王端平：35年只做一件事

○ 文／徐永國 楊 輝

王端平用35年的專注，終于為成水驅(qū)開發(fā)領(lǐng)域的“大家”。

王端平用35年的專注，終于為成水驅(qū)開發(fā)領(lǐng)域的“大家”。

專注成就不一樣的王端平。

35年，可以做許多事情。

有人卻35年專注地做一件事，心無旁騖。

1月29日，北京。王端平登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，手捧“2017年度中國石化科技創(chuàng)新功勛獎(jiǎng)”榮譽(yù)證書。這是對(duì)他35年專注及取得成就的褒獎(jiǎng)。

那一刻，他感受更多的是責(zé)任和壓力。他說，這是集團(tuán)公司對(duì)眾多科技工作者的鼓勵(lì)和鞭策，是集團(tuán)公司黨組對(duì)人才強(qiáng)企、科技興企的強(qiáng)烈期盼。

他心無旁騖，專注水驅(qū)開發(fā)35載

獲獎(jiǎng)之后，朋友圈里祝賀聲一片。一位朋友如此評(píng)價(jià)王端平的獲獎(jiǎng)：“專注，可成大事?！?/p>

這位朋友的留言，可謂一語道破天機(jī)。從北京匆匆趕回，面對(duì)記者一向低調(diào)的王端平沉思片刻，坦承35年來自己只干了一件事。

這位留言的朋友肯定知道，王端平1982年大學(xué)畢業(yè)，把青春芳華都獻(xiàn)給了勝利石油事業(yè)。他更知道，王端平在他鐘愛的水驅(qū)開發(fā)領(lǐng)域堅(jiān)守了35年。

王端平不是沒有機(jī)會(huì)離開。但面對(duì)各種誘惑，他選擇了堅(jiān)守，留下的理由竟是因?yàn)閯倮吞镉筒氐奶厥庑?。人們常用“一只盤子摔在地上又被踢一腳”來形容勝利油藏的復(fù)雜性，對(duì)油藏工程師來說再?zèng)]有比這更有誘惑力的研究對(duì)象了。

近幾年，稠油熱采、三次采油、化學(xué)驅(qū)等新型采油手段風(fēng)起云涌，王端平卻“咬定青山不放松”，一直專注水驅(qū)工作。他深知，石油開采的希望和主戰(zhàn)場還是在水驅(qū)。勝利油田產(chǎn)量的70%以上也是水驅(qū)貢獻(xiàn)的，占著絕對(duì)的“霸主”地位。經(jīng)過了幾十年的開發(fā)，如今依然占據(jù)著無可撼動(dòng)的地位。

王端平35年一直行走在希望的田野上。伴隨而至的是諸多榮譽(yù)：享受國務(wù)院政府特殊津貼人才，全國第一屆杰出工程師，山東省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家，中國石化科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、有突出貢獻(xiàn)的科技和管理專家。如今，他依然擔(dān)任國家重大專項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目課題長、中石化重大科技項(xiàng)目項(xiàng)目長。

石油深埋地下幾千米，看不見摸不著，在有些人看來這樣的工作是枯燥無味的。但興趣是最好的老師，油藏工程師有自己的幸福，享受著不期而至的“小確幸”。

“一旦投入進(jìn)去，對(duì)從事的工作也就有了感情，就像自己的孩子讓你愛不釋手，欲罷不能?！蓖醵似秸f。

部署永3-平9井時(shí)，方案論證了近10次。在沒有任何安排的情況下，技術(shù)人員春節(jié)期間主動(dòng)跑到鉆井隊(duì)盯現(xiàn)場，終于在一個(gè)即將廢棄的老區(qū)塊打出了日產(chǎn)60噸的高產(chǎn)井。如今該井已累產(chǎn)油2萬多噸。

這種獲得感和滿足感，不是外人能體會(huì)到的。

他目光犀利，總能抓住主要矛盾

永3-平9井讓油藏工程師收獲了幸福，更引發(fā)了王端平的思考。

王端平的思考方式，給勝利采油廠廠長楊圣賢留下了深刻印象?！凹葒?yán)謹(jǐn)認(rèn)真，又敢于打破常規(guī)，不循規(guī)蹈矩按照固有的方式思考?！?/p>

楊圣賢所在的勝采廠，管理著中石化最大的整裝油田。但這個(gè)油田到了特高含水后期開發(fā)階段，原油年產(chǎn)量一再失守。

有位基層技術(shù)人員給王端平留下了深刻印象。這名技術(shù)人員對(duì)各口井各個(gè)區(qū)塊的情況倒背如流，但就找不出井位。因?yàn)樵谒X海中，地下都是水。綜合含水高達(dá)98%，也就是采出100噸液量98噸是水。王端平卻不這么看，雖然采出來的98%是水，并不意味著地下沒油，勝利油田采收率只有40%，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的儲(chǔ)量中還有一多半在地下呼呼睡大覺呢。

經(jīng)過大量的研究，王端平提出了把工作重心從找富集剩余油的重心轉(zhuǎn)移到抓層系井網(wǎng)的完善上來，給勝采廠帶來了二次生機(jī)。

從剩余油高度分散到剩余油局部富集再到普遍分布，王端平與其科研團(tuán)隊(duì)對(duì)剩余油分布的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)了油田的開發(fā)。

十九大報(bào)告用簡短話語，對(duì)我國社會(huì)的主要矛盾做出了深刻闡述。企業(yè)如同社會(huì)一樣，每一個(gè)階段都面臨不同的主要矛盾。最令勝利油田首席專家束青林折服的，是王端平總能抓住制約勝利油田開發(fā)的主要矛盾，把個(gè)人職業(yè)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合在一起。

“十五”期間，勝利老區(qū)新井效果變差、工作量減少。對(duì)此，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過攻關(guān)研究，提出了“分割控油，弱驅(qū)富集”為核心的剩余油富集規(guī)律認(rèn)識(shí)，形成了小斷層和薄夾層識(shí)別描述技術(shù)。在勝利油區(qū)190個(gè)區(qū)塊找到剩余油富集區(qū)1437個(gè)，新井日產(chǎn)油15噸，增加可采儲(chǔ)量4335萬噸，相當(dāng)于找到了一個(gè)2億噸地質(zhì)儲(chǔ)量的新油田。此后，該技術(shù)獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)（排名第二），中國石化科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)3項(xiàng)。

研究中，王瑞平嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。

“十一五”期間，他又創(chuàng)新了矢量開發(fā)立體開發(fā)技術(shù)，為老油田大幅度提高采收率提供了新方法。2008年擔(dān)任中國石化提高采收率工作組組長，主持完成了中國石化1919個(gè)開發(fā)單元56.8億噸已開發(fā)儲(chǔ)量的開發(fā)狀況調(diào)查，研究提出了提高采收率的技術(shù)方向和潛力，創(chuàng)建了矢量開發(fā)、立體開發(fā)大幅度提高水驅(qū)采收率新方法，技術(shù)創(chuàng)新帶來了老區(qū)162個(gè)區(qū)塊的整體調(diào)整，增加可采儲(chǔ)量5013萬噸，提高采收率4到5個(gè)百分點(diǎn)，為勝利油田“十二五”持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)2700萬噸做出貢獻(xiàn)。該技術(shù)因此獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)（排名第三），中國石化科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)3項(xiàng)。

“十二五”期間，王端平創(chuàng)新提出了極端耗水層帶理論，為特高含水后期效益開發(fā)提供了技術(shù)方向。作為國家重大專項(xiàng)課題長，通過室內(nèi)實(shí)驗(yàn)、礦場測試，研究發(fā)現(xiàn)特高含水后期相對(duì)滲透率曲線存在突變點(diǎn)，油藏出現(xiàn)極端耗水層帶。他提出了識(shí)別、封堵、調(diào)控極端耗水層帶是實(shí)現(xiàn)特高含水后期油藏經(jīng)濟(jì)開發(fā)的關(guān)鍵，創(chuàng)建了高注水倍數(shù)相對(duì)滲透率曲線標(biāo)定方法和極端耗水層帶綜合判識(shí)數(shù)學(xué)模型，開展了治理極端耗水層帶礦場試驗(yàn)，取得了低效變高效、無效變有效、虧損變盈利的好效果，延長了老油田的經(jīng)濟(jì)壽命。

“每天多琢磨一點(diǎn)，工作多投入一點(diǎn)，思考多深入一點(diǎn)，你就能成為別人眼中‘不一樣的你’?！蓖醵似秸f。

他見微知著，跳出來方能看得更清楚

合抱之木，生于毫末。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。

“科研工作沒有捷徑可走，只有沉下心，專注、專一投入，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，才可能有所收獲?！蓖醵似浇?jīng)常對(duì)他帶的14個(gè)徒弟和11個(gè)博士后如此說。

王端平善于捕捉細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，并上升到理論?！笆濉逼陂g他提出的極端耗水層帶理論，就是來自實(shí)驗(yàn)室的一個(gè)細(xì)節(jié)。

一段時(shí)間，王端平總是找實(shí)驗(yàn)室的年輕人一對(duì)一、一對(duì)二的談?wù)搯栴}。勝利油田勘探開發(fā)研究院斷塊室主任王建十分納悶，不知道王端平葫蘆里賣的什么藥。

王建后來才恍然大悟，原來是這些從事相對(duì)滲透率實(shí)驗(yàn)的小伙子們發(fā)現(xiàn)的一個(gè)現(xiàn)象引起了王端平的高度關(guān)注。

作為油藏工程師工作的對(duì)象，油藏喝的是水吐出來的卻是油。實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，特高含水后期相對(duì)滲透率曲線出現(xiàn)了變點(diǎn)。王端平深入實(shí)驗(yàn)室，與專業(yè)人員再討論再實(shí)驗(yàn)，結(jié)合他的地質(zhì)、油藏工程知識(shí)積累以及礦場實(shí)際掌握，提出了“特高含水期油藏存在極端耗水層帶”理論認(rèn)識(shí)。

這一理論認(rèn)識(shí)，讓油藏工程師們驚喜。這就味著注入地下的水大多走了耗水層帶的水路，而沒有走人們希望它走的油路。

科技功勛獎(jiǎng)第一次在工作會(huì)上頒獎(jiǎng)，王端平強(qiáng)烈感受到了集團(tuán)公司黨組對(duì)科技人員及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的期望。

王端平清楚地知道油田企業(yè)面臨的扭虧脫困形勢非常嚴(yán)峻。低油價(jià)狀態(tài)下，油田依靠投資拉動(dòng)的發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼，必須更加注重內(nèi)涵高質(zhì)量發(fā)展。他也清楚地知道，勝利油田必須轉(zhuǎn)變開發(fā)方式，把目光轉(zhuǎn)移到勝利油田3萬多口存量油井上來，降低含水，提高單井產(chǎn)能。

實(shí)驗(yàn)室里的這一發(fā)現(xiàn)，無論對(duì)于勝利油田降低含水從而降低生產(chǎn)成本，還是對(duì)于他承擔(dān)的國家重大專項(xiàng)和中石化重大科技項(xiàng)目，都具有非同尋常的意義。因?yàn)樽R(shí)別、封堵、調(diào)控極端耗水層帶是實(shí)現(xiàn)特高含水后期油藏經(jīng)濟(jì)開發(fā)的關(guān)鍵。

為什么他總能抓住主要矛盾？“學(xué)霸”是如何煉成的？王端平經(jīng)常與弟子們分享他的經(jīng)驗(yàn)，首先要能干能學(xué)能思，更重要的是要觀大勢謀大事。這一點(diǎn)尤為重要?！安蛔R(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”。只有跳出來，才能看的更清楚。