè)備控制、人員管理等等，在施工的過程中，施工人員綜合素質(zhì)參差不齊以及技術(shù)落后等也是導(dǎo)致施工質(zhì)量下降的主要原因，由此施工單位應(yīng)在實(shí)際工作的過程中建立健全管理體系，積極開展施工管理工作，從而更好地確保工程質(zhì)量的提升。

（3）施工人員水平有限。由于水利工程的施工環(huán)境較為惡劣，一般都是在野外，所以很少有那么多的高素質(zhì)、高水平的工程師親臨現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，往往也就是偶爾來施工現(xiàn)場看看，更多的還是那些水平較低、素質(zhì)較差的農(nóng)民工們在現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。這些農(nóng)民工一般都是當(dāng)?shù)厝?，在選擇他們時想到的是，他們對于當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、地形等都比較了解，好開展施工工作；第二他們就是他們對于工資并沒有那么高的要求，這從一方面上可以降低工程造價，但是這些農(nóng)民工們沒有充分的工作經(jīng)驗(yàn)，施工水平較低，甚至不能夠熟練操作施工機(jī)械，不僅大大增加了安全事故發(fā)生的概率，而且更不能保障水利工程的施工質(zhì)量。從另一個角度來說，農(nóng)民工自身安全防范意識薄弱，缺乏相應(yīng)的安全知識，很多時候沒有按照國家規(guī)定的工作程序進(jìn)行施工，常常會出現(xiàn)許多問題，這些問題如果引發(fā)為勞動安全事故則會對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，施工企業(yè)在日后趕工期時往往會忽視施工質(zhì)量，也不利于工程質(zhì)量的提升。

（4）施工安全問題。在工程項目施工的過程中，首先就是要將安全放在第一位，重視人的主體地位，這樣才能保障工程項目的順利開展，降低施工風(fēng)險，提升施工質(zhì)量，由于水利工程是一個系統(tǒng)化較高的工程，有著工序多、涉及人員多的特殊性，所以就使得有關(guān)單位必須重視施工安全管理工作，現(xiàn)階段很多施工單位為了節(jié)約資金大量的聘用農(nóng)民工進(jìn)行施工，而這些農(nóng)民工專業(yè)水平不高，且缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)意識，如果真的遇到問題，自救能力較差，甚至有一些施工單位存在僥幸心理，不組織相應(yīng)的上崗培訓(xùn)，沒有組織施工人員進(jìn)行系統(tǒng)化的安全教育，這不僅僅是不負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，更大大提升了安全問題的發(fā)生幾率，對水利工程工期以及質(zhì)量都產(chǎn)生了較大影響。有些施工單位雖然組織有關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，但是完全是為了應(yīng)付檢查，施工人員的接受效果并不理想，遇到實(shí)際問題便會捉襟見肘，而且一些施工單位在安全設(shè)施方面沒有落實(shí)，也就無法保障施工人員的生命安全。

（5）監(jiān)理制度不完善。許多基層單位并沒有重視到監(jiān)管工作在水利工程施工中的重要作用，缺乏管理意識，導(dǎo)致很多監(jiān)管工作往往只浮于形式，不能夠達(dá)到真正的監(jiān)管效果，更不能及時發(fā)現(xiàn)水利工程施工中存在的安全隱患，并且監(jiān)管不到位代表施工企業(yè)對于質(zhì)量監(jiān)管的不重視，所以其施工質(zhì)量水平也是顯而易見的。

2 水利工程施工解決措施

（1）對施工進(jìn)度進(jìn)行管控。在施工工作進(jìn)行的過程中，應(yīng)根據(jù)不同項目對于工期的不同需要，結(jié)合企業(yè)自身施工技術(shù)與施工效率等多種因素制定好工程施工進(jìn)度計劃與組織設(shè)計，并要滿足設(shè)計要求，可以對生產(chǎn)順序以及與施工相關(guān)的活動進(jìn)行合理規(guī)劃，定期對施工進(jìn)度與施工效果進(jìn)行分析研究，與進(jìn)度計劃做對比，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時采取有效措施解決，同時還需對原有方案或計劃等進(jìn)行修改。

（2）做好材料與設(shè)備管理。材料與設(shè)備是保障施工質(zhì)量的重要因素，由此施工企業(yè)應(yīng)給予相應(yīng)的重視，首先我們要對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對每一種材料與半成品都進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，對于不合格的材料等堅決不采用。要做好日常的設(shè)備維護(hù)工作，對機(jī)械進(jìn)行定時的養(yǎng)護(hù)，確保每臺機(jī)械可以出現(xiàn)在需要的時間出現(xiàn)在需要它的地方，減少因設(shè)備與材料問題而發(fā)生的安全問題或工期問題，更好的保障水利工程的質(zhì)量。

（3）重視項目管理與規(guī)劃。水利工程擁有工程量大的特點(diǎn)，如何將這么多工作進(jìn)行合理安排是規(guī)劃所需要考慮的問題，規(guī)劃不到位很難保障施工工作的順利進(jìn)行，也不利于對各工序等施工要素進(jìn)行實(shí)時監(jiān)管。在進(jìn)行項目規(guī)劃的過程中，施工單位首先要在保障大局觀的同時考慮細(xì)致，不放過任何一個小細(xì)節(jié)。項目規(guī)劃的第一步就是要制定一個目標(biāo)，在這個目標(biāo)中要對工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等要素進(jìn)行明確說明；第二步就是在項目規(guī)劃中建立建全相關(guān)措施來確保完成項目目標(biāo)。在實(shí)際施工的過程中一定要嚴(yán)格遵守項目管理規(guī)劃，將該規(guī)劃作為工程建設(shè)的準(zhǔn)則，只要規(guī)劃合理、科學(xué)就能夠保障施工工作的順利進(jìn)行，起到保障工程質(zhì)量與工期、節(jié)約工程開支的效果。

（4）建立健全質(zhì)量控制體系。在水利工程施工的過程中，一個強(qiáng)有力的施工質(zhì)量控制體系的作用是重要的，尤其是要對總包之后的分包單位進(jìn)行有效監(jiān)管，逐步建全該體系。在實(shí)際施工的過程中，各個企業(yè)要結(jié)合自身特點(diǎn)來制定相應(yīng)的質(zhì)量管理措施，并在全事業(yè)實(shí)行開來，提高企業(yè)自身的質(zhì)量控制能力，這樣才能更好的確保工程施工的規(guī)范化，起到實(shí)時監(jiān)管的作用。當(dāng)這個體系健全之后，相關(guān)的負(fù)責(zé)人要對全體施工作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們能夠按照規(guī)范辦事，遵守制度，要切實(shí)做到持證上崗。

（5）做好監(jiān)理工作。監(jiān)理是工程建設(shè)不可缺少的環(huán)節(jié)之一，對工程質(zhì)量有著很強(qiáng)的保障作用，所以在進(jìn)行工程建設(shè)時要將監(jiān)理工作做到實(shí)處，對施工的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)的把控與監(jiān)督。在完成每一個項目后，監(jiān)理工作者都應(yīng)該對該項目進(jìn)行檢測，確認(rèn)合格之后再開始進(jìn)行下一步工作，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須馬上進(jìn)行處理，避免問題由小變大，從而產(chǎn)生安全問題。為了更好的保障施工質(zhì)量，監(jiān)理工作者不僅要對施工的每一道工序進(jìn)行監(jiān)督，更應(yīng)該對施工人員的到崗情況、施工記錄等進(jìn)行檢查。監(jiān)理部門之間要進(jìn)行相互監(jiān)督，在這種相互監(jiān)督相互合作的環(huán)境下，出色的完成各項工作，這樣才能夠更好的保障工程質(zhì)量。

（6）重視人才培養(yǎng)。隨著建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，技術(shù)更加復(fù)雜，施工工作對于人才的要求也在不斷提升，所以有關(guān)單位應(yīng)重視人才的培養(yǎng)工作。在市場競爭日益激烈的今天，人才是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，由此要吸引更多人才，就必須有著更具吸引力的條件，加大財力投入。很多施工單位很少運(yùn)用大量資金去進(jìn)行人才聘用，但高素質(zhì)人才能夠創(chuàng)造的效益是我們想不到的。對于一些施工單位現(xiàn)有人員，則應(yīng)采取有效的措施對其進(jìn)行教育，提升其綜合素質(zhì)，建立健全相應(yīng)的獎罰制度，并輔以有效的實(shí)施措施，對一些表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行嘉獎，提升有關(guān)人員工作的積極性，逐漸樹立責(zé)任意識，保障施工工作的順利開展。

（7）做好安全管理工作。a. 保障安全防護(hù)專項資金落實(shí)。安全防護(hù)工作的開展需要資金的支持，所以水利工程施工企業(yè)應(yīng)從自身入手，重視安全防護(hù)工作，提高資金投入，完善人員配置，為確保施工工作的順利進(jìn)行做足工作。在資金到位之后，我們要建立相關(guān)部門對該項資金進(jìn)行嚴(yán)格管理，將錢用在刀刃上，保障專項資金使用的合理性，提升資金的時效性，不斷完善施工現(xiàn)場內(nèi)部的安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，并選取專業(yè)人員對安全防護(hù)工作進(jìn)行有效監(jiān)督，確保防護(hù)設(shè)施到位且功能正常，更好的維護(hù)施工人員的生命安全。b. 建立健全安全管理制度。安全管理制度是施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理工作的基礎(chǔ)與指導(dǎo)思想，安全防護(hù)工作的質(zhì)量取決于管理制度健全與否以及其實(shí)行效果，在建立健全制度的同時我們要確保制度的合理性、有效性與權(quán)威性，采取有效方式對對施工中的各項工作進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，一旦發(fā)現(xiàn)問題要進(jìn)行相應(yīng)處罰，追責(zé)到人，確保安全防護(hù)管理制度的能夠正常實(shí)行，從而提高安全防護(hù)管理工作的質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)贏得更多的發(fā)展空間。

3 結(jié)束語

水利工程有著開發(fā)能源、保護(hù)環(huán)境、防災(zāi)治害的作用，所以在項目建設(shè)的過程中，有關(guān)人員應(yīng)對施工過程進(jìn)行有效把控，有關(guān)人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)有關(guān)知識，提升自身技術(shù)水平，針對施工中出現(xiàn)的問題做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治理，保障工程施工質(zhì)量，促進(jìn)我國水利事業(yè)良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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