試析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

寧東旭

摘要：近年，我國(guó)的信息化水平也在不斷提高，無論是在生活中還是在工作中，信息技術(shù)化在不斷地融入我們生活的方方面面。因此，如何在建筑工程管理中有效地使用信息技術(shù)就顯得極其重要。本文主要從信息化背景下的建筑工程管理工作的重要性和積極作用的前提下進(jìn)行探究，研究在信息化背景下，我國(guó)建筑行業(yè)建筑工程管理的具體展開。

關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程；管理

1信息化理念與技術(shù)在建筑工程中的重要作用

1.1我國(guó)建筑行業(yè)信息技術(shù)水平有著明顯的上升

一般來說，一項(xiàng)建筑工程的具體實(shí)施包括如下幾個(gè)環(huán)節(jié)： 建筑設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)勘探、具體施工及驗(yàn)收工作等具體流程。這些具體流程之間的工作展開需要不同部門之間的良好溝通和積極配合，并且要按照工程的嚴(yán)格要求展開實(shí)施，以此確保建筑工程的順利竣工。眾所周知，在以前的建筑過程中，許多的材料、文件及土質(zhì)大多數(shù)都是紙質(zhì)的，這些紙質(zhì)文件進(jìn)行瀏覽和保存的時(shí)候較為麻煩與不便，甚至可能會(huì)出現(xiàn)文件損壞的情況，這對(duì)整體的建筑工程展開有莫大的干擾，可以說大幅度降低了具體的施工效率。

1.2建筑工程采取集約化管理方式

進(jìn)入新時(shí)期以來，我國(guó)建筑行業(yè)建筑工程的管理方法不斷的現(xiàn)代化、科學(xué)化和專業(yè)化，同時(shí)在具體的施工過程中出現(xiàn)了越來越多的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，以往傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集手段較為落后，造成了工作效率低的情況。因此，這就必然要求我們采取更加科學(xué)、更加合理的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和保存，這樣就能夠在較大程度保留數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，從而確保建筑工程的順利完成。因此，我們需要增加相關(guān)的工程項(xiàng)目以及面對(duì)紙質(zhì)資料較缺乏的情況時(shí)，現(xiàn)代化的信息技術(shù)就能夠幫助節(jié)省不少的時(shí)間與空間，無論是數(shù)據(jù)的收集還是數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)查詢速度都得到了極大的提升，同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理的成本投入也相應(yīng)減少。公司工程的集約化管理水平得到了極大的改善。

2 在建筑工程管理中信息化應(yīng)用存在的問題

2.1 建筑工程信息化管理發(fā)展不平衡

我國(guó)雖然在建筑工程中推行了信息化管理， 但是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境等因素的影響，不同地區(qū)的建筑工程在進(jìn)行信息化管理時(shí)采用的方法、途徑也是不盡相同，這就導(dǎo)致了信息獲取的質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容也存在一定差別。這種不平衡現(xiàn)象在我國(guó)普遍存在，但長(zhǎng)期以往，地區(qū)、省份、城市間工程管理的信息化差距會(huì)越來越大，最終不利于信息化管理發(fā)展。

2.2 建筑工程信息的利用率低下

一般來說，建筑工程的信息都來自參與建設(shè)的各個(gè)單位，但由于這些單位相互之間沒有建立聯(lián)系，以至于信息在交互、傳遞和分享的過程中受到限制，所以相關(guān)單位也不能整合所有工程信息。另外，建筑工程的管理是針對(duì)工程實(shí)施全過程的，因此信息化管理也需要全面，由于每個(gè)階段進(jìn)行負(fù)責(zé)的單位不一樣，尤其有些單位還有資金的限制，所以信息化建設(shè)的投入不多，這也是導(dǎo)致不能依靠信息技術(shù)進(jìn)行信息整合、利用的重要原因。

2.3 盲目投入信息化管理

這幾年來，由于我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，相關(guān)工程項(xiàng)目的施工規(guī)模、設(shè)計(jì)難度也在不斷變大，從而導(dǎo)致了工程項(xiàng)目應(yīng)用信息化管理的任務(wù)量和難度的加大， 與此同時(shí)也給應(yīng)用軟件的相關(guān)技術(shù)提出了新要求。 另外，在信息化管理的實(shí)際工作中，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)對(duì)工程資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)存和處理都是依靠局域網(wǎng)來進(jìn)行的，然而目前市場(chǎng)上能供選擇的管理軟件不少，很多企業(yè)在選擇時(shí)無法結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)來進(jìn)行， 從而導(dǎo)致操作難度的提高以及使用功能的不相符。 最后，當(dāng)前國(guó)內(nèi)很多軟件的使用功能、 技術(shù)水平還不能滿足建筑工程日益增長(zhǎng)的信息化管理要求，甚至有些產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)超國(guó)外市場(chǎng)，卻也不適合信息化的應(yīng)用要求。

3信息化背景下建筑工程管理的實(shí)施措施

3.1明確管理建筑工程的信息化目標(biāo)

我們?cè)谟懻撔畔⒒尘跋鹿芾斫ㄖこ痰木唧w措施之前首先需要明確信息化管理建筑工程的信息化目標(biāo)。如果沒有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位，管理建筑工程信息化就只會(huì)是一個(gè)虛假的口號(hào)而已，這一點(diǎn)是需要我們仔細(xì)思考的。我們?cè)谛畔⒒芾斫ㄖこ踢^程中，首先需要做的工作就是按照建筑工程目前的信息化管理情況明確一個(gè)主要的發(fā)展目標(biāo)，在此之后，我們需做的工作就是在相應(yīng)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目里面深入貫徹落實(shí)信息化管理工作，按照科學(xué)的建筑工程建設(shè)周期，將相應(yīng)的紙質(zhì)材料和文件數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒臄?shù)據(jù)文件，同時(shí)，我們需要加強(qiáng)不同部門單位之間的良好溝通和積極配合，比如設(shè)計(jì)單位和施工單位、監(jiān)管單位之間的良好配合，在信息化管理建筑工程的過程中，電子技術(shù)是進(jìn)行提交和接受施工信息的主要媒介，建筑工程人員就在其中進(jìn)行數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和整理，這樣就在一定程度上提高了建筑工程管理的信息化水平。因此，建筑工程管理信息化的主要目標(biāo)就是在信息共享的基礎(chǔ)上，盡可能的降低施工成本，提高施工效率，完善施工質(zhì)量，與此同時(shí)提高相關(guān)公司的經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司未來在我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

3.2做好信息系統(tǒng)的一體化

建筑企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地， 做好工程管理的工作是非常重要的。 隨著信息時(shí)代的發(fā)展，信息一體化是建筑企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的最好選擇。 由于建筑工程會(huì)涉及很多項(xiàng)目，所以招投標(biāo)的過程中會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，從而造成工程量還有工程管理的難度加大，這時(shí)就突顯了信息一體化的重要性。項(xiàng)目工程的管理不僅是建筑計(jì)劃、籌備工作這么簡(jiǎn)單，還涉及到質(zhì)量安全、人員管理以及進(jìn)度控制等方面，因此建筑工程的信息化管理需要全面考慮各方面的信息， 并將它們科學(xué)地整合在一起，最終形成完善的信息化管理的系統(tǒng)。 最后，就是要明確各個(gè)部門的責(zé)任， 幫助經(jīng)理部門通過平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)一站式的管理，并推動(dòng)工程的信息化管理進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)運(yùn)用到工程的施工建設(shè)中，從而更好地服務(wù)企業(yè)。

3.3強(qiáng)化建筑企業(yè)工程成本信息化的管理工作

建筑工程的成本與建筑工程企業(yè)的最終收益息息相關(guān)，是建筑工程管理工作中的重中之重。針對(duì)建筑工程的成本問題，企業(yè)可通過強(qiáng)化建筑工程管理的信息化程度進(jìn)行管理。例如： 在舊的成本管理模式的基礎(chǔ)將信息化技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合，并結(jié)合實(shí)際的建筑工程施工情況進(jìn)行合理的創(chuàng)新，引入動(dòng)態(tài)預(yù)算的方式進(jìn)行工程成本的預(yù)算工作，通過計(jì)算機(jī)完善建筑工程進(jìn)程的管理； 在明確成本管理工作之前，將成本管理的各部分進(jìn)行劃分，對(duì)各部分制定針對(duì)性的成本控制方案； 此外，利用計(jì)算機(jī)設(shè)備對(duì)建筑施工的成本進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理與監(jiān)控，可優(yōu)化建筑工程成本的配置，提高成本管理的工作效率。

3.4培養(yǎng)建筑企業(yè)信息化人才

具備良好的建筑工程信息化管理能力是企業(yè)信息化管理工作的一個(gè)重要因素，而在建筑企業(yè)當(dāng)中，相關(guān)的信息化人才的數(shù)量往往較少，因此，需要增加企業(yè)中具有信息化管理能力的人才。為達(dá)到這一目的可對(duì)現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行專業(yè)的信息化培訓(xùn)，提高管理人員的管理、計(jì)算機(jī)及操作的水平。此外，也可以從外界聘請(qǐng)專業(yè)的信息化建筑工程管理人才，在工作過程中，指導(dǎo)現(xiàn)有的管理人員，讓現(xiàn)有的管理人員掌握相關(guān)的專業(yè)技能，并將信息技術(shù)運(yùn)用到管理工作當(dāng)中，加深建筑工程管理的信息化程度。

結(jié)束語

綜上所述，隨著當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)實(shí)行了信息化的管理，但由于各種因素影響，信息化管理并不完善，依然存在著很多問題，以至于管理效率低下。 這就需要建筑企業(yè)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)專業(yè)人才，拓寬信息管理的范圍，從而在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)全面的信息化管理，提高管理工作的效率，最終推動(dòng)企業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]高云鵬，朱衛(wèi)衛(wèi).信息化在建筑工程管理中的運(yùn)用探討[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018（30）.

[2]武士炯.基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的建筑工程管理探析[J].中國(guó)建設(shè)信息化 ，2017（11）.

（作者單位：旭輝集團(tuán)股份有限公司東北區(qū)域事業(yè)部；作者身份證號(hào)碼：2104031991****2754）