趙庭楷
摘 要 近年來,越來越多的國有企業(yè)集團成立了投資類公司,然而投資類公司的業(yè)務(wù)特性對傳統(tǒng)的以工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)為背景制定的全面預(yù)算體系提出了不小的挑戰(zhàn)。本文通過分析全面預(yù)算的一般屬性和投資類公司的特性,探討如何在這些企業(yè)中編制全面預(yù)算,充分發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)作用。
關(guān)鍵詞 全面預(yù)算 投資公司
全面預(yù)算是企業(yè)日常運營的抓手,是企業(yè)戰(zhàn)略實施中的關(guān)鍵一環(huán)。一個設(shè)計合理的預(yù)算體系在優(yōu)化資源配置、提高運營效率、提升能力方面具有重要作用。同時,全面預(yù)算不合理會對資源配置和運營效率產(chǎn)生負(fù)面影響。近年來,隨著產(chǎn)融結(jié)合的推進,大量企業(yè)成立了投資類公司。為了更好地發(fā)揮全面預(yù)算在這類企業(yè)中的作用,我們需要立足于這些企業(yè)的特點,將全面預(yù)算理論改進后運用于這些公司,方能發(fā)揮全面預(yù)算應(yīng)有的作用。
一、全面預(yù)算的一般屬性
按照傳統(tǒng)財務(wù)管理理論,全面預(yù)算分為三大部分,分別為業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算。
業(yè)務(wù)預(yù)算,指本單位按照既定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃對本年度主營業(yè)務(wù)的量化安排,銷售預(yù)算為業(yè)務(wù)預(yù)算的起點,同樣也是全面預(yù)算的起點。資本預(yù)算,指本單位按照既定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃對本單位投資的量化安排,該安排可能服務(wù)于短期業(yè)務(wù)預(yù)算,也可能服務(wù)于長期戰(zhàn)略安排。財務(wù)預(yù)算,指為保障業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算的順利實施而對本單位資產(chǎn)運用、資金收支的安排。
對于傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)來說,業(yè)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算的核心,資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算則是保障,服務(wù)于業(yè)務(wù)預(yù)算。因此,全面預(yù)算的質(zhì)量很大程度上取決于業(yè)務(wù)預(yù)算的質(zhì)量。
二、投資類公司全面預(yù)算的特殊性
投資類公司指經(jīng)營范圍涵蓋一項或多項以下業(yè)務(wù)的公司:股權(quán)投資、上市公司定增、二級市場交易。目前,隨著產(chǎn)融結(jié)合的深入,越來越多的國有企業(yè)開始設(shè)立投資公司,不同的企業(yè)定位不同,比如中航資本(中國航空工業(yè)集團公司子企業(yè))定位于金融控股,航天投資(中國航天科技集團公司子企業(yè))定位于產(chǎn)業(yè)投資平臺,南方資產(chǎn)(中國兵器裝備集團公司子企業(yè))定位于金融服務(wù)。雖然不同的企業(yè)定位不同,但相對于一般工業(yè)企業(yè)來說,這類公司有以下幾個特點:
第一,投資類公司的主營業(yè)務(wù)具有特殊性。按照傳統(tǒng)財務(wù)理論,銷售預(yù)算是全面預(yù)算的起點。然而,對于投資類公司來講,由于其主營業(yè)務(wù)是投資而非銷售,所以資本預(yù)算是全面預(yù)算的起點。起點不同會直接導(dǎo)致后續(xù)財務(wù)預(yù)算編制方法不同,以周轉(zhuǎn)率和利潤率為基礎(chǔ)的資產(chǎn)測算、費用測算則不再使用。
第二,投資類公司財務(wù)指標(biāo)具有特殊性。按照財務(wù)管理理論,資本收益率取決于利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和財務(wù)杠桿。然而由于投資類公司并無銷售業(yè)務(wù),資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)將不再適用,資本收益率僅需分解為資產(chǎn)收益率和財務(wù)杠桿。
第三,投資類公司對資本增值的要求不同。傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的主要目標(biāo)為提高業(yè)務(wù)利潤,其業(yè)務(wù)篩選的基礎(chǔ)為毛利率;投資類公司的主要目標(biāo)是提高資本收益,其業(yè)務(wù)篩選的基礎(chǔ)是資本增值率。
第四,投資類公司成本費用構(gòu)成不同。投資類公司費用占較大比例,費用中人工成本和融資費用占較大比例,相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)費占比較小。此特點對財務(wù)預(yù)算中的費用測算具有較大影響。
結(jié)合上述特點,投資類公司在內(nèi)控建設(shè)中應(yīng)當(dāng)以資本預(yù)算作為全面預(yù)算的起點,并將資產(chǎn)收益率作為核心指標(biāo),并以此為基礎(chǔ)編制全面預(yù)算,配置內(nèi)部資源。
三、投資類公司全面預(yù)算編制思路
第一,確定資產(chǎn)收益率。根據(jù)公司戰(zhàn)略選取對標(biāo)企業(yè),確定本年資產(chǎn)收益率目標(biāo),確定目標(biāo)時應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)所處發(fā)展階段和業(yè)務(wù)模式。一方面,如果企業(yè)所處時期為培育期或發(fā)展初期,該指標(biāo)不宜過高,因為股權(quán)投資一般周期較長,如果在初期就設(shè)置了較高的資產(chǎn)收益率,反而會加快企業(yè)收回投資,影響長期回報;另一方面,如果企業(yè)業(yè)務(wù)模式較為單一,如僅為股權(quán)投資,則應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)特點選取相對固定的指標(biāo),如果企業(yè)業(yè)務(wù)模式既包含股權(quán)投資,又包含二級市場交易,則應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)特點和資本市場走勢進行綜合考慮,并根據(jù)情況作出調(diào)整。
第二,確定新增投資規(guī)模。根據(jù)股東會或上級企業(yè)下達的利潤指標(biāo)和既定的資產(chǎn)收益率指標(biāo),確定本年度投資規(guī)模和投資行業(yè)。需要注意的是,年初確定的資產(chǎn)收益率目標(biāo)是根據(jù)被投行業(yè)確定的,如果行業(yè)發(fā)生變化,則收益率水平將發(fā)生變化,投資規(guī)模也要隨之變化。因此,在確定投資規(guī)模時應(yīng)當(dāng)同時確定被投資行業(yè),或根據(jù)不同的行業(yè)確定不同的投資規(guī)模。
第三,確定資產(chǎn)處置規(guī)模。根據(jù)本年利潤目標(biāo)結(jié)合市場情況確定處置項目與處置規(guī)模,選擇處置項目時應(yīng)當(dāng)考慮項目綜合收益率。僅考慮單個項目投資收益則會產(chǎn)生逆向選擇,導(dǎo)致虧損的項目被留下,最終影響公司長期資產(chǎn)收益率。
第四,確定費用包。投資類公司的成本費用構(gòu)成中,費用占90%以上或更多,且大部分為人工成本,因此該類公司費用應(yīng)當(dāng)分兩部分進行測算,人工成本應(yīng)當(dāng)按照公司既定的激勵政策測算,除人工成本之外的業(yè)務(wù)支出根據(jù)以往經(jīng)驗按照既定比率(如費用/人)測算。
第五,確定融資規(guī)模。資產(chǎn)收益率和資產(chǎn)處置規(guī)模確定后,可以確定相應(yīng)的資產(chǎn)流入;投資規(guī)模和費用包確定后,可以確定相應(yīng)的資金支出;資產(chǎn)流入和資產(chǎn)流出均確定后,在資本金一定的情況下,融資規(guī)模也能確定。
第六,試算平衡。根據(jù)上述計算出的投資規(guī)模、投資收益、費用包、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金流入編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表,并進行試算平衡,并調(diào)整試算平衡中出現(xiàn)的小誤差。至此全面預(yù)算報表編制完畢。
(作者單位為中電科投資控股有限公司)
參考文獻
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