張博：挑戰(zhàn)不可能

劉亞麗 |文

在豫光鋅業(yè)電廠檢修工地上，一個(gè)身穿橘黃色安全工作衣的人，正盯著一張張檢修作業(yè)票，核對(duì)安全辨識(shí)。他，就是我要約訪的對(duì)象——河南豫光鋅業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)部長(zhǎng)張博。

他就是這樣一個(gè)人，每天巡視在鋅業(yè)公司的每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2014年年底，張博出任河南豫光鋅業(yè)有限公司生產(chǎn)部長(zhǎng)，這對(duì)于一直從事鋅冶煉火法生產(chǎn)的他來(lái)說(shuō)，是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。但“挑戰(zhàn)不可能”一直都是他的性格，僅用2個(gè)月時(shí)間，他就把鋅冶煉的整個(gè)濕法生產(chǎn)情況摸了個(gè)門兒清，由此，他的拼勁也傳遍了整個(gè)鋅業(yè)公司。

創(chuàng)新布局 謀劃生產(chǎn)

談起鋅冶煉的產(chǎn)能提升，大電流生產(chǎn)，張博擺擺手：“這都是以前的工作，現(xiàn)在生產(chǎn)上的主要任務(wù)是：穩(wěn)定。大電流生產(chǎn)通過(guò)這幾年的摸索，有了一定的經(jīng)驗(yàn)，但由于諸多不穩(wěn)定因素，會(huì)造成系統(tǒng)波動(dòng)，只有保持整個(gè)系統(tǒng)穩(wěn)定，產(chǎn)能提升才有保證?！?/p>

自從到生產(chǎn)部履職以來(lái)，他通過(guò)對(duì)火法、濕法生產(chǎn)的了解摸底，認(rèn)識(shí)到濕法系統(tǒng)產(chǎn)能有很大的提升空間，于2015年5月份提出提產(chǎn)增效的概念（大電流生產(chǎn)模式），實(shí)現(xiàn)了目前的公司整體產(chǎn)能提升。

隨著2017年度析出鋅產(chǎn)能大幅度提升，如何保證有足量的鋅進(jìn)入補(bǔ)充成為重中之重。他一方面積極組織召開(kāi)原料采購(gòu)會(huì)議，對(duì)采購(gòu)提出建議，提高鋅精礦的鋅品位，加大外購(gòu)焙砂（球磨焙砂）、外購(gòu)氧化鋅的采購(gòu)力度，另一方面組織浸出渣外加工返回氧化鋅的工作等物料調(diào)配，有效地保持了生產(chǎn)大系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定。這一年，豫光鋅業(yè)有限公司電鋅產(chǎn)量突破27萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最好水平。

為提升產(chǎn)能，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，他還強(qiáng)化多元化合金生產(chǎn)，不斷研發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的合金品種。公司目前擁有鋅合金三大系列73個(gè)產(chǎn)品，其中高鎳、高稀土開(kāi)發(fā)填補(bǔ)了公司在結(jié)構(gòu)件鍍鋅市場(chǎng)的空白。

超低排放 引領(lǐng)環(huán)保

隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保形勢(shì)的要求：東部地區(qū)實(shí)施大氣污染物排放濃度基本達(dá)到超低排放限值。豫光鋅業(yè)公司集中供熱項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施可以做到排放達(dá)到基準(zhǔn)氧含量6%條件下，但煙塵、SO2、NOx排放濃度，沒(méi)有達(dá)到超低排放的新要求。于是在張博的主持下，2016年河南豫光鋅業(yè)圣皇嶺熱電廠進(jìn)行了超低排放改造，11月份實(shí)施項(xiàng)目改造，改造其噴淋設(shè)施，降低粉塵。截至2017年3月份，煙塵、SO2、NOx排放濃度分別不高于 10mg/Nm3、35mg/Nm3、50mg/Nm3，完全達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)。

“現(xiàn)在，國(guó)家對(duì)環(huán)境的管控形式越來(lái)越嚴(yán)，我們也要不斷地引進(jìn)新的環(huán)保技術(shù)，加強(qiáng)預(yù)防監(jiān)管，確保各類環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行。今年我們也計(jì)劃探索把鋅冶煉系統(tǒng)的排放，納入超低排放標(biāo)準(zhǔn)， 真正做到綠色冶煉，還百姓青山綠水?！睆埐┑某碍h(huán)保意識(shí)讓人佩服，同時(shí)他的睿智思想也讓人感嘆。

安全紅線 以人為本

說(shuō)起安全，張博就一個(gè)字——“人”。2017年，豫光鋅業(yè)有限公司安全重大事故為零，重傷人數(shù)為零，輕傷人數(shù)為零，職業(yè)病發(fā)生率為零，近3年來(lái)無(wú)重傷事故發(fā)生。這些成績(jī)與張博倡導(dǎo)的“人的思想意識(shí)提高了，安全工作就好做了”分不開(kāi)。

過(guò)完2018年春節(jié)，張博發(fā)的第一份文件就是《鋅業(yè)公司安全工作“一對(duì)一”培訓(xùn)方案》，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行“一對(duì)一”培訓(xùn)，并且重在實(shí)效考評(píng)。其次是重視作業(yè)票的簽批流程，通過(guò)這個(gè)流程，讓職工對(duì)崗位安全辨識(shí)重新梳理，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)。

安全工作涉及生產(chǎn)的方方面面，張博提出開(kāi)展“安全專項(xiàng)檢查”，對(duì)公司生產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)分類，由專業(yè)人員組成檢查組，以預(yù)防管控評(píng)比為主，讓大家實(shí)實(shí)在在把安全工作落到實(shí)處，逐步提升員工的安全素養(yǎng)。

學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，是采訪中張博談的最多的。只有不斷地學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新的思想。他的這種學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神，讓河南豫光鋅業(yè)有限公司的發(fā)展進(jìn)入快車道。張博憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)生產(chǎn)的把控，對(duì)安全工作的執(zhí)著，以及對(duì)豫光的忠誠(chéng)，成就了自己，也成就了企業(yè)。