藍飛燕
在我國越發(fā)重視學前教育的背景下增加了很多幼兒園,但幼兒園管理水平卻出現(xiàn)下滑趨勢,工作完成度、教學質(zhì)量都無法得到保證。在教育系統(tǒng)中,幼兒園是一個重要組成部分,要想使學前教育得到健康有序的發(fā)展,就必須管理好每一個幼兒園。在幼兒園管理中有較多管理項目,比如,后勤管理、設(shè)施管理、教師隊伍管理等,由于管理較為復雜,很容易出現(xiàn)一些問題,需要幼兒園管理者積極采取措施應對。
1.沒有管理好教師隊伍
幼兒園要想高效運行,幼兒教師是關(guān)鍵。然而,一些幼兒園中有的幼兒教師無證上崗,幼兒園為降低聘請費用,有時會聘用沒有幼兒教師資格證的老師,甚至聘請學歷過低人員當幼兒教師,以致幼兒園的教學質(zhì)量無法保障。另外,不少幼兒園不重視幼兒教師的科研能力,沒有科研項目,導致幼兒教師素質(zhì)無法得到有效提升。
2.教學管理水平不高
在幼兒園的管理中,幼兒是關(guān)鍵對象,也是幼兒園管理的中心。然而,不少幼兒園在管理幼兒時,僅僅從自身角度出發(fā),對幼兒的一些利益造成一定損害。比如,幼兒天生喜歡游戲,也能夠從游戲中獲得成長,但幼兒園在管理中給幼兒的游戲空間、時間都有限,室內(nèi)活動、戶外活動和區(qū)域活動的空間都不夠?qū)挸?,并且限制幼兒的游戲時間[1]。盡管很多幼兒園表示是為了防止幼兒在游戲中發(fā)生意外,但不能因噎廢食。為了避免事故而嚴重限制幼兒的游戲,將導致幼兒無法從游戲中獲得樂趣,幼兒會像溫室里的花朵一樣,無法應對外界環(huán)境變化。
3.食堂管理不夠規(guī)范,食品安全無法保證
幼兒園食堂管理的水平對食品的質(zhì)量和安全有直接影響。一些幼兒園沒有嚴格執(zhí)行食物原材料指標和定點采購的制度,通常都是在附近的批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場采購食材,具有一定的盲目性和隨意性,無法保證食材的安全。另外,在庫房管理上也不規(guī)范,隨意堆放食材,隨意取用,沒有明確具體的責任,常常會出現(xiàn)食材過期的問題,并且這些過期食材還會存在被誤用的風險。在廚房管理上也比較隨意化,一些設(shè)備設(shè)施沒有明顯的標識,隨意擱置物品,存在嚴重的積水和油污。有的食堂人員在食品方面沒有衛(wèi)生安全意識,沒有做好防塵、防蠅和防鼠等措施,廚房存在嚴重的臟亂差問題,存在很大的食品安全問題。
4.不合理的整體管理體制
幼兒園管理中,存在幼兒教師職業(yè)倦怠、分工不夠合理等問題,其主要原因就是幼兒園的管理不合理。在幼兒園管理中,管理體制是一個重要問題,但在很多幼兒園中沒有形成完善、合理的管理體制,管理比較隨意,幼兒教師分工沒有可以依照的標準,也沒有合理的激勵制度,管理混亂。
1.提升教師整體素質(zhì)
在幼兒園管理中,要想提高幼兒園的教育水平,最為關(guān)鍵的就是提高幼兒教師的水平。針對幼兒教師素質(zhì)低甚至無證上崗等問題,管理人員在招聘幼兒教師時,要適當增加開支,嚴格把關(guān),招聘的教師必須持有幼兒教師資格證,并通過幼兒園的考核。盡可能將幼教隊伍整合,提升幼兒教師整體素質(zhì),從而提升幼兒園整體形象,促進幼兒的全面發(fā)展。針對幼兒教師科研能力普遍不高的問題,幼兒園可以采取的措施是:①幼兒園可以組織教師參加專業(yè)培訓,提高教師的教學水平;②在條件允許的情況下,幼兒園教師可以組成一個科研隊伍,激發(fā)教師的科研積極性,不斷提升幼兒教師素質(zhì)。
2.以幼兒為管理中心,健全教學管理機制
在幼兒園的管理中普遍存在幼兒游戲區(qū)域分配不科學的現(xiàn)象,在幼兒管理中要對這種現(xiàn)象進行改進。幼兒園要從幼兒愛玩的天性出發(fā),盡量將幼兒作為管理的中心,不能為了避免發(fā)生意外,而大幅度減少幼兒的游戲空間和時間,應該盡量為幼兒創(chuàng)建安全、自由的游戲空間。在幼兒游戲中,為了防止出現(xiàn)意外事故,幼兒園要定期開展針對幼兒的安全教育,讓幼兒主動接受安全知識,從幼兒本身去避免意外事故。
3.規(guī)范食堂管理,保證食品安全
針對一些幼兒園在食堂管理上的問題,要想有效改善廚房的臟亂差問題,幼兒園的管理人員要改變傳統(tǒng)的食堂管理模式,積極引進和應用先進管理方法。比如,某幼兒園采取的是“6T”實務管理法,依據(jù)實務管理要求實施規(guī)范化、標準化的食堂管理?!?T”實務管理法的目標是:天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查和天天改進[2]。假如幼兒園所需食材比較多,可以在社會上進行公開的招標,并選擇有安全保障、實力雄厚、信譽良好的企業(yè)進行配送;假如幼兒園的規(guī)模較小,可以采取商務談判方式將供貨商確定下來,實施集中定點的采購和配送,并且要訂立供貨協(xié)議,嚴禁“三無”產(chǎn)品被端上幼兒的餐桌,在源頭上就要保證食材安全。此外,要定期清理廚房長期不用的一些物品,在設(shè)備和設(shè)施上粘貼標簽,將責任區(qū)劃分并具體到人。廚房必須保證全天的整潔和衛(wèi)生,定位擺放物品,物品用完之后需放回原位,不混用功能水池,從而使廚房能夠干凈明亮、規(guī)范有序,加工出達到食品安全衛(wèi)生標準的食物。要規(guī)范有序地管理庫房,在取用食材時要嚴格遵循先采購、先使用(先進先出)的原則,確保在保質(zhì)期限內(nèi)使用食材,避免誤用已經(jīng)過期的食品,影響幼兒的健康。在存儲、清洗、制作、留樣食材等環(huán)節(jié)中,都必須依據(jù)標準進行操作,以免出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品,從而有效保障食品質(zhì)量。
4.改善幼兒園管理體制
幼兒園在管理中可以參照企業(yè)管理的“4R”模式,其管理模式是“結(jié)果→責任→檢查→激勵”,從而高效管理幼兒園[3]。這種管理模式的具體步驟是:①幼兒園管理者在引導幼兒教師、幼兒教師在引導幼兒的時候都要有目標意識。也就是說,在新學期開始時幼兒園管理者和教師都要做好教學計劃、周計劃、月計劃、學期計劃和學年計劃等。②幼兒園各項事務要明確分工,責任具體到人。只有各項工作都明確分工,工作人員才能各司其職,保證幼兒園工作的有序進行。③重視過程性評價,從而將過程中出現(xiàn)的問題及時處理好,也就是在過程中解決問題。④設(shè)置科學、合理的激勵機制。近幾年,幼兒教師的職業(yè)倦怠問題越發(fā)嚴重,一個主要原因就是幼兒教師不滿意自己的福利待遇。為此,幼兒園要建立激勵機制,降低教師的職業(yè)倦怠感,充分激發(fā)教師的工作積極性。
在學前教育快速發(fā)展的大好時期,幼兒園要積極將幼兒作為管理中心,提升幼兒教師整體素質(zhì),完善教學管理,建立合理的管理體制,從而使幼兒園管理更加高效,保障幼兒教育的質(zhì)量。
[1]馬玉紅.幼兒園管理中存在的問題與對策研究[J].成才之路,2016(8):63.
[2]高瑞良.新形勢下幼兒園管理的問題與對策探析[J].教育,2016(11):3.
[3]龍野秋.新形勢下幼兒園管理的問題與對策[J].當代教研論叢, 2015(7):88.