新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下百年煤炭企業(yè)的鏗鏘足音
——山東能源棗礦集團(tuán)創(chuàng)“歷史最好年”紀(jì)實(shí)

文/曹士剛

隆冬時(shí)節(jié)，走進(jìn)山東能源棗礦集團(tuán)，百里礦區(qū)到處洋溢著豐收的喜悅。2017年，棗礦集團(tuán)在營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額、利稅總額、員工人均收入等方面創(chuàng)出“十項(xiàng)歷史最好水平”；在生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、勞動(dòng)組織優(yōu)化、采煤掘進(jìn)工效、大項(xiàng)目建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)“十個(gè)歷史性新突破”。

“我們創(chuàng)新實(shí)施了一系列超常規(guī)、突破性、顛覆式的工作舉措，辦成了一批決定當(dāng)前、事關(guān)全局、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事難事，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在能源集團(tuán)乃至省管企業(yè)名列前茅，實(shí)現(xiàn)了名副其實(shí)的棗礦歷史最好年?！痹跅椀V集團(tuán)2018年職代會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記滿慎剛的講話擲地有聲、振奮人心。

棗礦集團(tuán)源于1878年成立的中興礦局，是中國(guó)近代三大煤礦之一。作為具有百年煤炭開(kāi)采歷史的老企業(yè)，棗礦一度面臨后備資源嚴(yán)重不足、攤子大、包袱重、人員多的困局，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步履維艱。

奇跡是如何創(chuàng)造的？新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下的百年煤企，又是怎樣發(fā)出轉(zhuǎn)型發(fā)展的鏗鏘足音？

突破傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入“智慧采煤”新時(shí)代

“工作面所有設(shè)備準(zhǔn)備一鍵啟動(dòng)，請(qǐng)工作人員注意?！痹诰嚯x采煤工作面479米處的操控室，隨著操控員姜輝按下一鍵啟動(dòng)按鈕，隆隆的機(jī)器聲打破地層深處的沉寂，綜采設(shè)備自如地割煤、移架，整個(gè)工序一氣呵成……這是濱湖煤礦薄煤層綜采工作面無(wú)人值守遠(yuǎn)程自動(dòng)化開(kāi)采的作業(yè)場(chǎng)景。

該采煤機(jī)組通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，將支架電液控制系統(tǒng)、煤機(jī)傳感監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、工作面視頻系統(tǒng)等信息，實(shí)時(shí)上傳到工作面監(jiān)控中心；監(jiān)控中心對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集成處理后，生成直觀形象的圖表或模擬動(dòng)畫(huà)，操作人員據(jù)此對(duì)工作面設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，實(shí)現(xiàn)了工作面運(yùn)輸系統(tǒng)一鍵開(kāi)停、煤機(jī)記憶截割、支架自動(dòng)跟機(jī)、自動(dòng)霧化除塵等功能，工作效率大幅提升，單面日產(chǎn)量可達(dá)到3000多噸，較傳統(tǒng)裝備工作面產(chǎn)量提高了近一倍。勞動(dòng)用工壓縮了56%，回采工效達(dá)每工48噸以上，人均工效增幅195%，年可減少人工成本支出約900多萬(wàn)元，做到了“減人不減產(chǎn)，減時(shí)不減量”，實(shí)現(xiàn)了由拼人力、拼設(shè)備、拼時(shí)間向科技驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

新技術(shù)是實(shí)現(xiàn)智能化綜采工作面的關(guān)鍵，保持行業(yè)領(lǐng)先的煤炭開(kāi)采技術(shù)與裝備的不斷創(chuàng)新，則是棗礦加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的堅(jiān)實(shí)后盾。

棗礦集團(tuán)立足發(fā)展煤炭主業(yè)，依靠裝備自動(dòng)化、智能化改造升級(jí)，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，打造高效生產(chǎn)模式，讓高新技術(shù)、頂尖裝備、先進(jìn)工藝、科學(xué)管理，成為煤炭產(chǎn)業(yè)的核心生產(chǎn)力。

濱湖煤礦薄煤層自動(dòng)化綜采機(jī)組

厚煤層大采高自動(dòng)化綜采工作面

棗礦集團(tuán)所屬的付村煤業(yè)公司通過(guò)采煤機(jī)自動(dòng)化技術(shù)、工作面視頻監(jiān)控技術(shù)、遠(yuǎn)程集中控制技術(shù)、液壓支架跟機(jī)自動(dòng)化及電液控技術(shù)等技術(shù)集成，成功運(yùn)行全國(guó)首套大采高智能化工作面，實(shí)現(xiàn)了地面調(diào)度指揮中心遠(yuǎn)程操控 “一鍵啟動(dòng)”，可精簡(jiǎn)人員近60%，工效提高3.5倍；新安煤業(yè)公司建成山東省首個(gè)6.5米大采高自動(dòng)化工作面，成功填補(bǔ)了棗礦集團(tuán)大采高設(shè)備自主安裝工藝方面的空白，資源回收率達(dá)到95%以上；蔣莊煤礦洗煤廠原來(lái)一個(gè)人只能看管3臺(tái)到5臺(tái)設(shè)備，通過(guò)智能化遠(yuǎn)程控制手段，一人可同時(shí)兼顧36臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控，年洗選能力從150萬(wàn)噸提升到200萬(wàn)噸，精煤回收率提升到68.9%，人均工效同比提高68%，每年節(jié)約用工成本800余萬(wàn)元……

2016年至2017年，棗礦集團(tuán)累計(jì)投入22.4億元用于采掘裝備及輔助運(yùn)輸系統(tǒng)升級(jí)，以“科技驅(qū)動(dòng)”取代“人力驅(qū)動(dòng)”，帶動(dòng)井上下生產(chǎn)系統(tǒng)和勞動(dòng)組織“雙優(yōu)化”，礦井采掘、輔助用工壓縮1307人，人均工效同比提高14.6%，均創(chuàng)歷史最好水平，礦井集約化程度、安全保障能力大幅提升。

裝備的升級(jí)、管理的深化引發(fā)了煤炭行業(yè)生產(chǎn)模式的革命性變革。2017年2月14日，付煤公司在全國(guó)煤炭系統(tǒng)率先取消采煤夜班生產(chǎn)。隨后，田陳煤礦、蔣莊煤礦取消了井下職工翻班“打連勤”，高煤公司、濱湖煤礦、柴里煤礦實(shí)現(xiàn)了周末集中休息。截至2017年底，棗礦集團(tuán)11對(duì)生產(chǎn)礦井中有9對(duì)已取消采煤夜班生產(chǎn)，打破了煤礦工人 “一天三班倒、24小時(shí)不停鉤”的傳統(tǒng)循環(huán)作業(yè)模式，真正實(shí)現(xiàn)了煤礦工人“體面勞動(dòng)、尊嚴(yán)生活”，改變了傳統(tǒng)的煤炭生產(chǎn)方式，引領(lǐng)了煤炭行業(yè)科學(xué)發(fā)展。

從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)，推動(dòng)主業(yè)效益引擎轉(zhuǎn)換

已有139年發(fā)展歷史的棗礦，因煤而生，因煤而興。占棗礦集團(tuán)利潤(rùn)率80%以上的煤炭板塊，一直是棗礦的效益支撐。

而在煤炭市場(chǎng)調(diào)控收緊，安全環(huán)?？涨皣?yán)厲的大環(huán)境下，打贏煤炭主業(yè)效益仗，談何容易？

“煤炭主業(yè)必須摒棄出煤賣煤的老路子，真正地把生產(chǎn)煤炭變?yōu)榻?jīng)營(yíng)煤炭?！惫究偨?jīng)理、黨委副書(shū)記楊尊獻(xiàn)說(shuō)，棗礦集團(tuán)積極從“單一的煤炭生產(chǎn)商”向“煤炭產(chǎn)品綜合服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)變，通過(guò)深化產(chǎn)銷協(xié)同，提供從井口到爐口全方位供應(yīng)服務(wù)。

“今天，南方能源的客戶要一船發(fā)熱量在5000大卡以上的混煤。3311工作面早班生產(chǎn)的煤炭直接裝北倉(cāng)……”在新安煤業(yè)公司每天早調(diào)度會(huì)上，產(chǎn)銷協(xié)同辦公室主要成員、運(yùn)銷科科長(zhǎng)付強(qiáng)都要詳細(xì)分解當(dāng)天的煤炭生產(chǎn)銷售計(jì)劃。

他們遵循精準(zhǔn)營(yíng)銷、效益最優(yōu)的原則，把市場(chǎng)對(duì)接煤倉(cāng)，采取分倉(cāng)分儲(chǔ)的方法，把發(fā)熱量在5000大卡以上的混煤直接裝北倉(cāng)，發(fā)船運(yùn)；把發(fā)熱量在4800大卡以下和4800至5000大卡之間的混煤裝東、西倉(cāng)，發(fā)往電廠；把1號(hào)精煤和2號(hào)精煤，分別儲(chǔ)存到兩個(gè)精煤倉(cāng)中，保證客戶要什么煤，就能發(fā)什么貨，從而最大限度地滿足不同客戶的需求。

高莊煤業(yè)公司負(fù)責(zé)煤炭銷售計(jì)劃的溫明國(guó)有一個(gè)看家寶貝——“數(shù)據(jù)清單”。這些PPT表格動(dòng)態(tài)記錄了重要客戶的煤質(zhì)要求、運(yùn)輸方式、銷售價(jià)格、資金回收情況等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，面面俱到，一目了然。

“我們把客戶劃分為硫分寬松客戶、一般客戶和硫分苛刻客戶?！睖孛鲊?guó)介紹說(shuō)，在工作面接續(xù)、硫分出現(xiàn)波動(dòng)的時(shí)候，產(chǎn)銷協(xié)同工作室及時(shí)調(diào)整策略，以高硫煤客戶銷售為主，多銷多售，最大限度減少把高硫煤賣給硫分苛刻的客戶，從而避免因硫分超標(biāo)扣款現(xiàn)象的發(fā)生，讓好煤真正賣個(gè)好價(jià)錢(qián)。

這都是棗礦集團(tuán)推動(dòng)“產(chǎn)銷深度協(xié)同”的縮影。

棗礦集團(tuán)在深度分析煤炭滯銷、產(chǎn)量過(guò)剩、供需矛盾等問(wèn)題的基礎(chǔ)上，在集團(tuán)層面建立了產(chǎn)銷協(xié)同聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)各礦井的煤質(zhì)計(jì)劃、運(yùn)銷計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃同部署、同落實(shí)、同考核；在各礦設(shè)立了產(chǎn)銷協(xié)同工作室，礦井各專業(yè)每天碰頭，圍繞“訂單”制訂生產(chǎn)方案，針對(duì)“煤質(zhì)”協(xié)商銷售策略；對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)改“以量計(jì)價(jià)”為“以質(zhì)計(jì)價(jià)”。

“跨部門(mén)、跨專業(yè)、跨礦井聯(lián)動(dòng)運(yùn)作，生產(chǎn)、技術(shù)、銷售多專業(yè)協(xié)同發(fā)力，采場(chǎng)、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)深度對(duì)接”成為棗礦決勝市場(chǎng)的“法寶”。

“以前，生產(chǎn)人員不問(wèn)銷售，銷售人員不懂生產(chǎn)，眼里只有自己的“一畝三分地”，工作不協(xié)同、目標(biāo)不統(tǒng)一，造成了生產(chǎn)和市場(chǎng)的脫節(jié)?！睏钭皤I(xiàn)說(shuō)，產(chǎn)銷協(xié)同制度就是通過(guò)對(duì)企業(yè)資源的重新配置和調(diào)整，統(tǒng)籌管理力量和資源優(yōu)勢(shì)，提高供給質(zhì)量，生產(chǎn)出符合客戶需要的煤炭產(chǎn)品。

在此基礎(chǔ)上，勇于開(kāi)拓的棗礦人不再滿足于做“單一的煤炭生產(chǎn)商”，以“私人訂制”深耕煤炭加工再增值文章，推動(dòng)煤炭主業(yè)向清潔化利用和深度加工轉(zhuǎn)化，積極向“煤炭燃料綜合服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)變。

他們成立了“煤炭產(chǎn)品研發(fā)中心”，先后與全國(guó)十余家知名院校、大型鋼鐵和焦化企業(yè)建立了煤炭產(chǎn)品技術(shù)交流和合作研發(fā)機(jī)制，為客戶提供“定單生產(chǎn)”和燃料綜合解決方案服務(wù)，一站式解決客戶“爐口”需要。已新研發(fā)5級(jí)冶煉精煤、中硫精煤等4個(gè)新品種，目前精煤種類達(dá)20個(gè)，新產(chǎn)品銷量占比達(dá)25%以上。

從產(chǎn)品到客戶，制約效益最大化的一個(gè)重要因素就是“路費(fèi)”。什么運(yùn)輸方式更省錢(qián)？他們下足功夫摸索研究，開(kāi)發(fā)出了“汽運(yùn)＋船運(yùn)”“自備列車＋汽運(yùn)＋船運(yùn)”以及國(guó)鐵火車運(yùn)輸?shù)戎饕倪\(yùn)輸 “組合套餐”。2017年，棗礦集團(tuán)通過(guò)大力開(kāi)發(fā)水路運(yùn)輸和優(yōu)化運(yùn)輸模式，全年完成水運(yùn)量200余萬(wàn)噸，節(jié)省運(yùn)費(fèi)達(dá)6000萬(wàn)元。

產(chǎn)銷深度協(xié)同新模式，實(shí)現(xiàn)了煤炭的有效供給、高效供給、精準(zhǔn)供給，打造了煤炭清潔高效利用的樣板。2017年，棗礦集團(tuán)原煤入洗率、精煤回收率分別完成78.23%、80.71%，比歷史最高的2016年分別提高2.43個(gè)和3.91個(gè)百分點(diǎn)；精煤銷量達(dá)1211.28萬(wàn)噸，占比達(dá)60%，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增利2.25億元。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，厚植實(shí)體經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能

先進(jìn)的輪胎VMI成型生產(chǎn)線

1月22日，是一個(gè)令棗礦集團(tuán)八億橡膠公司全體職工興奮的日子。這一天，八億橡膠公司2018年全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)暨BYCROSS新品發(fā)布會(huì)在棗莊臺(tái)兒莊古城舉行。

“剛剛過(guò)去的2017年，八億橡膠全球75強(qiáng)排名中位居第52位、較上一年提升了8個(gè)位次，在中國(guó)輪胎企業(yè)排名位居第27位。”棗礦集團(tuán)副總工程師、八億橡膠公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮慶全在發(fā)布會(huì)上宣布。

據(jù)了解，棗礦集團(tuán)對(duì)非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)施“歸核”發(fā)展戰(zhàn)略，在資金、人員、技術(shù)、政策上全面向橡膠、煤電化等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)傾斜，集約發(fā)展，集群創(chuàng)效。與此同時(shí)，堅(jiān)持“收、放”有度，緊緊抓住主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核，在管理和經(jīng)營(yíng)上最大程度放權(quán)，給予非煤產(chǎn)業(yè)充分的發(fā)展自主權(quán)，有效激活了各項(xiàng)發(fā)展要素。

據(jù)了解，八億橡膠去年輪胎總銷量246萬(wàn)條，同比2016年增長(zhǎng)10%；國(guó)內(nèi)輪胎市場(chǎng)銷售94萬(wàn)條，全年產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高?！鞍藘|”品牌、“億和”品牌、“遠(yuǎn)路”品牌分別被評(píng)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”“山東省著名商標(biāo)”和“中國(guó)雪地胎十大品牌”，并成為中國(guó)重汽、華晨汽車、眾泰汽車等20多家國(guó)內(nèi)知名大型汽車制造商的輪胎供應(yīng)商，取得了令行業(yè)側(cè)目的“八億現(xiàn)象”。

筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成為棗礦集團(tuán)轉(zhuǎn)產(chǎn)布局的重中之重。近年來(lái)，已形成煤炭、煤焦化工、熱電聯(lián)產(chǎn)、橡膠化工等主導(dǎo)板塊運(yùn)行順暢，綠色建材、醫(yī)療健康等其他板塊有益補(bǔ)

熱電聯(lián)產(chǎn)充，物流貿(mào)易、資本運(yùn)作等新興業(yè)態(tài)反哺實(shí)體的多元發(fā)展架構(gòu)。

自山東能源集團(tuán)提出打造“棗莊煤電化基地”以來(lái)，棗礦集團(tuán)陸續(xù)啟動(dòng)了內(nèi)網(wǎng)11萬(wàn)伏升壓改造、田陳生物質(zhì)發(fā)電、八一電廠二期工程、田陳電廠2×35萬(wàn)千瓦機(jī)組等一系列升級(jí)擴(kuò)建工程。其中，田陳富源2×35萬(wàn)千瓦熱電項(xiàng)目已于去年底全面開(kāi)工；田陳富源生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目今年2月3日順利通過(guò)國(guó)網(wǎng)棗莊供電公司質(zhì)量驗(yàn)收，成功并入國(guó)網(wǎng)發(fā)電。待全部建成后，棗礦集團(tuán)將形成裝機(jī)180萬(wàn)KW、年耗內(nèi)部低熱值煤炭500萬(wàn)噸、年收入過(guò)百億的大型發(fā)電售電一體化企業(yè)。

建陽(yáng)電廠二期、炭黑一期兩個(gè)緊鄰的項(xiàng)目已投入試運(yùn)行，依靠?jī)?nèi)部豐富的電力資源，對(duì)焦化產(chǎn)業(yè)富余產(chǎn)品進(jìn)行二次深加工，而生產(chǎn)產(chǎn)生的富余熱量又能反哺電廠發(fā)電，生產(chǎn)的炭黑產(chǎn)品又是內(nèi)部輪胎產(chǎn)業(yè)的主要原料，真正把煤炭、煤電、煤焦和橡膠四大板塊，串聯(lián)成了一個(gè)完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條。

“在‘煤電化’一體化的發(fā)展布局中，各產(chǎn)業(yè)既是下游，又互為上游，既獨(dú)立，又環(huán)環(huán)緊扣、相互支撐，一點(diǎn)虧損，多點(diǎn)彌補(bǔ)，撐起整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一片晴空?！睗M慎剛說(shuō)，加快推進(jìn)“煤電化基地”建設(shè)，已成為棗礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和破冰轉(zhuǎn)型的重要支撐。

跳出資源局限，培育轉(zhuǎn)型升級(jí)新業(yè)態(tài)

繼2016年取得收入464億元的優(yōu)異成績(jī)后，2017年，棗礦物貿(mào)產(chǎn)業(yè)以收入715億元，同比增長(zhǎng)154%的靚麗數(shù)據(jù)，再攀歷史新高度。

作為資源型企業(yè)，棗礦集團(tuán)面臨著長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。為此，棗礦集團(tuán)將物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)產(chǎn)的突破口，實(shí)施“貿(mào)工、貿(mào)金、貿(mào)投”一體化運(yùn)作，圍繞商業(yè)模式創(chuàng)新，捕捉市場(chǎng)前沿信息，有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，靈活運(yùn)用投融資工具，著力打造不良資產(chǎn)、股權(quán)并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、物流地產(chǎn)并購(gòu)四只基金，把企業(yè)物流打造成了集供應(yīng)、貿(mào)易、金融、電商、投資于一體的發(fā)展增長(zhǎng)極。

“在當(dāng)前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革縱深推進(jìn)、新舊動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換的新形勢(shì)下，物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)承擔(dān)著棗礦集團(tuán)擴(kuò)規(guī)模、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)效益的戰(zhàn)略使命?！睗M慎剛說(shuō)，自2014年以來(lái)，物貿(mào)產(chǎn)業(yè)規(guī)模四年增長(zhǎng)15倍，實(shí)現(xiàn)了裂變式發(fā)展，成為該集團(tuán)規(guī)模體量的有力支撐。

2017年11月16日，隨著棗礦物產(chǎn)集團(tuán)有限公司在上海自貿(mào)區(qū)揭牌，棗礦物流貿(mào)易進(jìn)入了“貿(mào)工、貿(mào)金、貿(mào)投”一體化發(fā)展新階段。滿慎剛表示，把上海棗礦物產(chǎn)集團(tuán)打造成對(duì)外開(kāi)放發(fā)展、擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模的橋頭堡，彰顯了集團(tuán)打造一流金融運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的決心，也意味著棗礦轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出具有里程碑意義的重要一步。

目前，棗礦物貿(mào)金融業(yè)務(wù)形成了以物產(chǎn)公司為前沿陣地，輻射國(guó)內(nèi)外的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，先后在泰國(guó)、新加坡、香港、青島等地建立了貿(mào)易公司或事業(yè)部，開(kāi)展了石油化工、有色金屬、農(nóng)產(chǎn)品等20多個(gè)品種的大宗商品貿(mào)易，逐步形成了有色金屬、黑色（焦煤、礦石等）、油氣、化工、農(nóng)產(chǎn)品五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，向大宗商品供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)軍。

優(yōu)化洗煤工藝提煤質(zhì)

現(xiàn)代化洗選加工基地

棗礦集團(tuán)不僅在物流貿(mào)易擴(kuò)規(guī)模上取得了顯著的成效，他們還在資本運(yùn)作創(chuàng)效益上精準(zhǔn)發(fā)力，著力補(bǔ)齊“木桶短板”，解決融資難的問(wèn)題。

“棗礦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，自身資產(chǎn)負(fù)債率低，有融資的空間和信譽(yù)，這是我們最大的優(yōu)勢(shì)?！睗M慎剛說(shuō)，持續(xù)放大這一優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略，借助資本市場(chǎng)力量，為企業(yè)發(fā)展提供大量資金。

此外，棗礦集團(tuán)積極運(yùn)作股權(quán)投資基金、資產(chǎn)證券化等項(xiàng)目。目前，資產(chǎn)證券化產(chǎn)品資金、經(jīng)營(yíng)性債轉(zhuǎn)股資金已分別到位6.65億元、7.95億元，豐源輪胎公司新三板掛牌已進(jìn)行兩輪反饋，上市申請(qǐng)正在受理中。此外，以開(kāi)放合作的姿態(tài)，與北大醫(yī)療集團(tuán)合作推進(jìn)醫(yī)療板塊發(fā)展，與杭蕭鋼構(gòu)合作建設(shè)的中興鋼構(gòu)一期工程已正式投產(chǎn)，金融資本與實(shí)體經(jīng)濟(jì)互促共進(jìn)，加快了企業(yè)新動(dòng)能不斷累積。

歲序更替，夢(mèng)想前行?！皸椀V歷史最好年”這張成績(jī)單，讓深埋職工心中的那個(gè)沉甸甸的“問(wèn)號(hào)”，變成斗志昂揚(yáng)邁入新時(shí)代的 “感嘆號(hào)”。滿慎剛表示，2018年，棗礦改革發(fā)展列車將主動(dòng)由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展“換擋”，讓百年棗礦實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效益、更加平衡、更加充分、更可持續(xù)的發(fā)展。