建筑工程中的施工管理探討

路濤

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及城市化的進程的不斷加速，我國建筑行業(yè)也取得了較快的發(fā)展。即使如此，我國的建筑工程依然存在很多問題，和國外先進建筑施工企業(yè)相比，我國建筑施工企業(yè)的施工管理水平還比較低，國內(nèi)一些建筑施工企業(yè)缺少創(chuàng)新精神，僅僅停留在簡單的模仿階段。建筑工程施工管理作為保證建筑工程質(zhì)量的一種重要措施，其工作是否到位將直接影響建筑工程的建筑質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工管理；應(yīng)對方式

1 前言

建筑工程施工管理作為保證建筑工程質(zhì)量的一種重要措施，其工作是否到位將直接影響建筑工程的建筑質(zhì)量。本文作者分析了建筑工程施工管理的不足，探討了加強建筑工程施工管理的對策。

2 概述

2.1 建筑施工管理的內(nèi)涵

一項建筑工程包含的環(huán)節(jié)很多，具體主要有項目立項，項目設(shè)計，項目審查，項目施工，項目竣工驗收以及項目資料歸檔管理等，這些環(huán)節(jié)緊密相扣，是不可分割的統(tǒng)一整體。我們所說的建筑施工管理，指的是一種以實現(xiàn)各項施工工作標準化為核心，以推進工程安全施工為工作重點，以最大限度提高建筑工程質(zhì)量為最終目的，以營造一個標準化，文明化的施工環(huán)境的系統(tǒng)性工程。

2.2 建筑施工管理的基本規(guī)律

第一步要遵循科學合理的原則，要提高操作方法和操作流程的合理性，提高建筑材料的利用效率。建筑施工現(xiàn)場的每一項工作，要根據(jù)科學合理的實施方法，提高現(xiàn)場管理的水平，真正做到現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。第二，建筑施工現(xiàn)場管理既要抓好進度，又要保證建筑施工的質(zhì)量，降低不合理開支帶來的成本預算的增加。管理標準化和規(guī)范化是建筑施工現(xiàn)場管理的最低要求。在實施的過程中，為了有效協(xié)調(diào)做好建筑施工生產(chǎn)活動的管理，施工的每個要素都必須認真按照制度和規(guī)章實施，杜絕各種主觀隨意性，才能從源頭上提高建筑施工現(xiàn)場管理的水平。

3 建筑工程施工管理的不足

3.1 人員管理不到位

建筑工程施工質(zhì)量受多方因素的影響，其工程所涉及的工序也很復雜，一個施工企業(yè)所擁有的工作人員也非常多，這便不可避免的增加了建筑工程施工管理的難度。針對我國的絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)，它們普遍存在施工人員綜合素質(zhì)低下的問題，這些施工人員的專業(yè)技能水平及文化水平參差不齊。部分員工甚至不了解最基本的工程施工流程以及所涉及的施工技術(shù)。由于施工人員管理不到位而引起的建筑工程安全事故時有發(fā)生，因此廣大建筑工程施工企業(yè)必須從做好人員管理方面著手，從源頭上做好建筑工程施工管理工作。

3.2 建筑施工對環(huán)境的污染問題

由于天氣等原因，施工現(xiàn)場的路面會坑坑洼洼，有的地方會有積水，再加上一些建筑垃圾未及時清理，這就使得施工現(xiàn)場更加混亂，污染也會變得更加嚴重。為了施工現(xiàn)場的安全，要設(shè)置一些圍墻，但是有的施工現(xiàn)場出現(xiàn)了漏設(shè)的情況，這就起不到全面的防護。施工用的攪拌機，為了減少現(xiàn)場的灰塵，都要增加一些避免揚塵的保護措施，但是這些設(shè)施有的嚴重不合格，這就不可避免地造成現(xiàn)場塵土飛揚，環(huán)境受到了污染，這樣工人的身體健康難以得到保障。

3.3 技術(shù)控制不嚴格

一般來說，一項建筑工程項目的施工現(xiàn)場管理包括很多方面的內(nèi)容，其需要控制的關(guān)鍵點也非常多，因此，對施工現(xiàn)場進行嚴格有效的管理就顯得很有必要。但是，由于施工人員對管理方面的技術(shù)知識不是很了解，尤其是對施工材料的性能以及施工工藝方面的新技術(shù)不熟悉。這樣就很可能導致施工技術(shù)的管理比較松弛，時常發(fā)生違規(guī)施工現(xiàn)象，這些問題的存在嚴重影響了工程的施工質(zhì)量。

4 加強建筑工程施工管理的對策

4.1 提高施工人員對建筑施工管理重要性的認識

效率是企業(yè)賴以生存的前提條件，建筑施工企業(yè)也不例外。要想做好建筑施工管理工作，首先要讓全體施工人員人事建筑施工管理工作的重要性。企業(yè)管理層以及各項目經(jīng)理應(yīng)該以身作則，通過自己的實際行動，向廣大施工人員傳遞建筑施工管理工作重要性的信號。時刻從保證建筑工程項目的質(zhì)量性，經(jīng)濟性以及工期性方向出發(fā)，制定出科學的，合理的建筑施工管理方案，努力實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場的精細化管理模式，將每個環(huán)節(jié)合理的分配到每個部門。除此之外，還需要轉(zhuǎn)變管理及施工人員的思維觀念。

4.2 強化人員管理

要切實做到提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，強化人員管理方案，應(yīng)該從以下兩方面著手：（1）加強企業(yè)施工人員職業(yè)道德教育工作，只有這樣才能使他們真正認識及理解建筑施工管理的作用及意義；只有當施工人員具備較強的工作責任心，他們才會積極主動配合各項施工管理工作；（2）優(yōu)化人員配置。由于在建筑工程施工過程中涉及到的領(lǐng)域及技能繁多，要想把工程建設(shè)好，離不開各領(lǐng)域的專業(yè)人才的幫助，想要提升工程施工質(zhì)量，就必須培養(yǎng)技術(shù)骨干，采用高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，尤其要配備思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)兼具的優(yōu)秀管理人員。

4.3 強化技術(shù)監(jiān)督及指導

科學有效的施工計劃和施工方案是保證高質(zhì)量工程的前提，必須充分掌握工程設(shè)計的各項要求以及技術(shù)規(guī)范。在施工正式開始前，有必要組織建筑工程技術(shù)及管理人員學習相關(guān)技術(shù)管理規(guī)范，熟練掌握各種建筑設(shè)計圖紙的要求及意圖，對圖紙中存在的不合理之處，能夠及時的提出并解決。此外，能夠根據(jù)建筑工程的具體情況，制定出科學合理的施工方案，做好工程技術(shù)交底工作并對施工人員進行詳細全面的指導教育。最后，能夠根據(jù)工程簽訂的合同以及相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范標準，制定出相應(yīng)的工程施工質(zhì)量管理制度，在實際的施工過程中，強化建筑施工的技術(shù)監(jiān)督工作，對每一道關(guān)鍵工序都進行嚴格的質(zhì)量檢查。

4.4 完善物料管理制度

建筑物料管理工作關(guān)系整個建筑施工過程，其價格的變化也影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，建筑物料的質(zhì)量，性能以及使用都和建筑工程施工質(zhì)量緊密聯(lián)系。因此，對于建筑物料既要做好采購工作也要做好物料存放管理。首先，在進行物料采購前，需要充分了解各類建筑物料的價格及質(zhì)量情況，盡量選擇價格合理，質(zhì)量性能高的材料；其次，對所選物料進行質(zhì)量驗收，對于不合格的材料進行及時處理，只有那些合格的材料才能投入施工；最后，做好建筑物料的存放管理，由于一次性采購的材料較多，短時期內(nèi)很難用完，必須制定完善的存放計劃，對各種材料的庫存以及使用情況做好詳細記錄。

5 結(jié)束語

國民經(jīng)濟的發(fā)展，建筑事業(yè)的崛起，對廣大建筑施工企業(yè)來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)，只有提高建筑施工管理水平，建筑工程的質(zhì)量才能得到保證，建筑施工企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 鄒衛(wèi)華.探討建筑施工管理[J].中華民居，2012.

[2] 黃亮.探討建筑施工管理的不足及應(yīng)對方式[J].門窗，2013.