建筑工程施工階段的造價(jià)動態(tài)控制方法分析

林曰歡

（江門市新會新寶成建筑安裝工程有限公司 廣東江門 529000）

建筑工程的造價(jià)工作作為工程建設(shè)中最為核心的內(nèi)容，就是指的建筑項(xiàng)目的施工過程中成本的消耗總量，工程造價(jià)其確定以及有關(guān)的控制是在工程造價(jià)的管理中基本的內(nèi)容，來對其實(shí)行動態(tài)的控制與管理，就是在確保建筑工程開展的過程當(dāng)中其各個(gè)環(huán)節(jié)和社會現(xiàn)狀符合前提之下，利用先進(jìn)的管理手段有效的控制和合理的確定造價(jià)，經(jīng)過合理科學(xué)的辦法來對建筑的工程造價(jià)實(shí)行相關(guān)的調(diào)整，使得其總體造價(jià)在使得客戶的要求得到滿足前提之下各個(gè)環(huán)節(jié)能夠互相協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定質(zhì)量指標(biāo)。

1 建筑工程的造價(jià)管理其基本原則以及現(xiàn)狀

1.1 建筑工程中實(shí)施造價(jià)動態(tài)的控制工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的基本原則

（1）堅(jiān)持著全面控制原則

工程造價(jià)其管理和控制工作應(yīng)當(dāng)貫穿全部建設(shè)流程的始終，于建筑工程其全部建設(shè)的過程之中普遍存在，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最佳控制的效果。

（2）堅(jiān)持目標(biāo)管理的原則

經(jīng)過制定出合理有效的目標(biāo)，使得完成造價(jià)控制的工作目的其可能性得到提升，避免出現(xiàn)不必要的勞動，力爭使用最少失誤人財(cái)物等資源，從而得到最大的效益。

（3）堅(jiān)持權(quán)力和責(zé)任結(jié)合一起的原則

在獲得權(quán)利時(shí)還要肩負(fù)著他的責(zé)任，其建筑單位責(zé)任主體對項(xiàng)目的全過程其造價(jià)控制的管理與落實(shí)工作負(fù)責(zé)，在發(fā)現(xiàn)公司存有資金浪費(fèi)等問題的時(shí)候，相關(guān)的管理單位應(yīng)該對相應(yīng)的責(zé)任人其責(zé)任進(jìn)行相關(guān)的追究，尋得賠償。

（4）提升造價(jià)控制的技術(shù)能力

工程造價(jià)的動態(tài)控制業(yè)務(wù)需相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的支持。僅有在專業(yè)的技術(shù)能力得到提升時(shí)，才可以使得造價(jià)控制的效果獲得有效的提高，從而使得項(xiàng)目建設(shè)其經(jīng)濟(jì)效益的最大化獲得實(shí)現(xiàn)，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益；

（5）堅(jiān)持著動態(tài)控制原則

工程造價(jià)的控制工作經(jīng)過該動態(tài)控制方式，能夠提高控制的能力，對于多種隱藏的問題也可以做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，從而采取及時(shí)有效的措施。

1.2 我國建筑工程造價(jià)現(xiàn)狀

表1 我國的造價(jià)管理模式

（1）工程造價(jià)和市場脫節(jié)，且有明顯“計(jì)劃”的痕跡

國家統(tǒng)一編訂的定額其變化小、更新慢、過程長。另外，除國家所制定出統(tǒng)一的定額之外，每個(gè)省級的行政部門也依照這個(gè)制定出各省自己的定額。事實(shí)上，在市場上面其供求的變化以及價(jià)格水平時(shí)刻方式改變的，雖然市場有著流動性，各地區(qū)的差異也是非常巨大的，因此，定額盲目其統(tǒng)一性使得工程造價(jià)難一般不能準(zhǔn)確及時(shí)的將市場的變化反映出來。

（2）工程造價(jià)無法將競爭機(jī)制其要求反映出來

市場經(jīng)濟(jì)的范疇之內(nèi)，該自由競爭的市場體系為資源實(shí)現(xiàn)其最優(yōu)化配置方面的前提。因?yàn)楣こ塘康挠?jì)算規(guī)則當(dāng)中對于施工措施以及施工方法都有著嚴(yán)格的區(qū)分，導(dǎo)致競爭性的費(fèi)用不能在造價(jià)之中獲得分離，所以，這對競爭體制形成是不利的。

（3）隊(duì)伍素質(zhì)的參差不齊以及總體素質(zhì)還有待提升

建筑的工程造價(jià)不但作為一門藝術(shù)而且還是一個(gè)科學(xué)，中國在工程造價(jià)方面的工作者大都主要是套定額，所以大部分人對于經(jīng)濟(jì)條件之下其價(jià)格理論和實(shí)務(wù)所了解的非常少。建筑市場中偷工減料，暗箱操作，不正當(dāng)競爭的混亂局面時(shí)常發(fā)生。

2 提升建設(shè)工程的造價(jià)管理方面措施

2.1 重視工程造價(jià)的動態(tài)管理其基礎(chǔ)工作

加強(qiáng)工程各項(xiàng)審核工作是工程造價(jià)的動態(tài)管理以及控制基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容。雖大部分的建筑工程單位經(jīng)過建立健全相關(guān)管理體質(zhì)，使得建筑管理其內(nèi)部控制水平得到提升，不過目前仍然存有一些建筑工程單位不可以準(zhǔn)確、全面的對建筑工程的造價(jià)管理其重要性有相關(guān)的認(rèn)識，并且于建筑工程的造價(jià)管理其落實(shí)的過程之中，盲目依照管理經(jīng)驗(yàn)以及習(xí)慣來進(jìn)行工作。因此，相關(guān)的造價(jià)管理單位可以對已完成造價(jià)的信息實(shí)行相關(guān)的系統(tǒng)剖析，找到造價(jià)業(yè)務(wù)隨著時(shí)間而發(fā)生改變的規(guī)律，而且定期發(fā)布出對應(yīng)建筑材料的價(jià)格，導(dǎo)致建筑單位可以及時(shí)的對相關(guān)的信息進(jìn)行了解。而且應(yīng)該對于建筑工程其各個(gè)預(yù)算指標(biāo)與定額控制進(jìn)行加強(qiáng)，使得工程造價(jià)的工作控制與管理得到強(qiáng)化，加大對工程造價(jià)控制與管理的注重度，使得每個(gè)部門責(zé)任獲得明確，使得對應(yīng)規(guī)章和制度得到完善，健全相應(yīng)的工作機(jī)制，使得建筑企業(yè)市場的競爭力得到提升，應(yīng)該經(jīng)過加大宣傳的方式，使得建筑工程其相關(guān)主體管理人員認(rèn)識到該造價(jià)的動態(tài)管理以及控制方面的重要意義。而且于日常的決策與管理的過程之中對工程造價(jià)的管理隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)進(jìn)行積極完善，確保工程造價(jià)的動態(tài)管理以及控制的合理性與專業(yè)性以及科學(xué)性。使工程造價(jià)其基礎(chǔ)的工作完成制度化以及規(guī)范化的改變，進(jìn)而對建筑工程的造價(jià)控制方面帶來一些實(shí)質(zhì)的幫助。

2.2 設(shè)計(jì)和決策階段其造價(jià)動態(tài)的管控

在設(shè)計(jì)和決策階段所實(shí)行動態(tài)管控的時(shí)候需進(jìn)過該管理層的決定，在決策之后才可以付出實(shí)施。對決策階段其工程造價(jià)的管理進(jìn)行加強(qiáng)也是非常關(guān)鍵的。于決策的階段，該建設(shè)施工部門應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化決策科學(xué)合理性，在每個(gè)角度和每個(gè)方面來實(shí)行相關(guān)的剖析，對項(xiàng)目的可行性與必要性做到全面的認(rèn)識，實(shí)行合理有效的預(yù)算估算。除此之外，還需要對于方案實(shí)行有效合理的估計(jì)，使得決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性得到有效的提升。在對方案進(jìn)行選取的時(shí)候必須得選取其實(shí)際操作性較高的辦法，有著合理科學(xué)施工設(shè)計(jì)，而且可以提出有效合理依據(jù)。其設(shè)計(jì)的方案于制定時(shí)，要對經(jīng)濟(jì)與適用美觀的原則進(jìn)行考慮，還應(yīng)想到全部方案的施工技術(shù)其可操作性以及結(jié)構(gòu)合理有效性還有是不是對節(jié)能環(huán)保要求相符合，保證可以選取又準(zhǔn)確且安全的先進(jìn)設(shè)計(jì)辦法。設(shè)計(jì)工作人員對于建筑實(shí)行每個(gè)系數(shù)測量還有對于建筑工程實(shí)行仔細(xì)分析時(shí)需用限定額度來當(dāng)中主要依據(jù)，再做出一些具體優(yōu)化的方案，并且需盡量使得原有設(shè)計(jì)風(fēng)格得到保存。由于方案只要被應(yīng)用，就可能會得到的執(zhí)行，因此需盡可能將隨意的改動避免掉。為可以做到這方面的內(nèi)容，能夠全程對方案實(shí)施進(jìn)行跟蹤，再跟進(jìn)找到相關(guān)的問題后再及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整優(yōu)化。

2.3 建立完善的制度

建筑工程造價(jià)動態(tài)管理與控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，涉及到建筑工程相關(guān)的各個(gè)方面，僅僅依靠建筑工程造價(jià)管理與控制人員的工作很難保證建筑工程的全面落實(shí)。因此在對建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制和的管理過程中，應(yīng)建立符合建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)的工程造價(jià)管理與控制制度，對相關(guān)部門、崗位甚至具體人員在工程造價(jià)管理過程中應(yīng)履行的義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)定，使相關(guān)人員在具體行為發(fā)生的過程中，有意識的落實(shí)工程造價(jià)控制與管理。設(shè)置的工程造價(jià)管理與控制部門只要針對各部門對工程造價(jià)管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行動態(tài)的跟蹤和全面的監(jiān)督評估即可以高質(zhì)量的完成建筑工程造價(jià)管理與控制工作，可見要保證建筑工程造價(jià)動態(tài)管理與控制工作的質(zhì)量，相關(guān)的制度規(guī)范必不可少。

3 結(jié)束語

提高工程的經(jīng)濟(jì)效益以及降低工程造價(jià)最重要的就是控制好建筑工程的造價(jià)和管理?，F(xiàn)階段人們已經(jīng)認(rèn)識到提升建筑工程造價(jià)動態(tài)管理與控制水平對提升建筑工程施工進(jìn)度和均衡相關(guān)主體利益的重要性，提升項(xiàng)目利潤和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面的必要性，并結(jié)合建筑工程不同階段工程造價(jià)的特點(diǎn)，展開針對性的工程造價(jià)動態(tài)管理與控制。在實(shí)際的建筑工程過程中，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的條件，建筑工程造價(jià)管理一定要重視和利用好動態(tài)管理。這樣可以合理的控制建筑工程的項(xiàng)目，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益這是現(xiàn)代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不斷提升的具體體現(xiàn)，應(yīng)不斷地完善和推廣。工程項(xiàng)目的投資效益的提高也需要加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)的控制與動態(tài)管理。可以使用管理現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件的工程造價(jià)來應(yīng)對造成造價(jià)變化的種種因素。動態(tài)工程造價(jià)的管理可以將企業(yè)的處理工期以及造價(jià)質(zhì)量之間的管理處理得當(dāng)，也有利于在管理企業(yè)動態(tài)工程造價(jià)理論指導(dǎo)的時(shí)候提高成本控制的效果。

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