民主黨派成員的組織認(rèn)知度及提升策略——基于H省科研院所九三學(xué)社社員的實(shí)證分析

上官莉娜 向亦茹

?

民主黨派成員的組織認(rèn)知度及提升策略——基于H省科研院所九三學(xué)社社員的實(shí)證分析

上官莉娜 向亦茹

（武漢大學(xué) 政治與公共管理學(xué)院，湖北 武漢 430072）

民主黨派成員的組織認(rèn)知度是指民主黨派成員對(duì)組織的歷史發(fā)展、基本情況、組織架構(gòu)、實(shí)踐活動(dòng)等的認(rèn)識(shí)程度，以及在此基礎(chǔ)上形成的評(píng)價(jià)、意欲采取的行為和表現(xiàn)出的情感狀態(tài)。課題組確立了測(cè)量民主黨派成員組織認(rèn)知度的四個(gè)維度：認(rèn)識(shí)層面——知曉與理解；情感層面——調(diào)節(jié)與適應(yīng)；實(shí)踐層面——意向與行動(dòng)；評(píng)價(jià)層面——態(tài)度與看法。課題組在這四個(gè)維度下設(shè)計(jì)了具體的測(cè)量指標(biāo)。課題組通過問卷統(tǒng)計(jì)和訪談法，分析了H省科研院所九三學(xué)社社員對(duì)社組織的認(rèn)知狀況。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絕大部分社員對(duì)社組織的宗旨、定位、架構(gòu)、章程等有較為清晰的認(rèn)知，黨派身份認(rèn)同、歸屬感較強(qiáng)。但部分社員參與社組織活動(dòng)的獲得感不強(qiáng)、能動(dòng)性不足、身份意識(shí)與行動(dòng)不匹配?；谡{(diào)研數(shù)據(jù)，提升民主黨派成員組織認(rèn)知度的對(duì)策包括：加大政治知識(shí)和技能培訓(xùn)的供給力度，發(fā)揮直接經(jīng)驗(yàn)和替代性經(jīng)驗(yàn)的作用，探索適合中高級(jí)知識(shí)分子的思想建設(shè)方法，營(yíng)造彰顯參政黨特色的組織建設(shè)氛圍，重視大眾媒介的力量。

民主黨派；組織認(rèn)知度；黨派身份認(rèn)同

提升民主黨派成員的組織認(rèn)知度是強(qiáng)化黨派身份認(rèn)同、增強(qiáng)組織凝聚力和歸屬感的前提。提升組織認(rèn)知度有利于增進(jìn)組織團(tuán)結(jié)，推進(jìn)組織發(fā)展；有利于維護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位，維護(hù)民主黨派與中國(guó)共產(chǎn)黨的良好合作關(guān)系。民主黨派成員對(duì)所歸屬組織的認(rèn)識(shí)、對(duì)黨派身份的理解、對(duì)伴隨身份產(chǎn)生的情感體驗(yàn)以及以身份行事的行為模式，構(gòu)成理解該群體組織認(rèn)知度的關(guān)鍵維度。

一、文獻(xiàn)綜述

社會(huì)認(rèn)知理論最先由班杜拉提出。班杜拉研究了人的認(rèn)知因素及其與環(huán)境、行為三者之間的關(guān)系。他指出，三者中的任意兩個(gè)因素間都存在雙向互動(dòng)關(guān)系，且其強(qiáng)度和模式隨個(gè)體、行為、環(huán)境的不同而不同［1］。社會(huì)認(rèn)知理論經(jīng)過不斷發(fā)展，成為心理學(xué)研究的重要領(lǐng)域。依據(jù)認(rèn)知對(duì)象不同，社會(huì)認(rèn)知可分為自我認(rèn)知、人際認(rèn)知、群際認(rèn)知及事件認(rèn)知四個(gè)領(lǐng)域。

群際認(rèn)知主要探究社會(huì)中群體間及群體內(nèi)成員的個(gè)性、行為等信息，集中體現(xiàn)為對(duì)偏見與歧視、刻板印象、群體認(rèn)同和群體沖突等主題的關(guān)注。Mcleary C.N和Cruise P.A從認(rèn)知和社會(huì)情感的角度研究了特定文化背景下組織員工信任與認(rèn)知和社會(huì)情感因素間的關(guān)系，擴(kuò)展了組織信任的理論框架［2］。Tang C.，Guo L和Gopinath M研究了組織營(yíng)銷策略通過社會(huì)認(rèn)知和目標(biāo)追求過程對(duì)消費(fèi)者利益的影響［3］。此外，政黨成員作為一種特殊的群體類型，成為不同學(xué)者的研究對(duì)象。Poletti M以意大利為例，研究了認(rèn)知在社會(huì)成員參與政黨活動(dòng)中的作用［4］。Ganzach Y研究把社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位和種族作為控制變量時(shí)，美國(guó)民主黨和共和黨成員認(rèn)知能力間的差異［5］。

國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于群際認(rèn)知的研究最早見于張智勇對(duì)刻板印象的測(cè)量與分析［6］。此后，不同學(xué)者針對(duì)群體的污名化、階層認(rèn)知等相關(guān)主題進(jìn)行了探究，并取得了一定成果。胡小勇、李靜、蘆學(xué)璋、郭永玉基于現(xiàn)有文獻(xiàn)歸納了處于不同社會(huì)層級(jí)結(jié)構(gòu)中的群體的社會(huì)認(rèn)知類型及其差異［7］。段發(fā)明、黨興華從組織認(rèn)知的視角探討了高管領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制，并檢驗(yàn)了創(chuàng)始人高管與非創(chuàng)始人高管對(duì)組織認(rèn)知的差異性影響［8］。倪旭東、周琰喆把群體情感基調(diào)作為對(duì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知研究的補(bǔ)充和延伸，分析了群體情感基調(diào)的影響因素、形成過程、產(chǎn)出后果等［9］。有關(guān)民主黨派及其成員認(rèn)知的研究目前在國(guó)內(nèi)尚未引起足夠的重視。在現(xiàn)有研究中，柴寶勇從民主黨派成員政黨認(rèn)同的影響因素入手，認(rèn)為政黨意識(shí)形態(tài)、政黨組織、政黨領(lǐng)袖和政黨績(jī)效是構(gòu)成政黨認(rèn)同的關(guān)鍵因素，并基于這四個(gè)關(guān)鍵因素分析了我國(guó)參政黨政黨認(rèn)同的現(xiàn)狀［10］。湯序儉、王復(fù)光則從民主黨派成員個(gè)人的心理、行為入手，分析新一代民主黨派成員組織認(rèn)同的具體內(nèi)容和行為表現(xiàn)，提出了民主黨派組織認(rèn)同的成因及影響因素，并結(jié)合理論和實(shí)踐給出相應(yīng)對(duì)策［11］。戴潔、王磊在抽樣調(diào)查的基礎(chǔ)上，從民主黨派成員身份認(rèn)同這一更為微觀的角度切入，沿著身份的體認(rèn)、身份的歸屬、身份的情感、身份的順應(yīng)之邏輯順序探討影響民主黨派成員身份認(rèn)同的因素及路徑［12］。

綜上，國(guó)內(nèi)外學(xué)者圍繞群體及其成員認(rèn)知的相關(guān)問題進(jìn)行了不同角度的探討，并取得了一定的成果。這些成果為本文的研究提供了重要參考和借鑒。我國(guó)對(duì)民主黨派及其成員認(rèn)知的研究尚處于起步階段，本文力圖為完善這一主題提供新的研究資料。

二、概念界定及問卷設(shè)計(jì)

（一）概念界定

認(rèn)知發(fā)展心理學(xué)的代表人物讓·皮亞杰通過圖式、同化、順應(yīng)、平衡等概念對(duì)認(rèn)知過程進(jìn)行解釋。認(rèn)知是個(gè)體對(duì)客體信息進(jìn)行整理、歸納，使信息秩序化和條理化，在達(dá)到對(duì)信息理解的基礎(chǔ)上，將外界刺激整合到自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中或者調(diào)整自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以適應(yīng)外界刺激，從而達(dá)到平衡的過程［13］。可見，認(rèn)知是一個(gè)過程；認(rèn)知是在主體與外部環(huán)境相互作用基礎(chǔ)上產(chǎn)生的；認(rèn)知不僅包含主體的主觀意識(shí)，還包括主觀意識(shí)支配下的行為。本文所討論“民主黨派成員的組織認(rèn)知度”，是指民主黨派成員對(duì)組織的歷史發(fā)展、基本情況、組織架構(gòu)、實(shí)踐活動(dòng)等的認(rèn)識(shí)程度，以及在此基礎(chǔ)上形成的評(píng)價(jià)、意欲采取的行為和表現(xiàn)出的情感狀態(tài)。

（二）問卷設(shè)計(jì)

課題組在提出理論假設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)量表進(jìn)行了結(jié)構(gòu)化處理，通過反復(fù)的論證以及信度、效度檢測(cè)，最終形成了正式的測(cè)量量表。課題組確立了測(cè)量的四個(gè)維度：認(rèn)識(shí)層面——知曉與理解；情感層面——調(diào)節(jié)與適應(yīng)；實(shí)踐層面——意向與行動(dòng)；評(píng)價(jià)層面——態(tài)度與看法。課題組在這四個(gè)維度下設(shè)計(jì)了具體的測(cè)量指標(biāo)。問卷包括兩大部分共50題，形式為單選、多選、矩陣和開放式問題。

三、調(diào)查情況分析

課題組以電子問卷（問卷星）的形式向H省內(nèi)各科研院所的九三學(xué)社社員發(fā)放，總共回收問卷239份，均為有效問卷。本次調(diào)查對(duì)象中36至60歲的中青年社員占總?cè)藬?shù)的79.92%，男性占60.25%，女性占39.75%；82.01%的調(diào)查對(duì)象為2002年以后加入九三學(xué)社，碩士及以上學(xué)歷占58.58%，在職人員比例為93.72%，中高級(jí)職稱比例為94.41%?？梢姡敬握{(diào)查對(duì)象以2002年后加入九三學(xué)社組織的中青年、在職科研院所社員為主，他們均具有高學(xué)歷、高職稱的特征。

（一）認(rèn)識(shí)層面：知曉與理解

1．對(duì)社組織基本情況的認(rèn)識(shí)

78.66%的社員對(duì)組織章程或相關(guān)制度比較了解，76.57% 的社員對(duì)社組織基本架構(gòu)或工作模式比較了解。如表1所示，77.82%的社員認(rèn)為社組織的主要工作是“參與政治實(shí)踐”，15.48%認(rèn)為是“黨派成員聯(lián)誼”，僅有5.02%的受訪對(duì)象認(rèn)為“沒有具體工作，就是一個(gè)身份而已”。這表明，近八成調(diào)查對(duì)象對(duì)社組織基本情況比較了解，對(duì)社組織的工作制度、組織架構(gòu)及政治定位有較明確的認(rèn)識(shí)，這是形成良好認(rèn)知的信息基礎(chǔ)。在入社原因中，42.18%的社員選擇“被九三學(xué)社影響力吸引”，30.81%選擇“基于自己政治信仰或理想”。這表明社員有清晰的入社動(dòng)機(jī)，也表明九三學(xué)社在社會(huì)中具有較為廣泛的影響力。

表1 對(duì)九三學(xué)社主要工作的認(rèn)識(shí)

2．對(duì)社員身份的認(rèn)識(shí)

認(rèn)知的前提為主體對(duì)身份獨(dú)特性的感知、體察和理解，即對(duì)社員身份的理解和認(rèn)識(shí)。關(guān)于“社員身份的實(shí)質(zhì)”問題（表2），33.56%的受訪對(duì)象認(rèn)為社員身份的實(shí)質(zhì)是“一份對(duì)國(guó)家、社會(huì)、人民的責(zé)任”，26.06%認(rèn)為實(shí)質(zhì)在于“一種權(quán)利和義務(wù)的體現(xiàn)”，19.76%認(rèn)為實(shí)質(zhì)是“一種身份和榮譽(yù)的象征”，18.07%認(rèn)為實(shí)質(zhì)是“一股有效的行為約束力”，而認(rèn)為“僅是一個(gè)稱謂，無實(shí)際意義”和“對(duì)于個(gè)人的負(fù)擔(dān)或限制”的僅占1.53%和0.68%。在社員權(quán)利與義務(wù)關(guān)系這一問題中，57.74%的社員認(rèn)為權(quán)利與義務(wù)并重，32.64%的社員認(rèn)為義務(wù)大于權(quán)利。這些認(rèn)識(shí)和判斷都明顯區(qū)別于普通群眾，而使集體性的身份標(biāo)識(shí)清晰起來。他們充分意識(shí)到“黨派身份的價(jià)值取向”，有較強(qiáng)的共同目標(biāo)和政治追求。對(duì)于九三學(xué)社社員自我身份意識(shí)而言，獨(dú)特的政治身份及隨之帶來的參與感、榮譽(yù)感、權(quán)利和義務(wù)、社會(huì)理想和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，正逐漸接近現(xiàn)實(shí)的情況。

表2 對(duì)九三學(xué)社社員身份實(shí)質(zhì)的認(rèn)識(shí)

（二）情感層面：調(diào)節(jié)與適應(yīng)

社員的情感一旦被聚合，且被賦予指向性的解釋，就會(huì)對(duì)認(rèn)知度產(chǎn)生顯著影響。如表3所示，一方面，社員對(duì)社組織有較高的認(rèn)同度和自豪感。在調(diào)查對(duì)象中，85.35%的社員認(rèn)為社組織的社會(huì)形象很好或較好地代表了其社會(huì)形象，84.94%的社員對(duì)加入九三學(xué)社比較認(rèn)可，88.7%的社員在社組織受批評(píng)時(shí)感覺就像批評(píng)自己一樣，93.72%的社員在看到新聞報(bào)道九三學(xué)社獲榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)感覺很自豪。這種強(qiáng)烈的自豪感和歸屬感體現(xiàn)了社員對(duì)組織的依戀和忠誠(chéng)，是認(rèn)同組織價(jià)值目標(biāo)、渴望成為組織成員、愿意為組織發(fā)展貢獻(xiàn)力量并期待得到組織關(guān)懷的一種凝聚力和向心力。

表3 對(duì)組織和社員身份的情感認(rèn)同

另一方面，社員對(duì)社員身份有情感共鳴、積極的情感體驗(yàn)和表達(dá)。92.89%的社員表示愿意主動(dòng)透露其社員身份，81.17%認(rèn)為本單位的社員在為共同目標(biāo)而努力，97.07%的社員表示愿意推薦優(yōu)秀人才加入社組織，82.43%的社員能記得全部或大部分基層組織主委和班子成員姓名。這表明社員間維持著一定頻率的社會(huì)交往和情感溝通，對(duì)社員身份認(rèn)同度較高，有著政治身份情感的積極期許。

（三）實(shí)踐層面：意向與行動(dòng)

只有社員對(duì)社組織的定位職能具備較為清晰的認(rèn)識(shí)，有良好的情感體驗(yàn)和情緒狀態(tài)，才有可能轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，或者萌生意向，即處于意欲采取某種行動(dòng)的準(zhǔn)備狀態(tài)。

1．黨派工作與本職工作的關(guān)系

如何處理黨派工作與本職工作的關(guān)系是不可回避的問題，也是經(jīng)常引起民主黨派成員焦慮和困惑的問題。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示（表4），85.35%的社員認(rèn)為兩者之間有促進(jìn)關(guān)系。其中，15.48%認(rèn)為社員身份促進(jìn)本職工作，4.6%認(rèn)為本職身份促進(jìn)社員工作，65.27%認(rèn)為相互促進(jìn)，11.3%認(rèn)為二者之間沒什么關(guān)系，僅有3.35%的受訪者認(rèn)為兩者間有妨礙關(guān)系。這表明，總體上黨派工作與本職工作之間能夠形成良性互動(dòng)。具體到參加組織生活情況（表5），23.43%的社員表示每次均能參加，69.46%的社員表示無特殊情況均能參加。然而，當(dāng)兩者發(fā)生沖突時(shí)，82.01%的受訪者選擇為完成本職工作而置后黨派工作。受訪者往往認(rèn)為本職工作壓力大、考核任務(wù)重，且具有不可替代性，而黨派工作是可以替代的。我們對(duì)社員的理想要求是“雙崗建功”，但是本職工作和黨派工作是兩個(gè)既相互獨(dú)立又有密切聯(lián)系的領(lǐng)域，社員角色處于流動(dòng)狀態(tài)。這種流動(dòng)性直接或間接地增加了民主黨派組織對(duì)其成員的管理成本。建立二者之間的耦合、互動(dòng)機(jī)制，需要理論和實(shí)踐的智慧。

表4 社員身份與本職身份之間的關(guān)系

表5 社員參加組織生活情況

2．社員履行內(nèi)部職能的條件

在是否會(huì)主動(dòng)詢問社組織工作安排問題上（表6），82%的社員都知道詢問方式，但其中只有38.49%的社員選擇主動(dòng)詢問，43.51%表示不會(huì)主動(dòng)詢問。這表明社員對(duì)社組織工作的支持與參與力度有限，從中可以感受到部分社員對(duì)其黨派身份的某種疏離感。

表6 社員詢問組織工作安排情況

3．社員對(duì)實(shí)現(xiàn)政治抱負(fù)和參與政治實(shí)踐具有較高的追求

79.08%的受訪者認(rèn)為提交提案“很有用”“希望能有用”，提交提案的積極性較高（表7）。但在實(shí)踐中，社員提交提案的次數(shù)少（表8），27.2%的受訪者表示提交過少數(shù)提案，37.24%表示基本沒有提交過提案。同時(shí)“提案被采納過并付諸實(shí)踐的”比例偏低（表9），35.56%的受訪者表示“基本沒有”，24.69%表示“完全沒有”，累計(jì)比例高達(dá)60.25%。提案工作屬于民主黨派成員參政議政的重要內(nèi)容，而對(duì)其重要性的評(píng)價(jià)與實(shí)際行動(dòng)之間的裂痕較為明顯，即產(chǎn)生“積極的評(píng)價(jià)”與“消極的作為”這種矛盾的狀況。要彌合這一斷層，亟須實(shí)現(xiàn)“專業(yè)能力”與“參政能力”之間的耦合與相互支持。

表7 社員提交提案的意向

表8 社員提交提案的實(shí)際狀況

表9 提案被采納實(shí)施狀況

（四）評(píng)價(jià)層面：態(tài)度及看法

社員對(duì)社組織及其給自己帶來的影響整體呈積極正面評(píng)價(jià)。

1．組織角度分析

78.66%的社員認(rèn)為九三學(xué)社對(duì)全面建成小康社會(huì)、建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)具有“較大”或“非常大”的貢獻(xiàn)。在社組織發(fā)揮參政議政、民主監(jiān)督和政治協(xié)商職能方面，七成左右的社員認(rèn)為情況“比較好”或“非常好”（表10）。在九三學(xué)社理想與現(xiàn)實(shí)行動(dòng)的差距上，22.18%的社員認(rèn)為差距較大，45.61%的社員認(rèn)為差距一般，30.13%的社員認(rèn)為差距較小。這表明，社員對(duì)社組織的外在地位、獲取資源的能力、政治影響力的狀況總體評(píng)價(jià)較好。

表10 對(duì)民主黨派基本職能的評(píng)價(jià)

2．個(gè)體角度分析

受訪者認(rèn)為九三學(xué)社為其提供了一個(gè)交友（97.9%）、施展才華（87.87%）的平臺(tái)，提高了自身能力素質(zhì)，但僅有51.88%的社員認(rèn)為通過九三學(xué)社實(shí)現(xiàn)了其政治抱負(fù)或參政議政理想。這表明，加入九三學(xué)社為社員提供了許多資源和平臺(tái)，但與其加入民主黨派時(shí)的理想和初衷相比，隨著時(shí)間的推移，約四成的受訪者認(rèn)為他們的主觀預(yù)期與現(xiàn)實(shí)有一定的差距甚至較大差距。

社員對(duì)基層組織的工作情況滿意度較高。八成社員認(rèn)為基層組織政治參與的溝通渠道大體暢通或非常暢通，對(duì)基層組織工作、干部的履職狀況、基層班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、基層組織的工作效率、解決社員的實(shí)際困難、反映問題的方便性均表現(xiàn)出較高的滿意度（表11）。

表11 對(duì)基層組織的總體看法

本課題以對(duì)社組織的認(rèn)知度為分析視角，同時(shí)考察了影響科研院所社員政治參與積極性的影響因素（表12）。一是“社組織支持”。37.2%的受訪者認(rèn)為“社內(nèi)融洽的成員關(guān)系及其支持”“社內(nèi)良好的文化制度建設(shè)”“社內(nèi)的激勵(lì)手段和資源”“社員互相支持”是重要的激勵(lì)因素。二是“行動(dòng)效果”。17.4%的受訪者在行動(dòng)取得成效時(shí)備受鼓舞。三是“社會(huì)認(rèn)可”。15.33%的受訪者希望得到“其他社員的支持和稱贊”“社會(huì)大眾的宣傳和認(rèn)可”。四是“政策支持”。10.52%的受訪者在政策鼓勵(lì)、落實(shí)的情況下會(huì)提升參與積極性。

表12 影響政治參與積極性的因素

四、提升民主黨派成員組織認(rèn)知度的對(duì)策

無論是提升對(duì)民主黨派組織的認(rèn)知度，還是強(qiáng)化民主黨派成員的身份認(rèn)同，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是提升民主黨派成員政治參與的積極性和有效性。基于前期調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，課題組提出以下建議。

（一）加大政治知識(shí)和技能培訓(xùn)的供給力度

民主黨派成員在做出行動(dòng)與達(dá)成黨派身份認(rèn)同的過程中，常出于兩個(gè)方面的考量：一是消極的障礙和困難，即需要付出的行動(dòng)成本；二是積極的激勵(lì)和成效，即預(yù)期獲得的行動(dòng)收益。關(guān)于“在參與政治活動(dòng)的實(shí)踐中，您遇到的困難主要有哪些”，“缺乏經(jīng)費(fèi)”位列第一，被認(rèn)為是最大的困難（20.21%）；其次是“缺乏專業(yè)知識(shí)和科學(xué)性”（14.59%）?？蒲性核鐔T有自身的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但是研究領(lǐng)域相對(duì)狹窄，與社會(huì)問題契合度不高，政治知識(shí)和政治參與能力仍是短板，有必要加大政治知識(shí)和技能培訓(xùn)的供給力度，提供差異化、個(gè)性化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)。堅(jiān)定新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，不僅是執(zhí)政黨的政治定位，也是參政黨應(yīng)有的本質(zhì)特征，是提高思想水平和政治素質(zhì)的根本所在。加強(qiáng)參政黨相關(guān)理論學(xué)習(xí)，是增強(qiáng)組織凝聚力、責(zé)任心，明確參政黨地位的有效途徑。一方面，要加強(qiáng)參政黨發(fā)展史及其與中國(guó)共產(chǎn)黨合作史的學(xué)習(xí)，明確參政黨所處地位，明確參政黨與執(zhí)政黨間的關(guān)系定位，厘清參政黨的職能與責(zé)任。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)民主黨派內(nèi)部相關(guān)制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)，凝練出民主黨派組織的精神，加強(qiáng)文脈傳承，提升社會(huì)影響力。

（二）發(fā)揮直接經(jīng)驗(yàn)和替代性經(jīng)驗(yàn)的作用

激發(fā)民主黨派成員的榮譽(yù)感，從情感層面調(diào)節(jié)認(rèn)知度，要注重經(jīng)驗(yàn)的作用。這既包括直接的成功經(jīng)驗(yàn)，也包括替代性經(jīng)驗(yàn)。一方面，成功經(jīng)驗(yàn)是民主黨派成員對(duì)自己實(shí)際參政活動(dòng)成就水平的認(rèn)知，也是強(qiáng)化認(rèn)知最直接、最基本的途徑。有效的政治活動(dòng)會(huì)提升他們對(duì)民主黨派組織的認(rèn)知度，并且隨著成功次數(shù)的累積而不斷提高。相反，如果民主黨派成員參與政治的效果不理想，則會(huì)產(chǎn)生失落、沮喪甚至疏離的情緒，影響其對(duì)組織的正確認(rèn)知。在參政議政活動(dòng)中，黨委、人大、政府、政協(xié)等要注重給予民主黨派成員積極的政治體驗(yàn)，既要鼓勵(lì)他們發(fā)揮自身作用，針對(duì)問題提出解決方案，也要對(duì)他們的建議進(jìn)行積極反饋，讓他們真正獲得被重視的心理體驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到自身的政治影響力。另一方面，當(dāng)部分成員無法獲得直接參與政治的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)該用替代性經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行彌補(bǔ)。替代性經(jīng)驗(yàn)是通過觀察、接觸而獲得的其他個(gè)人或群體參與政治生活的成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)。雖然這種經(jīng)驗(yàn)與直接經(jīng)驗(yàn)相比，其強(qiáng)化認(rèn)知的作用相對(duì)弱化，但是也有不可替代的作用。當(dāng)他們看到其他個(gè)人或者群體在政治活動(dòng)中發(fā)揮了一定的影響力時(shí)，也經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生同樣的期望，認(rèn)為通過努力自己也可以得到同樣的重視和肯定。因此，應(yīng)該通過統(tǒng)一戰(zhàn)線渠道弘揚(yáng)參政議政的正面典型，宣傳正向成果，促使民主黨派成員能夠認(rèn)識(shí)到自身的重要性，相信自己的影響力并積極參與到政治活動(dòng)中來。

（三）探索適合中高級(jí)知識(shí)分子的思想建設(shè)方法

新時(shí)代民主黨派成員的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科背景、成長(zhǎng)經(jīng)歷更趨復(fù)雜，他們思想多元、個(gè)性自由，很多還具有海外留學(xué)工作經(jīng)歷，具備國(guó)際視野。其中很多人是所在學(xué)科領(lǐng)域有影響力的專家學(xué)者，有獨(dú)特的思維模式和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，甚至有卓爾不群的“個(gè)性”。以往思想建設(shè)往往偏重自我教育，貫徹執(zhí)行力度不強(qiáng)，極易造成思想建設(shè)的隨意性、被動(dòng)性和突擊性。鑒于傳統(tǒng)的、單向度的、刻板的思想灌輸效果有限，要精細(xì)選擇思想建設(shè)方式方法，將顯性教育與隱性教育相結(jié)合，自我教育和組織引導(dǎo)相統(tǒng)一，有效化解民主黨派成員對(duì)政治說教的抵觸情緒。培養(yǎng)政治責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)，有利于提高他們對(duì)組織生活及工作情況的關(guān)心度和參與度，強(qiáng)化民主黨派成員參政職責(zé)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，科研院所社員最常參加的活動(dòng)前三項(xiàng)依次為：“有關(guān)議題或社會(huì)問題的協(xié)商討論會(huì)”（35.15%）、“事務(wù)性的日常會(huì)議”（23.85%）、“了解民生民情的走訪調(diào)研活動(dòng)”（16.74%）。社員最喜歡參加的活動(dòng)分別是 “了解民生民情的走訪調(diào)研活動(dòng)”（43.1%），“有關(guān)議題或社會(huì)問題的協(xié)商討論會(huì)”（29.71%），“圍繞公益、慈善、志愿的活動(dòng)或服務(wù)”（12.97%），而排名最后的是“事務(wù)性的日常會(huì)議”（0.42%）。這表明，社員總體上具有參與組織活動(dòng)的積極性，但事務(wù)性的日常會(huì)議占據(jù)了很大部分時(shí)間和精力，這恰恰是社員們最不喜歡的活動(dòng)?？梢?，現(xiàn)有組織活動(dòng)不能完全與社員需求相契合，應(yīng)當(dāng)考慮在理論學(xué)習(xí)之外，多組織參觀、考察、扶貧、支教、支農(nóng)、義診等活動(dòng)，在實(shí)踐中產(chǎn)生思想碰撞，進(jìn)一步增強(qiáng)民主黨派成員的凝聚力和向心力。

（四）營(yíng)造彰顯參政黨特色的組織建設(shè)氛圍

調(diào)研結(jié)果表明，社員對(duì)社組織基本情況及社員權(quán)利義務(wù)比較了解，對(duì)社組織有很強(qiáng)的認(rèn)同感、榮譽(yù)感，對(duì)基層組織基本架構(gòu)、班子成員、工作狀況等比較熟悉，滿意度較高。從組織建設(shè)發(fā)展的維度觀察，針對(duì) “社組織未來發(fā)展方向的建議”，社員持高度認(rèn)可的四項(xiàng)舉措分別為：“拓寬參政議政、政治協(xié)商、民主監(jiān)督渠道”（95.4%），“增強(qiáng)社組織活動(dòng)的針對(duì)性和吸引力”（93.31%），“強(qiáng)化社組織對(duì)社員的管理與關(guān)懷”（91.63%），“繼續(xù)完善社組織架構(gòu)和社組織規(guī)章制度”（91.21%）。對(duì)于“加強(qiáng)對(duì)民主黨派成員的人文關(guān)懷”， 53.98%的社員表示社組織負(fù)責(zé)人“時(shí)有”或“經(jīng)?！迸c其談心，另有46.02%的社員表示談心機(jī)會(huì)較少，其中沒有談過心的社員占16.74%。在“是否愿意將不順心的事與社組織傾訴”一項(xiàng)中，61.65%的社員比較或非常愿意進(jìn)行傾訴，但仍有38.35%的社員不傾向于與社組織分享自己的事務(wù)?？梢?，部分社員難以將社組織視為其工作生活的幫助者。這可能與社組織對(duì)成員關(guān)心不夠有關(guān)，某種程度上折射出基層組織向外獲取及向內(nèi)提供資源的能力有限。

（五）重視大眾媒介的力量

在信息社會(huì)，大眾傳播媒介往往影響一個(gè)人的心理狀態(tài)以及行為方式，也同樣會(huì)影響組織認(rèn)知度。一方面，民主黨派組織要重視媒介的力量。研究表明，個(gè)體接觸社區(qū)、報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介的政治信息越多，其參政意識(shí)、政治能力就越強(qiáng)，認(rèn)知度也會(huì)相應(yīng)提升。民主黨派成員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)接觸大眾傳播媒介的宣傳、報(bào)道，關(guān)注相關(guān)的媒介平臺(tái)，讓自己接觸到更多的優(yōu)質(zhì)政治知識(shí)和政治信息，提升政治參與水平。同時(shí)，要靈活運(yùn)用各種傳播平臺(tái)來幫助自身實(shí)現(xiàn)訴求，拓寬政治參與渠道，增強(qiáng)參與效果。另一方面，各級(jí)黨委和政府應(yīng)該重視媒介的力量，加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo)。地方主要新聞媒體應(yīng)開辟專欄對(duì)民主黨派履職或本職工作事跡進(jìn)行常態(tài)化宣傳，增加面向社會(huì)宣傳的信息量，拓寬網(wǎng)絡(luò)的交互程度，牢牢占領(lǐng)大眾傳播平臺(tái)。

［1］ Bandura A．Social Foundations of Thought and Action：A Social Cognitive Theory ［J］．Journal of Applied Psychology，1986，12（1）：169．

［2］ Mcleary C N，Cruise P A．A context-specific model of organizational trust： An examination of cognitive and socio-affective trust determinants in unique cultural settings［J］．Cross Cultural Management，2015，22（2）：297-320．

［3］ Tang C，Guo L，Gopinath M．A Social-Cognitive Model of Consumer Well-Being ［J］．Journal of Service Research，2016，4（3）：1166-1180．

［4］ Poletti M．The cognitive mobilization of organizational participation： Missing evidence from Italy（1972–2006）［J］．Electoral Studies，2015，40：245-255．

［5］ Ganzach Y．Cognitive ability and Party identity：No important differences between Democrats and Republicans［J］．Intelligence，2016，58：18-21．

［6］ 張智勇．刻板印象的測(cè)量與有關(guān)理論的研究［J］．心理學(xué)動(dòng)態(tài)，1989（2）：32-39．

［7］ 胡小勇，李靜，蘆學(xué)璋，郭永玉．社會(huì)階層的心理學(xué)研究：社會(huì)認(rèn)知視角［J］．心理科學(xué)，2014（6）：1509-1517．

［8］ 段發(fā)明，黨興華．高管領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織認(rèn)知和技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響：區(qū)分高管是否為創(chuàng)始人的實(shí)證研究［J］．管理工程學(xué)報(bào)，2016（2）：1-8．

［9］ 倪旭東，周琰喆．群體情感基調(diào)——團(tuán)隊(duì)認(rèn)知的互補(bǔ)性概念［J］．科技進(jìn)步與對(duì)策，2017（3）：152-160．

［10］ 柴寶勇．論中國(guó)的參政黨認(rèn)同：?jiǎn)栴}及對(duì)策——基于政黨認(rèn)同形成基礎(chǔ)的分析［J］．探索，2011（3）：69-73.

［11］ 湯序儉，王復(fù)光．新一代民主黨派成員組織認(rèn)同現(xiàn)狀與對(duì)策［J］．福建省社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào)，2016（1）：27-32．

［12］ 戴潔，王磊．體認(rèn)與順應(yīng)：民主黨派成員身份認(rèn)同實(shí)證研究［J］．統(tǒng)一戰(zhàn)線學(xué)研究，2017（2）：89-100．

［13］ 皮亞杰．發(fā)生認(rèn)識(shí)論原理［M］．王憲鈿，譯．北京：商務(wù)印書館，1997．

責(zé)任編輯：林華山

D613

A

2096-3378（2018）02-0048-10

10.13946/j.cnki.jcqis.2018.02.005

國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“協(xié)同治理視域下街道辦事處體制創(chuàng)新與機(jī)制優(yōu)化研究”（16BZZ067）

上官莉娜，武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授、博士研究生導(dǎo)師；向亦茹，武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院碩士研究生。

上官莉娜，向亦茹．民主黨派成員的組織認(rèn)知度及提升策略——基于H省科研院所九三學(xué)社社員的實(shí)證分析［J］．統(tǒng)一戰(zhàn)線學(xué)研究，2018（2）：48-57．