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    中外高校創(chuàng)業(yè)教育組織模式比較

    2018-05-22 01:18:24王文通
    實(shí)驗(yàn)室研究與探索 2018年3期
    關(guān)鍵詞:商學(xué)院學(xué)院課程

    王文通, 雷 利

    (1.華南理工大學(xué) 設(shè)計(jì)學(xué)院 廣州 510006; 2.北大新世紀(jì)正華學(xué)校,廣州 511450)

    0 引 言

    創(chuàng)業(yè)教育在西方發(fā)達(dá)國家起步較早,高校創(chuàng)業(yè)教育體系已經(jīng)比較成熟。從創(chuàng)業(yè)教育對(duì)象看,橫向基本已普及到全校各專業(yè)學(xué)生,縱向設(shè)計(jì)本科到博士各階段,滿足不同學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育需求。反觀我國,高校創(chuàng)業(yè)教育起步相對(duì)較晚[1]。近年來,隨著國家各種創(chuàng)業(yè)政策的出臺(tái),創(chuàng)業(yè)教育理論研究不斷深入,創(chuàng)業(yè)教育體系在一些高校逐步建立[2-3]。但是,目前還處于前期探索階段,尚未形成經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)成熟的、可推廣的創(chuàng)業(yè)教育組織模式。

    1 國內(nèi)外高校創(chuàng)業(yè)教育組織模式概況

    根據(jù)組織管理部門的不同,可分為商學(xué)院模式、創(chuàng)業(yè)學(xué)院模式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)模式、跨學(xué)科項(xiàng)目模式和模擬公司5種模式。

    1.1 商學(xué)院模式

    作為較傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育模式,商學(xué)院模式注重運(yùn)用商業(yè)管理范式,將創(chuàng)業(yè)教育融入管理學(xué)課程,采取傳統(tǒng)“教與學(xué)”的模式,通過創(chuàng)業(yè)中心實(shí)踐創(chuàng)業(yè)過程。商學(xué)院負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)教育的日常管理、經(jīng)費(fèi)籌措、師資培養(yǎng)、課程設(shè)置、學(xué)生招生等環(huán)節(jié)。為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo),商學(xué)院依托創(chuàng)業(yè)課程和創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目,系統(tǒng)地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)方面的教學(xué)與管理,課程內(nèi)容呈現(xiàn)高度專業(yè)化特點(diǎn)。根據(jù)目標(biāo)對(duì)象,商學(xué)院模式又分為兩類,一類是學(xué)生來源嚴(yán)格限定為商學(xué)院學(xué)生,也就是“聚焦模式”;另一類是面向全校招收學(xué)生,有商學(xué)院負(fù)責(zé)管理,即“磁石模式”[4-6]。

    (1) 聚焦型。課程內(nèi)容具有高度系統(tǒng)化和專業(yè)化特點(diǎn),師資、經(jīng)費(fèi)、課程等都由商學(xué)院負(fù)責(zé),學(xué)生來源僅限商學(xué)院和管理學(xué)院。這種模式?jīng)Q定了系統(tǒng)、有效的創(chuàng)業(yè)教學(xué)。哈佛大學(xué)商學(xué)院為代表,其畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)比例非常高。這有賴于:① 擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、具有敬業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)教育師資,包括31名創(chuàng)業(yè)管理教師和30位其他領(lǐng)域的教育家專注于創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)和研究;② 教育過程圍繞培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)潛力、智力以及內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力這一核心;③ 注重創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的廣度和深度,哈佛大學(xué)商學(xué)院要求所有一年級(jí)新生學(xué)習(xí)“創(chuàng)業(yè)型管理者”課程,并為二年級(jí)學(xué)生提供多門創(chuàng)業(yè)選修課。

    (2) 磁石型。這種模式教育對(duì)象面向全校學(xué)生,以麻省理工學(xué)院為代表,其創(chuàng)業(yè)中心以“激發(fā)、訓(xùn)練以及指導(dǎo)來自學(xué)院所有不同專業(yè)的新一代創(chuàng)業(yè)者”為使命。通過整合資源和技術(shù)成立創(chuàng)業(yè)教育中心,吸引全校范圍內(nèi)有著不同專業(yè)背景的學(xué)生。其開設(shè)的大部分創(chuàng)業(yè)教育課程,如創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、新創(chuàng)企業(yè)等,適應(yīng)各種專業(yè)背景的學(xué)生,對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的學(xué)生既可以研修創(chuàng)業(yè)課程,也可以根據(jù)自身情況和興趣輔修創(chuàng)業(yè)。整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展依托商學(xué)院的資金、師資、校友等資源,由創(chuàng)業(yè)教育中心負(fù)責(zé)規(guī)劃和運(yùn)行。這樣的運(yùn)行模式有利于整合有限資源,打造優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目。然而該模式也面臨如何針對(duì)不同專業(yè)的學(xué)生設(shè)置課程等。

    1.2 創(chuàng)業(yè)學(xué)院模式

    設(shè)立獨(dú)立、專門的創(chuàng)業(yè)學(xué)院,負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌創(chuàng)業(yè)教育的組織模式。此模式下,創(chuàng)業(yè)學(xué)科得以更好地發(fā)展,創(chuàng)業(yè)教育能夠系統(tǒng)化、專業(yè)化實(shí)施。該模式也分為兩種形式:① 實(shí)體學(xué)院,即成立的創(chuàng)業(yè)學(xué)院具有專門的領(lǐng)導(dǎo)、師資隊(duì)伍,設(shè)立創(chuàng)業(yè)課程,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)研究,招生本科、碩士學(xué)生主修或輔修創(chuàng)業(yè)學(xué),并授予創(chuàng)業(yè)學(xué)學(xué)位,以美國俄克拉荷馬州立大學(xué)為代表。② 非實(shí)體學(xué)院,即創(chuàng)業(yè)學(xué)院作為實(shí)施創(chuàng)業(yè)教育的平臺(tái),有專門的機(jī)構(gòu)代碼和運(yùn)作團(tuán)隊(duì),但招收的學(xué)生不涉及學(xué)籍問題,面向全校學(xué)生開放創(chuàng)業(yè)通識(shí)課程[2]。目前國內(nèi)大部分高校采用此模式,如上海交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院,華南理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院等。

    1.3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)模式

    此類模式是以團(tuán)隊(duì)為創(chuàng)業(yè)實(shí)踐共同體,以項(xiàng)目的形式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育的組織管理模式。以芬蘭韋斯屈萊應(yīng)用科技大學(xué)為代表,其每年招收40名左右學(xué)生為期3年半學(xué)習(xí),完成學(xué)業(yè)后可獲得工商管理學(xué)士學(xué)位,強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和管理,采用將“對(duì)話”作為學(xué)習(xí)的主要方式。在創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過組織學(xué)生參觀企業(yè),探究公司需求等環(huán)節(jié)讓學(xué)生將理論和實(shí)踐更好的結(jié)合起來,再結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際,開發(fā)自己的商業(yè)項(xiàng)目。

    1.4 跨學(xué)科項(xiàng)目模式

    此模式將創(chuàng)業(yè)教育作為一個(gè)必修模塊,在全校各個(gè)學(xué)院內(nèi)跨學(xué)科推進(jìn)。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是,學(xué)生能夠根據(jù)自身能力和對(duì)市場(chǎng)的判斷對(duì)“商業(yè)計(jì)劃”作出及時(shí)調(diào)整。

    1.5 模擬公司模式

    以芬蘭梅里克斯基培訓(xùn)中心為代表,其依照商科學(xué)生的課程方法來調(diào)試、創(chuàng)造模擬公司,也就是學(xué)生在學(xué)制內(nèi)通過注冊(cè)模擬公司,同時(shí)開始創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí),根據(jù)商業(yè)計(jì)劃,雇傭市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、銷售等專業(yè)人員對(duì)公司進(jìn)行運(yùn)營,直至畢業(yè)。這種模式將創(chuàng)業(yè)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,讓學(xué)生“在做中學(xué)”,實(shí)踐性強(qiáng),校企合作中企業(yè)積極性高。

    2 中外高校創(chuàng)業(yè)教育組織模式比較分析

    基于各有側(cè)重的創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo),縱觀國際各高校的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),不同高校通過不同的組織管理模式,形成了各自的創(chuàng)業(yè)教育特色(見表1)。

    國外高校的創(chuàng)業(yè)教育對(duì)象,橫向上基本已普及到全校各專業(yè)學(xué)生,縱向上設(shè)計(jì)本科到博士各階段,滿足不同學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育需求。根據(jù)側(cè)重點(diǎn)不同,以上5種創(chuàng)業(yè)教育又可以分為3類。

    第1類,側(cè)重于專業(yè)知識(shí)的,系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)教育,即商學(xué)院/管理學(xué)院模式和創(chuàng)業(yè)學(xué)院模式下的創(chuàng)業(yè)教育體系。在這兩種模式下,創(chuàng)業(yè)教育的管理團(tuán)隊(duì)、師資和課程設(shè)置都較為專業(yè)且成體系,大多以商科為基礎(chǔ),延伸到其它專業(yè),進(jìn)行創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)的研究和傳授。

    第2類,側(cè)重于實(shí)踐訓(xùn)練的創(chuàng)業(yè)教育,即團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)學(xué)園和模擬公司模式。該類高校創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)施主要依附于實(shí)際的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和模擬公司,將創(chuàng)業(yè)專業(yè)知識(shí)融于實(shí)際操作之中,具有較強(qiáng)的實(shí)踐性,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主動(dòng)性,但與第一類相反,創(chuàng)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)性和專業(yè)發(fā)展較弱。

    第3類,側(cè)重于不同學(xué)科特點(diǎn),有針對(duì)性、開放式的創(chuàng)業(yè)教育,即跨專業(yè)項(xiàng)目模式。該模式以項(xiàng)目的形式,橫向覆蓋高校各學(xué)院。面對(duì)不同專業(yè)的學(xué)生,創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)施主體不限于商科學(xué)院,也沒有獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)學(xué)院,而是以項(xiàng)目組的形式與各學(xué)院合作實(shí)施個(gè)性化、有針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)教育,具有較強(qiáng)的靈活性、包容性和滲透性,滿足學(xué)生的不同需求。但由于未成立獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)學(xué)科,容易出現(xiàn)知識(shí)體系分散的弊端,且各學(xué)院的創(chuàng)業(yè)教育實(shí)施各異,不利于統(tǒng)一評(píng)估教學(xué)質(zhì)量。

    表1 中外高校創(chuàng)業(yè)教育組織模式對(duì)比

    綜上所述,商學(xué)院模式和創(chuàng)業(yè)學(xué)院模式側(cè)重于專業(yè)知識(shí)的,系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)教育,創(chuàng)業(yè)教育的管理團(tuán)隊(duì)、師資和課程設(shè)置都較為專業(yè)且成體系,大多以商科為基礎(chǔ),延伸到其它專業(yè),進(jìn)行創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)的研究和傳授。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)學(xué)園和模擬公司模式側(cè)重于實(shí)踐訓(xùn)練的創(chuàng)業(yè)教育,創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)施主要依附于實(shí)際的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和模擬公司,將創(chuàng)業(yè)專業(yè)知識(shí)融于實(shí)際操作之中,具有較強(qiáng)的實(shí)踐性,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主動(dòng)性,但創(chuàng)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)性和專業(yè)發(fā)展較弱??鐚W(xué)科項(xiàng)目模式根據(jù)不同學(xué)科特點(diǎn),開展有針對(duì)性、開放式的創(chuàng)業(yè)教育,以項(xiàng)目的形式,橫向覆蓋高校各學(xué)院。面對(duì)不同專業(yè)的學(xué)生,創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)施主體不限于商科學(xué)院,也沒有獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)學(xué)院,而是以項(xiàng)目組的形式與各學(xué)院合作實(shí)施個(gè)性化、有針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)教育,具有較強(qiáng)的靈活性、包容性和滲透性,滿足學(xué)生的不同需求。但由于未成立獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)學(xué)科,容易出現(xiàn)知識(shí)體系分散的弊端,且各學(xué)院的創(chuàng)業(yè)教育實(shí)施各異,不利于統(tǒng)一評(píng)估教學(xué)質(zhì)量。

    3 國外高校創(chuàng)業(yè)教育模式的啟示

    國外較為成功的教育模式可以給我們帶來以下幾點(diǎn)啟示:① 政府應(yīng)大力支持高校開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。美國高科技園區(qū)140多個(gè),其中高校參與創(chuàng)建的有120多個(gè),約占85%。美國硅谷發(fā)展模式就是以大學(xué)和高技術(shù)創(chuàng)業(yè)型公司的互動(dòng)合作作為硅谷產(chǎn)學(xué)創(chuàng)新集群的基本支架[7-8]。② 高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)注重以市場(chǎng)為導(dǎo)向。發(fā)展資本市場(chǎng),鼓勵(lì)民間風(fēng)險(xiǎn)投資,這是美國高校科技創(chuàng)新與市場(chǎng)結(jié)合的一個(gè)非常重要的渠道[9]。高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)注重以市場(chǎng)為導(dǎo)向就是以市場(chǎng)機(jī)制作為主要杠桿,調(diào)節(jié)我國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的導(dǎo)向,在高校的科技成果由創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)的過程中,減少政府的直接干預(yù),充分發(fā)揮市場(chǎng)的主導(dǎo)作用,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研有效結(jié)合和高校科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展。 ③ 高校應(yīng)注重培育良好的校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育文化及理念[10]。營造校園內(nèi)的良性創(chuàng)業(yè)文化,讓大學(xué)生深刻感受到創(chuàng)業(yè)的氛圍,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情。

    4 高校創(chuàng)業(yè)教育組織模式模型構(gòu)建

    在此基礎(chǔ)上,本文根據(jù)高校創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展的不同階段,提出我國高校創(chuàng)業(yè)教育組織模式(見圖1)。其核心思想是根據(jù)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)各階段不同需求出發(fā),建立起由創(chuàng)業(yè)教學(xué)院、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心、創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)教育和服務(wù)體系[11],分別為全校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的培育和轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)提供幫助和服務(wù)[12-14]。

    圖1 高校創(chuàng)業(yè)教育組織模式構(gòu)建

    5 結(jié) 語

    適當(dāng)學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗(yàn),不局限于傳統(tǒng)的教學(xué)模式。應(yīng)該從全方位培養(yǎng)學(xué)生了解各種創(chuàng)業(yè)的法律、法規(guī),注重學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和實(shí)踐能力,使學(xué)生在教學(xué)實(shí)踐中提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力[15]。建立一套系統(tǒng)的、完善的大學(xué)生創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的一體化教育管理模式,以大學(xué)生的創(chuàng)新活動(dòng)帶動(dòng)創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)活動(dòng)促進(jìn)創(chuàng)新教育,相互聯(lián)動(dòng)促進(jìn),形成新的教育模式,推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)。

    總之,創(chuàng)業(yè)教育是一個(gè)系統(tǒng)工程,它不僅需要學(xué)生、教師、高校的共同努力,同時(shí)需要政府部門的大力支持,更需要整個(gè)社會(huì)大環(huán)境的認(rèn)同和支持。 國內(nèi)高校創(chuàng)業(yè)教育模式目前還處在探索階段,國外比較成熟的創(chuàng)業(yè)教育體系對(duì)我國高校創(chuàng)業(yè)教育模式具有重要的借鑒意義。

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