“不同的只是失敗了幾次”

高揚(yáng)

一方面是滾滾創(chuàng)業(yè)潮，另一方面，泡沫已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生，甚至出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。記者走近長(zhǎng)三角一線的創(chuàng)業(yè)圈，記錄了一批創(chuàng)業(yè)者的生存環(huán)境、喜怒哀樂(lè)、成功與失敗、執(zhí)著與迷茫，希望借這樣一個(gè)微縮樣本來(lái)觀察中國(guó)真實(shí)的創(chuàng)業(yè)大潮

這里是位于上海市靜安寺商業(yè)區(qū)的一座并不起眼的寫(xiě)字樓，老舊的辦公室經(jīng)過(guò)細(xì)心改造，看上去就像是走進(jìn)了硅谷的某個(gè)角落。隨處可見(jiàn)的懶人沙發(fā)上橫七豎八地坐滿(mǎn)了捧著電腦的年輕人；四周的墻面都是寫(xiě)字板，供你任意地寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)；中央的開(kāi)放式餐廳播放著爵士風(fēng)格的鋼琴曲，即使你不需要用餐也可以一直坐在那里；當(dāng)然，你也可以跟同伴在走廊里玩一會(huì)兒桌式足球。孵化器公司中國(guó)加速的投資合伙人及董事賓威廉，站在那面商標(biāo)墻前說(shuō)道：“這上面的大多數(shù)都死掉了，但希望此后的公司都可以活下去?！?/p>

這種用于幫助初創(chuàng)企業(yè)、被稱(chēng)作孵化器的公司在中國(guó)方興未艾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，中國(guó)的孵化器公司數(shù)量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1500家。與此同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資公司和天使投資人拿出的資金也在急劇膨脹，他們?nèi)ツ陮?duì)中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)的投資額比前年高出近三倍，超過(guò)850億元。

初創(chuàng)企業(yè)受到關(guān)注也僅僅是最近兩年才發(fā)生的事情。在此之前，它們就像一片未被證實(shí)埋藏有石油的荒漠一般，無(wú)人問(wèn)津，直到智能手機(jī)制造商小米公司聲名鵲起。該公司的成功，在某種程度上讓中國(guó)為數(shù)眾多的草根創(chuàng)業(yè)者一夜覺(jué)醒，從前被認(rèn)為是中小創(chuàng)業(yè)者無(wú)法企及的高科技和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不再那么高高在上。

賓威廉的商標(biāo)墻上還有一塊寫(xiě)字板，上面密密麻麻地記錄著迎接“考試（演示日）”的公司名稱(chēng)和日期。他現(xiàn)在幾乎每周都能收到雪片般飄來(lái)的創(chuàng)業(yè)者的申請(qǐng)書(shū)。

外語(yǔ)教學(xué)平臺(tái)Italki的聯(lián)合創(chuàng)始人Kevin Chen在十年前從美國(guó)來(lái)到上海。在他看來(lái)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)而言，如今就像變了一個(gè)世界。他認(rèn)為就在幾年前，創(chuàng)業(yè)者獲取經(jīng)驗(yàn)和資金的渠道還非常稀少。“那時(shí)幾乎沒(méi)有什么創(chuàng)業(yè)者的交流活動(dòng)”。他說(shuō)，每年有一兩場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的會(huì)議就已經(jīng)很滿(mǎn)足了。但現(xiàn)在，僅僅是在上海，每周都會(huì)有兩場(chǎng)規(guī)模較大的創(chuàng)業(yè)者交流活動(dòng)。

里昂商學(xué)院的高級(jí)講師曼米特·辛格指出，對(duì)于一些從國(guó)外來(lái)的創(chuàng)業(yè)者而言，中國(guó)具有明顯的優(yōu)勢(shì)，特別是在靈活性和產(chǎn)品上市速度方面。他說(shuō)，產(chǎn)品可以在短短幾天內(nèi)完成設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，“在歐洲，你無(wú)法在這么短的時(shí)間內(nèi)完成這些事”。他補(bǔ)充說(shuō)，這意味著創(chuàng)業(yè)者不必籌集太多的錢(qián)，就能夠讓一款產(chǎn)品上市。更重要的是，中國(guó)的市場(chǎng)足夠龐大和包容，這意味著一些在其他國(guó)家難以成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在中國(guó)也許會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。

由風(fēng)險(xiǎn)投資公司資助成立的價(jià)值10億美元或身價(jià)更高的全球頂級(jí)公司中，有如此多的中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)，這真是引人注目。在全部73家公司中，中國(guó)企業(yè)數(shù)量最多，一共有8家，占總數(shù)的11%。其中，小米公司以460億美元的極高估價(jià)排名第一。其他上榜的中國(guó)初創(chuàng)公司包括美團(tuán)網(wǎng)、凡客誠(chéng)品公司、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、蘑菇街、貝貝網(wǎng)和口袋購(gòu)物等。

可以預(yù)見(jiàn)的是，初創(chuàng)企業(yè)將為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和增長(zhǎng)作出可觀的貢獻(xiàn)，只需要看看太平洋對(duì)面就知道了。根據(jù)謝里·科圖編制的《ScaleUp》報(bào)告，現(xiàn)在美國(guó)40%的GDP是由那些30年前還不存在的公司創(chuàng)造的。

“年輕公司可以為員工提供靈活性、責(zé)任感和自主權(quán)”。一款名為小店寶的O2O軟件的負(fù)責(zé)人莊廷婷就是厭倦了世界500強(qiáng)公司的刻板，才選擇與人創(chuàng)業(yè)的。她說(shuō)：“我當(dāng)時(shí)接到電話，一秒鐘也沒(méi)猶豫?！?/p>

年輕一代似乎天生就難以被傳統(tǒng)所束縛。如今，學(xué)生和求職者越來(lái)越希望創(chuàng)辦初創(chuàng)企業(yè)或?yàn)檫@些企業(yè)工作。一項(xiàng)研究指出，中國(guó)超過(guò)三分之二的“千禧一代”希望在畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè)，或進(jìn)入初創(chuàng)企業(yè)。

中國(guó)眼下的創(chuàng)業(yè)熱潮是歷史罕見(jiàn)的。在這種環(huán)境下，投資人、創(chuàng)業(yè)者變成了一種盲目的集體行動(dòng)。數(shù)以千計(jì)的孵化器像生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)品一樣生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)公司，這看上去像是過(guò)去思維模式變出的一種新花樣而已。

事實(shí)上，中國(guó)的很多孵化器作用有限。同時(shí)參加了中國(guó)本土孵化器和中國(guó)加速的Bunny Yan對(duì)此深有體會(huì)。她認(rèn)為：“中國(guó)目前大多數(shù)的孵化器是政府拉著你的手走；而美式的加速器是把所有資源和所能提供的幫助都擺在你的面前，按需自取”，“中國(guó)現(xiàn)在有1500家孵化器，加速器只有5家”。

在賓威廉看來(lái)，加速器的優(yōu)勢(shì)在于其擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師?！拔覀兊?20多位導(dǎo)師都沒(méi)有薪水和股份，他們是免費(fèi)在為創(chuàng)業(yè)者提供幫助”。

被一些人奉為中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資教父的閻焱批評(píng)了當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)大潮。他做了一個(gè)形象的比喻：過(guò)橋時(shí)大家最好不要齊步走，因?yàn)闀?huì)發(fā)生共振，那樣橋很容易就會(huì)倒塌。閻焱說(shuō)，從時(shí)下來(lái)看，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)大多是源自對(duì)財(cái)富和名聲的渴望。

韓東也是持否定態(tài)度的人之一。他去年創(chuàng)辦了一個(gè)名為“漫酒店”的APP，用于幫人尋找最具特色的酒店?；貒?guó)之前，韓東是德意志銀行法蘭克?？偛康囊幻呒?jí)咨詢(xún)師。在一個(gè)做事最為踏實(shí)的國(guó)家工作了十余年之后，他在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)大潮中看到的更多是急功近利?！昂芏嗳硕颊J(rèn)為自己可以成為馬云和雷軍”。

同樣，牛男網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人及主編周成對(duì)此感到不安。他認(rèn)為，太多不專(zhuān)業(yè)的人已經(jīng)加入進(jìn)來(lái)，從創(chuàng)業(yè)者的生態(tài)圈來(lái)看，泡沫化已經(jīng)非常嚴(yán)重。但如果把現(xiàn)在投給10家創(chuàng)業(yè)公司的錢(qián)投給一家真正有價(jià)值的公司的話，他們可以做一件偉大的事情。他說(shuō)：“我希望泡沫現(xiàn)在就破裂。”

他們共同的看法是：劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象正在發(fā)生。韓東說(shuō)，無(wú)論是社交媒體還是網(wǎng)站，其點(diǎn)擊量可以在淘寶上輕松購(gòu)買(mǎi)，這反而讓數(shù)據(jù)真實(shí)、踏實(shí)做事的公司無(wú)法生存。

另一個(gè)原因來(lái)自于背后的資本。很多初創(chuàng)企業(yè)容易被資本所綁架，它們總是催促你用最快的速度變現(xiàn)，這導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)很難按照自己的節(jié)奏前行。周成對(duì)此解釋說(shuō)，有時(shí)候你的融資其實(shí)是被資本市場(chǎng)壓迫的，因?yàn)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手融到了資（互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有第一名和第二名，第三名可能就只有被收購(gòu)了，所以，就是在比誰(shuí)跑得快），你被迫繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。

從歷史和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，創(chuàng)業(yè)的成功是小概率事件。

“創(chuàng)業(yè)一定會(huì)失敗，不同的只是失敗了幾次?！辟e威廉認(rèn)為，目前在中國(guó)，并非所有的創(chuàng)業(yè)者都真正認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)。而資本市場(chǎng)的躁動(dòng)可能會(huì)加速一些創(chuàng)業(yè)者的失敗，并帶走他們的信心。賓威廉在過(guò)去的十年中，把自己所有的金錢(qián)都用來(lái)做天使投資，前后共計(jì)投資了55家公司。這55家公司成功與失敗的故事，是他最大的一筆財(cái)富。這些公司的商標(biāo)都被他掛在中國(guó)加速的那面墻壁上，他說(shuō)，它們每天都在提醒我不再犯曾經(jīng)的錯(cuò)誤。

（摘自《記者觀察》2015年第10期）