我國體育類學(xué)術(shù)期刊的移動(dòng)數(shù)字發(fā)行及其學(xué)術(shù)影響探析*
——以微信平臺(tái)為例

□文│梁徐靜

近年來，在我國媒體融合的步伐日益加快的大背景下，傳統(tǒng)體育類學(xué)報(bào)或多或少面臨著幾多困境，比如發(fā)行方式的落后所帶來的讀者群老化、發(fā)行量緊縮、學(xué)術(shù)論文的時(shí)效性滯后等問題。因此，隨著社會(huì)全行業(yè)信息化步伐的加快，體育類學(xué)報(bào)實(shí)行數(shù)字化發(fā)行已是行業(yè)共識(shí)。2005年以來，我國的體育類學(xué)術(shù)期刊陸續(xù)都建設(shè)了自己的網(wǎng)站，基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)字閱覽、在線審稿等數(shù)字化發(fā)行模式。但隨著移動(dòng)社交媒體“兩微一端”——微信、微博和手機(jī)客戶端的異軍突起，各種傳統(tǒng)媒體的移動(dòng)端傳播模式也成為勢在必行的發(fā)展方向。

一、移動(dòng)傳播時(shí)代的傳播特性

2017年6月，美國華爾街證券分析師、“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗米克爾在美國新聞集團(tuán)旗下媒體網(wǎng)站年度峰會(huì)的延續(xù)會(huì)議（Code大會(huì)）上發(fā)布了《2017年全球互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告》，[1]指出中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)已突破7億，同比增長12%。2017年12月14日，中國信息通信研究院發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢報(bào)告（2017～2018年）》，指出我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用生態(tài)規(guī)模優(yōu)勢顯著，移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)創(chuàng)新活躍，產(chǎn)業(yè)格局遠(yuǎn)未固化，深入變革社會(huì)的方方面面，其影響力正快速超過過去的一切技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命的總和。因此可以說，以手機(jī)為代表的移動(dòng)媒體正在成為人們?nèi)粘Ｉ钪须x不開的“影子媒體”，而其推動(dòng)的移動(dòng)傳播也日益成為當(dāng)下傳播格局中的主流傳播方式。

1.移動(dòng)傳播是即時(shí)即地的傳播

在移動(dòng)傳播模式中，由于無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的尖端迅捷，信息通過手機(jī)可以實(shí)時(shí)地由信源傳達(dá)到信宿，其傳播的時(shí)間幾乎是可以忽略不計(jì)的。當(dāng)然所有的電子媒體比如電視、廣播和電腦都可以做到這一點(diǎn)，但是因?yàn)槭謾C(jī)的便攜和貼身，只有它可以做到在任何時(shí)間和任何地點(diǎn)的傳播，比如在吃飯、聊天、外出旅行等的時(shí)候，都可以接收和上傳信息，實(shí)現(xiàn)即時(shí)即地的傳播。它打破了時(shí)間和空間的限制，具備其他媒體所不可比擬的先天傳播優(yōu)勢。

2.移動(dòng)傳播是片段式和圈點(diǎn)式的傳播

電子媒介誕生以來，信息的傳播容量也在不斷擴(kuò)大。我們看到，信息容量經(jīng)歷了由最初傳統(tǒng)紙媒有限的版面，到廣播電視媒體出現(xiàn)后頻道欄目的不斷擴(kuò)容，再到互聯(lián)網(wǎng)站誕生以后海量信息的爆炸，這個(gè)過程是傳播技術(shù)不斷發(fā)展的結(jié)果，也是傳播渠道與體系不斷建構(gòu)的過程。但在移動(dòng)傳播模式中，由于它是隨時(shí)隨地的傳播，受眾經(jīng)常會(huì)一邊做其他的事情，一邊接收和發(fā)送信息，甚至是在排隊(duì)或等車的幾分鐘時(shí)間內(nèi)瀏覽一些內(nèi)容。因此移動(dòng)傳播的時(shí)間是被打散的，它的傳播方式帶有隨意和短暫的特性。因此，如果移動(dòng)媒介中存在篇幅較長的深?yuàn)W內(nèi)容，而又不容易看出重點(diǎn)的話，受眾一般會(huì)直接跳過。現(xiàn)在我們的手機(jī)里常常出現(xiàn)的“標(biāo)題黨”帖子就是一個(gè)很好的例證，許多人已經(jīng)意識(shí)到在移動(dòng)媒體里，需要把傳播內(nèi)容進(jìn)行適合移動(dòng)傳播模式的“加工”，比如把一個(gè)長篇內(nèi)容打散成幾個(gè)部分，進(jìn)行碎片化處理，或者把深?yuàn)W的內(nèi)容概括出最醒目的提要和重點(diǎn)，來吸引受眾的眼球，滿足受眾的需要。

3.移動(dòng)傳播是極致互動(dòng)和共享的傳播

在移動(dòng)傳播模式中，互動(dòng)和共享的特性十分凸顯。因?yàn)殡S著移動(dòng)社交平臺(tái)的普及，每一個(gè)受眾都可以是傳者，都掌握了向他人傳播的權(quán)利，并且這種傳播也具有多點(diǎn)和多向的特性?？梢允且粚σ唬部梢允且粚Χ?，還可以是多對一、多對多等。比如在手機(jī)的“朋友圈”和“微博”里，我們每個(gè)個(gè)體都變成了一個(gè)個(gè)“微媒體”，可以展示自己的生活和工作，可以發(fā)表自己對社會(huì)的見解和思想，也可以自由地點(diǎn)贊和評(píng)論他人。這種多元互動(dòng)和共享的特性，使得傳者和受者之間的界限不再明顯，擺脫了過去“你說我聽”的單向傳輸模式，從而也極大地調(diào)動(dòng)了受眾的積極性和參與性。

二、我國體育類學(xué)術(shù)期刊的移動(dòng)新媒體傳播現(xiàn)狀及其影響

我國體育類學(xué)術(shù)期刊大多于20世紀(jì)五六十年代創(chuàng)刊，經(jīng)過幾十年穩(wěn)定而傳統(tǒng)的紙媒運(yùn)作模式，擁有了比較固定的作者和讀者群體，但也形成了相對保守和固化的傳播思維方式。進(jìn)入21世紀(jì)之后，電子媒體尤其是移動(dòng)媒體給紙媒帶來了巨大沖擊，體育類學(xué)術(shù)期刊不得不做出應(yīng)對和改變，紛紛向數(shù)字傳播模式探索和發(fā)展。從目前的現(xiàn)狀來看，我國十幾家體育類核心學(xué)術(shù)期刊由于數(shù)字化改革的力度和策略各不相同，取得的效果和產(chǎn)生的學(xué)術(shù)影響也互有差異。本文就以微信平臺(tái)為例，分析一下我國體育類學(xué)術(shù)期刊移動(dòng)傳播的現(xiàn)狀和效果差別。

1.移動(dòng)平臺(tái)開發(fā)成熟，功能設(shè)置完善，基本實(shí)現(xiàn)移動(dòng)傳播

在我國的十幾家體育類核心學(xué)術(shù)期刊中，有部分期刊在數(shù)字化意識(shí)方面較為敏銳，在數(shù)字傳媒初露端倪的時(shí)候就把握住了時(shí)代脈搏，較早地組織人力物力進(jìn)行了移動(dòng)端的開發(fā)，經(jīng)過幾年的運(yùn)作和完善，這些期刊的移動(dòng)傳播模式已日臻成熟，不僅在期刊的瀏覽發(fā)行上拓寬了渠道，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地對期刊的閱讀和查詢從而擴(kuò)大了閱讀量和讀者群，而且它們在投稿系統(tǒng)、審稿機(jī)制、評(píng)價(jià)體系以及大數(shù)據(jù)分析上都實(shí)現(xiàn)了更加方便快捷的移動(dòng)互通。

表1 中文體育學(xué)術(shù)期刊微信公眾號(hào)建設(shè)現(xiàn)狀

從表1中我們可以看到，這幾家體育類期刊在微信公眾號(hào)上都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在線閱讀、期刊檢索、稿件查詢等功能。首先，瀏覽它們的在線閱讀模塊，基本可以在移動(dòng)端閱讀到當(dāng)期刊目和五年之內(nèi)的過刊內(nèi)容，其中《體育學(xué)刊》《成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)》還對當(dāng)期期刊做了分類導(dǎo)覽及特色推薦，對過刊設(shè)置了論文檢索功能。其次，在投稿系統(tǒng)方面，這幾家期刊基本涵蓋了在線稿件查詢和審稿狀態(tài)查詢等功能。而在審稿機(jī)制上，它們也都建立了自己的審稿專家微信群，大大縮短了稿件一審、二審和終審的周期和流程。其中《天津體育學(xué)院學(xué)報(bào)》更是在公眾號(hào)上就設(shè)置了編輯登錄和專家登錄的入口，從而更加規(guī)范了稿件的在線審核和處理。

除了這三項(xiàng)必備功能，各家期刊公眾號(hào)還建設(shè)有自己特色的功能設(shè)置。如《體育學(xué)刊》的“期刊統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)”功能模塊，將自1996年以來的本刊收藏人數(shù)、總被引頻次、發(fā)文量趨勢、年度基金資助文獻(xiàn)量和歷年影響因子趨勢等都一一展示，并根據(jù)公眾號(hào)在線閱讀和點(diǎn)擊量實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)變化（見圖1）?！渡虾ｓw育學(xué)院學(xué)報(bào)》則根據(jù)移動(dòng)端的點(diǎn)擊和評(píng)價(jià)實(shí)時(shí)推送出“熱門文章”和“熱評(píng)文章”（見圖2）。這種大數(shù)據(jù)分析的信息化手段，筆者認(rèn)為非常值得各家體育類學(xué)術(shù)期刊借鑒和引用。

圖1 《體育學(xué)刊》公眾號(hào)中的“期刊統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)”模塊（截圖來自《體育學(xué)刊》微信公眾號(hào)）

圖2 《上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)》公眾號(hào)中的“熱評(píng)排行”模塊（截圖來自《上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)》微信公眾號(hào)）

總體而言，從傳播效果來看，移動(dòng)平臺(tái)開發(fā)完善的期刊具有其他期刊不可比擬的優(yōu)勢。手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)設(shè)備一般都是隨身攜帶，因此傳播不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制，傳播速度更快、方式更為便捷。此外，移動(dòng)平臺(tái)可嵌入大數(shù)據(jù)分析程序，更加便于對點(diǎn)擊率(閱讀量)、引用量、收藏人次等的統(tǒng)計(jì)分析，從而能夠更好地掌握讀者反饋，把握期刊的組稿和辦刊方向。但是，我們也看到，可能是由于手機(jī)在編輯和處理文檔上的不便，以及存儲(chǔ)服務(wù)器的限制，這些期刊中有的平臺(tái)的投稿系統(tǒng)和審稿系統(tǒng)，其入口是鏈接到官方網(wǎng)站處理的，并沒有真正實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端的稿件管理，但基本不影響應(yīng)用。

2.移動(dòng)平臺(tái)與網(wǎng)站整合在一起，可從移動(dòng)端直接進(jìn)入網(wǎng)站，從而依靠網(wǎng)站的功能設(shè)置來實(shí)現(xiàn)移動(dòng)傳播

進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著電腦網(wǎng)絡(luò)的普及和應(yīng)用，學(xué)術(shù)類期刊也逐漸步入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。先是知網(wǎng)、萬方、維普等大型學(xué)術(shù)類網(wǎng)站建立起龐大的數(shù)據(jù)庫，將全國數(shù)百家學(xué)術(shù)期刊的數(shù)據(jù)都囊入旗下，可以說學(xué)術(shù)類期刊是被這些大型數(shù)據(jù)庫帶入信息化時(shí)代的大潮。但是隨后，學(xué)術(shù)類期刊紛紛覺醒，陸續(xù)都建立起了自己的官方網(wǎng)站。截至目前，全國幾乎所有的學(xué)術(shù)類期刊的網(wǎng)站建設(shè)都已趨完善，并且網(wǎng)站功能的應(yīng)用和開發(fā)都已走上了成熟的軌道。

但是對于移動(dòng)端的開發(fā)，除了上述少數(shù)（第1點(diǎn)表述的）幾家，大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊還是采取了與網(wǎng)站整合的方式，即在移動(dòng)平臺(tái)上申請一個(gè)公眾號(hào)或訂閱號(hào)，做一些期刊的文字簡介或公告，然后在平臺(tái)做一個(gè)入口，直接鏈接進(jìn)期刊的網(wǎng)站，受眾可以在移動(dòng)端用瀏覽器打開期刊的網(wǎng)站鏈接，進(jìn)行自己的學(xué)術(shù)活動(dòng)。這其實(shí)是等于做了一個(gè)“引水渠”，“水源”還是在“水庫”里，也就是說傳播內(nèi)容和功能還是在網(wǎng)站里。比如《體育科學(xué)》《中國體育科技》《哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào)》《沈陽體育學(xué)院學(xué)報(bào)》《首都體育學(xué)院學(xué)報(bào)》《山東體育學(xué)院學(xué)報(bào)》等幾家學(xué)刊，在移動(dòng)端的公眾號(hào)里，可以直接進(jìn)入網(wǎng)站頁面，或者點(diǎn)擊“閱讀原文”進(jìn)入網(wǎng)站頁面，然后通過瀏覽器進(jìn)入網(wǎng)站的功能設(shè)置模塊。這些網(wǎng)站的功能設(shè)置模塊比較全面。以《沈陽體育學(xué)院學(xué)報(bào)》為例，其最核心的兩大模塊一是“期刊在線閱讀”，可以實(shí)現(xiàn)期刊當(dāng)期和過刊內(nèi)容的閱讀、檢索及下載，二是“在線辦公系統(tǒng)”，分別設(shè)置有作者、專家、編委、編輯等登錄入口，可以實(shí)現(xiàn)稿件的投遞、互評(píng)、分級(jí)審核和查閱等功能。此外，多數(shù)網(wǎng)站也嵌入了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析程序，可以對論文的點(diǎn)擊量和下載量分別進(jìn)行排行分析。

因此，整體而言，這種“鏈接模式”，功能模塊比較全面，讀者、作者和編審等完全可以實(shí)現(xiàn)閱讀、投稿和審稿的全部流程，它為期刊節(jié)約了移動(dòng)平臺(tái)的開發(fā)成本，是最簡單、最方便的開發(fā)方式，也基本可以滿足受眾對于學(xué)刊移動(dòng)傳播的需要。

但是，這種模式相對于移動(dòng)開發(fā)成熟的學(xué)術(shù)期刊來說，還是有它的制約之處。首先，手機(jī)屏幕比電腦屏幕小得多，而瀏覽頁面的模塊和內(nèi)容都集中在一個(gè)頁面上，從而使字體變得非常之小，受眾需要在手機(jī)上不停地放大屏幕，尋找自己需要的模塊，每一步的操作在電腦大屏幕上可能不算什么，但到了5英寸左右的小屏幕上點(diǎn)擊就顯得比較麻煩，而且用手點(diǎn)擊和鍵入文字不如用鍵盤打字那么準(zhǔn)確，非常容易導(dǎo)致誤操作。其次，在開發(fā)完善的體育學(xué)刊微信平臺(tái)上，每期會(huì)有醒目的熱推論文和熱評(píng)文章，便于吸引受眾注意，強(qiáng)調(diào)每期的學(xué)術(shù)熱點(diǎn)和重點(diǎn)，增強(qiáng)期刊的傳播力。而在移動(dòng)端鏈接的期刊網(wǎng)站頁面，我們面對的多是泛泛而繁雜的內(nèi)容，沒有重點(diǎn)和推文。我們以微信平臺(tái)建設(shè)比較好的《上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)》為例，它在公眾號(hào)上建設(shè)有一個(gè)“期刊微站”，就是把微信平臺(tái)的各個(gè)重點(diǎn)模塊醒目地羅列（見圖3），這樣就使手機(jī)受眾對期刊公眾號(hào)的各部分內(nèi)容能夠一目了然，方便讀者進(jìn)行快速瀏覽和查找需要的內(nèi)容，而且還可以在“熱點(diǎn)文章”“編輯推薦”“熱評(píng)推薦”等欄目模塊接受編輯部的推文進(jìn)行重點(diǎn)閱讀。

因此，這些方面都是直接鏈接到網(wǎng)站的學(xué)刊公眾號(hào)做不到的，應(yīng)該引起各家體育學(xué)刊的注意和重視。

圖3 《上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)》公眾號(hào)中的“期刊微站”模塊（截圖來自上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)微信公眾號(hào)）

3.未開發(fā)移動(dòng)端平臺(tái)，只依靠官方網(wǎng)站進(jìn)行移動(dòng)傳播

這樣的體育類學(xué)刊也有不少，比如像《北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)》《南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)》《廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào)》等。它們沒有申請和建設(shè)微信公眾號(hào)或訂閱號(hào)，自然也沒有提供從微信或客戶端的鏈接入口。如果受眾想從手機(jī)或平板電腦來閱讀、投稿、審稿或進(jìn)行其他的學(xué)術(shù)活動(dòng)，只能通過移動(dòng)終端設(shè)備上的瀏覽器搜索查找到官方網(wǎng)站地址，然后再進(jìn)入網(wǎng)站進(jìn)行需要的功能操作。雖然這樣受眾在移動(dòng)端設(shè)備上也可以找到期刊的網(wǎng)站，但是步驟會(huì)變得更加煩瑣，操作起來也更麻煩，這樣就逼迫受眾不得不找到一臺(tái)電腦來閱讀學(xué)刊和開展其他的學(xué)術(shù)活動(dòng)，自由、方便和快捷的程度大大降低，從而也限制了受眾的主動(dòng)性和積極性。因此，這些期刊并沒有充分利用好移動(dòng)媒體的優(yōu)勢，雖然媒體的分眾化使得它們依然在學(xué)術(shù)的深度和權(quán)威度上占有優(yōu)勢，但在移動(dòng)傳播方面就顯得滯后和落伍了。

4.移動(dòng)數(shù)字發(fā)行對體育類學(xué)術(shù)期刊的學(xué)術(shù)影響有積極作用

從移動(dòng)數(shù)字發(fā)行對這些體育類學(xué)刊的學(xué)術(shù)影響來看，移動(dòng)平臺(tái)開發(fā)較好的體育類學(xué)刊在收稿量和閱讀量上都有明顯提升，受眾群體也保持穩(wěn)定的增長，在學(xué)術(shù)內(nèi)容的深度和創(chuàng)新上有明顯改善。以《體育學(xué)刊》為例（見圖1），從發(fā)文量和基金資助文獻(xiàn)量來看，由于體育學(xué)刊自2010年之后縮減了發(fā)文量和出刊量，所以2011年之后的刊載論文量保持在一個(gè)較低數(shù)值，但其影響因子趨勢自2003年建設(shè)網(wǎng)站以來迅速攀升，一直保持著較高數(shù)值。而自2015年開通微信平臺(tái)以來，影響因子趨勢更是小幅上揚(yáng)，創(chuàng)造了歷史新高度。

三、對我國體育類學(xué)術(shù)期刊移動(dòng)數(shù)字發(fā)行的建議

從整體上來說，相對于其他商業(yè)類、人文類的期刊媒體而言，我國的體育類學(xué)術(shù)期刊在移動(dòng)數(shù)字發(fā)行方面仍具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1.移動(dòng)平臺(tái)應(yīng)盡早開發(fā)、盡快完善

隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展和壯大，無線信號(hào)和帶寬已經(jīng)幾乎覆蓋了工作生活的所有區(qū)域，除了上班和必須的電腦操作時(shí)間，越來越多的受眾希望擺脫固定的電腦客戶端的限制，他們更傾向于隨時(shí)隨地在手機(jī)或其他便攜設(shè)備上進(jìn)行閱讀，將移動(dòng)端的閱讀和交流作為首選。

因此，無論從技術(shù)還是從人文的層面，發(fā)展移動(dòng)平臺(tái)都是大勢所趨，而體育類學(xué)術(shù)期刊的發(fā)行雖屬于小眾傳播，擁有固定的受眾群體，但是要知道，這個(gè)受眾群也是生活在這個(gè)變化的時(shí)代之中的，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展也必然會(huì)改變他們對于媒體的使用習(xí)慣，如果期刊一味固守于傳統(tǒng)的傳播模式，必然會(huì)遭到時(shí)代的淘汰。只有勇于改變，盡快探索出適應(yīng)期刊發(fā)展的移動(dòng)傳播模式，才會(huì)占得先機(jī)，聚攏住這一部分“小眾”的受眾和作者群體，穩(wěn)住期刊發(fā)展的陣腳。

2.移動(dòng)平臺(tái)開發(fā)應(yīng)在內(nèi)容的基礎(chǔ)上，豐富其媒介形式，體現(xiàn)其融媒體的優(yōu)勢

眾所周知，移動(dòng)平臺(tái)具有多媒體的屬性，它除了是文字媒介，也是一個(gè)融視覺和聽覺于一體的媒體。然而從目前來看，其視音頻方面的功能開發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。事實(shí)上，早在2015年融媒體的概念一經(jīng)提出，國內(nèi)很多傳統(tǒng)媒體或網(wǎng)站都已經(jīng)開始嘗試探索，在這方面已走在了前沿。如人民網(wǎng)、央視、樂視體育等一批媒體都開發(fā)了融視音頻于一體的公眾號(hào)和客戶端，一些期刊如《國家地理》《三聯(lián)生活周刊》《青年文摘》等都已在其微信平臺(tái)或客戶端，嘗試嵌入了包括圖片、音頻甚至小視頻等多媒體形式，圖文并茂、聲畫并行，形象生動(dòng)。再比如體育類的《體育畫報(bào)》期刊，雖然歷經(jīng)時(shí)代變遷，它依然保持著旺盛的生命力。為什么它能夠歷久彌新、獨(dú)善其身呢？除了它針對受眾群而采取的準(zhǔn)確定位和內(nèi)容上的優(yōu)化策略，能夠緊跟時(shí)代步伐，在紙媒的基礎(chǔ)上，重視公眾號(hào)和客戶端的開發(fā)，采取通俗化、視覺化的多種形式的傳播策略，才是其立于不敗之地的王牌戰(zhàn)略。

3.移動(dòng)平臺(tái)開發(fā)應(yīng)加強(qiáng)其互動(dòng)交流的功能，體現(xiàn)其實(shí)時(shí)互通的優(yōu)勢

事實(shí)上，移動(dòng)平臺(tái)如微信、微博都是基于社交媒體建立的，本身就具有互動(dòng)共享的先天優(yōu)勢，而很多體育類學(xué)刊在這些功能的開發(fā)上都是空白。如果它們能像購物網(wǎng)站那樣，增加一些在線服務(wù)模塊，諸如在線咨詢、在線交流、在線評(píng)稿等互動(dòng)功能，那么就會(huì)在期刊的作者與編輯之間、專家與編輯之間、作者與專家之間、作者與作者之間，以及讀者與作者之間搭建起溝通的橋梁，加強(qiáng)期刊與受眾之間的傳播前饋和反饋，從而也為期刊組稿、作者投稿和專家評(píng)稿提供極大方便。

總體而言，移動(dòng)傳播時(shí)代的到來，推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)的傳播進(jìn)程，拉近了媒體與受眾之間的距離，也加快了媒體整合和融合的步伐。如何有效布局移動(dòng)終端，盡快盡早地在移動(dòng)傳播時(shí)代占得一席之地，是擺在所有傳統(tǒng)媒體包括網(wǎng)絡(luò)媒體面前的緊迫之計(jì)。每一個(gè)時(shí)代總有一部分人會(huì)走在探索的前沿，希望移動(dòng)傳播模式的必要和重要能引起我國體育類學(xué)刊界有識(shí)之士的足夠重視，讓體育類學(xué)術(shù)期刊重新煥發(fā)其應(yīng)有的光彩。

注釋：

[1]2017年的互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告[EB/OL].http://www.sohu.com/a/146643532_203947

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