建筑工程造價(jià)特點(diǎn)及動態(tài)控制實(shí)施方法研究

許淏

摘要：工程建設(shè)開發(fā)有助于帶動周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。工程造價(jià)可謂是整體工程建設(shè)成本控制的核心，是項(xiàng)目整體實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的保障，做好建筑工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)對資源最大化的利用，提高造價(jià)控制效率，對建筑工程行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量保障起著決定性的作用。因建筑工程實(shí)施工期長，建筑成本存在可變性，通過工程造價(jià)動態(tài)管理，達(dá)到工程造價(jià)管控的可實(shí)施性，以控制項(xiàng)目在執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的成本浪費(fèi)。

關(guān)鍵詞：工程管理；管控；成本

我國在建筑領(lǐng)域取得了卓越的發(fā)展。建筑企業(yè)的增多擴(kuò)大，極大促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展，也勢必會加劇市場競爭。而工程造價(jià)動態(tài)管理有助于提高造價(jià)控制水平，使企業(yè)在同行業(yè)中占一定優(yōu)勢。在保障工程質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)造價(jià)科學(xué)性管理，通過資源的高效利用，從而獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益。

現(xiàn)階段工程建設(shè)中普遍存在工程造價(jià)控制失衡問題。無法完成既定造價(jià)控制目標(biāo)，預(yù)算超支問題時(shí)有發(fā)生。如何實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)動態(tài)管理，需積極開展造價(jià)動態(tài)管理工作發(fā)揮高效性管理，并做好項(xiàng)目價(jià)值評估和成本評估。

1工程造價(jià)動態(tài)管理的概念與原則

1.1工程造價(jià)動態(tài)管理的概念

建筑工程造價(jià)動態(tài)管理是指在造價(jià)管理的過程中，采取科學(xué)的方式讓造價(jià)管理與市場動態(tài)結(jié)合現(xiàn)場建設(shè)施工情況達(dá)成一致，讓管理結(jié)合實(shí)際實(shí)施改變和更新，從而達(dá)到管理和控制的目的。造價(jià)定義是建筑工程整體需要的成本和費(fèi)用，從建筑工程設(shè)計(jì)開始階段到完成竣工的整個過程。因此動態(tài)管理是穩(wěn)定建筑工程和降低造價(jià)成本的重要管理方法[1]。

1.2工程造價(jià)動態(tài)管理的原則

1.2.1全面性原則

建筑工程涉及眾多部門人員，要在工程造價(jià)整體控制管理流程中，樹立協(xié)調(diào)管理的基本理念。通過不同控制方法，需從施工全過程進(jìn)行總體控制，從而達(dá)到工程造價(jià)動態(tài)控制的方法。

1.2.2動態(tài)性原則

建筑工程施工過程中施工成本易受到外部環(huán)境的影響。在工程建設(shè)中遵照動態(tài)性的原則，需對工程施工環(huán)節(jié)、進(jìn)度情況完全掌握，并對施工成本與計(jì)劃成本進(jìn)行多方比較分析，找到實(shí)際成本和目標(biāo)成本的差異，同時(shí)給出解決方式。

2工程造價(jià)動態(tài)管理的管控

2.1工程造價(jià)的動態(tài)管理在決策階段管控

實(shí)踐證明，項(xiàng)目預(yù)算與經(jīng)濟(jì)收益密不可分。因此，對待決策環(huán)節(jié)我們要做的細(xì)致全面，考量多方障礙可能性，全面考量市場、環(huán)境、技術(shù)因素，制定科學(xué)的預(yù)算機(jī)制。決策者應(yīng)從多個角度、方面進(jìn)行評估，因市場材料價(jià)格存在變化性，實(shí)時(shí)關(guān)注市場動向，把握好提前量，控制好造價(jià)投資，保障資金運(yùn)作，在保證施工質(zhì)量技術(shù)要求的條件下，合理降低建造成本，保障資金鏈避免工時(shí)工序的拖延影響工期。決策階段決定著工程造價(jià)的科學(xué)性，同時(shí)項(xiàng)目可行性，項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)效益密不可分，在對項(xiàng)目有一個整體全面的認(rèn)知后，才能更好的預(yù)估項(xiàng)目收益消除風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)成盈利的目的[2]。

2.2工程造價(jià)的動態(tài)管理在設(shè)計(jì)階段的管控

一般情況下，在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的動態(tài)管控工作往往不被重視，有研究表明設(shè)計(jì)階段，決定了項(xiàng)目整體工程80%的造價(jià)。若在此階段能提出更為合理的與施工技術(shù)要求相比配的技術(shù)、材料、機(jī)械設(shè)備等，都將極大降低建筑成本，施工團(tuán)隊(duì)以此為依據(jù)合理利用資源，實(shí)現(xiàn)降低成本。

2.3工程造價(jià)的動態(tài)管理在施工階段的管控

施工作為建設(shè)的核心階段耗費(fèi)資金高。為實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動態(tài)管控，主要通過四個步驟進(jìn)行：首先，做好前期施工計(jì)劃，為工程進(jìn)度提供依據(jù)，加強(qiáng)對施工人員、技術(shù)、材料與機(jī)械的管控，最大程度上控制施工成本；其次，加強(qiáng)各項(xiàng)施工活動監(jiān)督管控，現(xiàn)階段我國建筑市場競爭激烈，受供求關(guān)系影響施工材料的價(jià)格波動變動性較大，原材料支出占造價(jià)總額的六成以上。企業(yè)在采購階段實(shí)施動態(tài)化管控十分必要，結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)制定合理的采購清單，保障材料的及時(shí)供應(yīng)，并充分考慮設(shè)計(jì)變更因素，如設(shè)計(jì)進(jìn)行變更需準(zhǔn)確評估變更量，避免造成整體成本波動，為項(xiàng)目帶來資金風(fēng)險(xiǎn)；再次，因建筑工程項(xiàng)目工期長的特點(diǎn)，時(shí)常會有政策性變動、資金風(fēng)險(xiǎn)等問題，對施工造成威脅。施工單位在施工前一定要與有關(guān)單位及個人簽訂正式合同文件，并嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件及合同中標(biāo)注的生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、檢測及驗(yàn)收；最終，通過工程造價(jià)的科學(xué)性管理，加強(qiáng)施工人員造價(jià)控制意識，在形成工程清單的過程中，必須做到單據(jù)輸出的準(zhǔn)確與合理，以保證工程計(jì)量獲得有力、可靠的數(shù)據(jù)支撐，這是為了使工程造價(jià)在工程運(yùn)行中的控制效率得到提高，使施工企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)收益 [3]。

2.4工程造價(jià)的動態(tài)管理在竣工階段的管控

竣工階段工程已經(jīng)呈現(xiàn)較為穩(wěn)定的狀態(tài)，此階段并不會對工程造價(jià)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的威脅，但因涉獵工程結(jié)算的內(nèi)容，因此我們更應(yīng)加以重視，這將直接影響建筑企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值的收益。在竣工階段將對工程整體進(jìn)行結(jié)算，從兩方面入手，一，需要進(jìn)行嚴(yán)格審核和控制全面審計(jì)，選擇專業(yè)的審計(jì)單位，保證審核結(jié)果的準(zhǔn)確、公正，結(jié)算款項(xiàng)真實(shí)可信。二，按合同及招標(biāo)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收，防止工程建設(shè)疏漏引發(fā)的直接經(jīng)濟(jì)損失。作為施工方，須主動配合審計(jì)部門的相關(guān)審查工作，整理并存檔工程項(xiàng)目審計(jì)所需要的合同、檔案、圖紙、施工計(jì)劃、施工方案等，為核算提供重要的標(biāo)準(zhǔn)[4]。

3結(jié)束語

工程造價(jià)動態(tài)管理，是支撐項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)性條件，可以實(shí)現(xiàn)對資源的高效利用有效管理。長期實(shí)踐證明動態(tài)管理模式的應(yīng)用，在建筑工程造價(jià)管理工作質(zhì)量優(yōu)化方面所產(chǎn)生的作用是極為顯著?，F(xiàn)階段建筑工程行業(yè)每時(shí)每刻都在變化，工程造價(jià)動態(tài)管理工作的重要性不斷的在提高，成為整個建筑工程施工過程中的管理和控制工程成本的重要保證。

參考文獻(xiàn)

[1]王筱楓.全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性探索[J/OL].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2019（03）：170[2019-03-28].http：//kns.cnki.net/kcms/detail/22.1256.F.20190325.0929.246.html

[2]王二輝.新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制[J].山東工業(yè)技術(shù)，2019（07）：109.

[3]王進(jìn).建筑工程造價(jià)模型的優(yōu)化設(shè)計(jì)與仿真[J].微型電腦應(yīng)用，2019（03）：77-79.

[4]席佳，豐元飛.大型建筑改造工程階段造價(jià)管理問題研究[J].綠色環(huán)保建材，2019（03）：211-212.

（作者單位：無錫市建匯建設(shè)工程咨詢事務(wù)所有限公司）