于永安
摘 要:安全生產(chǎn)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中永恒的主題。是我們各項工作的基礎(chǔ),如何圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針.保證安全生產(chǎn)。勢在必行。針對當前形勢下建筑施工安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀。分析了解決施工生產(chǎn)中存在的問題.提出了加強企業(yè)施工安全管理的措施。
關(guān)鍵詞:安全意識;安全管理;建筑施工
1 前言
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動,通過控制生產(chǎn)要素和社會要素的具體狀態(tài),不斷減少直至消除施工中的不安全行為和危險狀態(tài),杜絕事故,尤其是杜絕使人受到傷害的事故,保障項目順利完成以及經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。文章針對如今安全管理新形勢,分析了安全生產(chǎn)的優(yōu)化措施.探討了加強建筑施工安全管理的針對性建議。
2 安全管理概述
所謂安全管理,是針對生產(chǎn)過程中的安全問題,運用有效資源,發(fā)揮智慧,通過努力,進行有關(guān)決策,計劃,組織,控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備,物料,環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)目標。安全管理工作,在建筑行業(yè)上,是一項重點工作,安全工作的好壞是直接影響某一個企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質(zhì)。建筑施工的安全管理,應(yīng)以防范為主。安全管理的目的是安全,旨在分析、發(fā)現(xiàn)以及消除生產(chǎn)過程中的各種危險,杜絕事故發(fā)生和職工職業(yè)病,避免經(jīng)濟損失,保障職工的安全和健康,促使企業(yè)生產(chǎn)活動順利開展,以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。建筑企業(yè)由于其自身具有的單件性、離散性、勞動密集型等特點,是事故高發(fā)的行業(yè),我國建筑行業(yè)的死亡率、工傷率居高不下,是繼煤炭、交通領(lǐng)域之后的又一大事故高發(fā)行業(yè),建筑企業(yè)的施工安全管理就顯得尤為重要。
3 建筑施工安全管理中的問題
3.1 建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠
在管理工作中, 未能將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大,對于國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等,不能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工工地,安全文明施工監(jiān)管薄弱,檢查不到位,處罰不到位,而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理日常忙于事務(wù),只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工,或為了應(yīng)付檢查走過場,從而影響了建筑施工的安全。
3.2 從業(yè)人員素質(zhì)不高
施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少,綜合素質(zhì)較低,達不到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。另外,建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識,其安全防范意識和操作技能低下,而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠遠不夠,安全意識不強,自我保護能力差,甚至一部分項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員對法律、法規(guī)、標準、規(guī)范也缺乏了解。
3.3 建筑施工安全生產(chǎn)責任制不健全
建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè),安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡,安全生產(chǎn)機構(gòu)、消防機構(gòu)、文明施工機構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機構(gòu)的工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責任制未能認真落實,未能從施工企業(yè)一項目部一班組一施工人員逐級落實安全生產(chǎn)指標, 未能逐級簽訂安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)無從考核。
3.4 建筑施工環(huán)境惡劣
由于建筑工程的特點所決定, 建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉等不利因素,并且建筑工程一般是比較龐大的工程,場地狹小,立體交叉,導(dǎo)致建筑施工環(huán)境惡劣,容易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。據(jù)不完全統(tǒng)計,建筑工程施工發(fā)生安全事故的,很多是由于施工環(huán)境惡劣而造成的。
4 加強安全管理的具體措施
4.1 完善機構(gòu),健全制度
完善各級人員的安全責任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,并與經(jīng)濟進行掛鉤,使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負有保證安全生產(chǎn)的責任,增強各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責任心。
建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到項目經(jīng)理部均成立安全生產(chǎn)管理小組,認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,深入開展安全教育和安全宣傳。同時組織施工班組每周進行安全學(xué)習(xí),組織安全大檢查,召開安全會議,交流安全工作經(jīng)驗,確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。
提高各級安全管理人員的地位并有一定的責權(quán)利,從維護企業(yè)和職工的利益出發(fā),理直氣壯地查處各類違法違章行為,通過嚴格管理,增強法制觀念,形成良好的安全文明施工氛圍。
4.2 加強培訓(xùn),提高素質(zhì)
加強對管理層人員培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員,認真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì),做到對安全生產(chǎn)能管、會管、管得好。
加強對施工人員崗前培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員,必須進行三級安全教育,使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并定期進行安全技術(shù)考核,合格者方準上崗操作。
4.3 切實做好安全檢查
每個班組配備兼職安全員,在工資待遇方面給予適當補助。專職安全員每天例行檢查,確保安全措施落實無死角,對查出的隱患及時整改,加強查處力度。項目部每月至少組織一次安全大檢查,對安全生產(chǎn)措施落實情況評分,獎好罰差,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的氛圍,才能把安全工作抓上去。
4.4 確保安全生產(chǎn)的投入
安全生產(chǎn)需要一定的資金投入,只有確保專款專用才能消除施工生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的不安全隱患。各部門應(yīng)同努力,各個環(huán)節(jié)人員物力配定,經(jīng)費到位,安全防護到位,才能真正做到“未雨綢繆”。并且還要轉(zhuǎn)變思想,從事后處理轉(zhuǎn)向事前預(yù)防;從傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)向規(guī)范化、標準化;從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全、我會安全”。
4.5 建立事故應(yīng)急救援體系
安全事故具有偶然性和突發(fā)性,往往造成巨大的人員傷害和財產(chǎn)損失,后果嚴重。建立事故應(yīng)急救援機制及應(yīng)急救援組織,做好救援物資準備,制定內(nèi)容翔實、周密使用的應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,一旦發(fā)生安全事故按照預(yù)案啟動事故應(yīng)急救援工作。安全生產(chǎn)事故難以避免,但是能否及時、如實的報告情況,關(guān)系到安全生產(chǎn)事故能否得到有效控制和處理,能否避免或者減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
5 結(jié)束語
總之,在建筑施工中,抓好安全管理,不僅是企業(yè)增強市場競爭力的需要,更是對國家法律和人民生命財產(chǎn)安全負責的需要,是實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。生產(chǎn)要發(fā)展,經(jīng)濟效益要提高,勞動條件要改善,事故要下降,這是社會主義企業(yè)的客觀要求。我們一定要以對黨、對國家和人民高度負責的精神,扎扎實實抓好建筑施工安全管理工作。
參考文獻:
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