新時(shí)代內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展

陳菊

【摘要】隨著科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展，我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都取得了不小成就，電力行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和契機(jī)。審計(jì)工作作為其內(nèi)部工作的核心構(gòu)成部分，直接影響著供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文將主要圍繞新時(shí)代下內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀展開分析，并提出具體創(chuàng)新措施以供參考。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代 內(nèi)部審計(jì) 創(chuàng)新發(fā)展

現(xiàn)階段，我國(guó)已進(jìn)入新時(shí)代，踏上新征程，供電企業(yè)也隨之產(chǎn)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)體現(xiàn)在創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范之中。企業(yè)監(jiān)管能力的逐漸提升，審計(jì)工作逐漸優(yōu)化資本質(zhì)量、預(yù)防運(yùn)營(yíng)危機(jī)、提升經(jīng)濟(jì)利益、減少成本投入以及推動(dòng)黨風(fēng)清廉創(chuàng)建等諸多方面發(fā)揮著不容小覷的作用。

一、我國(guó)新時(shí)代中內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀分析

（一）關(guān)于審計(jì)技術(shù)手段

以往的審計(jì)手段較為簡(jiǎn)易，比如經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)以及財(cái)務(wù)部門的審計(jì)等等均可通過(guò)查賬等形式取得有關(guān)憑證。但是在云運(yùn)算以及大數(shù)據(jù)、智能化的共同作用下，其中的某一專門審計(jì)并非必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，可利用互聯(lián)網(wǎng)、信息體系連續(xù)性的、隨時(shí)及時(shí)的進(jìn)行審計(jì)。例如利用檢查相應(yīng)的審計(jì)環(huán)節(jié)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)與有關(guān)設(shè)計(jì)工作人員攀談，展開隨時(shí)反應(yīng)監(jiān)控。因此在云運(yùn)算、大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，怎樣使用信息互聯(lián)網(wǎng)體系，改善設(shè)計(jì)技術(shù)方式，體現(xiàn)隨時(shí)監(jiān)控效果，完成連續(xù)追蹤審計(jì)，現(xiàn)階段依然匱乏云運(yùn)算和大數(shù)據(jù)相關(guān)內(nèi)審引導(dǎo)建議，成為現(xiàn)階段主要研究的課題。

（二）關(guān)于設(shè)計(jì)及結(jié)果的利用

關(guān)于內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的利用，通常企業(yè)的審計(jì)結(jié)果趨于一種慣性的工作匯總，對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，其決定價(jià)值并沒有充分體現(xiàn)。內(nèi)審工作人員以及負(fù)責(zé)人推卸責(zé)任現(xiàn)象嚴(yán)重，報(bào)告中均是例行公事敷衍的反饋。所以必須要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果公開透明程度，重視審計(jì)結(jié)果的利用，提高其為企業(yè)決定供應(yīng)的服務(wù)效能。

二、新時(shí)代內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)化策略

（一）創(chuàng)新審計(jì)觀念

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建監(jiān)管和服務(wù)聯(lián)合作用的引導(dǎo)思想，內(nèi)部審計(jì)身為企業(yè)內(nèi)在監(jiān)管的關(guān)鍵部門，其重要目標(biāo)是利用內(nèi)部審計(jì)的約束和監(jiān)管來(lái)完善運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，提升經(jīng)濟(jì)利益。這和企業(yè)的長(zhǎng)足目標(biāo)不但不發(fā)生矛盾，并且是處于同一高度。所以，為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管供應(yīng)服務(wù)理應(yīng)是內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)定位。打造為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管服務(wù)的新興觀念，第一要變換內(nèi)部審計(jì)工作人員的位置，其不再是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的圍觀人，單純執(zhí)行監(jiān)管約束的工作，而是要變成監(jiān)管的直接參加人，主動(dòng)有效的加入到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)監(jiān)管工作中，真正為內(nèi)在監(jiān)管提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡可能提高與提升企業(yè)的價(jià)值；第二，將企業(yè)的總體任務(wù)與效益作為關(guān)鍵點(diǎn)，根據(jù)我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)等，采用體系的、標(biāo)準(zhǔn)的形式針對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)監(jiān)管狀態(tài)展開全面的監(jiān)管與評(píng)判，明確企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管中具備的不足之處，分析其發(fā)生的因由，為企業(yè)監(jiān)管提供防范性的監(jiān)管意見，從此來(lái)規(guī)避運(yùn)營(yíng)危機(jī)，完善運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，減少資本投入，提升經(jīng)濟(jì)利益的效果。

（二）監(jiān)管機(jī)制的創(chuàng)新

審計(jì)組織機(jī)制的創(chuàng)建完備是審計(jì)作業(yè)高效開展的根本。強(qiáng)化審計(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建，提升相關(guān)人員職業(yè)素養(yǎng)，是提升內(nèi)部審計(jì)作業(yè)能力，展現(xiàn)審計(jì)價(jià)值的基本保障。依據(jù)創(chuàng)建一支品行好、素質(zhì)高、專業(yè)化、政治素養(yǎng)高的審計(jì)團(tuán)隊(duì)的目的，可采用強(qiáng)化政治思想教育工作、舉行培訓(xùn)與再教育活動(dòng)、組織審計(jì)專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能的分析與探討、歸納實(shí)操經(jīng)驗(yàn)等方式，全方位提高審計(jì)團(tuán)隊(duì)的思想高度與業(yè)務(wù)水平，讓其綜合素養(yǎng)與工作水平逐漸提升，從而順應(yīng)新時(shí)代下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作業(yè)的發(fā)展形勢(shì)?？梢詮南铝袔追矫嬷指纳疲河嗅槍?duì)性的創(chuàng)建并優(yōu)化審計(jì)工作人員的監(jiān)管手段，積極處理好其鼓勵(lì)、薪資待遇等方面情況，主動(dòng)激發(fā)相關(guān)人員的工作興趣。另外，還要優(yōu)化人才資源配置工作，將工作作風(fēng)良好、表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出的人員安置到審計(jì)部門中。積極開展審計(jì)人員的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持持證上崗，積極豐富其所要掌握的知識(shí)內(nèi)容，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，從而促進(jìn)其我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

（三）審計(jì)內(nèi)容的創(chuàng)新

在即將帶來(lái)的明天，電力企業(yè)一定會(huì)伴隨生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力的可持續(xù)發(fā)展二逐漸轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理工作需要內(nèi)部審計(jì)供應(yīng)更多豐富色彩的服務(wù)，并且內(nèi)部審計(jì)部門本身也渴望改善審計(jì)職責(zé)來(lái)穩(wěn)定和提升其組織位置，在這兩方面的促進(jìn)下，電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作業(yè)界面一定會(huì)伴隨企業(yè)監(jiān)管核心任務(wù)的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。供電企業(yè)一定要融合電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)過(guò)與行業(yè)監(jiān)管特點(diǎn)，把內(nèi)部審計(jì)的作業(yè)范疇在完成預(yù)估監(jiān)管審計(jì)、掌控規(guī)范審計(jì)、資本運(yùn)營(yíng)責(zé)任審計(jì)等工作的基礎(chǔ)上，增加到線損監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)告警、內(nèi)控評(píng)判、構(gòu)造測(cè)定與評(píng)判等諸多領(lǐng)域，積極展現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)增添價(jià)值的意義，讓內(nèi)部審計(jì)作業(yè)加入生命活力，從而延伸到生產(chǎn)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵流程中。

三、結(jié)論

綜上所述，在新時(shí)代背景中研究?jī)?nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展策略，是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。相關(guān)人員一定要對(duì)此加以重視，充分結(jié)合實(shí)際情況和企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新更多科學(xué)合理的創(chuàng)新途徑，同時(shí)在實(shí)踐中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，積極展開歸納和反思，以此全面推動(dòng)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

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