建筑工程造價的管理困境及解決對策

【摘 要】隨著國民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，建筑行業(yè)也得到了快速發(fā)展，與此同時，整個建筑行業(yè)也吸引了大量的資金投入。因此，如何合理高效的使用這些資金，成為當(dāng)下所有建筑企業(yè)的重要工作之一，同時也是相關(guān)企業(yè)管理者所重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。由此可見，工程造價管理對建筑企業(yè)的未來前景有著重要的意義。然而，當(dāng)前我國工程造價管理過程中仍存在著許多問題，本文通過對上述問題的分析，進(jìn)一步探討相關(guān)的解決對策，從而實(shí)現(xiàn)工程造價的良好管理，以期促進(jìn)整個建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程造價管理;困境;對策

一、建筑工程造價的管理困境

（一）工程造價管理機(jī)制的不成熟

現(xiàn)如今，盡管相關(guān)企業(yè)的確加大對工程造價管理的重視力度，并由專業(yè)造價管理人員進(jìn)行管理，但相關(guān)部門并未真正發(fā)揮其工作職能，僅進(jìn)行表面形式管理，并沒有起到真正的作用，其工作會受到諸多因素的影響，嚴(yán)重制約了相關(guān)管理工作的開展。除此之外，由于工程造價管理機(jī)制的不成熟，使得造價管理工作難以進(jìn)行，容易滋生許多問題，加大相關(guān)工作的管理難度。

（二）有關(guān)單位對工程造價管理的督促不足

由于建筑行業(yè)的競爭日益激烈，越來越多的企業(yè)以自我為中心，以自我盈利為目的，使用許多不正當(dāng)?shù)姆椒▉慝@取更多的自身利益。例如使用廉價的建筑材料來降低生產(chǎn)成本，以便減少資金開銷。正是因為這種不當(dāng)行為的頻頻發(fā)生，導(dǎo)致了許多建筑工程的安全問題的發(fā)生，嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的名譽(yù)。然而，上述問題的發(fā)生主要是因為相關(guān)部門缺乏對造價管理工作的監(jiān)督，使得整個建筑環(huán)節(jié)存在諸多安全隱患，使工程造價管理的工作受到制約。

（三）相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)過低

相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)是整個工程造價工作能否正常進(jìn)行的重要影響因素。就當(dāng)前工程管理發(fā)展現(xiàn)狀而言，其從業(yè)人員普遍存在專業(yè)素質(zhì)過低，工作效率低，缺乏職業(yè)道德操守等問題。雖然許多工作人員的確獲取了國家認(rèn)證的專業(yè)證書，但仍缺少工作經(jīng)驗，難以正常完成工作。與此同時，一部分造價工程師利用自身便利條件，破壞行業(yè)規(guī)矩，以此來得到自身利益。

二、建筑工程造價的解決對策

（一）構(gòu)建完善的工程造價管理機(jī)制

建筑工程的造價管理與制定科學(xué)合理的管理機(jī)制密不可分。只有制定一套科學(xué)合理的管理機(jī)制才能使管理工作更好的進(jìn)行，使得工作人員能夠更好的進(jìn)行管理工作，工作起來能有更有效率。相關(guān)單位應(yīng)按照自己實(shí)際的自身情況，合理地制定完善的工程造價管理機(jī)制，可以利用媒體信息化，更好的進(jìn)行宣傳工作，起到多方制約作用。只有構(gòu)建合理完善的工程造價管理機(jī)制，才能真正的實(shí)現(xiàn)造價管理的相關(guān)部門獨(dú)立，不被其他部門所影響。

（二）加大對工程造價管理的督促力度

要做好工程造價管理的監(jiān)督工作，具體包括以下幾個方面：①加大招投標(biāo)過程的監(jiān)控，大力提升監(jiān)督的力度，緊緊把好質(zhì)量關(guān)，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上確定合理的工程造價;②加強(qiáng)對施工圖紙的預(yù)算以及初步設(shè)計的概算工作的監(jiān)督力度，有計劃性的利用現(xiàn)有的資金，提升資金的利用率。如遇到投標(biāo)書中不合理的約定及時跟甲方溝通，在標(biāo)書中作出修正;③實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的造價管理，管理內(nèi)容包括估算、概算、招標(biāo)文件、標(biāo)底、合同文件、預(yù)算、結(jié)算審查管等全過程。推動建筑行業(yè)的體制改革，形成一個完善的工程造價管理體系，使得投入資金能夠得到科學(xué)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化，且慢慢地建立與我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相符合的造價管理體制。

（三）提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)

提高造價人員的工作質(zhì)量，讓工程造價管理人員在公平、合理、規(guī)范、透明的工作環(huán)境中，高效優(yōu)質(zhì)地完成工作，使資金達(dá)到科學(xué)合理的利用，從而保證施工企業(yè)的合理生存與健康發(fā)展是目前迫切需要解決的問題。若想更好的提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，應(yīng)從以下幾方面入手：①招納高素質(zhì)的人才到企業(yè)中，把好面試關(guān)，除了查看應(yīng)聘者的資格證書之外，還要考核他們的工作能力以及應(yīng)變能力;②定期組織造價管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以安排級別較高的造價管理人員為下面的員工培訓(xùn)，或安排造價管理人員參加相關(guān)的專業(yè)講座、論壇，汲取最先進(jìn)的造價管理知識;③對造價管理人員實(shí)行考核，定期考核造價管理人員的知識以及工作完成情況，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的精神和物質(zhì)獎勵，能夠督促造價管理人員不斷地提升自身的專業(yè)技能，認(rèn)真的履行好自己的工作職責(zé)。

三、結(jié)語

總而言之，建筑工程造價管理對整個建筑行業(yè)發(fā)展中起到了關(guān)鍵的作用，是否具備科學(xué)的管理體系，直接影響著整個建筑行業(yè)的良好發(fā)展。因此，若想完善建筑工程造價體制，就必須通過構(gòu)建完整的工程造價管理機(jī)制，加大對工程造價管理的督促力度，提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)等途徑，從根本上來不斷優(yōu)化其自身的工程造價管理，以期能夠促進(jìn)整個建筑行業(yè)的發(fā)展與運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

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[2]嚴(yán)志鋒.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].建材與裝飾，2016（03）：148-149

作者簡介：

張學(xué)伶（1978.09.15-），性別：女，籍貫：天津市人。