“和諧”花正濃

文/七臺河工宣

近年來，新立煤礦通過完善機制，創(chuàng)新形式，不斷加強企務(wù)公開民主管理工作，強化職工主人翁意識，激發(fā)職工工作熱情，凝聚人心，鼓舞干勁，促進了企業(yè)健康發(fā)展，曾多次被評為全市廠務(wù)公開民主管理工作先進單位。

把握關(guān)鍵，完善企務(wù)公開機制

企務(wù)公開工作能否真正落到實處，關(guān)鍵取決于運行機制。近年來，新立煤礦始終把企務(wù)公開工作當作頭等大事來抓，黨政工齊抓共管，形成了良性運行機制。一是健全運行體系。成立了以黨委書記、礦長為組長，工會主席和其它相關(guān)領(lǐng)導為副組長，基層黨政領(lǐng)導和有關(guān)部門領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組。建立了黨委書記是第一責任人，礦長是第一執(zhí)行人，工會主席是第一操作人，紀委書記是第一監(jiān)管人，職工群眾是第一評價人的完整運行架構(gòu)，一級抓一級，一級帶動一級，層層抓落實；二是完善管理制度。制定出臺《新立煤礦企務(wù)公開制度》，明確了公開的重點內(nèi)容、公開的形式、公開的時間期限，把企務(wù)公開工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作放在同等重要的位置進行考核，使企務(wù)公開工作做到了制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化；三是強化監(jiān)督檢查。聯(lián)合紀檢部門，對基層單位的企務(wù)公開工作進行檢查，每周一小查，每月一大查，嚴查公開情況是否真實、準確、及時，是否存在弄虛作假行為，是否能夠嚴格執(zhí)行企務(wù)公開制度。同時，堅持每月召開一次職工代表會，其中一項重要內(nèi)容就是由職工代表匯報企務(wù)公開情況。

突出重點，豐富企務(wù)公開內(nèi)容

煤礦根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際和職工關(guān)心的熱點、焦點問題，不斷豐富公開內(nèi)容，突出五項重點公開。

（一）突出重大事項公開。重點放在“三重一大”內(nèi)容的公開上，堅持做到重大問題的決策、重要干部的任免、重大項目的投資、大額資金的使用，都必須經(jīng)過公開方可組織實施，真正做到了民主協(xié)商、民主決策和公開透明。

（二）突出工資分配公開。工資分配公開事關(guān)職工切身利益，是職工最關(guān)心的焦點和熱點問題。我們規(guī)定實行計件工資的基層單位，要實行工資全面公開。一是向職工公示單價工資；二是在24小時之內(nèi)向職工公示上一個工作日工資；三是在月末公示本單位的工資總額，月末工資審批前必須把工資表向職工公示，經(jīng)過紀委、工會組成的工資分配監(jiān)督檢查小組檢查，同意后方可上報審批，予以分配。通過工資分配公開，有效防范了工資分配中的克扣截留問題。

（三）突出物資消耗公開。物資消耗支出是煤炭成本支出的重要一項，所以我們十分重視物資材料消耗支出的公開。一是全礦每月公開一次物資材料消耗情況；二是各單位公開本單位的材料消耗情況；三是物資供應部門經(jīng)常深入到井下和其它用料地點核對物資使用情況，隨時公開。通過物資消耗公開，有效地遏制了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）突出干部任免公開。注重干部任用的民主環(huán)節(jié)和公開環(huán)節(jié)，選拔任用副科級以上干部由系統(tǒng)領(lǐng)導推薦，組織干部部門考核，考核符合任用條件的提交黨委會討論通過后公示七天，無不良反映的正式任命。不僅副科級以上干部任免需要公開，班（組）長的任免同樣需要層層推薦選拔和民主公開。干部任免的民主公開有效避免了用人上的不正之風，形成了良好的用人導向，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。

（五）突出福利待遇公開。堅持職工福利待遇公開發(fā)放，并及時進行公示。一是保健食品發(fā)放及時公示；二是工裝發(fā)放及時公示；三是為職工繳納的養(yǎng)老保險金、住房公積金、醫(yī)療保險金明細打印發(fā)放到本人手中；四是為困難職工發(fā)放救濟款、救濟糧、助學款等需要先行公示七天，無異議后方可發(fā)放。

創(chuàng)新形式，拓寬企務(wù)公開渠道

按照可行、實用、便捷、有效的原則，根據(jù)實際情況，不斷創(chuàng)新活化公開形式，有效拓寬了企務(wù)公開渠道。

（一）職代會公開。職工代表大會是企務(wù)公開的最基本形式，新立煤礦堅持每年召開職工代表大會，將向職工公開的內(nèi)容向大會報告，請職工代表審議通過。公開的重點包括“三重一大”事項、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、工作計劃、財務(wù)預決算報告、物資供應管理制度、企業(yè)改革方案、企業(yè)獎勵制度、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營責任制等內(nèi)容。同時，堅持每月召開一次職工代表會議，會上公開本月內(nèi)涉及職工切身利益的重要事項，征求職工意見，征集職工提案，及時向上反饋。

（二）公開欄公開。在礦機關(guān)和各基層單位普遍設(shè)立了公開欄，將職工關(guān)心的焦點、熱點問題及時向職工公開。礦機關(guān)公開欄每月公示材料費使用情況、全礦工資總額情況、招待費使用情況等內(nèi)容。各基層單位的公示欄主要公示職工的工資、材料費的使用情況及其它重大事項，做到一天一更新。

（三）專門會議公開。通過安全生產(chǎn)調(diào)度會、全礦職工大會、職工代表會議、安全辦公會、黨支部書記會、工會主席會、全礦技術(shù)員會議等，把礦里的一些專業(yè)性比較強、比較重要的事項及時向廣大職工通報，征求職工意見，征得職工同意。

（四）移動通訊平臺公開。與移動公司聯(lián)辦了新立煤礦移動通訊平臺，形成強大的信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，全礦使用移動手機卡的職工全部覆蓋，成為向職工公開信息的重要渠道之一。

多年來，他們在企務(wù)公開工作中作出了有益嘗試和探索，邁出了一個又一個堅實步伐，但面對新形式新任務(wù)，他們深感企務(wù)公開工作任重而道遠，將本著公開無止境的工作理念，不斷推動企務(wù)公開工作取得新成效。