“雙管齊下 逐點(diǎn)突破”攻堅(jiān)建會(huì)難題

張穎

上海市市北高新園區(qū)總工會(huì)主席

張穎

筆者：在新的一年里，園區(qū)總工會(huì)定下了怎樣的新目標(biāo)呢？

張穎：在去年改革推進(jìn)大會(huì)上，我們園區(qū)出臺(tái)了《上海市市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)關(guān)于搞活非公企業(yè)工會(huì)的改革實(shí)施方案》，并定下了3年內(nèi)力爭(zhēng)使非公企業(yè)：工會(huì)組織覆蓋率達(dá)到80%；工會(huì)工作園區(qū)內(nèi)覆蓋會(huì)員率達(dá)到80%；工會(huì)組織正常運(yùn)作率提高80%的總體目標(biāo)。

從目前改革的實(shí)施推進(jìn)情況來(lái)看，總體情況還是令人滿意的。根據(jù)進(jìn)度安排，今年我們工會(huì)工作的重心仍將放在工會(huì)組建工作上，目標(biāo)爭(zhēng)取2018年年底，園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)工會(huì)組建和覆蓋率提升到70%。

在具體的建會(huì)行動(dòng)中，我們將采取“雙管齊下，逐點(diǎn)突破”的方法。一方面依托園區(qū)內(nèi)聚能灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心平臺(tái)，采用工會(huì)聯(lián)合會(huì)的形式，將平臺(tái)內(nèi)所有的小微企業(yè)（職工在25人以下）職工，覆蓋到工會(huì)組織之中；另一方面，對(duì)于職工人數(shù)多的建會(huì)“老大難”企業(yè)，采取逐點(diǎn)突破的方式，找到每家企業(yè)不愿意建會(huì)的根本原因，由此制定針對(duì)性的組建方案。目前，我們排摸園區(qū)內(nèi)企業(yè)建會(huì)情況之后，已經(jīng)梳理出園區(qū)內(nèi)建會(huì)困難企業(yè)96家。去年年底，風(fēng)語(yǔ)筑公司、寶尊公司等部分難點(diǎn)企業(yè)已經(jīng)建會(huì)，明年我們協(xié)同招商服務(wù)中心、園區(qū)物業(yè)公司等部門，建立工會(huì)組建獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)難點(diǎn)企業(yè)工會(huì)的組建。

筆者：今年園區(qū)總工會(huì)還將推出哪些創(chuàng)新舉措，吸引更多園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)職工加入工會(huì)？

張穎：由于我們園區(qū)定位高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)，大專至研究生學(xué)歷的白領(lǐng)職工人數(shù)比例達(dá)到80%。因此，為了吸引更多年輕白領(lǐng)職工認(rèn)識(shí)工會(huì)、加入工會(huì)，今年，我們園區(qū)總工會(huì)除了繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)月月有主題的“工會(huì)會(huì)員日”品牌活動(dòng)之外，我們還將與社會(huì)資源合作，提供專業(yè)服務(wù)。從今年3月份起，每月組織體育類活動(dòng)、文藝類活動(dòng)及文化課講座各1項(xiàng)。體育類活動(dòng)如城市定向賽、足球賽、籃球賽等，文藝類活動(dòng)與特定節(jié)日相結(jié)合，如初春游園會(huì)、端午粽香公益活動(dòng)等；文化課如攝影學(xué)堂、家庭理財(cái)、茶文化禮儀等，讓每一位白領(lǐng)職工都能找到自己喜愛(ài)的活動(dòng)，從心底里認(rèn)可工會(huì)。

另外，今年我們園區(qū)工會(huì)將進(jìn)一步打通和開(kāi)放園區(qū)內(nèi)商務(wù)服務(wù)平臺(tái)、健康服務(wù)平臺(tái)、黨群服務(wù)平臺(tái)、養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)、教育服務(wù)平臺(tái)等九大服務(wù)平臺(tái)，為加入工會(huì)的企業(yè)和職工，提供具有市北特色的服務(wù)內(nèi)容。比如民辦幼兒園名額、公租房申請(qǐng)名額等目前受到職工追捧的服務(wù)項(xiàng)目，已面向工會(huì)會(huì)員傾斜。未來(lái)還將向工會(huì)會(huì)員陸續(xù)開(kāi)放養(yǎng)老服務(wù)等項(xiàng)目，讓職工真正感受到“娘家人”的溫暖。