“夜店DJ”將如何帶領(lǐng)高盛轉(zhuǎn)型

博匯

那個(gè)曾表示中國(guó)可能是世界上最穩(wěn)定的國(guó)家，并希望能夠年輕40歲、成為一個(gè)中國(guó)人的高盛CEO兼董事長(zhǎng)勞爾德·貝蘭克梵（Lloyd C. Blankfein）在這家華爾街巨頭的日子進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，擁有近150年歷史的高盛即將迎來(lái)新的領(lǐng)舵者，他就是被稱為“夜店DJ”的大衛(wèi)·所羅門（David Solomon），這也同時(shí)標(biāo)志著高盛的一個(gè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折。

新任繼承人

據(jù)CNBC、《紐約時(shí)報(bào)》等媒體報(bào)道，高盛于三月中旬宣布，所羅門將出任總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。媒體認(rèn)為隨著后續(xù)貝蘭克梵的卸任，所羅門繼任CEO也是“指日可待了”。

而且，在所羅門上位的同時(shí)，他的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——高盛聯(lián)席總裁、空手道黑帶高手哈維·施瓦茨也突然宣布于本月正式退休。一年多前，二人共同被委任為高盛聯(lián)席總裁和首席運(yùn)營(yíng)官的職位。

和前任貝蘭克梵以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施瓦茨通過交易部門逐漸晉升之路不同，現(xiàn)年56歲的所羅門來(lái)自高盛的投行部門，是一位在業(yè)界浸淫多年的投資銀行家，同時(shí)也是一位“兼職DJ”，而現(xiàn)在被指定為現(xiàn)任首席執(zhí)行官貝蘭克梵的唯一繼承人。

資料顯示，所羅門是紐約州威斯徹斯特縣人，和高盛很多高管從內(nèi)部一步步培養(yǎng)起來(lái)不同，所羅門是一位罕見“空降兵”，他于1999年被高盛從貝爾斯登挖來(lái)?yè)?dān)任合伙人。

所羅門曾在哈密爾頓學(xué)院主修政治學(xué)。上世紀(jì)80年代中期，他畢業(yè)后的早期工作之一是在德崇證券商品有限公司銷售商業(yè)票據(jù)和垃圾債券。這家公司1990年破產(chǎn)。它的老板是當(dāng)年名噪一時(shí)的“垃圾債券大王”邁克爾·米爾肯。米爾肯因官司纏身最終入獄。

德崇證券倒閉后，所羅門進(jìn)入2008年金融危機(jī)后倒閉如今不復(fù)存在的投資銀行貝爾斯登公司，后升職為貝爾斯登投行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。1999年，所羅門跳槽至高盛。

對(duì)于跳槽至高盛，所羅門曾對(duì)記者表示那是一次退步，“我曾經(jīng)營(yíng)一家機(jī)構(gòu)的分支業(yè)務(wù)。我離開了，接受一份工作，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小部門。”

在高盛內(nèi)部所羅門不斷晉升。2006年，他開始領(lǐng)導(dǎo)高盛投資銀行業(yè)務(wù)，一干就是近10年。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，投行業(yè)務(wù)銷售業(yè)績(jī)?cè)黾?0%。

高盛戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

所羅門成為高盛未來(lái)的執(zhí)掌者，也標(biāo)志著公司的一個(gè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折。

海外媒體認(rèn)為，選擇所羅門，高盛就選擇了一名業(yè)務(wù)拓展者，此舉相當(dāng)于押注高盛未來(lái)10年將與過去10年非常不同，高盛將繼續(xù)從一家神秘的交易巨頭向一家更具創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)轉(zhuǎn)變。

在高盛內(nèi)部，權(quán)力一直在交易員和銀行家之間轉(zhuǎn)移。

前交易部門主管貝蘭克梵2006年開始執(zhí)掌高盛時(shí)，交易業(yè)務(wù)正處于主導(dǎo)地位。但自2008年金融危機(jī)以來(lái)，交易業(yè)務(wù)已經(jīng)衰落，高盛開始從消費(fèi)者銀行和低收費(fèi)的指數(shù)基金等新業(yè)務(wù)中尋找增長(zhǎng)點(diǎn)。這種改變對(duì)所羅門有利，所羅門從2006-2016年底晉升為聯(lián)席總裁之前，一直是高盛投銀部門的共同負(fù)責(zé)人。

熟知所羅門的人士表示，所羅門非常健談，清楚地知道一家投行在客戶、員工和公眾面前建立一個(gè)積極、包容的形象有多么重要。所羅門與貝蘭克梵及施瓦茨最大的不同就在于，對(duì)于公司近乎偏執(zhí)的交易文化，他并不是特別感冒。

私募巨頭黑石的資深執(zhí)行股東古德曼對(duì)所羅門的評(píng)價(jià)是：“他是一個(gè)以客戶為中心，直接和坦率的人。你可以百分百確定他會(huì)怎么想就怎么說(shuō)，哪怕這些話不是你喜歡聽到的?！?/p>

高盛這場(chǎng)權(quán)力交接正值發(fā)生在其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式遭遇挑戰(zhàn)的節(jié)點(diǎn)上。高盛的債券交易生意曾經(jīng)是公司一個(gè)非常重要的收入來(lái)源，在2009年，曾經(jīng)有一周入賬近10億美元的輝煌戰(zhàn)績(jī)，但現(xiàn)在卻早已不復(fù)從前。分析人士認(rèn)為，這一人事變動(dòng)意味著這家華爾街巨頭的發(fā)展重點(diǎn)繼續(xù)轉(zhuǎn)向交易業(yè)務(wù)以外的領(lǐng)域。

目前，在沙特阿拉伯和墨西哥等市場(chǎng)上，高盛的存在感比較低，高盛近期也已經(jīng)開始著力拓展消費(fèi)放款等新生意，但是由于涉足較晚，迄今為止還沒有能夠讓自己成為摩根大通或者花旗等商業(yè)銀行的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

自從2016下半年被宣布提拔為總裁之后，所羅門一直在致力于補(bǔ)足高盛的這些短板。去年春季，他和施瓦茨一起向董事會(huì)提交了一個(gè)計(jì)劃，打算將高盛的投資銀行業(yè)務(wù)覆蓋到達(dá)拉斯和西雅圖等中型城市，預(yù)計(jì)從2020年秋季開始每年可以為公司創(chuàng)造50億美元的新營(yíng)收。

與此同時(shí)，所羅門的許多作為也跳出了華爾街傳統(tǒng)權(quán)力掮客的模式。比如，他要求高盛在征召新員工時(shí)增加更多女性，最終在公司內(nèi)達(dá)成徹底的性別平等。

所羅門得到高盛董事會(huì)認(rèn)可的同時(shí)，似乎也得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，在貝蘭克梵擔(dān)任高盛掌門人的這近12年時(shí)間內(nèi)，高盛股價(jià)表現(xiàn)平平。但所羅門的任命宣布后，高盛股價(jià)在周一開盤不到一小時(shí)內(nèi)便創(chuàng)下275.31美元的歷史新高。

“在上任COO的15個(gè)月之前，大衛(wèi)·所羅門曾是高盛業(yè)績(jī)最好部門的負(fù)責(zé)人，”富國(guó)銀行分析師邁克·梅奧（Mike Mayo）在一份報(bào)告中表示，“在我們看來(lái)，高盛所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，是如何更好地處理好公司的CEO關(guān)系，以便進(jìn)行更深入的銀行和交易活動(dòng)。”

曾多次呼吁貝蘭克梵下臺(tái)的Vertical Group分析師迪克·博韋（Dick Bove）稱，周一的聲明表明高盛董事會(huì)“明白公司（在貝蘭克梵的帶領(lǐng)下）正追求錯(cuò)誤的商業(yè)模式……如今高盛可能會(huì)對(duì)投行和貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的投資。選擇大衛(wèi)·所羅門作為繼任者是絕對(duì)正確的決定。所羅門是業(yè)務(wù)非常出色的資深銀行家。”