岳富民
摘 要:建筑工程的造價(jià)管理涉及了諸多方面,并貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程。要想嚴(yán)格控制建設(shè)工程造價(jià)目標(biāo),工程造價(jià)管理時(shí)應(yīng)處理好各個(gè)階段造價(jià)管理存在的問題,并采取切實(shí)有效的管理對策。只有重視和加強(qiáng)對工程項(xiàng)目各階段造價(jià)的管理,把造價(jià)管理作為一項(xiàng)核心工作,才能真正降低建筑工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)管理;新舉措
1 前言
在建設(shè)工程造價(jià)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過程中, 無論是體制上還是思想觀念、人員素質(zhì)上都不可避免地受到舊的習(xí)慣勢力的影響。因此,在深化建設(shè)工程造價(jià)管理改革的進(jìn)程中,既要肯定計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下工程造價(jià)管理的重要作用,又要認(rèn)真分析它不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的弊端,要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的原則,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要去健全和完善建設(shè)工程造價(jià)管理體制。針對當(dāng)前工程造價(jià)存在的問題,造價(jià)管理的改革應(yīng)從加強(qiáng)法制建設(shè)人手,健全法制、完善法規(guī)。本文介紹了建筑工程造價(jià)管理的基本要求,分析了建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)實(shí)情況,提出了建筑工程造價(jià)管理的新舉措。
2 建筑工程造價(jià)管理的基本要求
2.1 正確處理建筑工程造價(jià)和建設(shè)工期的關(guān)系
縮短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出,價(jià)格上漲支出和相對固定成本的支出,有利于工程造價(jià)的降低;但若超越客觀條件允許的限度,不惜工本主觀片面地?fù)屵M(jìn)度,則會造成造價(jià)的大幅度提高。因此,只有實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各個(gè)階段之間的最佳結(jié)合,按合理工期組織項(xiàng)目建設(shè),才能提高投資效益。
2.2 正確處理建筑工程造價(jià)與項(xiàng)目功能的關(guān)系
工程建設(shè)的最終目的,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目必要的使用功能。片面追求功能齊全,勢必增大工程造價(jià)。但若過分壓低工程造價(jià),則項(xiàng)目功能必然滿足不了使用要求,反而會造成更大的浪費(fèi)。因此,在工程造價(jià)管理中,不能單純考慮減少項(xiàng)目投資費(fèi)用,要注意正確處理項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)與使用功能要求的關(guān)系,以最低的工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)必要的使用功能。
2.3 正確處理建筑工程造價(jià)與工程質(zhì)量的關(guān)系
項(xiàng)目建設(shè)施工的根本要求是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。盲目強(qiáng)調(diào)降低工程施工成本,以次充好,以劣充優(yōu),造成工程質(zhì)量降低,勢必影響使用功能,縮短使用壽命,造成更大的浪費(fèi);但若過分提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盲目加大保險(xiǎn)系數(shù),也必然會造成功能浪費(fèi),增加施工成本,提高工程造價(jià)。
3 建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)實(shí)情況
3.1 投資決策階段
建設(shè)工程造價(jià)的控制一直是影響工程投資效益的重要方面。長期以來,在建筑工程建設(shè)方面普遍存在著投資膨脹的現(xiàn)象,造成工程造價(jià)越來越高。其主要原因是在建設(shè)前期缺乏確定工程造價(jià)的有效依據(jù),只是專家、決策者借鑒已完成的建筑工程對即將擬建的建筑工程造價(jià)進(jìn)行估算,加上諸多其它因素的影響,“三超”(概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算)現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。
3.2 設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)招標(biāo)不盡全面。只注重了方案設(shè)計(jì)階段的招標(biāo),忽略了技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作。一旦方案中標(biāo),技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)就成為方案中標(biāo)單位一攬子工程,在設(shè)計(jì)中缺少競爭的狀態(tài)下,設(shè)計(jì)單位沒有壓力,造價(jià)控制的積極性就大打折扣。
現(xiàn)行設(shè)計(jì)取費(fèi)方式不甚合理。設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低或建筑面積的大小,致使有的設(shè)計(jì)單位為追求利潤,盲目擴(kuò)大建筑工程規(guī)模,設(shè)計(jì)方案不能達(dá)到最優(yōu)效果,甚至有的設(shè)計(jì)人員隨意加大梁柱截面,提高混凝土強(qiáng)度等級,增加配筋量,結(jié)果出現(xiàn)了不少“肥梁、胖柱、深基礎(chǔ)”等設(shè)計(jì)不合理現(xiàn)象,產(chǎn)生人為地提高工程造價(jià)。
3.3 招標(biāo)階段
忽視前期工作。前期工作準(zhǔn)備不充分、工程內(nèi)容考慮不周密,有的圖紙未經(jīng)過會審,圖中涉及造價(jià)計(jì)算的內(nèi)容互有矛盾等。
缺少科學(xué)、合理的評標(biāo)辦法。目前,大部分工程招投標(biāo)辦法還是偏重于按行政管理模式所制定的規(guī)則,而評標(biāo)內(nèi)容與方法還是局限于數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)比較。工程招投標(biāo)時(shí),投標(biāo)單位則憑估算確定所投標(biāo)的下浮費(fèi)率,沒有詳細(xì)的工料和費(fèi)用組成預(yù)算分析資料,致使業(yè)主對不能判斷報(bào)價(jià)的高低,不能有效合理地選擇好的施工單位和控制工程成本價(jià)。
缺乏后續(xù)跟蹤管理工作。工程招投標(biāo)過程結(jié)束后,有的工程會補(bǔ)充簽訂與招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)不符的合同,如將招標(biāo)工程中某些分項(xiàng)分割再次發(fā)包、調(diào)整中標(biāo)工程造價(jià)的計(jì)算規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)等;有的工程在合同簽訂以后,即不再按招標(biāo)文件精神實(shí)施工程,使前期的招投標(biāo)工作流于形式,前功盡棄。
3.4 施工階段
現(xiàn)場簽證管理混亂。有些監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)差,對合同、預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉,不應(yīng)簽證的項(xiàng)目盲目簽證,還有的簽證單由承包商填寫,為獲取高利潤,設(shè)法巧立名目,弄虛作假,有意扭曲合同的界限含義,以少報(bào)多,蒙哄欺騙,高估冒算,一些施工單位有意將簽證化整為零,達(dá)到蒙混過關(guān)的目的。
現(xiàn)行定額計(jì)價(jià)差異較大。建筑項(xiàng)目現(xiàn)行計(jì)價(jià)大部分地區(qū)仍按照現(xiàn)行規(guī)定。未實(shí)行統(tǒng)一量,市場價(jià)的政策未變指導(dǎo)價(jià)為市場價(jià)格,采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法解決市場問題,價(jià)值規(guī)律未能真正發(fā)揮作用,造成工程成本遠(yuǎn)離市場實(shí)際,導(dǎo)致成本失控。
4 建筑工程造價(jià)管理的新舉措
加強(qiáng)宏觀調(diào)控,完善法制建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),建設(shè)工程造價(jià)管理要依法管理,尤其在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,更應(yīng)加強(qiáng)法制建設(shè),要健全法制、完善法規(guī),逐步建立起一個(gè)以《建筑法》為核心的建筑法律體系,使建設(shè)工程造價(jià)管理走向有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)的法制軌道; 要繼續(xù)完善建筑施工。
建立約束機(jī)制,規(guī)范業(yè)主行在建設(shè)工程的全過程中,建設(shè)單位貫穿于建設(shè)全過程的始終,建設(shè)過程的各個(gè)階段離不開建設(shè)單位的參與。因此,建設(shè)單位的行為對工程建設(shè)起著很重要的作用,政府各主管部門應(yīng)對建設(shè)單位在建設(shè)階段的行為依法加以規(guī)范和約束,要強(qiáng)化施工總承包職能??偝邪鼏挝挥心芰唾Y質(zhì)的, 應(yīng)盡量自行承擔(dān)水、暖、煤、電、消防和裝修等的施工, 嚴(yán)禁建設(shè)單位強(qiáng)行分包工程任務(wù)。工程建設(shè)的材料設(shè)備應(yīng)主要由承包單位負(fù)責(zé)采購,加強(qiáng)驗(yàn)收。
5 規(guī)范中介服務(wù)
提高競爭能力中介機(jī)構(gòu)是建筑市場中不可缺少的服務(wù)主體, 搞社會主義市場經(jīng)濟(jì)應(yīng)提倡服務(wù)社會化、市場法制化。造價(jià)咨淘、標(biāo)底編制等就是一種有償?shù)纳鐣?wù),在目前條件下,我們要建立符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的社會中介服務(wù)組織,加強(qiáng)工程造價(jià)管理,為工程承發(fā)包雙方提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對中介機(jī)構(gòu)不合格的要清除。積極開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高咨詢服務(wù)單位人員的技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)資質(zhì)等級,要求從業(yè)人員持證上崗。
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