王融的創(chuàng)業(yè)經：做好技術的幾何累“級”

如果你是創(chuàng)業(yè)族，是跟風玩高科技？還是做自己喜歡的事？That is a question。

創(chuàng)業(yè)成功是一個目標，但不是創(chuàng)業(yè)的終點。對于創(chuàng)業(yè)者來說，取得創(chuàng)業(yè)的初步成功并不意味著他們可以停下腳步，創(chuàng)業(yè)的未來還是一個未知數，隨著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，成功的標準也在不斷調整。未來，還需要創(chuàng)業(yè)者去把握。

一次機緣巧合，有幸認識了北京指尖卓越科技有限公司CEO王融：90后、愛專研、有想法，是一位以興趣為出發(fā)點的創(chuàng)業(yè)新秀。

說起“新”，確實王融和他的團隊創(chuàng)立的北京指尖卓越科技有限公司成立于2015年1月，是一家相對“年輕”的互聯網創(chuàng)業(yè)公司。目前整個團隊共20人，一直立足于IOS系統(tǒng)配套軟件的研發(fā)，主業(yè)務是鯊魚瀏覽器和APP軟件開發(fā)，是國家高新和中關村高新企業(yè)。

然而，就是這樣的一支團隊，僅目前，已經將旗下的鯊魚瀏覽器的量級做到100多萬日活，累計用戶達到1億多。合作方有百度、鳳凰網、今日頭條、淘寶、天貓、京東、唯品會、攜程、二手車、去哪兒網、汽車之家、亞馬遜等。

那么，是怎樣的一份堅持，促使王融帶領著這個創(chuàng)業(yè)團隊投入到創(chuàng)業(yè)風潮，一路披荊斬棘、迎難而上，收獲現有的成績呢？

“創(chuàng)業(yè)之初的想法很簡單，就是找點有意思、感興趣的事情來做，并把它做好?！蓖跞谙颉缎庐a經》如是說。

做點有意思的事

《新產經》了解到，當初創(chuàng)業(yè)處于試水期，一起創(chuàng)業(yè)的有7個人，都是擁有多年IOS編程技術的創(chuàng)業(yè)骨干。創(chuàng)業(yè)做什么？有人曾提議做面膜計時的軟件開發(fā)，但是在王融看來不切實際。創(chuàng)業(yè)的項目除了要考慮團隊整體自身的職業(yè)屬性特長外，還要以整個行業(yè)發(fā)展需求為衡量依據，為此，他萌發(fā)了做瀏覽器的想法。

當初也有人問他：“你們做這個有什么前途？”

“我們只會做這個，就努力把它做好，并不會因為這個領域的市場份額已經占滿而放棄，而是像鴕鳥一樣頭一扎就埋頭做起?！蓖跞谡f。

在互聯網領域，創(chuàng)業(yè)拋去核心技術業(yè)務的比拼，更像是一場綜合實力的較量。正如王融提到的，“創(chuàng)業(yè)到現在，完全按照自己的想法去規(guī)劃、去做。希望自己做出來的產品成為什么樣，用戶數據也是考量依據之一?！?/p>

確實，產品是為了滿足用戶的某種需求，想要獲得用戶增長，就要不斷去進行用戶調研。正所謂以匠心求初心，通過做好產品研發(fā)，服務好線下客戶流，真正做用戶喜歡的產品，以用戶訴求作為行業(yè)基準已經是王融一直以來信奉的創(chuàng)業(yè)信條。

圈內的“老資格”

作為一起創(chuàng)業(yè)的“7人幫”，90后的他，實際年紀排名算是小的，然而，大家私下里習慣稱呼他一聲“老王”。后來經過一番了解得知，多年從事產品經理所累積的經驗，以及骨子里的“個性”，讓他在創(chuàng)業(yè)打拼的過程中，成功收獲了同事們的信任。

按照“老王”的說法，“相信即是佩服”，這份“信服”從何而來？那就是一路“帶著他們從50萬創(chuàng)業(yè)資金做到2000萬，拿業(yè)績說話！”王融自信地說道。

說起王融的“老資格”還有另外一層含義：“玩轉”手機十幾年，做過產品經理……可謂經驗豐富。

“我是從2006年開始就天天玩手機，那時候智能手機還沒有火，大家在那個時期還局限于塞班系統(tǒng)?！睋跞诮榻B，那時候的他天天泡智能網，研究手機里各種軟件，也會寫一些塞班上的小程序，在大學期間做過小網站……

大學畢業(yè)之后，在汽車之家工作了一段時間。隨后跟著內部老板一起出來創(chuàng)業(yè)，成了創(chuàng)業(yè)公司的員工，做了產品經理。幾年的工作經驗，讓他學到了很多實戰(zhàn)經驗。

2014年，是個特殊的年份，對他而言是人生的一個轉折點。就在這一年，他萌發(fā)出單干的想法；就在這一年，7個人的團隊決定著手做瀏覽器；也就在這一年，年輕的他真正獨當一面，扛起“7個人”的創(chuàng)業(yè)夢想，一起做點有意思的事。

萬人替補的“多面手”

創(chuàng)業(yè)之前就職公司的老板就曾這樣評價王融：愛專研，是個能夠創(chuàng)造意外之喜的人。正是因為興趣愛好廣泛、遇事愛專研的性子，讓他成為管理公司的“多面手”。

一直以來，“做事規(guī)矩”“業(yè)務求穩(wěn)”“穩(wěn)扎穩(wěn)打”已經成為他們的企業(yè)文化。另一方面，從提升職工待遇、關愛員工的身心健康，到維修網絡設備……他都親力親為。

可能源于軍人家屬的成長經歷，比兵友還兵友的他覺得做企業(yè)得有一種家的文化?！氨热缃o員工安排工作餐，一年2次旅游，從某種意義上講，都有助于團隊向心力的凝聚，正所謂‘眾人拾柴火焰高’?！蓖跞谡f。

說起員工管理，在王融的心里，“倡導一個觀念：發(fā)3個人的工資，給2個人，干4個人的活，以此激發(fā)員工干活的拼勁?！?/p>

創(chuàng)業(yè)需警惕“逆水行舟”

俗話說得好：逆水行舟，不進則退。對于創(chuàng)業(yè)成功人士而言，暫時的成功并不意味著長久的輝煌，一時的成功也并不能代表創(chuàng)業(yè)的完勝。創(chuàng)業(yè)的另一端就像系著一根伸縮彈簧，當創(chuàng)業(yè)成功的甜頭越大，意味著承受更大的風險，所要承受的壓力，無論是資金鏈的銜接，還是創(chuàng)業(yè)產品的輸入輸出，都將面臨著重大考驗。

說起現狀，“我們的產品在技術積累上也就3年多，而競爭對手的技術累計都達到十幾年，比如UC瀏覽器。在技術層面還有差距，無論是代碼穩(wěn)定性，還是瀏覽器的功能，目前在做的就是技術上彌補?！蓖跞谡f。

不斷地推陳出新，研發(fā)出更好、更穩(wěn)定的產品，是企業(yè)走得長遠的內動力。

談及往后的發(fā)展，“老王”的雄心可表，“無論是瀏覽器還是小程序軟件，在相對‘飽和’的市場中搶占一份額，讓業(yè)績更上一層樓，為員工贏得更多的分紅。堅持用1000萬成本來研發(fā)推廣產品，打造公司品牌影響力！”

其次，現如今，比特幣、人工智能、智能汽車……都特別的火熱，“老王”的團隊并沒有跟風進入這類領域，究其原因，在“老王”的眼里：“擺正自己的位置，干好團隊所擅長的工作，做好現有的事業(yè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打?！?/p>

就比如，爭取將瀏覽器做到更輕巧、更快速、更安全；同時，通過瀏覽器為用戶推送個性化、高質量的內容；從客戶的角度出發(fā)，融入一些創(chuàng)意的點子進去，精細化的雕磨產品，正是他們團隊正在努力精益求精的地方！