摘 要:面對(duì)農(nóng)村幼兒教育和師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,為適應(yīng)現(xiàn)代化教育需要,我們對(duì)農(nóng)村幼兒園中老年教師教學(xué)技能園本化培訓(xùn)進(jìn)行了歷時(shí)兩年多的實(shí)踐與探究。其間,我們?cè)趫@內(nèi)有序?qū)嵤?duì)中老年教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教學(xué)技能的系統(tǒng)培訓(xùn),并在教育實(shí)踐活動(dòng)中強(qiáng)化訓(xùn)練、自我開(kāi)拓、互學(xué)共勉,有效提高教師整體素質(zhì)。通過(guò)實(shí)踐和研究,成效顯著,為農(nóng)村建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)化的幼兒教師隊(duì)伍夯實(shí)了良好的基礎(chǔ),逐步形成了城鄉(xiāng)教育一體化的新局面,全面提升了農(nóng)村幼兒教育質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村幼兒園;中老年教師;教學(xué)技能
中圖分類(lèi)號(hào):G615
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
收稿日期:2017-11-01
作者簡(jiǎn)介:王旭麗(1970—),女,浙江湖州人,中小學(xué)一級(jí)教師,本科,研究方向:學(xué)前教育。
浙江省湖州南太湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中心幼兒園(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我園”)是一所農(nóng)村幼兒園,全園專(zhuān)任教師中40周歲以上者居教師隊(duì)伍總數(shù)的一半之多,存在“年齡偏大、學(xué)歷偏低、教學(xué)理念陳舊、接受學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)偏少”等現(xiàn)象,直接影響了幼兒教學(xué)質(zhì)量。如何提升農(nóng)村幼兒園中老年教師的教養(yǎng)能力,適時(shí)改變他們的教育行為是一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題。針對(duì)八里店鎮(zhèn)中老年教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,單靠區(qū)教育局主管部門(mén)的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,我們要加強(qiáng)對(duì)中老年教師教學(xué)技能園本培訓(xùn),扎實(shí)提高全體教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教學(xué)技能水平。本文主要分析我園中老年教師園本培訓(xùn)的實(shí)施情況及初探成果。
一、理順管理網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)設(shè)園本培訓(xùn)條件
(1)我園健全組織領(lǐng)導(dǎo):成立以園長(zhǎng)親自任組長(zhǎng),業(yè)務(wù)園長(zhǎng)具體分管,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、骨干教師組成的園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組;構(gòu)建了中老年教師園本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò),為培訓(xùn)工作決策、討論、研究制訂培訓(xùn)方案提供了組織保障,促進(jìn)培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。
(2)我園制訂切實(shí)可行的中老年教師園本培訓(xùn)計(jì)劃,突出兩個(gè)關(guān)鍵要素,即:把握教師實(shí)際,確立有的放矢的舉措;隨新問(wèn)題的產(chǎn)生對(duì)計(jì)劃作及時(shí)調(diào)整,突出培訓(xùn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。
二、創(chuàng)新管理制度,保障培訓(xùn)順利實(shí)施
1.加大投入,改善條件
我們一方面,對(duì)園本培訓(xùn)給予經(jīng)費(fèi)支持。如配備固定的培訓(xùn)場(chǎng)地和必要的培訓(xùn)設(shè)施,增添多媒體教學(xué)設(shè)備,為教職工配置了計(jì)算機(jī),并安裝了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。另一方面,提供豐富的教學(xué)材料、學(xué)習(xí)資料,創(chuàng)設(shè)溫馨的校園環(huán)境,提供教師外出學(xué)習(xí)、參觀、交流、學(xué)歷進(jìn)修等方面的經(jīng)費(fèi)支持。
2.加強(qiáng)管理,確保落實(shí)
為了確保園本培訓(xùn)的質(zhì)量和水準(zhǔn),避免出現(xiàn)封閉性和隨意性,我們建立起不同類(lèi)型的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò):選聘精干的指導(dǎo)教師,利用本園特有的骨干教師、年輕教師資源優(yōu)勢(shì),選定市區(qū)學(xué)科帶頭人作為指導(dǎo)教師,并定期聘請(qǐng)名師來(lái)園指導(dǎo)等多種形式。我們突出群體性,以達(dá)到全員培訓(xùn)的目的,同時(shí)以建立培訓(xùn)檔案、考評(píng)結(jié)合的方法,加大管理監(jiān)督的力度,保證每位教師按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。
三、探尋培訓(xùn)機(jī)制,有效實(shí)施園本培訓(xùn)
1.全面考慮,因人而異
(1)尊重教師的需求。初期,我們采用調(diào)查問(wèn)卷方式,對(duì)本園教師的培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查,從而進(jìn)一步了解教師自身發(fā)展的需求。我們梳理出教師培訓(xùn)的內(nèi)容,以師德培訓(xùn)為核心,以現(xiàn)代教育觀念培訓(xùn)為基礎(chǔ),以教師的教學(xué)實(shí)踐能力培訓(xùn)為重點(diǎn),教師教學(xué)技能培訓(xùn)為支持的園本培訓(xùn)。
(2)以活動(dòng)為載體,提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。如我們努力把園本培訓(xùn)與教研活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,圍繞專(zhuān)題開(kāi)展培訓(xùn);將園本培訓(xùn)與上級(jí)部門(mén)組織的培訓(xùn)相結(jié)合;努力打造幼兒園的特色;等等。
(3)建立中老年教師成長(zhǎng)檔案。八里店鎮(zhèn)教師結(jié)構(gòu)情況特殊,中老年教師又是教學(xué)一線的主力軍。因此,我們建立了中老年教師成長(zhǎng)檔案,明確奮斗目標(biāo),齊頭并進(jìn),關(guān)心每位教師的成長(zhǎng),留下終身學(xué)習(xí)不斷提高的足跡。
2.探尋模式,創(chuàng)新機(jī)制
(1)共性問(wèn)題,集中培訓(xùn)。針對(duì)教師隊(duì)伍中普遍存在的較統(tǒng)一的共性問(wèn)題,我們采取集中培訓(xùn)的方法,引領(lǐng)教師重點(diǎn)突破薄弱環(huán)節(jié),將棘手的問(wèn)題分解再逐步推進(jìn),通過(guò)集中培訓(xùn),重點(diǎn)解決了教師普遍存在的問(wèn)題。
(2)根據(jù)需要,分層培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我們注重體現(xiàn)教師不同的層次水平,依據(jù)需要和教師水平分層培訓(xùn),通過(guò)分層培訓(xùn)促進(jìn)每位教師在原有水平上有不同層次的提高。
(3)專(zhuān)題研討,分組培訓(xùn)。為避免教師在培訓(xùn)中“參而不與”,我們采用了研訓(xùn)與分組研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式,大大激發(fā)了教師學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
園本培訓(xùn),提高了廣大中老年教師的整體素質(zhì),使他們?cè)诼殬I(yè)生涯中不斷得到鍛煉和提高,逐步開(kāi)創(chuàng)了城鄉(xiāng)教育一體化新局面,全面提升了農(nóng)村幼兒教育質(zhì)量。實(shí)踐證明:加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村幼兒園中老年教師教學(xué)技能園本化培訓(xùn)是一條培訓(xùn)面廣、針對(duì)性強(qiáng)、快速高效的捷徑。
參考文獻(xiàn):
[1]李尚衛(wèi).我國(guó)農(nóng)村幼兒園教師職后培訓(xùn)研究綜述[J].幼兒教育,2015(Z3):82-85.
[2]趙麗丹.農(nóng)村幼兒園教學(xué)游戲化研究[D].重慶:重慶師范大學(xué), 2017.