供給側(cè)改革與管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新分析

王宏玲

[摘 要] 供給側(cè)改革對(duì)管理會(huì)計(jì)有很大的影響，并且在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整上起著重要的作用，是結(jié)構(gòu)調(diào)整的一條必經(jīng)之路，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上一個(gè)非常重要的改革。目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于持續(xù)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的新時(shí)期，針對(duì)新的需求，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人提出的改革方案之一就是實(shí)行供給側(cè)改革。會(huì)計(jì)系統(tǒng)，作為企業(yè)的重要組成部分必須要為企業(yè)的創(chuàng)新提供一定的支持，同時(shí)自身也需要不斷地創(chuàng)新。為了使企業(yè)能夠發(fā)展的更好，管理會(huì)計(jì)需要在供給側(cè)改革之下不斷地去努力創(chuàng)新和探索。

[關(guān)鍵詞] 供給側(cè)改革；管理會(huì)計(jì)；創(chuàng)新；經(jīng)濟(jì)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 07. 017

[中圖分類號(hào)] F234.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2018）07- 0041- 02

0 前 言

最近幾年來(lái)，我國(guó)的科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)取得了較好的發(fā)展，但是政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理和約束比較多，我國(guó)目前的市場(chǎng)機(jī)制不算太完善。而隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平得到了不斷的提高，發(fā)展的結(jié)構(gòu)需要不斷地優(yōu)化。為了使經(jīng)濟(jì)能夠達(dá)到可持續(xù)發(fā)展，對(duì)管理會(huì)計(jì)提出了創(chuàng)新，但是在創(chuàng)新的過(guò)程中，需要供給側(cè)改革不斷地促進(jìn)，正是因?yàn)橛辛斯┙o側(cè)改革，才能夠給管理會(huì)計(jì)提供一個(gè)很好的機(jī)遇。

1 供給側(cè)改革的歷史背景

要想提高國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力和長(zhǎng)久以來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力，各個(gè)國(guó)家就必須實(shí)行結(jié)構(gòu)性的改革。為了能夠給市場(chǎng)和企業(yè)一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期，政府的主要職能成為制定好標(biāo)準(zhǔn)的政策、法律和法規(guī)，這樣才能夠更好地發(fā)揮個(gè)人和企業(yè)的創(chuàng)造性和積極性。

第一，國(guó)家企業(yè)虧損嚴(yán)重。近年來(lái)，國(guó)企的機(jī)制和體制相對(duì)于一些民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)比較落后，所以，國(guó)企的變革也成為了本次改革的重點(diǎn)，其進(jìn)展十分緩慢。首先，國(guó)企的機(jī)制死板缺乏活力，許多工作人員產(chǎn)生在其位不謀其事的狀況；其次，國(guó)企的經(jīng)營(yíng)一直處于壟斷的地位，腐敗比較嚴(yán)重且多被內(nèi)部人員控制；最后，國(guó)家企業(yè)的發(fā)展類型多為擴(kuò)張性，出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象，比較缺乏創(chuàng)新力。

產(chǎn)能過(guò)剩在石油、水泥、煤炭、有色金屬、電解鋁等行業(yè)中尤為突出，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)大幅度下降。截止到2016年12月初，幾個(gè)大行業(yè)的生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)連著數(shù)月呈現(xiàn)出負(fù)增長(zhǎng)的狀態(tài)。面對(duì)收入高虧損多的現(xiàn)狀，老百姓的意見(jiàn)非常大，必須要進(jìn)行改革。

第二，受到了國(guó)際金融危機(jī)的影響。為了保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，自2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以后，中國(guó)針對(duì)呈周期性波動(dòng)的經(jīng)濟(jì)采取了一系列的調(diào)整政策，比如投資政策、財(cái)政政策和貨幣政策。雖然這些政策確實(shí)起到了保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的作用，但同時(shí)也帶來(lái)了一些問(wèn)題和后遺癥[1]。

供給側(cè)通過(guò)體制、管理和科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增加了高科技含量和高附加值的供給，除去了低科技含量和低附加值的供給，提高了服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量。

2 從會(huì)計(jì)視角分析供給側(cè)改革

第一，從企業(yè)的微觀層面上來(lái)看，無(wú)論是變動(dòng)成本法還是完全成本法，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本方法都會(huì)產(chǎn)生不好的影響，刺激工作人員過(guò)度生產(chǎn)產(chǎn)品，造成了存貨現(xiàn)象。如果產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠完全出售，產(chǎn)品積壓這一現(xiàn)象不會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果從而被隱藏起來(lái)；但如果是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，就會(huì)導(dǎo)致大量的產(chǎn)品銷售不出去，產(chǎn)生產(chǎn)品過(guò)剩現(xiàn)象。從微觀績(jī)效的考核上來(lái)看，產(chǎn)品的過(guò)度生產(chǎn)會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)的核算產(chǎn)生誤導(dǎo)性的影響。企業(yè)的績(jī)效考核，在一定程度上依賴于賬面上的利潤(rùn)指標(biāo)。雖然產(chǎn)生了庫(kù)存積壓，但只要有一件產(chǎn)品被出售出去，在會(huì)計(jì)核算的賬面上依然會(huì)有利潤(rùn)指標(biāo)。雖然其他庫(kù)存是沒(méi)有效用的，但卻可以作為資產(chǎn)存在于賬面上。錯(cuò)誤的考核方式會(huì)使企業(yè)的盈利下降。最后會(huì)計(jì)使工業(yè)生產(chǎn)的速度加快，正如韋伯所認(rèn)為的：“把合理資本會(huì)計(jì)制度作為供應(yīng)日常需要的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是資本主義存在的前提。大工業(yè)生產(chǎn)與會(huì)計(jì)的相互作用是十分明顯的。

第二，從提高供給質(zhì)量出發(fā)，糾正要素配置的不合理，推進(jìn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，更好地滿足民眾的需求是供給側(cè)的結(jié)構(gòu)改革。而我國(guó)現(xiàn)在要做好的五大任務(wù)就是“去庫(kù)存、降成本、去杠桿、去產(chǎn)能、補(bǔ)短板”，針對(duì)前三方面，管理會(huì)計(jì)就可以提出解決辦法[2]。在去庫(kù)存方面，管理會(huì)計(jì)應(yīng)該參與產(chǎn)出決策的源頭。在決策階段，即使已經(jīng)知道了產(chǎn)品可以完全出售也需要考慮一下相同資產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本。在規(guī)模擴(kuò)張的階段，在思考了邊際遞減效應(yīng)以后利用量本利等工具簡(jiǎn)單控制一下生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大；在成熟期時(shí)，根據(jù)銷售的速度控制生產(chǎn)速度以及倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)水平。在去杠桿方面，財(cái)務(wù)管理的專業(yè)術(shù)語(yǔ)是財(cái)務(wù)杠桿，在企業(yè)的層面上，杠桿就是借貸經(jīng)營(yíng)[3]。

去杠桿的方式：庫(kù)存商品降價(jià)銷售、閑置資產(chǎn)的處置、做好短期和長(zhǎng)期的預(yù)算等等。在經(jīng)營(yíng)方式上，賣(mài)方市場(chǎng)容易形成貸款擴(kuò)張，大多數(shù)情況下缺少穩(wěn)定的根基，而在資本不夠發(fā)達(dá)的時(shí)期，借貸這種融資方式成為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的主要方式。

3 供給側(cè)改革促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新

供給側(cè)改革是從現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)入手來(lái)達(dá)到強(qiáng)化管理的目的，管理會(huì)計(jì)是對(duì)其所處的價(jià)值體系進(jìn)行管理的，加強(qiáng)信息支持和管理控制。

第一，從價(jià)值增值的角度分析。進(jìn)行供給側(cè)改革對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，是從供給源頭入手，可以更方便快捷地收集有關(guān)信息。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，管理會(huì)計(jì)就利用收集到的信息幫助企業(yè)來(lái)更好地做決策，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)該向國(guó)家提議約束那些壟斷性比較強(qiáng)的企業(yè)。很多看起來(lái)利潤(rùn)不錯(cuò)的企業(yè)都是靠壟斷得到的財(cái)富，這是非常不公平的。所以，在強(qiáng)化管理人才隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，更需要調(diào)動(dòng)各層領(lǐng)導(dǎo)人員的積極性，為使企業(yè)得到更高的利潤(rùn)而努力。

第二，從管理控制的角度分析。如何降低企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)是管理會(huì)計(jì)最重要的課題。比如降低社保繳費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，就是在降低實(shí)體企業(yè)的基礎(chǔ)上提出來(lái)的。有關(guān)企業(yè)只有重視了供給側(cè)改革的機(jī)遇才能使企業(yè)得到很好的發(fā)展。制造業(yè)升級(jí)換代的步伐也要加快，通過(guò)生產(chǎn)出新產(chǎn)品、研究出新技術(shù)等方式來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。從管理控制的角度出發(fā)，管理會(huì)計(jì)的第一個(gè)任務(wù)就是它的職能以及工作范圍，針對(duì)管理會(huì)計(jì)擁有的工具和技術(shù)方法及時(shí)的做出調(diào)整。所以，管理會(huì)計(jì)的供給可以為其管理控制體系打下很好的基礎(chǔ)。

例如，在平常工作中管理會(huì)計(jì)從需求端進(jìn)行思考來(lái)明確自己的作用以及對(duì)自己進(jìn)行很好的定位。如果從供給端來(lái)看，可以通過(guò)增加投資和減少長(zhǎng)期投資等方式有效的發(fā)揮自己的作用[4]。

第三，從信息支持的角度入手，為了建立適合自身的信息支持系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際信息的應(yīng)用方向和信息的生成方式[5]?；蛘哒f(shuō)，管理會(huì)計(jì)的信息支持系統(tǒng)是由物流、資金流、信息流等組成的，優(yōu)化信息支持系統(tǒng)的供給端，完善和發(fā)展其職能也是目前一個(gè)非常重要的課題。

綜上所述，供給側(cè)改革對(duì)管理會(huì)計(jì)有著很大的影響，并且在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整上起著重要的作用，是結(jié)構(gòu)調(diào)整的一條必經(jīng)之路，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上一個(gè)非常重要的改革。供給側(cè)改革對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常重要，它不光可以加快我國(guó)的創(chuàng)新速度，對(duì)促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)起著很重要的作用。在這一過(guò)程中，需要從事管理會(huì)計(jì)的工作人員擁有寬闊的胸懷，本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)任的態(tài)度，保持著對(duì)工作的滿腔熱血，勤奮律己，努力工作。

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